部隊(duì)安全大檢查PPT課件加強(qiáng)管理,筑牢安全防線第一章:安全大檢查的重要意義貫徹落實(shí)條令規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》及各項(xiàng)安全管理規(guī)定,確保部隊(duì)管理有章可循、有法可依。提升管理水平全面推進(jìn)部隊(duì)管理規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代化軍事管理體系,提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。保障生命財(cái)產(chǎn)安全預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生,切實(shí)保障官兵生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定和戰(zhàn)備狀態(tài)。部隊(duì)安全事故的典型教訓(xùn)近年事故案例回顧通過對(duì)近年來發(fā)生的典型安全事故進(jìn)行系統(tǒng)梳理,我們發(fā)現(xiàn)裝備管理不善、訓(xùn)練組織不嚴(yán)、車輛事故頻發(fā)等問題依然存在。裝備器材丟失、損壞事件訓(xùn)練傷亡事故車輛交通安全事故違禁品私藏案件涉密信息泄露隱患深層原因剖析事故背后反映出的深層次問題值得警醒:管理制度執(zhí)行不力-制度流于形式,責(zé)任落實(shí)不到位安全意識(shí)淡薄-麻痹大意,僥幸心理嚴(yán)重隱患排查不深入-走過場(chǎng)、走形式現(xiàn)象突出教育培訓(xùn)缺失-安全教育針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)安全無小事,隱患無處不在第二章:安全大檢查組織架構(gòu)1點(diǎn)驗(yàn)監(jiān)督小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)2副組長(zhǎng)協(xié)助分管具體檢查工作3各職能成員執(zhí)行專項(xiàng)檢查任務(wù)4點(diǎn)驗(yàn)辦公室日常協(xié)調(diào)與信息匯總建立健全組織架構(gòu)是確保安全大檢查順利實(shí)施的重要保障。通過明確的組織體系和清晰的職責(zé)分工,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,推動(dòng)各項(xiàng)檢查任務(wù)落地見效。點(diǎn)驗(yàn)監(jiān)督小組職責(zé)詳解1統(tǒng)籌協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制定點(diǎn)驗(yàn)工作總體方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、各單位的點(diǎn)驗(yàn)工作,確保檢查任務(wù)有序開展。召集協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。2監(jiān)督檢查對(duì)各單位點(diǎn)驗(yàn)工作執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督,確保檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不簡(jiǎn)化。采取明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式,發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的偏差。3匯總分析收集整理點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù),進(jìn)行深入分析研判,找出共性問題和個(gè)性問題。形成詳實(shí)的點(diǎn)驗(yàn)報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4整改督促建立問題清單和整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限。跟蹤督促整改落實(shí),確保問題徹底解決,形成閉環(huán)管理。第三章:點(diǎn)驗(yàn)內(nèi)容與重點(diǎn)安全大檢查涵蓋部隊(duì)管理的方方面面,必須全面細(xì)致、不留死角。以下是本次點(diǎn)驗(yàn)的核心內(nèi)容和檢查重點(diǎn):編制執(zhí)行情況核查人員在位情況、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行、編制名冊(cè)準(zhǔn)確性,確保人員管理規(guī)范有序。裝備物資管理檢查裝備數(shù)量、質(zhì)量、保管維護(hù)情況,核實(shí)賬物相符情況,排查損壞丟失隱患。健康衛(wèi)生狀況檢查官兵身體健康狀況、疾病防控措施、營(yíng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,預(yù)防疾病傳播。"三分四定"落實(shí)核查被裝物品分類管理、定人定物定車定位執(zhí)行情況,提升戰(zhàn)備攜行能力。個(gè)人物品管理檢查個(gè)人物品擺放、保管情況,排查違禁物品、私藏公物等違規(guī)行為。違禁品排查重點(diǎn)清查管制刀具、違規(guī)手機(jī)、違禁書刊、涉密載體等,消除安全隱患。"三分四定"制度詳解三分:科學(xué)分類管理攜行被裝-執(zhí)行任務(wù)時(shí)隨身攜帶的裝備物品運(yùn)行被裝-通過車輛等運(yùn)輸工具運(yùn)送的物資后留物品-留存營(yíng)區(qū)保管的個(gè)人及公用物品四定:明確管理責(zé)任定人-明確裝備物資的具體使用和保管責(zé)任人定物-明確每個(gè)人員攜帶和保管的具體物品清單定車-明確運(yùn)行被裝裝載的具體車輛編號(hào)定位-明確物品在車輛或庫(kù)房中的具體位置通過"三分四定",確保裝備攜帶規(guī)范有序,提升部隊(duì)快速反應(yīng)和戰(zhàn)備能力。第四章:點(diǎn)驗(yàn)實(shí)施程序動(dòng)員部署召開點(diǎn)驗(yàn)動(dòng)員大會(huì),明確檢查目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。集中點(diǎn)驗(yàn)官兵攜帶裝備物品按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)集合,進(jìn)行統(tǒng)一點(diǎn)驗(yàn)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查按照既定流程和標(biāo)準(zhǔn)逐人逐項(xiàng)核查,詳細(xì)登記檢查結(jié)果?？偨Y(jié)匯報(bào)匯總點(diǎn)驗(yàn)情況,形成書面報(bào)告,提出整改意見和建議。點(diǎn)驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按照程序規(guī)范實(shí)施,確保檢查質(zhì)量和效果。每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待,做到程序不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松,真正把問題查清楚、把隱患挖出來。點(diǎn)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1嚴(yán)明紀(jì)律點(diǎn)驗(yàn)期間,所有人員必須服從指揮、遵守紀(jì)律,不得擅自離開、串聯(lián)通氣。點(diǎn)驗(yàn)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真、公正公平,不徇私情。2規(guī)范秩序合理劃分點(diǎn)驗(yàn)區(qū)域,設(shè)置清晰的指示標(biāo)識(shí),按照人員編組有序進(jìn)行。保持現(xiàn)場(chǎng)安靜整潔,避免混亂擁擠。3重點(diǎn)檢查對(duì)違禁物品、私藏公物進(jìn)行重點(diǎn)排查,不放過任何可疑之處。發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場(chǎng)登記、固定證據(jù)、依規(guī)處理。4數(shù)據(jù)準(zhǔn)確認(rèn)真填寫點(diǎn)驗(yàn)登記表,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整。對(duì)賬物不符、數(shù)量不清等問題要深入核查,查明原因。5保密安全點(diǎn)驗(yàn)中涉及的敏感信息和涉密物品要嚴(yán)格保密,防止泄密事件發(fā)生。點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果要妥善保管,按規(guī)定上報(bào)。第五章:重點(diǎn)隱患排查與整改措施安全隱患是導(dǎo)致事故的重要根源,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入排查、徹底整改。本次大檢查聚焦以下重點(diǎn)領(lǐng)域:裝備物資隱患裝備器材損壞、老化、失效情況物資丟失、賬物不符問題保管維護(hù)不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降擅自外借、送人、寄回家中行為車輛裝備隱患車輛技術(shù)狀態(tài)與安全性能維護(hù)保養(yǎng)記錄完整性駕駛員資質(zhì)與安全教育冬季防寒防滑措施落實(shí)內(nèi)務(wù)環(huán)境隱患營(yíng)區(qū)重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施消防設(shè)施設(shè)備完好有效性應(yīng)急通道暢通情況視頻監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行違禁涉密隱患管制刀具等危險(xiǎn)物品私藏違規(guī)使用手機(jī)通信工具違禁書刊、淫穢物品收繳涉密載體管理與保密措施發(fā)現(xiàn)隱患要立即采取措施,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,需要時(shí)間的要制定方案限期完成,確保隱患動(dòng)態(tài)清零。裝備物資管理規(guī)范1建立臺(tái)賬制度對(duì)所有裝備物資建立詳細(xì)臺(tái)賬,記錄品名、數(shù)量、型號(hào)、狀態(tài)、責(zé)任人等信息,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。定期盤點(diǎn)核查,確保賬物相符。2定期維護(hù)保養(yǎng)制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,延長(zhǎng)裝備使用壽命,確保裝備完好率。3嚴(yán)禁違規(guī)行為嚴(yán)格禁止將公物外借他人、贈(zèng)送親友或寄回家中。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,追究責(zé)任。教育官兵增強(qiáng)公物意識(shí)和法紀(jì)觀念。4責(zé)任到人管理明確每件裝備物資的具體責(zé)任人,實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)、誰保管誰負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題倒查責(zé)任,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。車輛裝備安全管理冬季安全措施針對(duì)冬季低溫、冰雪路面等特殊條件,采取針對(duì)性防范措施:加強(qiáng)車輛防寒保暖,更換適合冬季使用的機(jī)油、防凍液配備防滑鏈、鏟雪工具等應(yīng)急器材加強(qiáng)路況研判,合理規(guī)劃行車路線強(qiáng)化駕駛員冬季行車安全教育培訓(xùn)日常管理要點(diǎn)執(zhí)行車輛出入庫(kù)檢查制度,確保車況良好建立完整的維修保養(yǎng)檔案,按時(shí)保養(yǎng)維護(hù)組織駕駛員簽訂安全行車承諾書定期開展車輛安全檢查和應(yīng)急處置演練內(nèi)務(wù)安全與環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)部位防護(hù)加強(qiáng)營(yíng)門、武器庫(kù)、彈藥庫(kù)等重點(diǎn)部位的安全防護(hù),配備足夠的警衛(wèi)力量,完善物防技防措施。監(jiān)控系統(tǒng)完善確保視頻監(jiān)控全覆蓋、無盲區(qū),系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。定期檢查維護(hù),保證關(guān)鍵時(shí)刻能看得見、調(diào)得出。消防設(shè)施保障配齊配全消防器材,定期檢查維護(hù)保養(yǎng),確保完好有效。保持消防通道暢通,嚴(yán)禁堵塞占用。環(huán)境衛(wèi)生整潔保持營(yíng)區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期開展衛(wèi)生大掃除。做好垃圾分類處理,預(yù)防疾病傳播。違禁品專項(xiàng)排查違禁品是部隊(duì)安全管理的突出隱患,必須堅(jiān)決清理、嚴(yán)格管控。本次排查重點(diǎn)包括:管制刀具排查私藏的匕首、三棱刀等管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即收繳,追究責(zé)任,依法處理。違規(guī)手機(jī)清查違規(guī)攜帶使用的手機(jī)及其他通信工具,防止泄密和管理失控。加強(qiáng)教育引導(dǎo),嚴(yán)格審批管理。違禁書刊收繳淫穢色情、暴力恐怖、邪教迷信等違禁書刊音像制品,凈化文化環(huán)境,抵制不良文化侵蝕。涉密載體清查涉密文件、資料、存儲(chǔ)介質(zhì)的保管使用情況,堵塞泄密漏洞,確保國(guó)家秘密和軍事秘密安全。對(duì)違規(guī)行為,要依據(jù)條令條例和相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,該批評(píng)教育的批評(píng)教育,該給予紀(jì)律處分的給予紀(jì)律處分,該追究法律責(zé)任的追究法律責(zé)任,絕不姑息遷就。第六章:典型案例警示教育前車之鑒,后事之師。通過對(duì)典型安全事故案例的深入剖析,我們要深刻汲取教訓(xùn),引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴。1某部裝備丟失案因管理松懈、責(zé)任不清,導(dǎo)致價(jià)值數(shù)萬元的裝備器材丟失。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn),該單位臺(tái)賬管理混亂,長(zhǎng)期不盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失時(shí)已無法追查。相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。2訓(xùn)練傷亡事故某部在組織實(shí)彈射擊訓(xùn)練時(shí),因安全措施不到位、現(xiàn)場(chǎng)管控不嚴(yán),發(fā)生人員傷亡事故。暴露出訓(xùn)練組織不嚴(yán)謹(jǐn)、安全教育走過場(chǎng)、應(yīng)急預(yù)案不完善等問題。3車輛交通事故駕駛員疲勞駕駛、超速行駛,在轉(zhuǎn)彎處失控沖出路面,造成車輛嚴(yán)重?fù)p毀和人員受傷。反映出駕駛員安全意識(shí)淡薄,單位對(duì)車輛管理不嚴(yán)格。4違規(guī)使用手機(jī)泄密某戰(zhàn)士違規(guī)攜帶手機(jī)進(jìn)入涉密場(chǎng)所,通過社交軟件發(fā)送含有敏感信息的照片,造成嚴(yán)重泄密隱患。最終受到開除軍籍處分。警鐘長(zhǎng)鳴安全第一每一起事故都是血的教訓(xùn),每一次違規(guī)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦,始終保持高度警覺,堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。"隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。"安全工作永遠(yuǎn)在路上,容不得半點(diǎn)僥幸和懈怠。第七章:安全教育與培訓(xùn)提高官兵安全素質(zhì)是預(yù)防事故的根本之策。要堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防范能力。01制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)部隊(duì)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),制定年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式和責(zé)任人。02開展專題教育圍繞重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群,開展針對(duì)性專題教育。利用事故案例、警示片等生動(dòng)教材,增強(qiáng)教育實(shí)效。03組織技能培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高安全操作水平。定期組織考核評(píng)估,確保培訓(xùn)效果。04實(shí)施應(yīng)急演練定期組織火災(zāi)逃生、應(yīng)急處突、事故救援等演練,提高官兵應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力。05強(qiáng)化日常教育利用早操后、晚點(diǎn)名等時(shí)機(jī),開展安全提醒教育。通過板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、微信群等載體,營(yíng)造濃厚安全氛圍。安全培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全實(shí)彈射擊安全規(guī)程戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練防護(hù)措施體能訓(xùn)練傷病預(yù)防武器裝備安全操作惡劣天氣訓(xùn)練注意事項(xiàng)車輛裝備安全車輛日常檢查要點(diǎn)安全駕駛技術(shù)規(guī)范特殊路況應(yīng)對(duì)方法裝備維護(hù)保養(yǎng)技能應(yīng)急故障排除處理個(gè)人防護(hù)技能防護(hù)用品正確穿戴消防器材使用方法急救基本技能培訓(xùn)自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)知識(shí)心理健康調(diào)適方法第八章:安全隱患動(dòng)態(tài)管理隱患整改是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須建立完善的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速整改、動(dòng)態(tài)清零。隱患排查定期組織全面排查,建立隱患清單登記建檔詳細(xì)記錄隱患信息,建立電子臺(tái)賬制定方案分析原因,制定整改措施和時(shí)間表責(zé)任落實(shí)明確整改責(zé)任人,落實(shí)整改資源驗(yàn)收銷號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收,合格后銷號(hào)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善預(yù)防機(jī)制建立隱患排查整改信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患全生命周期管理,提高管理效率和透明度。隱患排查流程圖發(fā)現(xiàn)隱患通過定期檢查、隨機(jī)抽查、群眾舉報(bào)等途徑發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄登記詳細(xì)記錄隱患位置、類型、危害程度等信息,錄入臺(tái)賬系統(tǒng)制定方案分析隱患原因,制定整改措施、明確完成時(shí)限和責(zé)任人組織整改按照方案實(shí)施整改,及時(shí)反饋整改進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決困難驗(yàn)收評(píng)估組織專人對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的繼續(xù)整改直至達(dá)標(biāo)整個(gè)流程形成閉環(huán)管理,確保每一個(gè)隱患都能得到徹底解決,不留后患。同時(shí)要建立復(fù)查機(jī)制,防止隱患反彈。第九章:安全檢查常見問題及對(duì)策問題一:點(diǎn)驗(yàn)走過場(chǎng)表現(xiàn):檢查流于形式,不深不細(xì),走馬觀花,應(yīng)付了事,問題發(fā)現(xiàn)不了,隱患查不出來。對(duì)策:建立嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序,實(shí)行檢查結(jié)果公示制度,加強(qiáng)過程監(jiān)督,對(duì)走過場(chǎng)行為嚴(yán)肅問責(zé)。問題二:管理松懈表現(xiàn):個(gè)人物品擺放凌亂,違禁品私藏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,制度執(zhí)行不嚴(yán)格。對(duì)策:強(qiáng)化日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高官兵自律意識(shí)。定期突擊檢查,保持高壓態(tài)勢(shì)。問題三:維護(hù)不到位表現(xiàn):裝備長(zhǎng)期不維護(hù)保養(yǎng),帶病運(yùn)行,故障頻發(fā),使用壽命縮短。對(duì)策:建立健全維護(hù)保養(yǎng)制度,明確責(zé)任人和周期,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,將維護(hù)保養(yǎng)情況納入考核評(píng)比。問題四:整改不徹底表現(xiàn):發(fā)現(xiàn)的問題整改不及時(shí)、不到位,表面整改、敷衍整改,隱患反復(fù)出現(xiàn)。對(duì)策:建立問題整改臺(tái)賬,明確整改時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)管理。加強(qiáng)跟蹤督辦,整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé),確保問題徹底解決。第十章:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)在責(zé)任。必須強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí),建立完善的責(zé)任體系和監(jiān)督機(jī)制。黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任黨委對(duì)本單位安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:定期研究部署安全工作分析安全形勢(shì),解決重大問題督促檢查安全工作落實(shí)情況對(duì)重大安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一崗雙責(zé)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在履行業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí),必須承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任:主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作第一責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域安全工作負(fù)直接責(zé)任其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全工作負(fù)相關(guān)責(zé)任監(jiān)督檢查機(jī)制建立多層次、全方位的監(jiān)督檢查體系:上級(jí)監(jiān)督-上級(jí)機(jī)關(guān)定期檢查指導(dǎo)專項(xiàng)督查-重點(diǎn)時(shí)段組織專項(xiàng)督查內(nèi)部監(jiān)督-紀(jì)檢監(jiān)察部門開展監(jiān)督群眾監(jiān)督-暢通官兵監(jiān)督舉報(bào)渠道考核評(píng)價(jià)機(jī)制將安全工作納入單位和個(gè)人綜合考核:實(shí)行安全工作一票否決制安全考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤對(duì)安全工作突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單示意圖責(zé)任分解任務(wù)落實(shí)監(jiān)督檢查結(jié)果反饋通過建立清晰的責(zé)任鏈條,做到事事有人管、人人有責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要守土有責(zé)、守土盡責(zé),確保安全工作各項(xiàng)措施落地見效。第十一章:安全文化建設(shè)培育良好的安全文化是提升部隊(duì)安全管理水平的重要途徑。要通過多種形式的文化建設(shè)活動(dòng),使安全理念深入人心,成為官兵的自覺行動(dòng)。理念引領(lǐng)牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的理念,將安全融入部隊(duì)建設(shè)全過程全員參與營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍激勵(lì)機(jī)制建立安全工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)官兵參與積極性學(xué)習(xí)教育定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全素養(yǎng)宣傳引導(dǎo)通過多種載體廣泛宣傳安全知識(shí)和先進(jìn)典型安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要持之以恒、久久為功。要讓安全成為一種習(xí)慣,讓遵章守紀(jì)成為一種自覺。安全文化活動(dòng)案例分享安全知識(shí)競(jìng)賽定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),采取筆試、搶答、情景模擬等多種形式,檢驗(yàn)官兵安全知識(shí)掌握情況,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品,提高參與積極性。通過競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)官兵主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),提升安全素養(yǎng)。應(yīng)急演練模擬組織火災(zāi)撲救、應(yīng)急疏散、傷員救護(hù)等實(shí)戰(zhàn)化演練,提高官兵應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救技能。演練前精心制定方案,演練中嚴(yán)格按照預(yù)案實(shí)施,演練后認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。通過反復(fù)演練,讓官兵熟練掌握應(yīng)急處置流程和方法。宣傳標(biāo)語(yǔ)展板在營(yíng)區(qū)顯著位置設(shè)置安全宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌,制作精美的安全知識(shí)展板,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。內(nèi)容要貼近實(shí)際、通俗易懂,定期更新,保持新鮮感。利用板報(bào)、櫥窗、電子屏等載體,多渠道傳播安全知識(shí)。第十二章:總結(jié)與展望本次安全大檢查是對(duì)部隊(duì)安全管理工作的一次全面體檢和深度把脈,取得了顯著成效,也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的問題。主要成果摸清了底數(shù)-全面掌握了人員、裝備、設(shè)施等基本情況查出了問題-發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患和管理漏洞強(qiáng)化了意識(shí)-提高了各級(jí)安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)規(guī)范了管理-完善了各項(xiàng)安全管理制度和工作機(jī)制錘煉了隊(duì)伍-提升了官兵安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力存在問題個(gè)別單位對(duì)安全工作重視不夠,存在麻痹思想部分制度執(zhí)行不嚴(yán)格,落實(shí)不到位安全教育培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性有待提高隱患整改力度不夠,整改質(zhì)量有待提升長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)方向持續(xù)深化安全教育,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提升管理水平加大隱患整改力度,確保動(dòng)態(tài)清零