2025年河北省公務(wù)員申論真題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______注意事項(xiàng)：1.仔細(xì)閱讀給定材料，根據(jù)題目要求作答。2.答案寫在答題卡上，寫在指定位置，寫在草稿紙上無效。3.字跡工整，保持卷面清潔。4.答題前請(qǐng)仔細(xì)閱讀答題卡上的注意事項(xiàng)。給定材料：材料一：近年來，A省高度重視鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，涌現(xiàn)出一批特色鮮明、競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。某縣依托本地資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色水果種植，通過“公司+基地+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)了數(shù)千戶農(nóng)民增收致富。然而，該縣部分水果品種存在成熟期集中、銷售期短的問題，導(dǎo)致“果賤傷農(nóng)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，果農(nóng)在種植技術(shù)、品牌營銷等方面能力不足，制約了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一些地區(qū)還面臨著農(nóng)田水利設(shè)施老化、道路交通不便等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，影響了農(nóng)產(chǎn)品的外銷和流通效率。材料二：B鎮(zhèn)是A省一個(gè)典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，近年來在基層治理方面進(jìn)行了積極探索。該鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐”的治理模式，將全鎮(zhèn)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、提供便民服務(wù)等。鎮(zhèn)里建立了綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動(dòng)處置。通過這種模式，許多問題在網(wǎng)格層面就能得到及時(shí)解決，有效提升了居民的獲得感、幸福感和安全感。然而，部分網(wǎng)格員待遇偏低，工作積極性不高；信息化平臺(tái)建設(shè)還不夠完善，數(shù)據(jù)整合和分析能力有待提升；居民參與社區(qū)治理的渠道和機(jī)制還不夠健全，志愿服務(wù)活動(dòng)參與度不高。材料三：C市是A省的環(huán)境治理示范城市，近年來在推動(dòng)綠色低碳發(fā)展方面取得了顯著成效。該市大力推進(jìn)工業(yè)污染治理，關(guān)停淘汰了一批落后產(chǎn)能，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施了嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大了城市綠化力度，建成了一批城市公園和綠道，提升了城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。然而，該市在發(fā)展過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，部分老舊小區(qū)停車位不足，居民停車難問題突出；城市生活垃圾分類處理體系還不夠完善，居民分類投放意識(shí)有待提高；公共出行系統(tǒng)仍需優(yōu)化，綠色出行方式的比例還不高。這些問題制約著城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。材料四：隨著人口老齡化進(jìn)程的加快，D縣養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)面臨著新的壓力。該縣目前養(yǎng)老設(shè)施主要依靠縣級(jí)養(yǎng)老院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，床位嚴(yán)重不足，無法滿足日益增長的養(yǎng)老需求。同時(shí)，養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量參差不齊，專業(yè)化水平不高。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系還不健全，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員和社會(huì)工作者。許多農(nóng)村留守老人養(yǎng)老問題尤為突出，缺乏照料和陪伴。此外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，適老化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足，養(yǎng)老保障水平有待提高。材料五：E鎮(zhèn)是一個(gè)以傳統(tǒng)手工業(yè)為主的小鎮(zhèn)，近年來積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該鎮(zhèn)對(duì)傳統(tǒng)手工藝進(jìn)行了保護(hù)和傳承，同時(shí)引進(jìn)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)和營銷理念，開發(fā)了一系列具有時(shí)代特色的手工藝產(chǎn)品。通過舉辦手工藝節(jié)、建立線上線下銷售平臺(tái)等方式，提升了產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。然而，該鎮(zhèn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中也遇到了一些困難。例如，傳統(tǒng)手工藝傳承人年齡老化，后繼乏人；手工藝產(chǎn)品附加值不高，缺乏核心競爭力；產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施不完善，難以吸引高端人才和企業(yè)入駐。題目：1.根據(jù)材料一，概括A省某縣特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。（不超過150字）2.根據(jù)材料二，概括B鎮(zhèn)基層治理的主要做法及其成效。3.根據(jù)材料三，概括C市在推動(dòng)綠色低碳發(fā)展方面面臨的主要問題。4.根據(jù)材料四，概括D縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的挑戰(zhàn)。5.根據(jù)材料五，概括E鎮(zhèn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要做法。6.結(jié)合給定材料，分析A省在推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興過程中，政府可以采取哪些措施來破解面臨的難題？（不超過350字）7.假定你是D縣民政部門工作人員，請(qǐng)就如何提升縣域養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，起草一份向上級(jí)部門的匯報(bào)提綱。（不超過400字）8.根據(jù)給定材料，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（不少于800字）試卷答案1.挑戰(zhàn)：特色水果存在成熟期集中、銷售期短問題，導(dǎo)致“果賤傷農(nóng)”；果農(nóng)種植技術(shù)、品牌營銷能力不足；部分地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，影響農(nóng)產(chǎn)品外銷和流通效率。*解析思路：第（1）問要求概括挑戰(zhàn)。材料一中直接提到“成熟期集中、銷售期短，導(dǎo)致‘果賤傷農(nóng)’”，這是產(chǎn)銷矛盾的問題。接著提到“果農(nóng)在種植技術(shù)、品牌營銷等方面能力不足”，這是果農(nóng)自身能力問題。最后提到“農(nóng)田水利設(shè)施老化、道路交通不便等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，影響了農(nóng)產(chǎn)品的外銷和流通效率”，這是基礎(chǔ)設(shè)施問題。將這三個(gè)方面的挑戰(zhàn)概括即可。2.做法：推行“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐”的治理模式；配備網(wǎng)格員收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、提供便民服務(wù)；建立綜合信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動(dòng)處置。*解析思路：第（2）問要求概括做法。材料二中明確提到B鎮(zhèn)采用了“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐”的模式，這是核心做法。接著具體描述了模式的內(nèi)容：“每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、提供便民服務(wù)等”和“鎮(zhèn)里建立了綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動(dòng)處置”。將這三個(gè)方面的做法概括即可。*成效：提升了居民獲得感、幸福感和安全感。*解析思路：材料二末尾提到“通過這種模式，許多問題在網(wǎng)格層面就能得到及時(shí)解決，有效提升了居民的獲得感、幸福感和安全感”，這是該做法帶來的成效。直接提取即可。3.問題：老舊小區(qū)停車位不足，居民停車難；生活垃圾分類處理體系不完善，居民分類投放意識(shí)有待提高；公共出行系統(tǒng)需優(yōu)化，綠色出行方式比例不高。*解析思路：第（3）問要求概括問題。材料三先肯定了C市在環(huán)境治理方面的成效，然后通過“然而”轉(zhuǎn)折，指出面臨的挑戰(zhàn)。具體來看，“部分老舊小區(qū)停車位不足，居民停車難問題突出”是停車問題；“城市生活垃圾分類處理體系還不夠完善，居民分類投放意識(shí)有待提高”是垃圾分類問題；“公共出行系統(tǒng)仍需優(yōu)化，綠色出行方式的比例還不高”是公共交通和綠色出行問題。將這三個(gè)問題概括即可。4.挑戰(zhàn)：養(yǎng)老設(shè)施（養(yǎng)老院、敬老院）床位嚴(yán)重不足，無法滿足日益增長的養(yǎng)老需求；養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量參差不齊，專業(yè)化水平不高；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系不健全，缺乏專業(yè)護(hù)理人員和社會(huì)工作者；農(nóng)村留守老人養(yǎng)老問題突出，缺乏照料和陪伴；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，適老化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足；養(yǎng)老保障水平有待提高。*解析思路：第（4）問要求概括挑戰(zhàn)。材料四圍繞D縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)展開，通篇都在描述其面臨的困難和問題。從設(shè)施層面看，“床位嚴(yán)重不足”；從服務(wù)層面看，“服務(wù)質(zhì)量參差不齊，專業(yè)化水平不高”、“缺乏專業(yè)的護(hù)理人員和社會(huì)工作者”；從對(duì)象層面看，“農(nóng)村留守老人養(yǎng)老問題尤為突出，缺乏照料和陪伴”；從產(chǎn)業(yè)層面看，“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，適老化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足”；從保障層面看，“養(yǎng)老保障水平有待提高”。將這五個(gè)方面的挑戰(zhàn)概括即可。5.做法：保護(hù)和傳承傳統(tǒng)手工藝；引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)和營銷理念，開發(fā)具有時(shí)代特色的產(chǎn)品；舉辦手工藝節(jié)，建立線上線下銷售平臺(tái)，提升產(chǎn)品知名度和市場競爭力。*解析思路：第（5）問要求概括做法。材料五描述了E鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。首先提到“對(duì)傳統(tǒng)手工藝進(jìn)行了保護(hù)和傳承”，這是對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承。接著提到“引進(jìn)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)和營銷理念，開發(fā)了一系列具有時(shí)代特色的手工藝產(chǎn)品”，這是引入新元素進(jìn)行創(chuàng)新。最后提到“通過舉辦手工藝節(jié)、建立線上線下銷售平臺(tái)等方式，提升了產(chǎn)品的知名度和市場競爭力”，這是通過市場手段推動(dòng)發(fā)展。將這三個(gè)方面的做法概括即可。6.措施：加強(qiáng)科技投入，支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用；完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，延長銷售鏈條，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商；加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，提升其種植技術(shù)、品牌營銷和經(jīng)營管理能力；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村交通、水利等條件；強(qiáng)化品牌建設(shè)，打造區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值增效。*解析思路：第（6）問要求結(jié)合材料，分析政府可以采取的措施。題目指向A省鄉(xiāng)村全面振興面臨的難題，需要結(jié)合所有材料進(jìn)行思考。材料一反映產(chǎn)銷矛盾、技術(shù)不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題，可對(duì)應(yīng)提出加強(qiáng)科技投入、完善市場體系、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施。材料二反映基層治理問題，雖然不是直接的產(chǎn)業(yè)問題，但良好的治理是發(fā)展的基礎(chǔ)，可間接提出加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升治理能力等措施。材料三反映環(huán)境治理問題，綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，可提出推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的措施。材料四反映養(yǎng)老問題，農(nóng)村養(yǎng)老是民生保障的重要方面，雖然與產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接關(guān)聯(lián)不大，但體現(xiàn)了政府在社會(huì)治理方面的責(zé)任，可間接提出加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)、完善社會(huì)保障體系的措施。材料五反映產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，可提出強(qiáng)化品牌建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合等措施。綜合這些信息，從科技、市場、人才、基礎(chǔ)設(shè)施、品牌、產(chǎn)業(yè)融合等方面提出政府可以采取的措施即可。7.匯報(bào)提綱一、現(xiàn)狀與問題1.縣域養(yǎng)老設(shè)施總量不足、分布不均，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。2.養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量參差不齊，專業(yè)化、精細(xì)化水平有待提高。3.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全，服務(wù)資源供給不足。4.專業(yè)護(hù)理人員、社會(huì)工作者等人才隊(duì)伍建設(shè)滯后。5.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系薄弱，失能、半失能老人照護(hù)難題突出。6.養(yǎng)老服務(wù)體系信息化、智能化水平不高。二、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量措施1.加大財(cái)政投入，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大養(yǎng)老設(shè)施供給，重點(diǎn)建設(shè)社區(qū)嵌入式小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。2.制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。3.完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社會(huì)資源，提供多樣化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)。4.加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員、社會(huì)工作者等人才隊(duì)伍建設(shè)，完善薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)制，吸引和留住專業(yè)人才。5.創(chuàng)新農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)模式，探索互助養(yǎng)老、鄰里互助等模式，加強(qiáng)農(nóng)村留守老人關(guān)愛服務(wù)。6.推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源對(duì)接。三、下一步工作計(jì)劃1.制定具體實(shí)施方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間表。2.加強(qiáng)部門協(xié)作，形成工作合力。3.加強(qiáng)政策宣傳，營造良好社會(huì)氛圍。解析思路：第（7）問要求起草匯報(bào)提綱。題目設(shè)定了身份（D縣民政部門工作人員）和對(duì)象（上級(jí)部門），內(nèi)容是關(guān)于提升縣域養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。匯報(bào)提綱通常包括現(xiàn)狀與問題、措施、下一步工作計(jì)劃等部分。首先，根據(jù)材料四中D縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的挑戰(zhàn)，提煉出當(dāng)前存在的具體問題，可分為設(shè)施、服務(wù)、人才、農(nóng)村養(yǎng)老、信息化等方面。其次，針對(duì)這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，如增加投入、制定標(biāo)準(zhǔn)、完善網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新農(nóng)村模式、推進(jìn)信息化等。最后，提出下一步工作計(jì)劃，通常包括制定方案、部門協(xié)作、政策宣傳等常規(guī)性內(nèi)容。按照這個(gè)結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容即可。8.文章創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的深刻變革，更是對(duì)發(fā)展理念、發(fā)展模式的全面重塑。對(duì)于regionslikeHebei,embracinginnovationisnotjustachoicebutanecessitytoachievehigh-qualitydevelopment,improvepeople'slivelihoods,andenhancecompetitiveness.Byfosteringtechnologicalinnovation,deepeningreform,andenhancinghumancapital,wecanunlocknewgrowthpotentialsandbuildamoreresilientandsustainablefuture.Technologicalinnovationisthefoundationofinnovation-drivendevelopment.Hebei,withitsrichindustrialbase,hasthepotentialtoleveragetechnologicaladvancementstotransformtraditionalindustriesand培育newones.Forinstance,theprovincecaninvestheavilyinresearchanddevelopment,encourageenterprisestoadoptcutting-edgetechnologies,andbuildinnovationhubstoattracttoptalent.Bydoingso,Hebeicanshiftfrombeinga"workshopofChina"toa"creatorofChina",creatinghigh-value-addedproductsandservices.However,technologicalinnovationaloneisnotenough.Deepeningreformiscrucialtocreateaconduciveenvironmentforinnovation.Hebeineedstocontinuereformingitseconomicsystem,simplifyingadministrativeprocedures,andimprovingthebusinessenvironment.Thisincludesstrengtheningintellectualpropertyprotection,promotingmarketcompetition,andbreakingdownbarriersbetweendifferentsectors.Amoreopenandtransparentsystemwillattractmoreinvestment,bothdomesticandforeign,andstimulateinnovationacrosstheboard.Furthermore,innovation-drivendevelopmentreliesheavilyonhumancapital.Hebeineedstoinvestmoreineducationandtraining,focusingoncultivatinginnovation-orientedtalentswithbothexpertiseandentrepreneurialspirit.Theprovincecancollaboratewithuniversitiesandresearchinstitutionstodevelopcustomizedtrainingprograms,providefinancialsupportforstartups,andencourageknowledgesharingandcollaboration.Byfosteringacultureofinnovation,Hebeicancreateapooloftalentedindividualswhocandrivetechnologicalprogressandeconomicgrowth.Inconclusion,innovationisthekeytounlockingHebei'spotentialforhigh-qualitydevelopment.Byfocusingontechnologicalinnovation,deepeningreform,andenhancinghumancapital,theprovincecancreateavirtuouscycleofinnovationthatfuelseconomicgrowth,improvespeople'slives,andstrengthens