互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目需求文檔模板四、功能需求詳述：從“用戶場(chǎng)景”到“技術(shù)邏輯”這部分是PRD的核心，需以用戶故事為線索，結(jié)合流程圖/狀態(tài)圖，明確功能邏輯、字段約束、異常處理。以下為“任務(wù)管理模塊”的示例：1.任務(wù)創(chuàng)建（用戶故事：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需快速分配工作）角色：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人/成員場(chǎng)景：當(dāng)需要發(fā)起或分配任務(wù)時(shí)，通過「新建任務(wù)」入口填寫信息。操作流程：1.進(jìn)入「任務(wù)中心」→點(diǎn)擊「新建任務(wù)」按鈕；2.填寫字段：任務(wù)名稱（必填，字符≤50）；截止時(shí)間（必填，需≥當(dāng)前時(shí)間，格式為“YYYY-MM-DDHH:MM”）；優(yōu)先級(jí)（單選：高/中/低）；負(fù)責(zé)人（單選，需為團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員，支持搜索）；3.點(diǎn)擊「保存」，任務(wù)狀態(tài)變?yōu)椤复_始」，系統(tǒng)自動(dòng)向負(fù)責(zé)人推送站內(nèi)信提醒。異常處理：若截止時(shí)間＜當(dāng)前時(shí)間，提交時(shí)彈窗提示“截止時(shí)間需晚于當(dāng)前時(shí)間，請(qǐng)重新設(shè)置”；若未選擇負(fù)責(zé)人，提交時(shí)高亮“負(fù)責(zé)人”字段并提示“請(qǐng)選擇任務(wù)負(fù)責(zé)人”。2.任務(wù)進(jìn)度更新（用戶故事：負(fù)責(zé)人需同步任務(wù)進(jìn)展）角色：任務(wù)負(fù)責(zé)人場(chǎng)景：當(dāng)任務(wù)狀態(tài)變化（如開發(fā)完成、測(cè)試通過）時(shí)，需更新進(jìn)度。操作流程：1.進(jìn)入「任務(wù)詳情頁」→點(diǎn)擊「更新進(jìn)度」按鈕；2.選擇狀態(tài)（單選：進(jìn)行中/已完成/已逾期）；3.若選擇「已完成」，需上傳附件（單文件≤100M，格式支持doc/pdf/圖片）作為交付物；4.點(diǎn)擊「確認(rèn)」，任務(wù)狀態(tài)更新，系統(tǒng)自動(dòng)通知相關(guān)成員（創(chuàng)建者、關(guān)注者）。狀態(tài)流轉(zhuǎn)邏輯：「待開始」→「進(jìn)行中」（負(fù)責(zé)人手動(dòng)更新）→「已完成」（需附件+二次確認(rèn)）/「已逾期」（系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記，截止時(shí)間＜當(dāng)前時(shí)間且狀態(tài)未為“已完成”）。五、非功能需求：保障產(chǎn)品“體驗(yàn)與穩(wěn)定”非功能需求是產(chǎn)品“隱性但關(guān)鍵”的要求，需明確以下維度：1.性能需求響應(yīng)時(shí)間：任務(wù)列表加載（≤2秒，100條數(shù)據(jù)以內(nèi)）、任務(wù)詳情頁打開（≤1秒）；并發(fā)能力：日常場(chǎng)景（并發(fā)用戶≤50）無卡頓，促銷/活動(dòng)峰值（并發(fā)用戶≤200）核心接口響應(yīng)≤3秒。2.兼容性需求設(shè)備端：支持iOS12+、Android8+，適配主流手機(jī)屏幕（360×640~1440×2960）；瀏覽器端：兼容Chrome（最新版）、Edge（最新版）、Safari（最新版），IE不再支持。3.安全需求權(quán)限控制：管理員可操作所有任務(wù)，成員僅可操作自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，觀察者僅可查看。4.可用性需求容錯(cuò)機(jī)制：操作失敗時(shí)（如網(wǎng)絡(luò)異常），彈窗提示“操作失敗，請(qǐng)檢查網(wǎng)絡(luò)后重試”，并提供“重試”按鈕；幫助引導(dǎo)：新用戶首次登錄時(shí)，自動(dòng)彈出“功能引導(dǎo)”浮窗（可關(guān)閉，支持再次查看）。六、原型與交互說明：讓設(shè)計(jì)開發(fā)“所見即所得”需明確原型工具（如Figma、Axure）及交互細(xì)節(jié)，示例：1.原型工具與地址2.關(guān)鍵交互邏輯任務(wù)列表左滑：左滑某條任務(wù)，彈出「標(biāo)記完成」「刪除」按鈕（刪除需二次確認(rèn)，僅管理員/創(chuàng)建者可操作）；詳情頁展開：點(diǎn)擊任務(wù)卡片，右側(cè)抽屜式展開詳情面板（而非新頁面跳轉(zhuǎn)），包含任務(wù)描述、附件、評(píng)論區(qū)；評(píng)論@操作：輸入“@”后，自動(dòng)彈出成員選擇列表（支持搜索），選擇后@成員并觸發(fā)站內(nèi)信提醒。七、數(shù)據(jù)需求與埋點(diǎn)：支撐“迭代與增長(zhǎng)”1.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（表結(jié)構(gòu)示例）以「任務(wù)表」為例，核心字段：字段名類型說明--------------------------------------------------id主鍵任務(wù)唯一標(biāo)識(shí)name字符串任務(wù)名稱（≤50字符）creator_id外鍵創(chuàng)建者ID（關(guān)聯(lián)用戶表）assignee_id外鍵負(fù)責(zé)人ID（關(guān)聯(lián)用戶表）status枚舉狀態(tài)（待開始/進(jìn)行中/已完成/已逾期）priority枚舉優(yōu)先級(jí)（高/中/低）deadline時(shí)間截止時(shí)間create_time時(shí)間創(chuàng)建時(shí)間update_time時(shí)間最后更新時(shí)間2.埋點(diǎn)需求（統(tǒng)計(jì)維度）任務(wù)創(chuàng)建：統(tǒng)計(jì)每日創(chuàng)建量、各優(yōu)先級(jí)占比（優(yōu)化任務(wù)分配策略）；任務(wù)完成：統(tǒng)計(jì)完成率、逾期任務(wù)占比（評(píng)估團(tuán)隊(duì)效率）；評(píng)論@操作：統(tǒng)計(jì)協(xié)作活躍度（分析團(tuán)隊(duì)溝通頻率）。八、項(xiàng)目排期與資源：從“需求”到“上線”的路徑1.階段劃分與時(shí)間節(jié)點(diǎn)階段時(shí)間范圍核心交付物--------------------------------------------------需求階段第1周PRD終稿、需求評(píng)審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)階段第2-3周UI設(shè)計(jì)稿、交互說明文檔開發(fā)階段第4-6周前端頁面、后端接口開發(fā)，第5周聯(lián)調(diào)測(cè)試階段第7周功能/兼容性/壓力測(cè)試報(bào)告上線準(zhǔn)備第8周灰度發(fā)布、用戶反饋收集，全量上線2.資源需求人力：前端2人、后端2人、UI設(shè)計(jì)師1人、測(cè)試1人；外部資源：服務(wù)器（初期采用云服務(wù)器，配置2核4G，帶寬5M）、第三方服務(wù)（如消息推送服務(wù)）。九、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：提前預(yù)判“潛在挑戰(zhàn)”1.需求變更風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)務(wù)方在開發(fā)中期提出新需求（如“任務(wù)模板”功能），導(dǎo)致進(jìn)度延期。應(yīng)對(duì)：設(shè)立需求凍結(jié)期（開發(fā)階段第1周后凍結(jié)需求）；若需變更，產(chǎn)品經(jīng)理需評(píng)估對(duì)進(jìn)度、成本的影響，提交《需求變更申請(qǐng)》至項(xiàng)目管理委員會(huì)，批準(zhǔn)后調(diào)整排期與資源。2.技術(shù)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：任務(wù)狀態(tài)實(shí)時(shí)同步（如多人同時(shí)更新任務(wù)）需采用WebSocket技術(shù)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足。應(yīng)對(duì)：提前調(diào)研WebSocket方案，做POC驗(yàn)證（ProofofConcept，概念驗(yàn)證），確認(rèn)技術(shù)可行性后再投入開發(fā)。3.資源不足風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：開發(fā)人員臨時(shí)請(qǐng)假，導(dǎo)致人力缺口。應(yīng)對(duì)：建立人員備份機(jī)制，核心功能模塊安排2名開發(fā)人員并行開發(fā)，降低單點(diǎn)依賴；與HR提前溝通，儲(chǔ)備外包/兼職資源。1.術(shù)語解釋任務(wù)狀態(tài)：待開始（任務(wù)已創(chuàng)建，未分配或未啟動(dòng)）、進(jìn)行中（負(fù)責(zé)人正在處理）、已完成（任務(wù)交付完成）、已逾期（截止時(shí)間已過，任務(wù)未完成）。優(yōu)先級(jí)：高（需24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)）、中（需3天內(nèi)響應(yīng)）、低（無強(qiáng)制時(shí)間要求）。2.參考文檔《輕協(xié)作競(jìng)品分析報(bào)告》：分析Trello、飛書任務(wù)等競(jìng)品的功能與體驗(yàn)；《中小團(tuán)隊(duì)協(xié)作需求調(diào)研報(bào)告》：基于50+團(tuán)隊(duì)的訪談與問卷，提煉核心需求。撰寫提示：PRD的核心價(jià)值是“對(duì)齊認(rèn)知”，需避免“自嗨式”描述，盡量用用戶場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、流程圖替代模糊的文字。撰寫完成后，建議組織需求評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等角色參與，通過“質(zhì)疑-答疑