申請(qǐng)單位：XXX文化創(chuàng)意工作室（或企業(yè)）申請(qǐng)日期：XXXX年XX月XX日項(xiàng)目名稱：“古厝新生”閩都文化IP文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景與意義在國家“文化強(qiáng)國”戰(zhàn)略與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為激活地方文化資源、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心引擎。福州作為閩都文化發(fā)源地，擁有三坊七巷、船政文化等豐富文化遺產(chǎn)，但多數(shù)文化符號(hào)仍停留在“觀光打卡”層面，缺乏市場(chǎng)化的IP轉(zhuǎn)化路徑。與此同時(shí)，年輕群體對(duì)“有故事、有溫度”的文創(chuàng)產(chǎn)品需求激增，為本土文化商業(yè)化提供了破局窗口。本項(xiàng)目以“古厝建筑+閩都民俗”為核心文化符號(hào)，通過IP原創(chuàng)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、全渠道運(yùn)營，構(gòu)建“文化傳承+商業(yè)變現(xiàn)”的文創(chuàng)生態(tài)鏈，既推動(dòng)閩都文化活態(tài)傳承，又為區(qū)域經(jīng)濟(jì)培育新增長極。二、項(xiàng)目目標(biāo)（一）短期目標(biāo)（1年內(nèi)）完成“閩小厝”IP形象體系開發(fā)（含故事、視覺、價(jià)值觀），推出5款核心文創(chuàng)產(chǎn)品（如古厝紋樣絲巾、船政主題盲盒），搭建線上商城與線下體驗(yàn)空間，實(shí)現(xiàn)首年銷售額突破XX萬元。（二）中期目標(biāo)（2-3年）形成“IP+產(chǎn)品+體驗(yàn)+傳播”完整生態(tài)，產(chǎn)品矩陣拓展至15+品類，建立“閩都文創(chuàng)”區(qū)域品牌，帶動(dòng)30+手工藝人就業(yè)，年?duì)I收增長率超35%。（三）長期目標(biāo)（3年以上）將“閩小厝”IP打造成省級(jí)文化名片，探索“文創(chuàng)+旅游”“文創(chuàng)+教育”跨界模式，推動(dòng)文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的可持續(xù)循環(huán)。三、項(xiàng)目內(nèi)容與實(shí)施路徑（一）文化IP體系開發(fā)聯(lián)合福建師范大學(xué)民俗研究所、三坊七巷非遺傳承人，挖掘閩都古厝的建筑美學(xué)（如馬鞍墻、燕尾脊）、民俗內(nèi)涵（如拗九節(jié)、評(píng)話藝術(shù)），構(gòu)建“故事+形象+價(jià)值觀”IP體系：故事創(chuàng)作：以“閩小厝”為主角，創(chuàng)作《古厝里的時(shí)光》系列漫畫/短視頻，講述古厝守護(hù)人傳承文化的溫情故事。形象設(shè)計(jì)：推出Q版（親和力強(qiáng)）、國潮風(fēng)（年輕化）兩套IP形象，融入古厝建筑元素與閩劇臉譜特征。價(jià)值觀賦能：賦予IP“守護(hù)傳統(tǒng)、擁抱新生”的精神內(nèi)核，引發(fā)年輕群體情感共鳴。（二）文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與生產(chǎn)1.產(chǎn)品矩陣構(gòu)建圍繞“閩小厝”IP，開發(fā)三大系列：生活美學(xué)系列：古厝紋樣刺繡抱枕、IP形象陶瓷杯、船政主題金屬書簽（融合非遺工藝與實(shí)用功能）。文化典藏系列：閩都漆藝IP主題屏風(fēng)、軟木畫古厝模型（聯(lián)合非遺傳承人手工監(jiān)制，限量發(fā)售）。潮玩盲盒系列：“閩小厝的朋友們”盲盒（含古厝精靈、民俗人物形象，掃碼解鎖文化故事）。2.生產(chǎn)模式創(chuàng)新采用“非遺工坊+現(xiàn)代化產(chǎn)線”結(jié)合模式：核心產(chǎn)品由非遺傳承人手工制作，批量產(chǎn)品與福州文創(chuàng)企業(yè)合作生產(chǎn)，確保文化內(nèi)涵與品質(zhì)統(tǒng)一，同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。（三）全渠道品牌推廣與運(yùn)營1.線上運(yùn)營搭建“閩都文創(chuàng)”小程序商城，入駐淘寶、抖音電商，打造“內(nèi)容+電商”閉環(huán)。在小紅書、B站發(fā)起#閩小厝的日常#話題，邀請(qǐng)KOL創(chuàng)作IP主題開箱、非遺工藝科普內(nèi)容，提升品牌曝光。開通抖音直播，邀請(qǐng)非遺傳承人展示漆藝、軟木畫制作過程，實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。2.線下體驗(yàn)在三坊七巷開設(shè)“閩小厝文創(chuàng)體驗(yàn)館”，設(shè)置IP主題展區(qū)、非遺手作體驗(yàn)區(qū)（游客可參與軟木畫迷你件制作）、文創(chuàng)展銷區(qū)，打造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景。與福州文旅集團(tuán)合作，推出“文創(chuàng)+旅游”套票（含體驗(yàn)館門票+文創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)惠券），吸引游客轉(zhuǎn)化。（四）文化傳承與社會(huì)效益聯(lián)動(dòng)發(fā)起“古厝新生計(jì)劃”：與福州中小學(xué)合作開展“文創(chuàng)進(jìn)校園”活動(dòng)，邀請(qǐng)非遺傳承人、設(shè)計(jì)師授課，指導(dǎo)學(xué)生以“閩小厝”為主題創(chuàng)作文創(chuàng)作品，優(yōu)秀作品量產(chǎn)銷售并給予學(xué)生分成。每年設(shè)立“文創(chuàng)扶持基金”，資助5-10個(gè)本土文創(chuàng)工作室，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。四、實(shí)施計(jì)劃（分階段推進(jìn)）階段時(shí)間范圍核心任務(wù)--------------------------------------------------------------------------------------------籌備期第1-2月組建團(tuán)隊(duì)，簽訂高校、非遺傳承人合作協(xié)議；開展市場(chǎng)調(diào)研，明確產(chǎn)品定位。開發(fā)期第3-6月完成IP故事、形象設(shè)計(jì)；首批5款產(chǎn)品打樣、工藝測(cè)試；搭建線上商城與體驗(yàn)館。推廣期第7-9月啟動(dòng)線上營銷（短視頻、直播）；體驗(yàn)館試運(yùn)營；入駐主流電商平臺(tái)。運(yùn)營期第10-12月優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出2款新系列；拓展線下合作（如入駐城市文創(chuàng)集合店）；啟動(dòng)“文創(chuàng)進(jìn)校園”。五、預(yù)期效益（一）經(jīng)濟(jì)效益首年銷售額突破XX萬元，凈利潤率約XX%；第2年銷售額增長至XX萬元，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈增收約XX萬元。項(xiàng)目成熟后，年?duì)I收預(yù)計(jì)突破XX萬元，成為區(qū)域文創(chuàng)標(biāo)桿。（二）社會(huì)效益直接帶動(dòng)非遺傳承人、手工藝人就業(yè)XX人，間接創(chuàng)造設(shè)計(jì)、運(yùn)營等崗位XX個(gè)，助力青年創(chuàng)業(yè)。讓閩都文化觸達(dá)超XX萬人次，提升福州文化知名度；探索“文化+商業(yè)”模式，為同類項(xiàng)目提供參考。六、預(yù)算安排（總預(yù)算約XX萬元）預(yù)算項(xiàng)金額（萬元）說明--------------------------------------------------------------------------------------------------人員費(fèi)用XX含團(tuán)隊(duì)薪酬、專家顧問費(fèi)、非遺傳承人合作費(fèi)。研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)XXIP創(chuàng)作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、AR技術(shù)開發(fā)（掃碼解鎖文化故事）。生產(chǎn)供應(yīng)鏈費(fèi)XX首批產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料采購、質(zhì)檢。營銷推廣費(fèi)XX線上廣告、KOL合作、體驗(yàn)館裝修。其他費(fèi)用XX辦公耗材、差旅費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金（預(yù)留10%應(yīng)對(duì)突發(fā)需求）。七、團(tuán)隊(duì)情況核心團(tuán)隊(duì)由5人組成，平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：林XX，曾主導(dǎo)“武夷山茶文創(chuàng)”項(xiàng)目，獲省級(jí)文化創(chuàng)新獎(jiǎng)，擅長文化資源商業(yè)化轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)總監(jiān)：陳XX，畢業(yè)于中國美院，專注文創(chuàng)設(shè)計(jì)10年，作品入選“中國好設(shè)計(jì)”，擅長傳統(tǒng)元素現(xiàn)代化表達(dá)。營銷總監(jiān)：王XX，前字節(jié)跳動(dòng)運(yùn)營經(jīng)理，操盤過千萬級(jí)文創(chuàng)品牌線上推廣，精通流量運(yùn)營。文化顧問：鄭XX，福建師大民俗學(xué)教授，深耕閩都文化研究20年，提供理論支撐。生產(chǎn)總監(jiān)：劉XX，曾任職于福州漆藝廠，熟悉非遺工藝產(chǎn)業(yè)化流程，保障產(chǎn)品品質(zhì)。八、保障措施（一）組織保障成立項(xiàng)目管理小組，實(shí)行“周例會(huì)+月復(fù)盤”制度，明確職責(zé)；與高校、行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作，獲取智力支持。（二）資金保障企業(yè)自籌XX萬元作為配套資金，建立預(yù)算動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每季度審計(jì)支出。（三）技術(shù)保障與XX科技公司合作，引入AR、小程序商城技術(shù)；申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利、著作權(quán)，保護(hù)創(chuàng)新成果。（四）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：小批量試產(chǎn)+用戶調(diào)研優(yōu)化產(chǎn)品，建立柔性供應(yīng)鏈。文化風(fēng)險(xiǎn)：非遺傳承人全程參與，確保IP開發(fā)尊重文化本真性。結(jié)語本項(xiàng)目以文化傳承為根，以市場(chǎng)需求為脈，通過IP賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新、全渠道運(yùn)營，讓閩都文化在新時(shí)代“活起來”“