制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案_第1頁(yè)
制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案_第2頁(yè)
制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案_第3頁(yè)
制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案_第4頁(yè)
制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

制藥工程師招聘面試題回答(某大型央企)2025年附答案問(wèn):請(qǐng)結(jié)合你參與過(guò)的具體項(xiàng)目,說(shuō)明你在生物制藥生產(chǎn)工藝優(yōu)化中采取了哪些技術(shù)手段,最終解決了什么問(wèn)題,達(dá)成了怎樣的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升?答:我曾主導(dǎo)某重組人源化單克隆抗體車間的凍干工藝優(yōu)化項(xiàng)目。原工藝存在凍干周期長(zhǎng)(48小時(shí)/批)、復(fù)溶時(shí)間不穩(wěn)定(5-15分鐘)、外觀皺縮率達(dá)8%的問(wèn)題。首先,我通過(guò)質(zhì)量源于設(shè)計(jì)(QbD)理念,識(shí)別關(guān)鍵質(zhì)量屬性(CQA)為復(fù)溶時(shí)間≤5分鐘、外觀合格率≥99%、水分含量2.5-3.5%。針對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)(CPP),采用設(shè)計(jì)空間(DesignSpace)方法,利用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))工具設(shè)計(jì)三因素三水平實(shí)驗(yàn),變量包括預(yù)凍溫度(-45℃、-50℃、-55℃)、升華階段隔板溫度(-10℃、-5℃、0℃)、解析干燥壓力(50mTorr、80mTorr、110mTorr)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)凍溫度-50℃時(shí),產(chǎn)品成核均勻性提升30%;升華階段隔板溫度-5℃配合80mTorr壓力,可縮短升華時(shí)間4小時(shí),同時(shí)復(fù)溶時(shí)間中位數(shù)降至4.2分鐘;解析干燥階段將終點(diǎn)判斷從時(shí)間控制改為壓力升測(cè)試(壓力升≤2mTorr/分鐘),避免過(guò)度干燥導(dǎo)致的蛋白質(zhì)構(gòu)象變化。最終優(yōu)化后的工藝將凍干周期縮短至36小時(shí)(效率提升25%),復(fù)溶時(shí)間穩(wěn)定在3-5分鐘,外觀皺縮率降至0.5%,年度節(jié)省凍干機(jī)運(yùn)行成本約120萬(wàn)元(按年產(chǎn)能200批計(jì)算,每批節(jié)省12小時(shí)能耗及設(shè)備折舊)。此外,通過(guò)工藝驗(yàn)證確認(rèn)設(shè)計(jì)空間,經(jīng)FDA和NMPA現(xiàn)場(chǎng)檢查,該工藝參數(shù)被納入注冊(cè)批生產(chǎn)記錄,為后續(xù)同靶點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了標(biāo)準(zhǔn)化模板。問(wèn):某批次小容量注射劑灌封后,燈檢發(fā)現(xiàn)可見異物率較日常高3倍(日常0.1%,本次0.3%),作為現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師,你會(huì)如何系統(tǒng)調(diào)查并制定糾正預(yù)防措施(CAPA)?答:首先啟動(dòng)偏差調(diào)查(DeviationInvestigation),遵循OOS(超標(biāo)結(jié)果)調(diào)查流程,分四步推進(jìn):第一步,確認(rèn)問(wèn)題范圍。調(diào)取該批次生產(chǎn)記錄,確認(rèn)涉及設(shè)備(灌封機(jī)型號(hào)B-200,班次為白班)、原輔料(同一批藥用硼硅玻璃安瓿,供應(yīng)商A;藥液為配液罐3,過(guò)濾濾芯為0.22μm聚醚砜,批號(hào)F230401)、環(huán)境(B級(jí)背景下A級(jí)層流,風(fēng)速0.45m/s±20%,粒子計(jì)數(shù)器顯示≥5μm粒子數(shù)在警戒限內(nèi))。同步復(fù)核燈檢人員資質(zhì)(均持證,近期視力檢查正常),確認(rèn)燈檢臺(tái)照度(1000-3000lux)、背景板(黑白交替)符合SOP要求。第二步,排查根本原因。①設(shè)備方面:檢查灌封機(jī)針頭(16G),發(fā)現(xiàn)3針頭內(nèi)壁有微小劃痕(顯微鏡100倍觀察),可能導(dǎo)致藥液殘留結(jié)晶;灌封機(jī)惰性氣體(氮?dú)猓┻^(guò)濾器壓差(0.15MPa,正常0.1-0.12MPa)偏高,拆解后發(fā)現(xiàn)濾芯有纖維脫落(掃描電鏡確認(rèn)成分為聚酯)。②原輔料方面:安瓿清洗后干燥隧道溫度(350℃,正常300-320℃)超標(biāo),可能導(dǎo)致玻璃表面微裂紋,清洗時(shí)殘留碎玻璃屑;藥液過(guò)濾前可見異物檢查(燈檢)顯示0.08%,過(guò)濾后0.02%,符合要求,但濾芯完整性測(cè)試(泡點(diǎn)法)結(jié)果為3.8bar(標(biāo)準(zhǔn)≥4.0bar),存在潛在泄漏。③人員操作:灌封崗位員工C當(dāng)天提前10分鐘離崗交接,交接記錄未注明針頭檢查步驟,存在操作遺漏。第三步,制定臨時(shí)措施。立即停用該批次灌封機(jī)3針頭及氮?dú)膺^(guò)濾器濾芯,更換為經(jīng)PQ確認(rèn)的備用件;對(duì)同批次安瓿進(jìn)行全檢(增加X射線檢測(cè)),隔離可疑品;對(duì)配液過(guò)濾系統(tǒng)濾芯進(jìn)行100%完整性測(cè)試(增加壓力保持法復(fù)核);延長(zhǎng)燈檢時(shí)間至2倍,由雙人復(fù)核。第四步,CAPA制定。①設(shè)備:修訂灌封機(jī)維護(hù)SOP,增加針頭內(nèi)壁顯微鏡檢查(每月)、氮?dú)膺^(guò)濾器壓差警戒限(0.12MPa);采購(gòu)陶瓷涂層針頭(耐磨損)。②原輔料:與安瓿供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整干燥隧道溫度曲線(300℃±5℃),增加進(jìn)貨時(shí)X射線檢測(cè)(每批抽檢5%);濾芯供應(yīng)商更換為FDA批準(zhǔn)的品牌(原因?yàn)樵?yīng)商濾芯材質(zhì)穩(wěn)定性不足)。③人員:加強(qiáng)崗位SOP培訓(xùn)(重點(diǎn)為交接記錄填寫、關(guān)鍵步驟確認(rèn)),設(shè)置雙人互檢機(jī)制(灌封前由組長(zhǎng)復(fù)核針頭狀態(tài))。后續(xù)3個(gè)月跟蹤數(shù)據(jù)顯示,可見異物率穩(wěn)定在0.09-0.12%,CAPA有效性驗(yàn)證通過(guò)。問(wèn):2025年起,國(guó)家藥監(jiān)局將全面實(shí)施《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2023年修訂)》,其中新增“數(shù)字化生產(chǎn)管理”章節(jié),要求關(guān)鍵工藝參數(shù)(CPP)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集、電子記錄不可篡改。作為制藥工程師,你認(rèn)為企業(yè)在落地這一要求時(shí)可能面臨哪些挑戰(zhàn)?你會(huì)提出哪些解決方案?答:挑戰(zhàn)主要集中在三方面:第一,系統(tǒng)兼容性不足。多數(shù)傳統(tǒng)藥企的生產(chǎn)設(shè)備(如反應(yīng)釜、凍干機(jī))采用PLC控制,數(shù)據(jù)接口為ModbusRTU或4-20mA模擬信號(hào),與MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))的OPCUA協(xié)議不兼容,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集延遲(5-10秒/次)或丟失(如壓力波動(dòng)峰值未捕捉)。第二,數(shù)據(jù)可靠性風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)仍依賴人工轉(zhuǎn)錄關(guān)鍵參數(shù)(如滅菌柜F0值),存在謄寫錯(cuò)誤;電子記錄雖采用SQL數(shù)據(jù)庫(kù),但未部署時(shí)間戳服務(wù)器(TSA),無(wú)法保證記錄時(shí)間的不可抵賴性;此外,老舊系統(tǒng)(如Windows7)存在網(wǎng)絡(luò)安全漏洞,可能被篡改。第三,人員能力缺口。操作員工習(xí)慣紙質(zhì)記錄,對(duì)HMI(人機(jī)界面)數(shù)據(jù)異常報(bào)警(如溫度偏離設(shè)定值±2℃)的響應(yīng)速度慢(平均5分鐘/次);IT部門缺乏GxP合規(guī)經(jīng)驗(yàn),可能在系統(tǒng)驗(yàn)證(CSV)時(shí)遺漏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如審計(jì)追蹤功能配置)。解決方案需分階段實(shí)施:階段一(設(shè)備改造):對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(如灌封機(jī)、滅菌柜)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),加裝智能傳感器(精度±0.1℃/±0.5%壓力)和邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)(支持多協(xié)議轉(zhuǎn)換),將數(shù)據(jù)采集頻率提升至1次/秒;與設(shè)備供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議,要求開放API接口,確保MES可實(shí)時(shí)調(diào)用設(shè)備狀態(tài)(如“運(yùn)行/停機(jī)/故障”)。階段二(系統(tǒng)驗(yàn)證):采用ALCOA+原則(可溯性、清晰性、同步性、原始性、準(zhǔn)確性+完整、一致、持久、可用)構(gòu)建電子記錄系統(tǒng)。部署時(shí)間戳服務(wù)器(符合RFC3161),確保每條記錄的時(shí)間戳由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽發(fā);配置審計(jì)追蹤(AuditTrail)功能,對(duì)數(shù)據(jù)修改(如工藝參數(shù)調(diào)整)自動(dòng)記錄“誰(shuí)、何時(shí)、修改前/后值、原因”;通過(guò)DQ(設(shè)計(jì)確認(rèn))、IQ(安裝確認(rèn))、OQ(運(yùn)行確認(rèn))、PQ(性能確認(rèn))四階段驗(yàn)證,確保系統(tǒng)符合21CFRPart11(電子記錄與電子簽名)要求。階段三(人員培訓(xùn)):開發(fā)數(shù)字化操作SOP(如“發(fā)現(xiàn)HMI報(bào)警后30秒內(nèi)登錄MES查看趨勢(shì)圖”),通過(guò)VR模擬培訓(xùn)(如模擬凍干機(jī)溫度異常時(shí)的應(yīng)急操作)提升員工響應(yīng)速度;聯(lián)合IT部門建立GxP合規(guī)小組,負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常監(jiān)控(如每周檢查審計(jì)追蹤日志),定期開展數(shù)據(jù)完整性培訓(xùn)(每季度1次,覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、IT部門)。以某企業(yè)凍干車間改造為例,實(shí)施后關(guān)鍵參數(shù)采集率從85%提升至99.5%,數(shù)據(jù)篡改風(fēng)險(xiǎn)降至0(因?qū)徲?jì)追蹤覆蓋所有操作),員工異常響應(yīng)時(shí)間縮短至45秒,2024年通過(guò)NMPA飛檢,數(shù)字化管理模塊得分98分(滿分100)。問(wèn):你參與過(guò)生物藥原液(DS)生產(chǎn)車間的新建項(xiàng)目嗎?請(qǐng)描述你在其中承擔(dān)的角色,以及如何確保從工藝開發(fā)(PD)到技術(shù)轉(zhuǎn)移(TechTransfer)再到商業(yè)化生產(chǎn)(CP)的無(wú)縫銜接?答:我曾作為工藝工程師參與某ADC(抗體偶聯(lián)藥物)原液車間建設(shè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移及商業(yè)化生產(chǎn)驗(yàn)證。項(xiàng)目周期18個(gè)月,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括:1.工藝開發(fā)階段(PD):與研發(fā)團(tuán)隊(duì)(CRO)對(duì)接,獲取小試(5L反應(yīng)器)和中試(50L反應(yīng)器)數(shù)據(jù),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵質(zhì)量屬性(CQA:DAR值3.5-4.5,游離毒素≤0.5%)、關(guān)鍵工藝參數(shù)(CPP:pH6.8±0.1,溫度28±1℃,DO30-50%)、物料平衡(收率≥70%)。通過(guò)QbD工具(如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)步驟(偶聯(lián)反應(yīng)的還原劑添加速度),要求研發(fā)提供PAT(過(guò)程分析技術(shù))方案(如在線UV監(jiān)測(cè)偶聯(lián)反應(yīng)進(jìn)度)。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移階段(TechTransfer):主導(dǎo)編制技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)議(TTA),明確雙方責(zé)任(研發(fā)提供工藝規(guī)程草案、分析方法驗(yàn)證報(bào)告;生產(chǎn)提供設(shè)備參數(shù)(2000L反應(yīng)器,帶pH自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng))、公用系統(tǒng)(純蒸汽壓力0.3-0.4MPa)。組織跨部門會(huì)議(生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、IT),確認(rèn):①設(shè)備兼容性(2000L反應(yīng)器的攪拌槳形式與中試50L一致,避免剪切力差異);②分析方法轉(zhuǎn)移(HPLC測(cè)DAR值的色譜柱從C18(5μm)更換為C18(3μm),需重新驗(yàn)證線性范圍);③清潔驗(yàn)證(偶聯(lián)反應(yīng)罐的清潔劑從NaOH改為pH12緩沖液,因ADC對(duì)強(qiáng)堿敏感)。3.商業(yè)化生產(chǎn)驗(yàn)證階段(CP):負(fù)責(zé)起草工藝驗(yàn)證方案(PV),采用前驗(yàn)證(ProspectiveValidation),連續(xù)生產(chǎn)3批。驗(yàn)證重點(diǎn)包括:①CPP確認(rèn)(通過(guò)DOE驗(yàn)證2000L反應(yīng)器的pH控制精度±0.05,溫度±0.5℃,滿足中試要求);②CQA檢測(cè)(3批DAR值分別為4.1、4.3、4.0,游離毒素0.32%、0.28%、0.35%,均符合標(biāo)準(zhǔn));③物料平衡(收率72%、75%、73%,穩(wěn)定性良好)。驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偶聯(lián)反應(yīng)階段還原劑添加泵(型號(hào)P-200)流量波動(dòng)(±10%),導(dǎo)致DAR值標(biāo)準(zhǔn)差從0.2升至0.3,立即更換為高精度蠕動(dòng)泵(流量精度±2%),后續(xù)批次DAR值標(biāo)準(zhǔn)差穩(wěn)定在0.15。最終,該車間通過(guò)NMPA現(xiàn)場(chǎng)檢查,商業(yè)化生產(chǎn)首批次即達(dá)到年度產(chǎn)能目標(biāo)(200kg/年),技術(shù)轉(zhuǎn)移偏差率(≤5%)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均(10-15%),為公司ADC產(chǎn)品上市(預(yù)計(jì)2026年)奠定了生產(chǎn)基礎(chǔ)。問(wèn):作為制藥工程師,你如何理解“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”這句話?請(qǐng)結(jié)合你的工作經(jīng)歷說(shuō)明你在實(shí)際操作中是如何踐行這一理念的?答:這句話強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿生產(chǎn)全過(guò)程,而非依賴最終檢驗(yàn)的“事后把關(guān)”。我的實(shí)踐主要體現(xiàn)在三個(gè)層面:第一,過(guò)程控制(In-ProcessControl,IPC)的深化。在某重組蛋白生產(chǎn)項(xiàng)目中,原工藝僅在發(fā)酵結(jié)束后檢測(cè)菌體密度(OD600)和目標(biāo)蛋白表達(dá)量(ELISA),導(dǎo)致因發(fā)酵中期溶氧不足(DO<20%)造成的低表達(dá)批次無(wú)法提前發(fā)現(xiàn)(損失約50萬(wàn)元/批)。我主導(dǎo)在發(fā)酵罐增加在線傳感器(pH、DO、OUR/CER),并建立實(shí)時(shí)控制策略:當(dāng)DO低于25%時(shí),自動(dòng)提高攪拌轉(zhuǎn)速(從400rpm升至500rpm)或增加通氣量(從0.5vvm升至0.8vvm);同時(shí),每2小時(shí)取樣檢測(cè)葡萄糖濃度(通過(guò)生物傳感器快速測(cè)定),當(dāng)葡萄糖<2g/L時(shí)觸發(fā)補(bǔ)料(50%葡萄糖溶液)。實(shí)施后,發(fā)酵中期異常批次從每月2批降至0,目標(biāo)蛋白表達(dá)量提升15%(從2.5g/L到2.87g/L)。第二,預(yù)防性維護(hù)(PreventiveMaintenance,PM)的落實(shí)。在負(fù)責(zé)凍干機(jī)管理期間,原維護(hù)計(jì)劃為“故障后維修”,導(dǎo)致因冷凝器結(jié)霜過(guò)厚(>5mm)造成的真空度不達(dá)標(biāo)(≤100mTorr)批次每年約5批(每批損失30萬(wàn)元)。我修訂PM計(jì)劃,將冷凝器除霜頻率從“真空度異常時(shí)”改為“每運(yùn)行500小時(shí)強(qiáng)制除霜”,并增加溫度探頭校準(zhǔn)(每月1次,誤差≤0.5℃)、真空泵油更換(每300小時(shí),避免油污染導(dǎo)致的真空泄漏)。實(shí)施后,凍干機(jī)有效運(yùn)行時(shí)間從85%提升至95%,年度故障損失減少150萬(wàn)元。第三,員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)“質(zhì)量早會(huì)”制度(每天班前10分鐘),分享近期偏差案例(如“因稱量誤差導(dǎo)致緩沖液pH偏離”),分析根本原因(天平未校準(zhǔn))和預(yù)防措施(使用前執(zhí)行兩點(diǎn)校準(zhǔn));開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選(每月1名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為“操作零偏差、IPC數(shù)據(jù)零異?!保?,激發(fā)員工主動(dòng)參與質(zhì)量控制的積極性。某車間實(shí)施6個(gè)月后,員工主動(dòng)上報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn)(如發(fā)現(xiàn)濾芯包裝破損)的次數(shù)從每月1次增至8次,工藝偏差率從0.8%降至0.3%??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),質(zhì)量的核心是“預(yù)防”,通過(guò)過(guò)程控制消除變異源、通過(guò)預(yù)防性維護(hù)保障設(shè)備可靠性、通過(guò)文化建設(shè)提升全員參與度,才能真正實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品”的目標(biāo),而不是依賴最終檢驗(yàn)的“篩選”。問(wèn):如果公司安排你牽頭一個(gè)跨部門的“降低某固體制劑車間能耗”項(xiàng)目,你會(huì)如何制定項(xiàng)目計(jì)劃?需要協(xié)調(diào)哪些資源?預(yù)期通過(guò)哪些技術(shù)手段達(dá)成目標(biāo)?答:項(xiàng)目計(jì)劃分五個(gè)階段,周期6個(gè)月:階段一:現(xiàn)狀分析(第1-2周)。①數(shù)據(jù)收集:調(diào)取車間近12個(gè)月能耗數(shù)據(jù)(電:80萬(wàn)kWh/月,蒸汽:500噸/月,水:1000噸/月),按工序拆分(制粒35%、干燥30%、壓片20%、包衣15%);②設(shè)備調(diào)研:制粒機(jī)(高速剪切,功率55kW)、沸騰干燥機(jī)(蒸汽加熱,熱效率60%)、壓片機(jī)(變頻控制,負(fù)載率70%)、包衣機(jī)(電加熱,溫度波動(dòng)±5℃);③瓶頸識(shí)別:干燥工序蒸汽消耗占比高(因熱交換器結(jié)垢導(dǎo)致熱效率下降),制粒機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)(每次換品種空轉(zhuǎn)1小時(shí),每月10次)。階段二:目標(biāo)設(shè)定(第3周)。結(jié)合行業(yè)對(duì)標(biāo)(固體制劑能耗標(biāo)桿:電≤0.8kWh/片,蒸汽≤0.5kg/片),設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo):6個(gè)月內(nèi)電耗降低15%(從當(dāng)前1.0kWh/片到0.85kWh/片),蒸汽消耗降低20%(從0.6kg/片到0.48kg/片),水耗降低10%(循環(huán)水利用率從70%提升至80%)。階段三:方案制定(第4-6周)。①干燥工序:更換沸騰干燥機(jī)熱交換器(改為板式換熱器,熱效率提升至85%),增加蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)(回收熱量用于制粒工序預(yù)熱,預(yù)計(jì)節(jié)省蒸汽15%);②制粒工序:安裝設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(通過(guò)電流傳感器識(shí)別空轉(zhuǎn)狀態(tài)),聯(lián)動(dòng)PLC設(shè)置“10分鐘無(wú)操作自動(dòng)停機(jī)”功能(預(yù)計(jì)減少空轉(zhuǎn)電耗20%);③壓片工序:將普通電機(jī)更換為永磁同步電機(jī)(效率從88%提升至94%),并優(yōu)化變頻參數(shù)(負(fù)載率提升至85%);④包衣工序:加裝紅外測(cè)溫儀(實(shí)時(shí)監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論