工業(yè)生產(chǎn)班組安全操作規(guī)程為規(guī)范工業(yè)生產(chǎn)班組作業(yè)行為，防范安全事故發(fā)生，保障人員生命安全與設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，制定本操作規(guī)程。本規(guī)程適用于[企業(yè)/行業(yè)類型]生產(chǎn)班組的日常作業(yè)與安全管理。一、總則1.安全理念：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)作為班組管理的核心目標(biāo)，全員樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，班組安全我盡責(zé)”的責(zé)任意識。2.職責(zé)分工：班組長為班組安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全制度、開展安全培訓(xùn)、排查隱患并督促整改，統(tǒng)籌班組應(yīng)急處置工作。班組成員須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，正確操作設(shè)備、使用防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告、制止，積極參與安全改進(jìn)。3.基本要求：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（“三違”行為）；嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或資質(zhì)不符者從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁在醉酒、疲勞或情緒異常狀態(tài)下作業(yè)。二、崗位作業(yè)安全規(guī)范（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.環(huán)境與設(shè)備檢查：作業(yè)前確認(rèn)作業(yè)區(qū)域無障礙物、無積水油污、照明充足，安全通道暢通；檢查設(shè)備外觀、儀表參數(shù)、線路連接、潤滑狀況，確認(rèn)防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）完好有效。特種作業(yè)設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器、電氣設(shè)備）需核查檢驗(yàn)合格標(biāo)識，嚴(yán)禁超期使用。2.勞保用品穿戴：按崗位要求正確穿戴勞保用品：如焊接作業(yè)佩戴阻燃防護(hù)服、防護(hù)面罩、焊工手套；粉塵作業(yè)佩戴防塵口罩；高處作業(yè)系掛安全帶（高掛低用）；機(jī)械操作佩戴防砸鞋、護(hù)目鏡等。禁止穿拖鞋、短褲、背心或佩戴飾品（如項(xiàng)鏈、手鏈）進(jìn)入作業(yè)區(qū)。（二）作業(yè)過程操作1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”或“安全操作卡”，按步驟操作設(shè)備，禁止簡化流程或擅自更改參數(shù)（如壓力、溫度、速度）。2.風(fēng)險(xiǎn)防控：動火作業(yè)需辦理“動火證”，清理周邊易燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；有限空間作業(yè)需通風(fēng)、檢測氣體（氧氣、可燃/有毒氣體），執(zhí)行“三人監(jiān)護(hù)”制度（作業(yè)者、監(jiān)護(hù)者、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人）。多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，明確指揮者與分工，使用標(biāo)準(zhǔn)手勢、信號溝通，避免交叉作業(yè)沖突（如起重與焊接同時(shí)作業(yè)需保持安全距離）。3.異常處置：發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、泄漏、超溫超壓等異常，立即停機(jī)（或切斷電源），報(bào)告班組長并保護(hù)現(xiàn)場，禁止擅自維修或隱瞞隱患。（三）作業(yè)收尾要求1.現(xiàn)場清理：清理作業(yè)區(qū)域，回收工具、材料，歸位設(shè)備；關(guān)閉水、電、氣閥門，熄滅余火，消除油污、廢料等安全隱患。2.記錄與交接：如實(shí)填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》《安全檢查臺賬》，詳細(xì)交接設(shè)備狀態(tài)、隱患處理情況及次日注意事項(xiàng)，做到“交清、接明”。三、設(shè)備與設(shè)施安全管理1.日常維護(hù)：設(shè)備實(shí)行“包機(jī)到人”制度，責(zé)任人每班對設(shè)備進(jìn)行“點(diǎn)檢”（檢查緊固、潤滑、磨損、溫度等），填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》；每周參與設(shè)備清潔、潤滑、緊固（“三級保養(yǎng)”），確保設(shè)備“整潔、潤滑、安全、高效”。安全設(shè)施（如消防器材、應(yīng)急通道標(biāo)識、防護(hù)欄）由班組長每周檢查，確保完好有效；消防器材需定期換藥、壓力檢測，禁止挪用或遮擋。2.故障處理：設(shè)備故障由專業(yè)維修人員處置，班組成員可協(xié)助隔離故障區(qū)域（掛牌警示“禁止操作”），嚴(yán)禁非專業(yè)人員拆卸、調(diào)試特種設(shè)備。四、應(yīng)急處置與事故管理1.應(yīng)急準(zhǔn)備：班組每月開展1次應(yīng)急演練（如火災(zāi)逃生、觸電急救、化學(xué)品泄漏處置），熟悉應(yīng)急流程、逃生路線及器材使用（如滅火器、急救箱）。2.事故報(bào)告：發(fā)生事故（如輕傷、設(shè)備損壞、火災(zāi)），目擊者立即報(bào)告班組長，班組長10分鐘內(nèi)上報(bào)車間/安全管理部門，報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡/損失情況、初步原因。3.現(xiàn)場處置：輕傷事故：立即用急救箱止血、包扎，送醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院；重傷/觸電事故：立即切斷電源（或脫離危險(xiǎn)源），實(shí)施心肺復(fù)蘇等急救，撥打急救電話?；馂?zāi)事故：初期火災(zāi)用滅火器、消防栓撲救，若火勢擴(kuò)大，立即組織人員沿逃生路線撤離，到安全區(qū)清點(diǎn)人數(shù)。4.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，班組配合企業(yè)及政府部門調(diào)查，保留現(xiàn)場（特殊情況需變動時(shí)，需拍照、繪圖記錄），分析原因，制定整改措施，避免重復(fù)發(fā)生。五、日常安全管理1.安全會議：班組長每周組織1次班組安全會，總結(jié)上周安全情況，分析隱患案例，學(xué)習(xí)安全知識，布置本周安全重點(diǎn)；每班班前會強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施。2.隱患排查：班組成員每日開展“崗位隱患自查”，班組長每周組織“班組隱患大排查”，對發(fā)現(xiàn)的隱患（如設(shè)備缺陷、防護(hù)缺失、操作違規(guī)）填寫《隱患整改單》，明確整改責(zé)任人、期限，跟蹤閉環(huán)管理。3.安全培訓(xùn)：新員工入職需經(jīng)“三級安全教育”（班組級為重點(diǎn)），考核合格后方可上崗；老員工每季度接受安全再培訓(xùn)，內(nèi)容包括規(guī)程更新、事故案例、應(yīng)急技能等。4.獎(jiǎng)懲機(jī)制：獎(jiǎng)勵(lì)：對安全表現(xiàn)突出（如發(fā)現(xiàn)重大隱患、制止事故）的班組或個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升推薦。處罰：對“三違”行為、隱患整改不力、隱瞞事故的，視情節(jié)給予批評教育、罰款、調(diào)崗，直至解除勞動合同；造成事故的，依法追究責(zé)任。六、附則1.本規(guī)程由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，每年評審修訂1次，結(jié)合法規(guī)變