第1篇一、編制說明為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬。本臺(tái)賬旨在明確生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。二、適用范圍本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬適用于本企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、原材料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)。本臺(tái)賬涉及各類突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)害等。三、應(yīng)急預(yù)案編制原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，從源頭上減少事故發(fā)生。2.綜合治理，科學(xué)合理：綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。3.快速反應(yīng)，協(xié)同處置：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各部門協(xié)同處置，確保事故得到及時(shí)有效控制。4.人員安全，財(cái)產(chǎn)保護(hù)：在確保人員安全的前提下，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失。四、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故分類及應(yīng)對(duì)措施（1）火災(zāi)事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火；切斷事故區(qū)域電源，防止火勢蔓延；疏散人員，確保人員安全；報(bào)警，請求消防部門支援。（2）爆炸事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)爆炸應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散；切斷事故區(qū)域電源，防止二次爆炸；報(bào)警，請求消防部門支援；對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（3）泄漏事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)泄漏應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行隔離；切斷事故區(qū)域電源，防止事故擴(kuò)大；報(bào)警，請求環(huán)保部門支援；對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（4）中毒事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)中毒應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散；切斷事故區(qū)域通風(fēng)，防止有毒氣體擴(kuò)散；報(bào)警，請求醫(yī)療部門支援；對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（5）觸電事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)觸電應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援；切斷事故區(qū)域電源，防止觸電事故擴(kuò)大；報(bào)警，請求醫(yī)療部門支援；對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（6）機(jī)械傷害事故應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援；切斷事故區(qū)域電源，防止事故擴(kuò)大；報(bào)警，請求醫(yī)療部門支援；對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。2.自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施（1）地震應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散；關(guān)閉設(shè)備，防止次生災(zāi)害；報(bào)警，請求救援部門支援。（2）洪水應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)洪水應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散；關(guān)閉設(shè)備，防止次生災(zāi)害；報(bào)警，請求救援部門支援。（3）臺(tái)風(fēng)應(yīng)對(duì)措施：立即啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散；關(guān)閉設(shè)備，防止次生災(zāi)害；報(bào)警，請求救援部門支援。3.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施步驟（1）預(yù)警階段：發(fā)現(xiàn)潛在事故苗頭，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案預(yù)警機(jī)制，通知相關(guān)部門和人員。（2）應(yīng)急響應(yīng)階段：接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展救援工作。（3）事故處置階段：對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場處置，控制事故擴(kuò)大，確保人員安全。（4）事故調(diào)查階段：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施。（5）恢復(fù)重建階段：恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，提高應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的：檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容：針對(duì)各類突發(fā)事件，進(jìn)行應(yīng)急演練。3.演練時(shí)間：每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.演練評(píng)估：對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急預(yù)案管理1.應(yīng)急預(yù)案的修訂：根據(jù)實(shí)際情況，定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性。2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案的檢查：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和有效性。4.應(yīng)急預(yù)案的備案：將應(yīng)急預(yù)案報(bào)相關(guān)部門備案，接受監(jiān)督。七、附則1.本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。3.本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬如有未盡事宜，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。八、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急預(yù)案通訊錄3.應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法律法規(guī)4.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)材料5.應(yīng)急預(yù)案演練記錄6.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄7.應(yīng)急預(yù)案檢查記錄8.應(yīng)急預(yù)案備案證明本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。第2篇一、前言為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬。本臺(tái)賬旨在明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門、各單位共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（2）副指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體指揮和協(xié)調(diào)，組織各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：安全管理人員、技術(shù)專家、消防人員、醫(yī)療人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，包括人員疏散、救援、現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查等。4.信息報(bào)送組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：各部門信息員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息，確保信息暢通。5.后勤保障組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：各部門后勤人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的保障，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急啟動(dòng)（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門和人員。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況，制定應(yīng)急處置方案。（2）各部門、各單位按照應(yīng)急處置方案，開展救援、疏散、保護(hù)等工作。3.信息報(bào)送（1）信息報(bào)送組及時(shí)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)信息報(bào)送，調(diào)整應(yīng)急處置措施。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）各部門、各單位恢復(fù)正常工作秩序。四、應(yīng)急處置措施1.人員疏散（1）發(fā)現(xiàn)火情、爆炸等突發(fā)事件時(shí)，立即組織人員疏散。（2）設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。2.救援（1）組織救援隊(duì)伍，開展現(xiàn)場救援。（2）根據(jù)事故性質(zhì)，采取相應(yīng)的救援措施。3.現(xiàn)場保護(hù)（1）設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，防止事故擴(kuò)大。4.事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出整改措施。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）消防器材：滅火器、消防水帶、消防泵等。（2）救援器材：擔(dān)架、急救包、救援繩等。（3）通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。2.應(yīng)急設(shè)備（1）應(yīng)急電源：發(fā)電機(jī)、UPS等。（2）應(yīng)急照明設(shè)備：手電筒、應(yīng)急燈等。（3）應(yīng)急疏散設(shè)備：應(yīng)急通道、疏散指示牌等。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：人員疏散、救援、現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，分析不足，改進(jìn)應(yīng)急措施。七、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保員工掌握應(yīng)急知識(shí)。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。本生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬旨在為企業(yè)提供一套全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處置方案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)。第3篇一、概述生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，為確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全、減少財(cái)產(chǎn)損失，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力而編制的。本臺(tái)賬旨在明確應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供科學(xué)、有效的指導(dǎo)。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》3.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.企業(yè)實(shí)際情況三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（2）副指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急行動(dòng)。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人才職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的救援、處置工作。4.信息聯(lián)絡(luò)組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞應(yīng)急信息，確保信息暢通。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急啟動(dòng)（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部通知相關(guān)部門、崗位進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況，制定救援方案；（2）各部門、崗位按照救援方案，開展救援、處置工作；（3）應(yīng)急指揮部對(duì)救援、處置工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場安全穩(wěn)定；（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（3）各部門、崗位恢復(fù)正常工作。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.通訊設(shè)備：手機(jī)、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等；2.救援設(shè)備：消防器材、救護(hù)器材、破拆器材等；3.防護(hù)用品：防毒面具、防塵口罩、防護(hù)服等；4.生活用品：食品、飲用水、帳篷等；5.其他物資：應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急藥品等。六、應(yīng)急演練1.演練目的：檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容：火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等突發(fā)事件。3.演練組織：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，各部門、崗位參與。4.演練步驟：（1）制定演練方案；（2）組織參演人員；（3）開展演練；（4）總結(jié)評(píng)估。七、應(yīng)急培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案知識(shí)、應(yīng)急技能、應(yīng)急處置方法等。3.培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。4.培訓(xùn)要求：員工應(yīng)熟練掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新1.修訂依據(jù)：國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)際情況等。2.修訂程序：（1）應(yīng)急指揮部提出修訂意見；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核；（3）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；（