2025年二級建造師考試真題及答案解析一、單項選擇題1.下列建筑工程中，屬于分部工程的是()A.磚砌體工程B.土方開挖工程C.建筑地基與基礎(chǔ)工程D.幕墻工程答案：C解析：分部工程是單位工程的組成部分，按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。建筑地基與基礎(chǔ)工程屬于分部工程。磚砌體工程、土方開挖工程屬于分項工程；幕墻工程屬于子分部工程。2.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段答案：A解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告；實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。3.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是()A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會責(zé)任D.吊銷建造師資格答案：B解析：項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本題中項目經(jīng)理因施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會答案：C解析：施工成本管理的技術(shù)措施包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。選項A屬于組織措施；選項B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項D屬于合同措施。5.關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是()A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目答案：B解析：當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小，而不是調(diào)整工作的工藝關(guān)系，選項A錯誤；為充分利用資源、降低成本，應(yīng)根據(jù)資源優(yōu)化的條件對計劃進(jìn)行調(diào)整，而不是減少資源投入，選項C錯誤；在滿足條件的情況下，可以增減工作項目，選項D錯誤；當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可通過縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃，選項B正確。6.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是()A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C解析：選項A屬于臨時布置要求；選項B屬于現(xiàn)場圍擋設(shè)計要求；選項D屬于現(xiàn)場場地和道路要求。食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求。7.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D解析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。8.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中答案：A解析：存放油料、化學(xué)溶劑等的庫房地面和高250mm的墻面必須進(jìn)行防滲處理，選項A正確；對有可能造成二次污染的固體廢棄物必須單獨(dú)儲存、設(shè)置醒目標(biāo)識，選項B錯誤；施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管網(wǎng)，選項C錯誤；現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，選項D錯誤。9.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是()A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入答案：B解析：合同措施包括進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。選項A屬于技術(shù)措施；選項C屬于組織措施；選項D屬于經(jīng)濟(jì)措施。10.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C解析：第一個月：完成工程款25萬元，應(yīng)扣保留金25×3%=0.75萬元，應(yīng)簽發(fā)付款金額25-0.75=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證。第二個月：完成工程款30萬元，應(yīng)扣保留金30×3%=0.9萬元，應(yīng)簽發(fā)付款金額為24.25+30-0.9=53.25萬元＞25萬元，應(yīng)簽發(fā)付款憑證。11.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是()A.一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目B.清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等C.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D.人、料、機(jī)的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整答案：A解析：一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價；人工單價、材料價格和施工機(jī)械臺班單價，應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場價格作為參考，并考慮一定的調(diào)價系數(shù)，選項D錯誤；人、料、機(jī)的消耗量一般參照定額進(jìn)行確定，在編制投標(biāo)報價時，企業(yè)可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計，對人、料、機(jī)的消耗量進(jìn)行調(diào)整，選項C錯誤。12.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的()A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。13.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是()A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為答案：D解析：事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。包括自我控制和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)。自我控制首先是作業(yè)者的自我約束行為，他人監(jiān)控主要來自內(nèi)部管理者的質(zhì)量監(jiān)督管理和外部監(jiān)理單位的監(jiān)控。選項A、B屬于事前質(zhì)量控制；選項C屬于事后質(zhì)量控制。14.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是()A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C解析：施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)，選項A錯誤；項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，選項B錯誤；業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，選項D錯誤；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，選項C正確。15.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由工程承包人支付保險費(fèi)用答案：A解析：工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。16.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的是()A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計答案：B解析：選項A、D屬于組織措施；選項C屬于技術(shù)措施；重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施。17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是()A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料答案：C解析：設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，選項A錯誤；索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，提交最終索賠通知書，選項B錯誤；承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料，選項C正確，選項D錯誤。18.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是()A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器答案：B解析：選項A、C屬于水污染的防治措施；選項D屬于噪聲污染的防治措施；易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉屬于大氣污染防治處理措施。19.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.合同措施D.組織措施答案：D解析：組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。夜間加班和增加勞動力投入屬于增加人員投入，是組織措施。20.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是()A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線答案：C解析：箭線可以交叉，如交叉較多時，可用過橋法或指向法，選項A錯誤；關(guān)鍵工作不一定安排在圖面中心，選項B錯誤；工作箭線應(yīng)采用水平箭線或帶水平段的垂直箭線，選項D錯誤；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，選項C正確。二、多項選擇題21.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，分部分項工程綜合單價應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費(fèi)B.利潤C(jī).稅金D.規(guī)費(fèi)E.措施費(fèi)答案：AB解析：分部分項工程綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費(fèi)、材料和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。不包括稅金、規(guī)費(fèi)和措施費(fèi)。22.關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的有()A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水B.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔C.工程檔案按保管期限分為永久、長期和短期三種D.保管期限為短期的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命E.工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種答案：ACE解析：施工單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案向建設(shè)單位歸檔，選項B錯誤；保管期限為短期的工程檔案，其保存期限20年以下，選項D錯誤。23.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()A.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策B.對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款C.做好資金的使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本答案：ABC解析：選項D屬于技術(shù)措施；選項E屬于技術(shù)措施。經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。24.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方的管理的工作量D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險答案：ABC解析：施工總承包管理模式在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險，選項D錯誤；多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險，選項E錯誤。25.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝答案：ABE解析：選項C屬于管理原因；選項D屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。26.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有()A.對進(jìn)度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD解析：落實夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作，選項B錯誤；增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作，選項E錯誤。27.下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率E.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額答案：AD解析：成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)可采用設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率。選項B屬于成本計劃的數(shù)量指標(biāo)；選項C、E屬于成本計劃的效益指標(biāo)。28.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有()A.自檢B.抽檢C.互檢D.專檢E.巡檢答案：ACD解析：“三檢”制度是指自檢、互檢、專檢。29.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費(fèi)用有()A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備答案：ADE解析：運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備，其保險費(fèi)用由承包人辦理并支付，選項B、C錯誤。30.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的有()A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險的損失量E.編制施工風(fēng)險識別報告答案：ACE解析：風(fēng)險識別的工作程序包括：收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；確定風(fēng)險因素；編制施工風(fēng)險識別報告。選項B、D屬于風(fēng)險評估工作。三、案例分析題31.背景資料某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨(dú)發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。事件二：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工。監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充交叉作業(yè)專項安全措施。事件三：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案。其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進(jìn)，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。事件四：工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達(dá)標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。問題(1).事件一中，建設(shè)單位將門窗單獨(dú)發(fā)包是否合理？說明理由。(2).事件二中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點？(3).事件三中，指出石膏板安裝施工方法中的不妥之處，寫出正確做法。(4).事件四中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時，應(yīng)如何取樣？答案(1).不合理。理由：根據(jù)《建筑法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建筑工程的主體結(jié)構(gòu)工程必須由總承包單位自行完成，門窗工程作為建筑工程的一部分，屬于主體結(jié)構(gòu)工程相關(guān)的附屬工程，建設(shè)單位將門窗單獨(dú)發(fā)包給乙施工單位，違反了施工總承包的相關(guān)規(guī)定，肢解了工程發(fā)包。(2).交叉作業(yè)安全控制要點如下：(1).交叉作業(yè)人員不允許在同一垂直方向上操作，要做到上部與下部作業(yè)人員的位置錯開，使下部作業(yè)人員的位置處在上部落物的可能墜落半徑范圍以外。(2).當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)設(shè)置安全隔離層進(jìn)行防護(hù)。(3).在拆除模板、腳手架等作業(yè)時，作業(yè)點下方不得有其他作業(yè)人員，防止落物傷人。拆下的模板等堆放時，不能過于靠近樓層邊沿，應(yīng)與樓層邊沿留出不小于1m的安全距離，碼放高度也不宜超過1m。(4).結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進(jìn)出的通道口都應(yīng)搭設(shè)符合規(guī)范要求的防護(hù)棚，高度超過24m的交叉作業(yè)，通道口應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。(3).不妥之處及正確做法如下：(1).不妥之處：隔墻面板橫向鋪設(shè)。正確做法：石膏板應(yīng)豎向鋪設(shè)。(2).不妥之處：兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝。正確做法：在一側(cè)板安裝好后，進(jìn)行隔聲、保溫、防火材料的填充，再封閉另一側(cè)板。(3).不妥之處：石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部。正確做法：安裝石膏板時，應(yīng)從板的中部開始向板的四邊固定。(4).室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間。32.背景資料某辦公樓工程，建筑面積98000m2，勁性鋼骨混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下三層，地上四十六層，建筑高度約203m?；由疃?5m，樁基為人工挖孔樁，樁長18m。首層大堂高度為12m，跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊，單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案，經(jīng)專家論證，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。事件二：監(jiān)理工程師對鋼柱進(jìn)行施工質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)對接焊縫存在夾渣、形狀缺陷等質(zhì)量問題，向施工總承包單位提出了整改要求。事件三：施工總承包單位在澆筑首層大堂頂板混凝土?xí)r，發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成5人死亡，7人受傷。事故發(fā)生后，施工總承包單位現(xiàn)場有關(guān)人員于2小時后向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，施工總承包單位負(fù)責(zé)人接到報告后1小時后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T進(jìn)行了報告。事件四：由于工期較緊，施工總承包單位于晚上11點后安排了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場和焊接作業(yè)施工。附近居民以施工作業(yè)影響夜間休息為由進(jìn)行了投訴。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)主管部門在查處時發(fā)現(xiàn)：施工總承包單位未辦理夜間施工許可證；檢測夜間施工場界噪聲值達(dá)到60dB(A)。問題(1).依據(jù)背景資料指出需要進(jìn)行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案有哪幾項？(2).事件二中，焊縫產(chǎn)生夾渣的原因可能有哪些？其處理方法是什么？(3).事件三中，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)，此次事故屬于哪個等級？糾正事件三中施工總承包單位報告事故的錯誤做法。報告事故時應(yīng)報告哪些內(nèi)容？(4).事件四中，施工總承包單位對所查處問題應(yīng)采取的正確做法是什么？答案(1).需要進(jìn)行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案有：(1).深基坑工程（基坑深度15m）。(2).人工挖孔樁工程（樁長18m）。(3).模板工程及支撐體系（首層大堂高度為12m，跨度為24m）。(4).附著式整體提升腳手架工程。(5).內(nèi)爬式塔吊安拆工程。(6).玻璃幕墻工程（建筑高度約203m）。(2).焊縫產(chǎn)生夾渣的原因可能有：焊接材料質(zhì)量不好；焊接電流太??；焊接速度太快；熔渣密度太大；阻礙熔渣上??；多層焊時熔渣未清除干凈等。處理方法：鏟除夾渣處的焊縫金屬，然后焊補(bǔ)。(3).此次事故屬于較大事故。錯誤做法：施工總承包單位現(xiàn)場有關(guān)人員于2小時后向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告；施工總承包單位負(fù)責(zé)人接到報告后1小時后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T進(jìn)行了報告。正確做法：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故時應(yīng)報告的內(nèi)容有：(1).事故發(fā)生單位概況。(2).事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。(3).事故的簡要經(jīng)過。(4).事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。(5).已經(jīng)采取的措施。(6).其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(4).施工總承包單位對所查處問題應(yīng)采取的正確做法是：(1).辦理夜間施工許可證。(2).采取有效的降噪措施，將夜間施工場界噪聲值控制在55dB(A)以內(nèi)。(3).對因施工造成的擾民現(xiàn)象，應(yīng)事先做好民眾溝通工作，取得民眾理解和支持。33.背景資料某施工單位承接了兩棟住宅樓，總建筑面積65000m2，均為筏板基礎(chǔ)(上反梁結(jié)構(gòu))，地下2層，地上30層，地下結(jié)構(gòu)連通，上部為兩個獨(dú)立單體一字設(shè)置，設(shè)計形式一致，地下室外墻南北向距離40m，東西向距離120m。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：項目經(jīng)理部首先安排了測量人員進(jìn)行平面控制測量定位，很快提交了測量成果，為工程施工奠定了基礎(chǔ)。事件二：項目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進(jìn)行施工。在基坑上口周邊四個轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時消火栓，在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。消防檢查時對此提出了整改意見。事件三：基坑及土方施工時設(shè)置有降水井。項目經(jīng)理部針對本工程具體情況制定了《***工程綠色施工方案》，對“四節(jié)一環(huán)保”提出了具體技術(shù)措施，實施中取得了良好的效果。事件四：結(jié)構(gòu)施工至12層后，項目經(jīng)理部按計劃設(shè)置了外用電梯，相關(guān)部門根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)中《外用電梯檢查評分表》的內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查，通過驗收準(zhǔn)許使用。事件五：房心回填土施工時正值雨季，土源緊缺，工期較緊，項目經(jīng)理部在回填后立即澆筑地面混凝土面層。在工程竣工初驗時，該部位地面局部出現(xiàn)下沉，影響使用功能，監(jiān)理工程師要求項目經(jīng)理部整改。問題(1).事件一中，測量人員從進(jìn)場測設(shè)到形成細(xì)部放樣的平面控制測量成果需要經(jīng)過哪些主要步驟？(2).事件二中存在哪些不妥之處？并分別給出正確做法。(3).事件三中，結(jié)合本工程實際情況，《***工程綠色施工方案》在節(jié)水方面應(yīng)提出哪些主要技術(shù)措施？(4).事件四中，《外用電梯檢查評分表》檢查項目包括哪些內(nèi)容？(5).分析事件五中導(dǎo)致地面局部下沉的原因有哪些？在利用原填方土料的前提下，給出處理方案中的主要施工步驟。答案(1).測量人員從進(jìn)場測設(shè)到形成細(xì)部放樣的平面控制測量成果需要經(jīng)過的主要步驟有：建立場區(qū)控制網(wǎng)→建立建筑物施工控制網(wǎng)→測設(shè)建筑物的主軸線→細(xì)部放樣。(2).不妥之處及正確做法如下：(1).不妥之處：項目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進(jìn)行施工。正確做法：編制防火設(shè)施平面布置圖后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案后，方可交由施工人員按此進(jìn)行施工。(2).不妥之處：在基坑上口周邊四個轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時消火栓。正確做法：臨時消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置，消火栓之間的距離不應(yīng)大于120m；距擬建房屋不應(yīng)小于5m且不宜大于25m，距路邊不宜大于2m。(3).不妥之處：在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。正確做法：臨時木工間、油漆間、木機(jī)具間等，每25m2配備一只種類合適的滅火器；該木工棚面積為60m2，應(yīng)至少配備3只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。(3).《***工程綠色施工方案》在節(jié)水方面應(yīng)提出的主要技術(shù)措施有：(1).施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。(2).現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，嚴(yán)禁無措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。(3).項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計量管理。(4).現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。(5).保護(hù)地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護(hù)技術(shù)。在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水盡可能少地抽取地下水；當(dāng)基坑開挖抽水量大于50萬m3時，應(yīng)進(jìn)行地下水回灌，并避免地下水被污染。(4).《外用電梯檢查評分表》檢查項目包括：安全裝置、防護(hù)設(shè)施、附墻架、鋼絲繩、滑輪與對重、安拆、驗收與使用等內(nèi)容。(5).導(dǎo)致地面局部下沉的原因有：(1).房心回填土施工時正值雨季，回填土含水量過大，未進(jìn)行處理就直接回填，回填土壓實系數(shù)未達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。(2).回填后立即澆筑地面混凝土面層，未對回填土進(jìn)行充分沉降穩(wěn)定。處理方案中的主要施工步驟如下：(1).鑿開下沉部位的地面混凝土面層。(2).因下暴雨積水導(dǎo)致填方土料含水量過大，應(yīng)將含水量大的土料挖出并進(jìn)行晾曬或摻入石灰粉等降低含水量后再回填。(3).分層回填夯實，每層虛鋪厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。(4).重新澆筑地面混凝土面層，并做好養(yǎng)護(hù)工作。34.背景資料某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2。經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎(chǔ)底板施工的鋼筋進(jìn)場時，鋼材供應(yīng)商只提供了出廠合格證，施工總承包單位僅進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。事件二：施工總承包單位項目部根據(jù)該工程特點制定了項目成本控制措施，確定了項目成本控制的對象。事件三：施工總承包單位在工程施工至第8個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致停工1個月，施工總承包單位提出了費(fèi)用索賠和工期順延要求。已知該月人工費(fèi)