財(cái)務(wù)工作者年終工作總結(jié)

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一

次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長(zhǎng)才能的一種

好方法，快快來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下

是我為大家收集的財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大

家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)1歲月如梭，時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx

年就要過去了，一年來，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和部門同事

幫助下，根據(jù)我部門年初的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,

專心執(zhí)行各項(xiàng)工作，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，立意

實(shí)效，在自己的工作崗位上專心履行職責(zé)，較好地完成自己

的工作任務(wù)，取得了一定的成果?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情

況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、落實(shí)上級(jí)任務(wù)，保證掛職質(zhì)量

由于工作的需要，上級(jí)組織將我安排至市行政服務(wù)中心

窗口進(jìn)行掛職熬煉，在這期間我快速轉(zhuǎn)變思想，端正工作態(tài)

度，快速投入到掛職崗位中，在掛職期間，讓我真正感受到

了基層工作的重要性，同時(shí)通過親自體驗(yàn)，不斷提高了思想

熟悉，同時(shí)也豐富我的實(shí)踐操作閱歷，同時(shí)通過掛職熬煉,

我嫻熟把握了市局審批事項(xiàng)的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)操作流

程，使長(zhǎng)時(shí)間從事行政工作的我得到了很好的熬煉，與此同

時(shí)，我結(jié)合自身特長(zhǎng)，協(xié)助窗口宣傳工作，完成了《窗口在

市行政服務(wù)窗口“六看六比”評(píng)比中喜獲“紅旗窗口”稱號(hào)》

和《窗口“五項(xiàng)”服務(wù)小作為，轉(zhuǎn)作風(fēng)，大收益》二篇信息

的撰寫，獲得上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評(píng)。盡管在掛職工

作的業(yè)務(wù)辦理和群眾詢問量非常大，但我認(rèn)為在幫助他們的

同時(shí)，我也在他們身上學(xué)到了很多東西，也能夠使我的閱歷

更加豐富，可以說這段時(shí)間真正讓我思想、能力等各個(gè)方面

均得到很大程度的提升，可謂是一次大豐收。

二、加大新人培訓(xùn)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作

盡管我的崗位是綜合部負(fù)責(zé)人，但我的工作卻涉及了我

部門的方方面面，在我看來，一個(gè)崗位工作就當(dāng)當(dāng)做整個(gè)部

門工作來對(duì)待，這也是我長(zhǎng)期工作的指導(dǎo)思想，尤其在新人

培訓(xùn)過程中，由于文書和黨務(wù)人事專干都非專業(yè)人員，故要

快速進(jìn)入角色對(duì)她們來說相對(duì)較為困難，不僅如此，她們的

崗位可以說是部門的核心，不僅每日承擔(dān)著大量的工作，同

時(shí)也經(jīng)還需要快速適應(yīng)其他工作需要，為此，我告知他們“合

作更多的是互補(bǔ)，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自己保持各種

全都并以姐妹相當(dāng)，使彼此之間的距離快速縮小，這也

使得她們?cè)谟龅絾栴}時(shí)，敢于且樂于詢問，為整個(gè)部門營造

良好的學(xué)習(xí)和溝通氛圍。此外，由于會(huì)議籌備非常繁瑣，為

了確保她們能夠充分了解會(huì)議籌備各項(xiàng)工作，我在工作中帶

領(lǐng)她們參加到實(shí)踐中，使她們把握了會(huì)議的打算階段、舉辦

階段、總結(jié)工作等一系列環(huán)節(jié)中應(yīng)留意的問題。今年辦公場(chǎng)

地搬遷，導(dǎo)致辦公設(shè)備需求量超出預(yù)期，選購資金缺口較大,

給辦公帶來了一定的影響，鑒于此，我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

交通，同時(shí)“貨比三家”盡可能壓縮選購成本，以最低廉的

價(jià)格購進(jìn)質(zhì)的產(chǎn)品，較好地落實(shí)了選購工作，為保證各項(xiàng)工

作順利開展起到了樂觀作用。

三、提倡大局為重，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

由于我部門人手相對(duì)較緊張，通過公開招錄迎來了3名

新職員，除其中1名財(cái)務(wù)人員為對(duì)口招外，其余2人均非專

業(yè)人員，這使得我的任務(wù)量不變的情況下，增加了培訓(xùn)新人

的工作，彼得德魯克曾說過這樣一句話：“對(duì)于下級(jí)的工作，

做上級(jí)的應(yīng)有一種責(zé)任感，由于他們把握著下屬的前程。確

保下屬的長(zhǎng)處能得以充分地發(fā)揮，不僅是為了把工作做得卓

有成效，那也是道義上的一種需要，是管理者必須承擔(dān)的責(zé)

任J為此，根據(jù)他們的不同特點(diǎn)，為他們安排不同的任冬，

盡管這并未將削減我的工作量，反而因需要對(duì)每一件事進(jìn)行

把關(guān)和指導(dǎo)，使工作量不減反增，但我認(rèn)為只有整體實(shí)力的

提升，才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為此，我敢于將權(quán)

力下放，并通過定期部門例會(huì)對(duì)他們的工作情況進(jìn)行總結(jié)和

建議，讓他們的質(zhì)量意識(shí)、大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)都有了

明顯提升。

四、嚴(yán)行規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量

財(cái)務(wù)是保證各項(xiàng)工作推動(dòng)的關(guān)鍵，為保證每一分錢都花

在刀尖上，使財(cái)務(wù)工作始終與整體工作緊密結(jié)合，我以成本

管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作,

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了

各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高。今年的財(cái)

務(wù)工作在全局20家單位考核評(píng)比中又取得了第四名的好成

果。

孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成

果，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存

在一定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作

方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個(gè)不夠”，一是鉆研

理論缺乏恒心，在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在學(xué)教結(jié)合實(shí)際

上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不

夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在

全局進(jìn)展的高度討論謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作

方法上不留意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情

緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作閱歷有待豐富，同同事的

溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的閱歷不夠。今

后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé),

來回報(bào)大家的信任，我將同大家攜手并肩，為單位的進(jìn)展做

出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)2一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收

法規(guī)，專心履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)

務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、

XX集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，專心履

行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄

入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、

上繳。從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等

等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工

作，專心執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和

傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、正確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的XX年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)

務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的

設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并

針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了

改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的

費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開支情

況現(xiàn)已一目了然。規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值

稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量

項(xiàng)目的規(guī)范化。對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理

費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反

映更為合理、恰當(dāng)。在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資

產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)

固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完

成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司

要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)

公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新

中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx

年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8

號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二Oxx暨一季度生產(chǎn)

經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下

發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，

嚴(yán)格掌握費(fèi)用，執(zhí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)

用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)

超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任

人的獎(jiǎng)金。對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是執(zhí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超

支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總

公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為

此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，

在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根

據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，

并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的

農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)

借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜

合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范

本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《XX

機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)

量，財(cái)務(wù)部制定了《XX機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法》，

對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)正確性、

報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而

逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)

分析提供了牢靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的溝通會(huì)，解決上周工作

中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行

為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)章、程序有效抱

運(yùn)行和掌握。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和

紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)

人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)

定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫

出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)

任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與

團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及

其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工

作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年至XX年的財(cái)務(wù)自

查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)知自查中發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了整改，事

后進(jìn)行了溝通，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體

進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾

個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，準(zhǔn)時(shí)提

出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)掌握可行性措施

或建議。協(xié)作XX集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、賽用的專項(xiàng)檢

查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超

支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總

部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)

支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,

如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員

崗位考評(píng)方法等。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算

管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要樂觀協(xié)作做好

這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期打算工作，工作中遇到

不能解決的問題，準(zhǔn)時(shí)反映，以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注意與

xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更

好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)

財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法，逐步提高會(huì)計(jì)人

員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判定能力。

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)3從20xx年9月米肯接手南廣開頭，

南廣財(cái)務(wù)部門的工作不停牢牢環(huán)圍著財(cái)務(wù)部門的展開，在團(tuán)

體的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的樂觀共同下，環(huán)繞公司的中心目標(biāo),

結(jié)合本部門的實(shí)際環(huán)境和工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作風(fēng)

格，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在

企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門詳細(xì)工作環(huán)

境總結(jié)如下：

一、專心過細(xì)地做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，

我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范核算和財(cái)務(wù)治理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)

核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，專心

做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。首先，財(cái)務(wù)人員專心做好管帳報(bào)銷、工

資發(fā)放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相

關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等EI常管帳核算、管帳監(jiān)監(jiān)工作，包督工作無

毛病。其次，依照管帳檔案治理的要求實(shí)時(shí)進(jìn)行管帳檔案的

整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日后查閱

和應(yīng)用。然后，做好報(bào)稅工作，并樂觀與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系，

可以或許應(yīng)用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司勤

儉資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司成長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營工作可以

或許正常開展。最后，在做好本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部

始終堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，樂觀共同相關(guān)部門的工作，

應(yīng)用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的

成長(zhǎng)做好我們應(yīng)盡的盡力。

二、訂定各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢計(jì)劃，嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際環(huán)境訂定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢計(jì)劃，

嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用。

本錢方面，嚴(yán)格依照收入與本錢配比的原則，節(jié)制本錢。

費(fèi)用方面，除了每月必須承擔(dān)的費(fèi)用，如廣告費(fèi)、工資等,

別的的嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)把本錢費(fèi)用節(jié)制貫穿于公司生產(chǎn)

經(jīng)營全歷程，讓本錢節(jié)制、勤儉的看念成為每個(gè)部門、每個(gè)

員工的自覺行動(dòng)。

三、增強(qiáng)資金治理，合理節(jié)制公司總體資金規(guī)模

為了包管有限的資金可以或許滿足公司正常生產(chǎn)與日常

開支必要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)跟蹤訂單販賣和退

貨的環(huán)境，增強(qiáng)販賣回款的實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上，做到

公正、透明，先急后緩。另一方面，樂觀做好往來款項(xiàng)的清

算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶

的綜合調(diào)控，匆忙進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營成長(zhǎng)的有序進(jìn)行。

四、增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)質(zhì)量

為了進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)

務(wù)部于今年下半年重新訂定了公司的財(cái)務(wù)治理制度。新的財(cái)

務(wù)治理制度明確了各崗位職責(zé)，財(cái)務(wù)人員要各司其職，相互

共同，照實(shí)反應(yīng)和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)。其次，新的制度

還對(duì)印章治理、資金治理、家產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)、費(fèi)用

治理進(jìn)行了重新規(guī)定，進(jìn)一步明確了乞貸的審批法度模范和

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷法度模范、業(yè)務(wù)接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

及審批等。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依照新的財(cái)務(wù)治理制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,

落實(shí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)步了管帳信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治

理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。

五、實(shí)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示，按期進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)

每月10日之前，我們財(cái)務(wù)部會(huì)實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表

和財(cái)務(wù)闡發(fā)申報(bào)，通過對(duì)資產(chǎn)欠債表和利潤表的闡發(fā)，我們

可以實(shí)時(shí)、精確地了解公司的經(jīng)營環(huán)境，并將公司的財(cái)務(wù)狀

況陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之，本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表

現(xiàn)出本身的盡力和敬業(yè)。固然已經(jīng)開頭依照財(cái)務(wù)制度專心服

務(wù)，然則有些事情做得不敷。

一是每個(gè)月的販賣回款不能實(shí)時(shí)收回，建議財(cái)務(wù)人員要

實(shí)時(shí)跟蹤訂單回款環(huán)境，并實(shí)時(shí)催收應(yīng)收貨款。財(cái)務(wù)部要增

強(qiáng)應(yīng)收貨款的治理，加大應(yīng)收貨款收受汲取和清欠力度，確

保進(jìn)步貨款收受汲取率。

二是建議在條件允許的環(huán)境下，開展以財(cái)務(wù)治理為中心

的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件必要的更新，便于財(cái)務(wù)做賬加倍便利、

精確，使公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)全面掌握企業(yè)資源環(huán)境。

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)4財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的樂觀協(xié)作下，圍繞公司

中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交

辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要

從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任

公司的會(huì)計(jì)核算，管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。

我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài)，在遵守國家相

關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，專心

組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比

如，將在對(duì)準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，

采納總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要

求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。在成本費(fèi)計(jì)算上,

財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確

認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原

料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格。對(duì)各

產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保估計(jì)產(chǎn)量

的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、正確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)

現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來

核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以

便隨時(shí)把握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回

款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款

進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的

不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜

看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、

費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、茨估計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量

不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)

計(jì)核算體系的調(diào)整。資金籌措壓力。額小量大的資金結(jié)算業(yè)

務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工

作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求

我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將實(shí)行帳外電子文檔另存儲(chǔ)

核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，

通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的

費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司

的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、

費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。

資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，

會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,

按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，

確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處

理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公

司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、

稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門。編制資產(chǎn)負(fù)

債表、損益表。匯總表。真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表。客戶、供

給商往來明細(xì)表。合同進(jìn)度明細(xì)表。業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算

表。稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)

時(shí)把握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要專心做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀

行存款結(jié)算正確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人

員本著“專心、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資

金收付平安、正確、準(zhǔn)時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)

時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)

務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)情況。實(shí)行回款不準(zhǔn)時(shí)加收滯

納金的方法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)。

并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的準(zhǔn)時(shí)收回和正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每

月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)專心

整理核查歸檔以備查詢。才能做到有效掌握成本。敦促倉庫

進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接

參加，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在融資理財(cái)、資料備案方面，由于財(cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)

的工作量，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件,

增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，詳細(xì)資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀

行成功貸款資料。部分銀行貸款打算資料。政府的財(cái)政撥款

打算資料。加之其他部門協(xié)作資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、

社保檢查等，需要我部打算的資料將會(huì)如期完成。大量資料

還在打算之中，可以說任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收

籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并樂觀和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)

系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審

計(jì)過程中我們將會(huì)樂觀協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時(shí)、

正確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)

系，業(yè)務(wù)上相互幫助、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)溝通工作閱歷，報(bào)表格式

相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和

閱歷有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)

第一，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工

作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,

都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)

務(wù)，對(duì)全部需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行專心審核，對(duì)不合理的票據(jù)

一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，專心做好會(huì)計(jì)審

核工作。

第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，

做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步。各工作崗位明確分工、親

密協(xié)作、相互幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)

的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原

有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，

發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財(cái)

務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來

到成本會(huì)計(jì)全部把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并E3軟件

全流程操作，為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國

家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從

自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督,

確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、將來的工作思路

一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要

環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)比的降低成本費(fèi)用，以

確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、專心做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有

效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)

給董事長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合

法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有

關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和

職業(yè)判定能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，

平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的,溝通與協(xié)作，協(xié)作，

促進(jìn)公司進(jìn)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因

而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財(cái)

務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，將

來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)

業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財(cái)務(wù)工年終工作總結(jié)5回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱

難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，

沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，

沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚,

愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好

財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管

理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義

務(wù)與職責(zé)?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)事宜

過去的一年中，財(cái)務(wù)部專心的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)

事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，

與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事

務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行

管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來有

用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生

的現(xiàn)實(shí)問題。

二、稅務(wù)工作

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過樂觀

參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培

訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了

XX年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)

工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析

掌握，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后

支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)

人員也能樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實(shí)地

進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面

賬務(wù)審查。

四、財(cái)務(wù)管理

在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通，

銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作

了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的

連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上

出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)

部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的專心

學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部

的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用

均能正確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與

裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，

另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工

作的弊端，對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握，專業(yè)勝任力

不強(qiáng)，但能樂觀協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),

對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)帶給公司經(jīng)營成果及財(cái)

務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分

析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活

動(dòng)過程中的弊端，公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的

管理，特殊是流淌性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有

對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束,

構(gòu)成了一種任意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門全面進(jìn)行管

理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公

司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)，公司各種檔案未能

健全地進(jìn)行管理。

六、明年工作計(jì)劃

“一份耕壇一份收獲”，針對(duì)存在的問題，特殊是公司出

納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、正確

性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)

務(wù)部的主要職責(zé)人，我負(fù)有不行推卸的職責(zé)。明年工作重點(diǎn)

將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作

準(zhǔn)時(shí)、正確、有效、有用她完成，工作計(jì)劃如下：

爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部

管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行。部門職責(zé)明確

分工，加強(qiáng)職責(zé)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員

工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。針對(duì)出納帳賬款

不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制

定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。加強(qiáng)核

算與各大項(xiàng)費(fèi)用掌握的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公

司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能。搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)帶給

有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支

持。加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的

清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，削減公司資金占用成本,

合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參加公司資金營

運(yùn)活動(dòng)。

充分開展財(cái)務(wù)溝通會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問

題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財(cái)務(wù)部職員樂觀參

加公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績(jī)參加分析評(píng)價(jià)。

繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)

工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果

今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)行工作,

根據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定

位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工

作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：公司未明確詳細(xì)銷售

政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格