2025四川嘉來建筑工程有限公司招聘施工項目經(jīng)理崗測試筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解（第1套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共25題）1、在建筑工程施工中，用于確定建筑物平面位置和高程的基準點稱為？A.控制點B.基準線C.定位樁D.標高點2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程的保修期不得少于多少年？A.2年B.3年C.5年D.10年3、在施工組織設(shè)計中，用于表達各施工過程在時間和空間上相互關(guān)系的圖表是？A.網(wǎng)絡(luò)圖B.橫道圖C.施工平面圖D.流水施工圖4、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)必須采用哪種接零保護系統(tǒng)？A.TN-CB.TN-SC.TTD.IT5、在流水施工中，決定施工節(jié)奏快慢的主要參數(shù)是？A.施工段數(shù)B.流水節(jié)拍C.流水步距D.施工過程數(shù)6、在建筑工程施工中，以下哪項屬于施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容？A.工程造價估算B.施工進度計劃C.材料采購合同D.項目融資方案7、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300），分部工程驗收應(yīng)由誰組織？A.建設(shè)單位項目負責人B.施工單位項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位代表8、在施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)中，必須采用哪種接零保護系統(tǒng)？A.TN-C系統(tǒng)B.TN-S系統(tǒng)C.TT系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)9、下列哪項不屬于危險性較大的分部分項工程？A.開挖深度超過3米的基坑支護工程B.搭設(shè)高度24米的落地式鋼管腳手架工程C.起重量300kN的起重吊裝工程D.采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的主體工程10、工程項目實施階段的成本控制重點在于？A.投資估算編制B.設(shè)計概算審核C.施工過程中的動態(tài)成本管理D.竣工決算審計11、在建設(shè)工程項目管理中，項目經(jīng)理對施工項目管理的首要任務(wù)是（）。A.控制項目成本B.確保施工安全C.實現(xiàn)項目目標D.協(xié)調(diào)各方關(guān)系12、根據(jù)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》（GB55034-2022），下列關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理的說法，正確的是（）。A.臨時用電系統(tǒng)可不設(shè)置漏電保護裝置B.高處作業(yè)可不設(shè)置安全防護設(shè)施C.全部條文為強制性條文，必須嚴格執(zhí)行D.施工機械操作人員無需持證上崗13、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對建設(shè)工程質(zhì)量承擔首要責任的單位是（）。A.施工單位B.勘察單位C.設(shè)計單位D.建設(shè)單位14、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.工作數(shù)量最多的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.資源消耗最大的線路D.自由時差為零的線路15、在建筑工程合同管理中，下列哪項屬于合同法律風險的主要表現(xiàn)？A.工期拖延B.材料價格上漲C.合同條款存在歧義或效力缺陷D.施工技術(shù)方案變更16、根據(jù)施工組織設(shè)計的編制程序，下列哪一項是確定施工方案前必須完成的工作？A.編制施工總進度計劃B.計算主要工種工程的工程量C.確定施工的總體部署D.編制施工準備工作計劃17、根據(jù)相關(guān)規(guī)范，對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應(yīng)是？A.項目技術(shù)負責人B.項目質(zhì)量員C.施工項目經(jīng)理D.專職安全員18、在建設(shè)工程施工過程中，用于控制項目成本的核心方法是（）。A.工期優(yōu)化B.資源均衡C.工程量清單計價D.工程變更管理19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對施工質(zhì)量負（）。A.監(jiān)督責任B.主體責任C.連帶責任D.指導責任20、施工組織設(shè)計中，用于安排各施工過程先后順序和搭接關(guān)系的是（）。A.施工平面圖B.資源配置計劃C.施工進度計劃D.安全技術(shù)措施21、在建筑工程項目中，實施“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、專檢B.初檢、復(fù)檢、終檢C.工序檢、分項檢、分部檢D.材料檢、設(shè)備檢、工藝檢22、下列不屬于施工項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責的是（）。A.組織制定并實施本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故C.審批安全專項施工方案D.組織開展項目安全教育培訓23、項目經(jīng)理在工程項目中的核心角色是什么？A.企業(yè)法定代表人B.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人[[2]]C.項目設(shè)計負責人D.項目監(jiān)理工程師24、在工程項目施工過程中，用于衡量進度與成本綜合績效的常用指標是：A.計劃價值（PV）B.實際成本（AC）C.掙值（EV）D.成本績效指數(shù)（CPI）25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程的保修期應(yīng)不少于：A.2年B.3年C.5年D.10年二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）26、在施工項目管理中，屬于“四控三管一協(xié)調(diào)”中“四控”內(nèi)容的是哪些？A.質(zhì)量控制B.安全控制C.成本控制D.進度控制E.合同控制27、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制原則，以下說法正確的是？A.應(yīng)符合國家工程建設(shè)強制性標準B.應(yīng)優(yōu)先采用先進、成熟的施工技術(shù)C.編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同約定保持一致D.可以忽略施工現(xiàn)場實際條件E.應(yīng)注重經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一28、以下屬于危險性較大的分部分項工程的是？A.開挖深度超過3米的基坑支護工程B.搭設(shè)高度5米的模板支撐體系C.起重吊裝工程D.建筑幕墻安裝工程E.鋼結(jié)構(gòu)安裝工程29、工程項目成本管理的主要環(huán)節(jié)包括？A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核30、關(guān)于建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2017-0201），以下說法正確的是？A.由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成B.通用條款具有強制適用性C.專用條款可對通用條款進行補充或修改D.合同文件解釋順序中，圖紙優(yōu)先于技術(shù)標準E.中標通知書屬于合同組成部分31、根據(jù)施工項目質(zhì)量管理要求，項目經(jīng)理部應(yīng)建立的質(zhì)量管理組織體系通常包括哪些核心內(nèi)容？A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.質(zhì)量責任制度D.專職安全員的任命E.施工進度計劃表32、在建筑工程施工中，項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責任人，其主要職責包括哪些？A.組織建立施工現(xiàn)場安全管理體系B.執(zhí)行國家勞動保護政策與法規(guī)C.審批分包單位的施工方案D.對項目安全施工全過程負領(lǐng)導責任E.直接負責施工現(xiàn)場的每日安全巡查33、關(guān)于施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有哪些？A.關(guān)鍵線路是項目總工期最長的線路B.關(guān)鍵線路上的工作總時差為零C.關(guān)鍵線路在項目實施過程中是固定不變的D.關(guān)鍵線路的延誤將直接影響項目總工期E.一個項目只能存在一條關(guān)鍵線路34、在施工合同管理中，項目經(jīng)理部的主要職責包括哪些？A.作為合同履行的主體B.熟悉合同條款、風險及關(guān)鍵問題C.直接與業(yè)主簽訂補充協(xié)議D.負責合同履行過程的日常管理E.對合同簽訂前的商務(wù)談判負全責35、項目經(jīng)理在施工項目管理中需要協(xié)調(diào)的管理內(nèi)容通常涵蓋哪些方面？A.工程方針、目標與工期B.資金運轉(zhuǎn)與成本控制C.各職能部門間的協(xié)調(diào)D.與監(jiān)理單位的日常溝通E.設(shè)計單位的圖紙深化工作36、施工項目管理中，項目經(jīng)理的核心職責通常涵蓋哪些方面？A.負責建立并運行質(zhì)量安全管理體系[[17]]B.組織制定項目管理崗位職責[[20]]C.確保項目建設(shè)資金的落實到位[[18]]D.主持項目經(jīng)理部日常工作[[20]]E.全面負責工程設(shè)計優(yōu)化37、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工項目經(jīng)理在項目實施過程中應(yīng)履行的主要職責包括哪些？A.組織編制項目管理實施規(guī)劃B.主持工程竣工驗收C.負責項目資金的籌措與融資D.建立項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系E.協(xié)調(diào)項目相關(guān)方的工作關(guān)系38、關(guān)于施工項目經(jīng)理部的組織特征，下列說法正確的有？A.是一次性成立的臨時性管理機構(gòu)B.項目經(jīng)理部具有獨立法人資格C.項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的負責人D.項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組E.項目經(jīng)理部可自行對外簽訂合同39、在建設(shè)工程施工階段，項目經(jīng)理在成本控制方面應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括？A.審核月度成本核算與經(jīng)濟分析B.制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算C.控制作業(yè)層人工、材料與機械使用D.監(jiān)督分包合同履約情況E.管理項目變更與索賠事項40、施工項目經(jīng)理在質(zhì)量管理方面應(yīng)采取的措施包括？A.建立質(zhì)量責任制B.組織圖紙會審和技術(shù)交底C.直接審批施工圖設(shè)計文件D.主持分部分項工程驗收E.審查施工單位資質(zhì)三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）41、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人。A.正確B.錯誤42、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理應(yīng)履行組織編制項目管理實施規(guī)劃的職責。A.正確B.錯誤43、在建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）中，承包人更換項目經(jīng)理無需征得發(fā)包人同意。A.正確B.錯誤44、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009）規(guī)定，單位工程施工組織設(shè)計必須包含“主要施工管理計劃”內(nèi)容。A.正確B.錯誤45、依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號），施工單位技術(shù)負責人必須審核并簽字專項施工方案后方可實施。A.正確B.錯誤46、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人。A.正確B.錯誤47、項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人。A.對B.錯48、建筑工程項目管理的核心目標是實現(xiàn)項目質(zhì)量、成本和進度三者的最優(yōu)平衡。A.正確B.錯誤49、項目經(jīng)理部是項目施工全過程的管理主體，對項目從開工到竣工的全部工作負責。A.正確B.錯誤50、施工組織設(shè)計中的重點、難點分部（分項）工程專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】控制點是施工測量中的關(guān)鍵基準，用于確定建筑物的平面位置和高程，是施工放樣的基礎(chǔ)。定位樁和標高點通常是控制點的具體表現(xiàn)形式之一，但“控制點”是專業(yè)術(shù)語中對這類基準點的統(tǒng)稱。2.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年。這是強制性規(guī)定，施工單位必須遵守。3.【參考答案】B【解析】橫道圖（又稱甘特圖）能直觀顯示各施工過程的起止時間及其在時間上的搭接關(guān)系，是施工組織設(shè)計中常用的進度計劃表達方式。網(wǎng)絡(luò)圖側(cè)重邏輯關(guān)系，而施工平面圖表達空間布局。4.【參考答案】B【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005），施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，即工作零線（N）與保護零線（PE）分開設(shè)置，以保障用電安全。5.【參考答案】B【解析】流水節(jié)拍是指某一施工過程在一個施工段上完成所需的時間，是流水施工中最基本的時間參數(shù)，直接影響施工進度的快慢。流水步距則是相鄰兩個施工過程開始施工的最小時間間隔。6.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，其核心內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃等。其中，施工進度計劃直接關(guān)系到工期控制與資源協(xié)調(diào)，是組織施工的關(guān)鍵依據(jù)。而工程造價、材料合同、融資方案屬于成本或商務(wù)管理范疇，非施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。7.【參考答案】C【解析】依據(jù)GB50300規(guī)定，分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、技術(shù)及質(zhì)量負責人等進行，必要時邀請勘察、設(shè)計單位參加?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位行使質(zhì)量控制職責，是驗收組織的法定責任人。8.【參考答案】B【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓配電系統(tǒng)必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，即工作零線（N）與保護零線（PE）分開設(shè)置，以確保用電安全，防止觸電事故。9.【參考答案】D【解析】根據(jù)住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，開挖深度≥3m的基坑、搭設(shè)高度≥24m的腳手架、起重量≥300kN的起重吊裝均屬于危大工程。而裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工本身不屬于危大工程范疇，除非涉及高支模或大型構(gòu)件吊裝等具體情形。10.【參考答案】C【解析】項目實施階段即施工階段，成本控制的核心是通過對人、材、機等資源的實際消耗進行動態(tài)監(jiān)控，及時糾偏，防止超支。投資估算和設(shè)計概算屬于前期階段，竣工決算屬于收尾階段，均非實施階段的控制重點。11.【參考答案】C【解析】項目經(jīng)理的核心職責是圍繞項目目標（包括質(zhì)量、成本、進度三大目標）進行全過程管理。雖然成本控制、安全保障和關(guān)系協(xié)調(diào)都是重要工作，但其最終目的都是為了實現(xiàn)項目既定目標。項目目標是項目管理的出發(fā)點和歸宿，因此是首要任務(wù)[[1]]。12.【參考答案】C【解析】GB55034-2022為強制性工程建設(shè)規(guī)范，自2023年6月1日起實施，其全部條文均為強制性，必須嚴格執(zhí)行。臨時用電、高處作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗等均有嚴格安全技術(shù)規(guī)定，不可省略[[14]]。13.【參考答案】D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位依法對工程質(zhì)量負責，其中建設(shè)單位作為項目的發(fā)起者和組織者，依法對工程質(zhì)量承擔首要責任[[18]]。14.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)圖中總的工作持續(xù)時間最長的線路，其長度決定了整個項目的總工期。位于關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，其任何延誤都會直接影響項目總工期[[26]]。15.【參考答案】C【解析】合同法律風險主要指因合同本身問題（如主體不適格、條款模糊、違反強制性規(guī)定等）導致合同無效、被撤銷或產(chǎn)生爭議的風險。工期、價格、技術(shù)等問題多屬履行風險或商業(yè)風險，而非核心法律風險[[41]]。16.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計的編制程序通常為：收集資料和圖紙調(diào)查研究→計算主要工種工程的工程量→確定施工的總體部署→擬定施工方案→編制施工總進度計劃等[[33]]。計算工程量是擬定施工方案的基礎(chǔ)。

2.【題干】施工方項目管理的核心目標通常不包括以下哪一項？

【選項】A.成本目標B.進度目標C.安全目標D.投資目標

【參考答案】D

【解析】施工方的項目管理目標主要聚焦于自身的成本、進度和質(zhì)量控制[[21]]。投資目標通常是業(yè)主方的核心目標，施工方雖需配合，但非其直接管理目標[[22]]。

3.【題干】施工組織設(shè)計作為科學管理施工活動的重要手段，其主要作用不包括？

【選項】A.明確施工方案與施工順序B.優(yōu)化資源配置與供應(yīng)計劃C.直接確定工程設(shè)計圖紙D.規(guī)劃臨時設(shè)施與材料位置

【參考答案】C

【解析】施工組織設(shè)計是依據(jù)工程設(shè)計文件進行編制的[[11]]，它用于規(guī)劃施工活動，而非確定設(shè)計圖紙本身。其作用在于明確施工方案、順序、資源計劃等[[12]]。

4.【題干】在施工項目管理中，確保工程按預(yù)定目標順利進行，實現(xiàn)均衡有序生產(chǎn)的保障是？

【選項】A.項目經(jīng)理個人經(jīng)驗B.施工組織設(shè)計C.業(yè)主方口頭指令D.施工隊伍規(guī)模

【參考答案】B

【解析】施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要手段，是科學合理、均衡有序地組織施工生產(chǎn)的保障[[40]]。它通過全面規(guī)劃，確保工程按目標、進度和質(zhì)量要求進行[[43]]。

5.【題干】施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，其編制依據(jù)通常不包括？

【選項】A.工程合同要求B.工程設(shè)計文件C.施工單位內(nèi)部財務(wù)報表D.相關(guān)法律法規(guī)

【參考答案】C

【解析】施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括工程合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)等[[15]]。施工單位的內(nèi)部財務(wù)報表屬于企業(yè)內(nèi)部管理文件，非編制施工組織設(shè)計的直接依據(jù)。17.【參考答案】C【解析】施工項目經(jīng)理作為項目管理的核心，對項目的整體質(zhì)量、安全、進度和成本負全面責任，是施工質(zhì)量管理的第一責任人[[15]]。

2.【題干】施工進度計劃的編制應(yīng)遵循的基本原則之一是？

【選項】A.追求最快完工速度B.確保施工的連續(xù)性和均衡性C.最大化使用高價設(shè)備D.優(yōu)先完成分包工程

【參考答案】B

【解析】編制施工進度計劃需從實際出發(fā)，確保施工過程的連續(xù)性和均衡性，避免資源浪費和窩工，以提高效率和經(jīng)濟效益[[18]]。

3.【題干】在建筑工程安全管理中，項目經(jīng)理的首要職責是？

【選項】A.編制施工方案B.審批安全費用C.擔任安全生產(chǎn)第一責任人D.直接操作特種設(shè)備

【參考答案】C

【解析】項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，必須落實安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度[[25]]。

4.【題干】項目經(jīng)理在合同管理中的主要角色是？

【選項】A.僅作為合同簽訂代表B.負責合同的最終法律解釋C.履行合同的主體，負責合同履行過程管理D.僅負責合同款項的支付

【參考答案】C

【解析】項目經(jīng)理部是履行合同的主體，項目經(jīng)理需具體負責合同履行過程中的各項管理工作，確保合同條款得到落實[[32]]。

5.【題干】項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是？

【選項】A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制

【參考答案】D

【解析】動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心，它通過激勵手段調(diào)動各參與方的積極性，確保質(zhì)量控制活動有效開展[[9]]。18.【參考答案】C【解析】工程量清單計價是當前我國建設(shè)工程造價管理的主要方式，它通過統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和市場價格信息，實現(xiàn)對項目成本的精準控制。其他選項雖對成本有一定影響，但不屬于“核心方法”。19.【參考答案】B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負主體責任，必須嚴格按照設(shè)計文件和施工技術(shù)標準施工，確保工程質(zhì)量符合要求。20.【參考答案】C【解析】施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容之一，主要用來確定各施工工序的先后順序、持續(xù)時間及相互搭接關(guān)系，是組織施工、控制工期的重要依據(jù)。21.【參考答案】A【解析】“三檢制”是施工質(zhì)量控制的基本制度，包括操作人員自檢、班組內(nèi)互檢和專職質(zhì)量檢查員專檢，旨在從源頭控制施工質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。22.【參考答案】C【解析】安全專項施工方案通常由施工單位技術(shù)負責人或企業(yè)層面審批，項目經(jīng)理負責組織編制和落實，但無最終審批權(quán)。其他選項均為項目經(jīng)理法定的安全生產(chǎn)職責。23.【參考答案】B【解析】項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在特定工程項目上的授權(quán)代表，負責全面管理該項目的實施，對內(nèi)組織協(xié)調(diào)，對外代表企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)[[2]]。

2.【題干】建設(shè)項目的生命周期通常包括哪幾個階段？

【選項】A.決策期、施工期和保修期B.決策期、實施期和使用期[[5]]C.設(shè)計期、實施期和保修期D.規(guī)劃期、建設(shè)期和運營期

【參考答案】B

【解析】根據(jù)項目管理理論，建設(shè)項目的生命周期一般劃分為決策期、實施期和使用期三個主要階段[[5]]。

3.【題干】項目經(jīng)理的主要職責不包括以下哪項？

【選項】A.全面負責施工組織管理B.主抓工程方針、目標與工期C.直接負責施工圖設(shè)計D.協(xié)調(diào)各部門工作[[4]]

【參考答案】C

【解析】項目經(jīng)理負責施工組織、目標控制與協(xié)調(diào)，但施工圖設(shè)計屬于設(shè)計單位的職責，不在項目經(jīng)理的直接責任范圍內(nèi)[[4]]。

4.【題干】項目管理實施規(guī)劃通常由誰主持編制？

【選項】A.企業(yè)技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.企業(yè)法定代表人[[8]]

【參考答案】B

【解析】項目管理實施規(guī)劃是在項目開工前，由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導項目實施階段的具體管理工作[[8]]。

5.【題干】項目經(jīng)理對因施工導致的工程問題應(yīng)承擔什么責任？

【選項】A.財務(wù)審計責任B.質(zhì)量缺陷責任[[6]]C.設(shè)計變更責任D.材料采購責任

【參考答案】B

【解析】項目經(jīng)理應(yīng)按照經(jīng)審查合格的設(shè)計文件和施工標準進行施工，對于因施工不當造成的工程質(zhì)量缺陷，需承擔相應(yīng)責任[[6]]。24.【參考答案】C【解析】掙值（EarnedValue,EV）是項目管理中用于衡量已完成工作的預(yù)算價值，是進度與成本綜合績效分析的核心指標。它結(jié)合了計劃進度和實際成本，為項目管理者提供客觀的績效評估依據(jù)。CPI（成本績效指數(shù)）雖也涉及成本，但屬于績效比率而非基礎(chǔ)指標。25.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年。這是保障建筑使用功能和用戶權(quán)益的重要規(guī)定。26.【參考答案】A、C、D【解析】“四控三管一協(xié)調(diào)”是工程項目管理的核心內(nèi)容，其中“四控”指質(zhì)量控制、成本控制、進度控制和安全控制。但根據(jù)住建部標準體系與多數(shù)教材定義，“四控”通常為質(zhì)量、成本、進度和安全；而部分規(guī)范將安全歸入“三管”（合同、信息、安全）。本題依據(jù)主流教材（如《建設(shè)工程項目管理》）將安全控制納入“三管”，因此“四控”為質(zhì)量、成本、進度和范圍（或投資），但選項中無范圍控制，故最符合的答案為A、C、D。27.【參考答案】A、B、C、E【解析】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，必須符合國家強制性標準（A），優(yōu)先采用成熟可靠的技術(shù)（B），并與合同約定內(nèi)容一致（C）。同時，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際（排除D），并兼顧經(jīng)濟與社會效益（E）。忽略現(xiàn)場條件將導致方案不可行，故D錯誤。28.【參考答案】A、C、D【解析】根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令），開挖深度≥3米的基坑（A）屬于危大工程；模板支撐搭設(shè)高度≥5米（B）雖接近，但危大標準為≥5米即屬于，因此B也應(yīng)入選。但結(jié)合最新規(guī)定，5米及以上即屬危大，故B正確。同時，起重吊裝（C）、幕墻安裝（D）明確列入清單。鋼結(jié)構(gòu)安裝僅在跨度≥36米時才屬超危大，一般情況不自動歸類。經(jīng)核實，B屬于危大工程，故正確答案應(yīng)為A、B、C、D。但為確保權(quán)威性，依據(jù)《37號文》附件，模板支撐高度≥5米即屬危大，因此更正為A、B、C、D。但考慮到選項設(shè)置的典型性及常見考題慣例，部分題庫可能將B排除。為嚴謹起見，采用住建部規(guī)定：B正確。但本題若按多數(shù)考試標準，常見答案為A、C、D。此處依權(quán)威規(guī)定，最終答案應(yīng)為A、B、C、D。但為符合典型考點，保留A、C、D為參考答案，解析中說明爭議。

（注：為避免混淆，按主流考試慣例，參考答案定為A、C、D，因部分地方標準對模板高度要求為8米以上才需專家論證，但5米以上即屬“危大”。此處按典型題庫慣例處理。）29.【參考答案】A、B、C、D、E【解析】工程項目成本管理是一個閉環(huán)過程，包括成本預(yù)測（估算）、成本計劃（目標設(shè)定）、成本控制（實施中）、成本核算（數(shù)據(jù)歸集）、成本分析（偏差分析）和成本考核（績效評估）六大環(huán)節(jié)。選項中雖未列“成本控制”，但其余五項均為標準環(huán)節(jié)，且“成本考核”是管理閉環(huán)的重要部分，故全選正確。30.【參考答案】A、C、E【解析】GF-2017-0201合同文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分構(gòu)成（A正確）。通用條款為推薦性，非強制（B錯誤）。專用條款可根據(jù)項目特點對通用條款補充或細化（C正確）。合同解釋順序通常為：協(xié)議書→中標通知書→專用條款→通用條款→技術(shù)標準→圖紙，故圖紙并不優(yōu)先于技術(shù)標準（D錯誤）。中標通知書明確列為合同文件組成部分（E正確）。31.【參考答案】ABC【解析】項目經(jīng)理部需依據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊和目標，制定項目質(zhì)量目標與計劃[[15]]，并明確各崗位的質(zhì)量職責，建立質(zhì)量責任制[[17]]。專職安全員屬于安全管理范疇[[5]]，施工進度計劃表屬于進度管理內(nèi)容[[32]]，均非質(zhì)量管理組織體系的核心。32.【參考答案】ABD【解析】項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對安全全過程負全面領(lǐng)導責任[[21]]，需建立安全管理體系[[22]]，并執(zhí)行國家相關(guān)安全政策與法規(guī)[[24]]。審批分包方案通常由技術(shù)負責人或企業(yè)技術(shù)部門負責[[7]]，每日巡查多由專職安全員執(zhí)行[[26]]。33.【參考答案】ABD【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點到終點耗時最長的路徑，決定了項目最短總工期[[31]]，其上工作總時差為零[[35]]，任何延誤都會直接導致總工期延長。關(guān)鍵線路可能因進度調(diào)整而改變[[33]]，且一個項目可能存在多條關(guān)鍵線路。34.【參考答案】ABD【解析】項目經(jīng)理部是合同履行的行為主體，需全面了解合同內(nèi)容、風險和關(guān)鍵點[[40]]，并負責合同履行過程的日常管理[[43]]。合同簽訂與重大變更通常由企業(yè)層面決策[[39]]，項目經(jīng)理部不直接簽訂補充協(xié)議，也不主導前期商務(wù)談判。35.【參考答案】ABCD【解析】項目經(jīng)理需全面負責項目施工組織管理，主抓工程方針、目標、工期、資金運轉(zhuǎn)及內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)[[6]]。成本控制是其重要職責[[14]]，與監(jiān)理單位的溝通是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計圖紙深化通常由設(shè)計單位及施工單位技術(shù)部門主導，非項目經(jīng)理直接協(xié)調(diào)內(nèi)容。36.【參考答案】ABCD【解析】項目經(jīng)理是項目管理的核心，其職責包括建立質(zhì)量安全管理體系、組織制定崗位職責、主持項目部工作[[20]]，并確保工程質(zhì)量與安全[[18]]。資金落實通常由公司或業(yè)主負責，設(shè)計優(yōu)化非其主要職責。

2.【題干】工程項目管理的“三控制”目標通常指哪幾項？

【選項】A.安全控制B.進度控制[[10]]C.成本控制[[12]]D.合同控制E.質(zhì)量控制[[11]]

【參考答案】BCE

【解析】工程項目管理核心是“三控”，即進度、成本和質(zhì)量控制[[12]]。安全、合同管理屬于“三管一協(xié)調(diào)”中的其他部分，非“三控”范疇。

3.【題干】施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括哪些？

【選項】A.事前質(zhì)量控制[[14]]B.事中質(zhì)量控制[[14]]C.事后質(zhì)量控制[[14]]D.設(shè)計質(zhì)量控制E.供應(yīng)商質(zhì)量審計

【參考答案】ABC

【解析】施工質(zhì)量控制遵循事前、事中、事后三個基本環(huán)節(jié)[[14]]。設(shè)計控制屬于前期工作，供應(yīng)商審計是材料管理的一部分，非標準控制環(huán)節(jié)。

4.【題干】項目經(jīng)理在施工安全管理中的職責應(yīng)包括？

【選項】A.組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組[[17]]B.落實專職安全管理人員[[17]]C.確保施工圖紙設(shè)計符合規(guī)范D.主持召開安全生產(chǎn)會議[[17]]E.直接操作大型施工機械

【參考答案】ABD

【解析】項目經(jīng)理需負責建立安全管理體系，組織成立領(lǐng)導小組，配備專職人員并主持安全會議[[17]]。設(shè)計與機械操作非其直接職責。

5.【題干】項目經(jīng)理在項目合同管理中的主要任務(wù)可能涉及？

【選項】A.參與分包單位的選擇[[25]]B.負責合同的報批與歸檔[[25]]C.編制施工圖預(yù)算D.監(jiān)督合同履行情況E.確定工程結(jié)算方式

【參考答案】ABD

【解析】項目經(jīng)理需參與分包選擇、監(jiān)督合同執(zhí)行，并協(xié)助合同報批與歸檔[[25]]。預(yù)算編制與結(jié)算方式確定通常由成本或財務(wù)部門主導。37.【參考答案】A、D、E【解析】項目經(jīng)理負責組織編制項目管理實施規(guī)劃，建立并實施質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系，并協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系。工程竣工驗收由建設(shè)單位組織，項目資金籌措通常由企業(yè)總部負責，非項目經(jīng)理職責范圍[[1]][[7]]。38.【參考答案】A、C、D【解析】項目經(jīng)理部為一次性臨時機構(gòu)，不具法人資格，不能獨立對外簽約；項目經(jīng)理為其負責人；依據(jù)安全管理要求，應(yīng)設(shè)立由項目經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組[[2]][[6]]。39.【參考答案】A、C、D、E【解析】項目經(jīng)理需對項目層級的成本進行動態(tài)控制，包括月度核算、現(xiàn)場資源使用、分包履約及變更索賠管理。企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算屬于公司總部職能[[9]]。40.【參考答案】A、B、D【解析】項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)交底、建立質(zhì)量責任體系并主持過程驗收。施工圖審批屬設(shè)計單位與審圖機構(gòu)職責，施工單位資質(zhì)審查通常在招標階段完成[[7]]。41.【參考答案】A【解析】根據(jù)項目管理規(guī)范，項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人[[2]]，需落實安全技術(shù)措施并確保執(zhí)行[[1]]。

2.【題干】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件?！具x項】A.正確B.錯誤【參考答案】A【解析】施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工活動、協(xié)調(diào)資源、控制進度與質(zhì)量的核心文件，其內(nèi)容涵蓋施工方案、進度計劃及技術(shù)組織措施等[[8]]。

3.【題干】項目安全管理只需關(guān)注施工現(xiàn)場的人員安全，無需涉及材料與設(shè)備管理。【選項】A.正確B.錯誤【參考答案】B【解析】項目安全管理涵蓋人、機、料、法、環(huán)等全方位因素，材料堆放、設(shè)備運行安全均屬管理范疇，缺一不可。

4.【題干】項目經(jīng)理有權(quán)直接修改經(jīng)審批的施工圖紙以加快進度?！具x項】A.正確B.錯誤【參考答案】B【解析】施工圖紙變更需經(jīng)設(shè)計單位確認并履行正式變更程序，項目經(jīng)理無權(quán)擅自修改，否則將違反工程管理規(guī)范。

5.【題干】文明施工管理責任應(yīng)由項目經(jīng)理牽頭，組建專項管理團隊?！具x項】A.正確B.錯誤【參考答案】A【解析】文明施工需建立以項目經(jīng)理為第一責任人的管理組織，成員包括安全、質(zhì)量、材料等專業(yè)人員[[9]]。42.【參考答案】A【解析】依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）第4.6.2條，項目經(jīng)理職責明確包括“組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃”[[16]]。項目管理實施規(guī)劃是指導項目全過程管理的核心文件，項目經(jīng)理作為項目管理機構(gòu)負責人，必須主導其編制工作以確保項目目標實現(xiàn)。43.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用合同條款第3.2.2款，承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意[[24]]，未經(jīng)同意擅自更換屬于違約行為，故該說法錯誤。44.【參考答案】A【解析】該規(guī)范第5.1.2條明確單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及**主要施工管理計劃**（含進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等管理計劃）[[29]]，因此正確。45.【參考答案】A【解析】住建部37號令第十一條規(guī)定：“專項施工方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施”[[38]]。該簽字程序是方案生效的法定前置條件，確保技術(shù)方案的安全可靠性。46.【參考答案】A【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條及多項行業(yè)規(guī)范均明確：施工單位的項目經(jīng)理對建設(shè)工程項目的安全施工負責，是項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人[[10]]。其職責包括建立安全管理體系、落實責任制、組織隱患排查等，具有不可替代的領(lǐng)導責任。47.【參考答案】A【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理作為項目負責人，對工程項目的質(zhì)量、安全負有全面管理責任，是現(xiàn)場質(zhì)量安全的第一責任人[[1]]。

2.【題干】施工過程中，為趕工期可適當降低安全防護標準?！具x項】A.對B.錯【參考答案】B【解析】安全生產(chǎn)是施工的底線，任何情況下都不得以犧牲安全為代價換取進度，降低防護標準違反強制性規(guī)范。

3.【題干】項目部必須建立并落實安全生產(chǎn)責任制。【選項】A.對B.錯【參考答案】A【解析】建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制是法律法規(guī)的基本要求，明確各級人員安全職責，是保障施工安全的核心措施。

4.【題干】項目經(jīng)理可將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位?！具x項】A.對B.錯【參考答案】B【解析】根據(jù)建筑法，施工總承包單位不得將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位，必須自行完成。

5.【題干】施工組織設(shè)計必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施?！具x項】A.對B.錯【參考答案】A【解析】施工組織設(shè)計是指導施工的綱領(lǐng)性文件，按規(guī)定需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核后，報項目總監(jiān)理工程師審批，方可執(zhí)行。48.【參考答案】A【解析】建筑工程項目管理強調(diào)“三大控制”——質(zhì)量、成本、進度，其核心目標是在確保工程質(zhì)量的前提下，合理控制成本并按期完成，實現(xiàn)三者的綜合最優(yōu)，而非單一維度的提升[[1]]。49.【參考答案】A【解析】項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理領(lǐng)導，是履行施工合同的執(zhí)行機構(gòu)，全面負責施工全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制與管理，是項目現(xiàn)場的一線管理組織[[7]]。50.【參考答案】B【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，重點、難點分部分項工程的專項施工方案須由施工單位技術(shù)負責人審批，而非項目技術(shù)負責人，以確保技術(shù)安全與方案可行性[[6]]。

2025四川嘉來建筑工程有限公司招聘施工項目經(jīng)理崗測試筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解（第2套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共25題）1、在建設(shè)工程項目管理中，項目管理目標責任書的編制主體通常是？A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.法定代表人或其授權(quán)人D.業(yè)主代表2、下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的說法，正確的是？A.質(zhì)量控制僅指對施工成品的檢驗B.質(zhì)量控制的核心是“事中控制”C.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項目決策、設(shè)計和施工全過程D.質(zhì)量控制由監(jiān)理單位全權(quán)負責3、依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的必要條件之一是？A.近三年無任何安全事故B.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職人員C.所有員工持有特種作業(yè)操作證D.項目總投資超過1億元4、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指？A.工作數(shù)量最多的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.自由時差為零的線路D.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路5、關(guān)于施工成本管理中的“兩算”對比，指的是？A.設(shè)計概算與施工圖預(yù)算B.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算與竣工結(jié)算D.投標報價與合同價6、在建筑工程施工過程中，以下哪項屬于施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容？A.工程造價預(yù)算B.施工進度計劃C.材料采購清單D.項目融資方案7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對施工質(zhì)量負有何種責任？A.連帶責任B.主體責任C.監(jiān)督責任D.指導責任8、在施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)中，必須采用哪種接地保護系統(tǒng)？A.TN-C系統(tǒng)B.TT系統(tǒng)C.TN-S系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)9、下列哪項不屬于危險性較大的分部分項工程？A.開挖深度超過3米的基坑工程B.搭設(shè)高度8米及以上的模板支撐工程C.建筑幕墻安裝工程D.屋面防水施工10、工程項目竣工驗收的法定組織主體是？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位11、根據(jù)建設(shè)工程施工合同管理規(guī)范，承包人應(yīng)在索賠事項發(fā)生后多少天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知？A.7天B.14天C.28天D.30天12、在建筑工程施工過程中，用于控制施工進度、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種作業(yè)的核心管理工具是？A.施工組織設(shè)計B.工程量清單C.招標文件D.竣工圖13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程為多少年？A.2年B.3年C.5年D.10年14、施工項目經(jīng)理在項目實施階段的主要職責不包括以下哪項？A.編制項目可行性研究報告B.組織施工進度計劃實施C.協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工D.控制工程成本與質(zhì)量15、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指？A.工作數(shù)量最多的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.資源消耗最大的線路D.自由時差為零的線路16、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用哪種配電系統(tǒng)？A.三級配電兩級保護B.兩級配電一級保護C.四級配電三級保護D.一級配電無保護17、在施工組織設(shè)計中，下列哪項內(nèi)容屬于施工部署的核心組成部分？A.施工機械選型B.工程質(zhì)量目標C.施工總進度計劃D.施工現(xiàn)場平面布置18、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當承擔什么責任？A.返修責任B.賠償責任C.重新設(shè)計責任D.補繳稅費責任19、在建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工期順延的條件，下列說法正確的是？A.僅因發(fā)包人原因?qū)е峦９げ拍茼樠庸て贐.不可抗力導致的停工應(yīng)順延工期C.承包人設(shè)備故障可申請順延工期D.監(jiān)理工程師口頭同意即可順延20、在建筑施工安全管理中，“三寶”指的是？A.安全帶、安全網(wǎng)、安全帽B.安全繩、安全鎖、安全欄C.安全鞋、安全服、安全鏡D.安全標識、安全通道、安全圍擋21、工程項目成本控制的關(guān)鍵階段是？A.竣工結(jié)算階段B.施工準備階段C.施工實施階段D.項目決策階段22、在建筑工程施工進度管理中，確定關(guān)鍵線路的主要依據(jù)是什么？A.工作持續(xù)時間最短的線路B.從起點到終點所有線路中總持續(xù)時間最長的線路C.包含工作數(shù)量最多的線路D.由項目經(jīng)理指定的線路23、在建筑工程施工中，用于控制施工進度最常用的方法是？A.橫道圖法B.魚刺圖法C.SWOT分析法D.蒙特卡洛模擬法24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位對建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程的保修期不得少于多少年？A.2年B.3年C.5年D.10年25、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)必須采用哪種接零保護系統(tǒng)？A.TN-C系統(tǒng)B.TN-S系統(tǒng)C.TT系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）26、在建設(shè)工程施工項目管理中，施工組織設(shè)計的主要作用包括哪些？A.指導施工準備和組織施工B.作為編制施工進度計劃的依據(jù)C.作為項目竣工驗收的唯一標準D.作為確定施工資源需求的依據(jù)27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位的質(zhì)量責任包括以下哪些內(nèi)容？A.對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗B.建立健全施工質(zhì)量檢驗制度C.對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題承擔終身責任D.必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工28、施工項目成本控制的主要環(huán)節(jié)包括哪些？A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核29、下列哪些情形屬于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的危險性較大的分部分項工程？A.開挖深度超過3米的基坑工程B.搭設(shè)高度5米以上的模板支撐工程C.起重吊裝工程D.外墻抹灰作業(yè)30、建設(shè)工程施工合同中，承包人可以提出工期順延的情形包括哪些？A.發(fā)包人未按約定提供圖紙B.不可抗力事件導致停工C.承包人施工組織不當D.發(fā)包人未按約定支付工程款致使施工無法正常進行31、根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》，施工項目經(jīng)理在項目管理方面的主要任務(wù)包括哪些？A.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)B.工程投資控制C.施工成本控制D.工程合同管理E.擬訂施工總體部署方案32、關(guān)于建筑工程項目質(zhì)量控制，下列說法正確的有？A.質(zhì)量控制資料必須完整B.分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊應(yīng)由施工單位自行檢測D.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位E.質(zhì)量控制只需關(guān)注最終驗收階段33、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容通常包括哪些？A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.施工現(xiàn)場平面布置E.工程決算報告34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列屬于施工合同管理關(guān)鍵要點的有？A.明確合同文件的優(yōu)先解釋順序B.約定質(zhì)量標準與驗收程序C.規(guī)定工程變更的處理流程D.確定投標報價的最低限價E.設(shè)定履約擔保的形式與金額35、施工現(xiàn)場文明施工管理的主要措施包括？A.規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生B.科學組織施工，確保生產(chǎn)有序進行C.在工地現(xiàn)場焚燒廢棄瀝青D.減少施工對周邊居民和環(huán)境的影響E.辦公區(qū)與生活區(qū)混合設(shè)置以節(jié)省空間36、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工方項目管理的目標通常包括哪些方面？A.控制工程投資B.保證施工安全C.實現(xiàn)合同約定的工期D.達到規(guī)定的質(zhì)量標準E.提升項目設(shè)計深度37、依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），施工現(xiàn)場應(yīng)重點檢查的安全管理內(nèi)容包括哪些？A.安全技術(shù)交底制度執(zhí)行情況B.特種作業(yè)人員持證上崗情況C.施工圖紙審查進度D.安全防護用品配備與使用E.工程預(yù)算執(zhí)行偏差38、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)遵循的基本原則包括哪些？A.檢驗批驗收合格是分項工程驗收的基礎(chǔ)B.隱蔽工程在隱蔽前必須驗收C.所有材料進場后可邊施工邊檢驗D.質(zhì)量驗收應(yīng)有監(jiān)理單位參與E.質(zhì)量問題可由施工單位自行決定是否返工39、建設(shè)工程施工合同中，屬于發(fā)包人主要義務(wù)的有？A.提供施工場地B.組織圖紙會審和設(shè)計交底C.編制施工組織設(shè)計D.辦理施工許可證E.按合同約定支付工程款40、施工進度控制的主要措施包括哪些？A.優(yōu)化施工組織設(shè)計B.加強合同履約管理C.建立進度動態(tài)監(jiān)測機制D.提高設(shè)計變更頻率E.調(diào)整資源投入計劃三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）41、項目經(jīng)理應(yīng)全面負責項目的施工組織管理工作，包括工期、資金運轉(zhuǎn)和部門協(xié)調(diào)。[[7]]A.對B.錯42、建筑施工企業(yè)更換項目經(jīng)理時，必須按照相關(guān)規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。A.正確B.錯誤43、在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)將安全生產(chǎn)技術(shù)措施作為其重要內(nèi)容之一。A.正確B.錯誤44、項目經(jīng)理可以同時在兩個不同的工程項目中擔任項目經(jīng)理職務(wù)。A.正確B.錯誤45、施工現(xiàn)場臨時用電必須編制專項用電組織設(shè)計，并經(jīng)審批后實施。A.正確B.錯誤46、項目經(jīng)理部是施工企業(yè)在項目現(xiàn)場設(shè)立的一次性管理機構(gòu)，項目竣工后即行撤銷。A.正確B.錯誤47、在建設(shè)工程施工合同中，項目經(jīng)理是承包人授權(quán)的全權(quán)代表，其行為后果由承包人承擔。A.正確B.錯誤48、施工組織設(shè)計一經(jīng)審批，施工過程中不得做任何調(diào)整。A.正確B.錯誤49、危險性較大的分部分項工程專項施工方案必須由施工單位技術(shù)負責人審核簽字并加蓋單位公章。A.正確B.錯誤50、建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理目標責任書應(yīng)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定，明確項目經(jīng)理的職責、權(quán)限和考核指標，是項目啟動的重要依據(jù)[[3]]。2.【參考答案】C【解析】施工質(zhì)量控制不僅限于施工階段，而應(yīng)覆蓋項目全生命周期，包括決策、設(shè)計、施工乃至運維準備階段。全過程控制是確保工程質(zhì)量的根本原則，各方主體需協(xié)同履職。3.【參考答案】B【解析】《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》明確要求企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按照國家規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，這是申領(lǐng)許可證的法定條件之一[[12]]。4.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點到終點總持續(xù)時間最長的線路，其長度決定了整個項目的工期。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作，任何延誤都會直接影響總工期。5.【參考答案】B【解析】“兩算”對比是施工企業(yè)成本控制的重要手段，即施工預(yù)算（企業(yè)內(nèi)部編制）與施工圖預(yù)算（通常由業(yè)主或設(shè)計方提供）的對比分析，用以找出差異、優(yōu)化施工方案、控制成本支出。6.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，其核心內(nèi)容包括施工部署、施工進度計劃、施工方法及資源配置等。其中，施工進度計劃直接關(guān)系到工期控制與資源協(xié)調(diào)，是組織設(shè)計的關(guān)鍵部分。而造價預(yù)算、材料清單和融資方案雖重要，但不屬于施工組織設(shè)計的核心。7.【參考答案】B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負主體責任，必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得偷工減料。主體責任強調(diào)施工單位是質(zhì)量保障的第一責任人。8.【參考答案】C【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），施工現(xiàn)場必須采用TN-S系統(tǒng)，即三相五線制，其中保護零線（PE線）與工作零線（N線）嚴格分開，能有效防止觸電事故，保障用電安全。9.【參考答案】D【解析】根據(jù)住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，基坑開挖（≥3m）、高大模板支撐（≥8m）及幕墻安裝均屬于危大工程，需專項方案。而普通屋面防水施工風險較低，一般不列入危大工程范圍。10.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條，建設(shè)單位是組織工程竣工驗收的法定責任主體，應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位共同參與驗收，并對驗收結(jié)果負責。11.【參考答案】C【解析】依據(jù)建設(shè)工程施工合同索賠程序規(guī)定，承包人必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知書，這是啟動索賠程序的關(guān)鍵步驟，逾期可能喪失索賠權(quán)利[[18]]。

2.【題干】施工項目經(jīng)理在項目管理中的核心職責通常不包括以下哪一項？

【選項】A.編制詳細的施工組織設(shè)計B.控制項目成本、質(zhì)量和進度C.直接負責項目財務(wù)審計D.全面負責項目施工運行

【參考答案】C

【解析】項目經(jīng)理負責項目的整體運行、目標實現(xiàn)及三大控制（成本、質(zhì)量、進度）[[12]]，并需編制施工組織設(shè)計[[25]]，但財務(wù)審計通常由專門的財務(wù)部門或外部審計機構(gòu)執(zhí)行，不屬于項目經(jīng)理的直接職責[[10]]。

3.【題干】在工程變更管理流程中，當變更金額超過合同價款的10%時，通常需要經(jīng)過哪個環(huán)節(jié)？

【選項】A.項目經(jīng)理口頭批準B.項目技術(shù)負責人審核C.計劃財務(wù)處審核D.監(jiān)理單位單方面決定

【參考答案】C

【解析】對于重大工程變更，特別是金額超過合同價款10%的情況，為確保資金使用合規(guī)，通常需要上報計劃財務(wù)處進行審核[[19]]，以控制成本風險。

4.【題干】施工進度計劃的編制應(yīng)遵循的基本原則是什么？

【選項】A.追求最快完工速度B.優(yōu)先使用最新技術(shù)C.確保施工的連續(xù)性和均衡性D.僅依據(jù)業(yè)主口頭要求

【參考答案】C

【解析】施工進度計劃的編制需從實際出發(fā)，注重施工過程的連續(xù)性和均衡性，以提高效率和資源利用率，確保工程有序進行[[22]]。

5.【題干】根據(jù)項目管理理論，項目控制的核心是圍繞哪三大目標進行？

【選項】A.安全、環(huán)保、文明B.成本、質(zhì)量、進度C.合同、法規(guī)、標準D.設(shè)計、采購、施工

【參考答案】B

【解析】項目管理的三大核心目標是投資（成本）控制、質(zhì)量控制和進度控制，項目管理活動需緊緊圍繞這三大目標展開，以確保項目成功[[12]]。12.【參考答案】A【解析】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，包含施工部署、進度計劃、資源配置等內(nèi)容，是協(xié)調(diào)各專業(yè)、控制進度的核心工具。工程量清單主要用于計價，招標文件用于發(fā)包，竣工圖反映最終成果，均不具統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能。13.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年。這是強制性規(guī)定，旨在保障建筑使用安全與耐久性。14.【參考答案】A【解析】項目可行性研究報告屬于項目決策階段工作，通常由建設(shè)單位或咨詢機構(gòu)在立項前完成。項目經(jīng)理職責聚焦于實施階段的進度、質(zhì)量、安全、成本等現(xiàn)場管理，不涉及前期決策文件編制。15.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點到終點總持續(xù)時間最長的線路，其上所有工作的總時差為零，決定整個項目的最短工期。自由時差為零的線路未必是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的核心特征是總工期最長。16.【參考答案】A【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），臨時用電必須采用“三級配電（總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱）”和“兩級漏電保護（總箱和開關(guān)箱均設(shè)漏保）”系統(tǒng)，以保障用電安全，防止觸電事故。17.【參考答案】C【解析】施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，其核心包括施工總體安排、施工順序、施工總進度計劃等。施工總進度計劃直接體現(xiàn)項目工期安排和關(guān)鍵節(jié)點控制，是施工部署的關(guān)鍵組成部分。其他選項雖重要，但屬于具體實施層面的內(nèi)容。18.【參考答案】A【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十二條規(guī)定，施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程，應(yīng)當負責返修。返修是施工單位的法定義務(wù)，與賠償?shù)绕渌熑尾煌?，屬于首要補救措施。19.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導致無法施工的，工期應(yīng)予順延。發(fā)包人原因也可順延，但并非“僅”限于此；承包人自身原因（如設(shè)備故障）不得順延；工期順延需書面確認，口頭無效。20.【參考答案】A【解析】建筑施工“三寶”是安全防護的基本要求，指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。這是國家強制要求的個人及現(xiàn)場防護裝備，用于防止高處墜落、物體打擊等常見事故。21.【參考答案】C【解析】施工實施階段是資源大量投入、成本實際發(fā)生的階段，也是成本控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。雖然決策和準備階段對成本有影響，但實施階段通過動態(tài)控制、現(xiàn)場管理可有效遏制超支?？⒐るA段僅為成本核算，非控制重點。22.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點持續(xù)時間最長的線路，它決定了整個項目的最短工期，任何關(guān)鍵線路上的工作延誤都會直接影響總工期[[13]]。識別關(guān)鍵線路是進度控制的核心。

2.【題干】根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，單位工程的劃分原則是什么？

【選項】A.按施工單位的組織結(jié)構(gòu)劃分

B.按建設(shè)單位的管理需求劃分

C.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物

D.按工程的預(yù)算金額劃分

【參考答案】C

【解析】單位工程是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物，這是劃分單位工程的基本原則，便于組織驗收和管理[[17]]。分部、分項工程則在此基礎(chǔ)上進一步細分。

3.【題干】依據(jù)相關(guān)法規(guī)，項目經(jīng)理對工程項目安全生產(chǎn)管理的職責是？

【選項】A.僅負責施工技術(shù)方案的審批

B.是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責安全生產(chǎn)管理

C.僅負責監(jiān)督勞務(wù)人員的考勤

D.負責材料采購的合同簽訂

【參考答案】B

【解析】項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)管理全面負責，需建立健全項目全員安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全規(guī)章制度[[26]]。這是其法定的核心職責。

4.【題干】在建設(shè)工程施工合同履行中，承包人提出索賠意向通知的法定時限通常是？

【選項】A.事件發(fā)生后7天內(nèi)

B.事件發(fā)生后14天內(nèi)

C.事件發(fā)生后28天內(nèi)

D.事件發(fā)生后60天內(nèi)

【參考答案】C

【解析】根據(jù)建設(shè)工程施工合同通用條款，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人發(fā)出索賠意向通知書，逾期可能喪失索賠權(quán)利[[32]]。此時限是索賠程序的關(guān)鍵節(jié)點。

5.【題干】對于涉及結(jié)構(gòu)安全的建筑材料，進場時應(yīng)進行何種檢驗？

【選項】A.施工單位自行檢驗

B.監(jiān)理單位口頭確認

C.見證取樣檢測

D.建設(shè)單位直接驗收

【參考答案】C

【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，必須按規(guī)定進行見證取樣檢測，確保檢驗結(jié)果的公正性和真實性，這是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)[[42]]。見證取樣由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督取樣并送檢。23.【參考答案】A【解析】橫道圖（又稱甘特圖）是施工進度控制中最直觀、常用的方法，能清晰展示各施工任務(wù)的起止時間和進度安排。魚刺圖用于質(zhì)量問題分析，SWOT用于戰(zhàn)略分析，蒙特卡洛模擬多用于風險評估，均不適用于常規(guī)進度控制。24.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年，自竣工驗收合格之日起計算。25.【參考答案】B【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005），施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，即工作零線（N）與保護零線（PE）分開設(shè)置，確保用電安全。26.【參考答案】ABD【解析】施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，主要用于指導施工準備、組織施工、編制進度計劃及資源配置，但它不是竣工驗收的唯一標準，驗收還需依據(jù)合同、規(guī)范及質(zhì)量標準等。27.【參考答案】ABD【解析】施工單位應(yīng)按圖施工、檢驗材料、建立質(zhì)量檢驗制度。終身責任制主要適用于建設(shè)單位項目負責人及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的項目負責人，而非泛指所有質(zhì)量問題[[1]]。28.【參考答案】ABCD【解析】施工項目成本控制是一個全過程管理活動，包括預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核六大環(huán)節(jié)，其中選項四項均為關(guān)鍵組成部分，共同構(gòu)成閉環(huán)管理體系。29.【參考答案】ABC【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，基坑開挖深度≥3m、模板支撐搭設(shè)高度≥5m及各類起重吊裝工程均屬于危險性較大的分部分項工程，需編制專項施工方案。外墻抹灰一般不屬于此類[[1]]。30.【參考答案】ABD【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人原因（如圖紙、資金）及不可抗力可構(gòu)成工期順延理由。施工組織不當屬承包人自身責任，不能作為順延依據(jù)[[1]]。31.【參考答案】A、C、D【解析】項目經(jīng)理的核心任務(wù)聚焦于項目實施階段的管理，包括對質(zhì)量、進度、成本三大目標的動態(tài)控制及各方協(xié)調(diào)。工程投資控制主要是建設(shè)單位（業(yè)主）的職責，而擬訂施工總體部署通常屬于施工組織設(shè)計的范疇，由項目技術(shù)負責人或更高層級參與制定，并非項目經(jīng)理的直接任務(wù)[[2]][[5