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文檔簡介

適用場景與核心價值本工具適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,涵蓋日常巡查、專項檢查(如高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等)、節(jié)假日/極端天氣前后安全排查、新項目/新工藝投產(chǎn)前安全評估等場景。通過系統(tǒng)化檢查清單,幫助安全管理人員、現(xiàn)場負責人及檢查小組全面識別作業(yè)現(xiàn)場的安全風險,及時消除隱患,保障人員生命財產(chǎn)安全,同時滿足企業(yè)安全標準化建設及監(jiān)管合規(guī)要求。標準化操作流程一、檢查準備階段明確檢查目標與依據(jù)根據(jù)作業(yè)類型(如建筑施工、制造業(yè)、化工生產(chǎn)等)確定檢查重點,參考《安全生產(chǎn)法》《行業(yè)安全規(guī)程》及企業(yè)內(nèi)部安全管理制度,制定針對性檢查清單。示例:建筑施工工地重點檢查腳手架、臨時用電、高處防護;化工企業(yè)重點檢查?;反鎯?、特種設備、防爆設施。組建檢查小組由安全管理部門牽頭,聯(lián)合技術負責人、現(xiàn)場班組長、專業(yè)技術人員(如電工、焊工等)組成檢查組,明確組長(如*工)及成員分工,保證覆蓋安全管理、設備設施、作業(yè)行為等維度。準備檢查工具與資料準備檢查記錄表、相機(拍攝隱患現(xiàn)場)、測量工具(如卷尺、測距儀)、個人防護裝備(安全帽、反光背心等);收集近期安全培訓記錄、隱患整改臺賬、設備巡檢記錄等資料,便于核對整改情況。制定檢查計劃確定檢查時間(避開高風險作業(yè)高峰時段)、路線(按作業(yè)流程分區(qū)檢查,如“入口區(qū)-作業(yè)區(qū)-設備區(qū)-倉儲區(qū)-應急區(qū)”),提前通知受檢區(qū)域負責人(如*班長),保證現(xiàn)場配合。二、現(xiàn)場實施階段分區(qū)逐項檢查按預定路線分區(qū)開展檢查,對照清單逐項核對,避免遺漏。重點關注以下區(qū)域:作業(yè)環(huán)境:安全通道是否暢通(寬度≥1.2m)、照明是否符合標準(照度≥100lux)、通風是否良好、有無積水/油污等濕滑隱患;設備設施:機械設備防護裝置(如防護罩、急停按鈕)是否齊全有效、特種設備(起重機、鍋爐等)是否定期檢驗、電氣線路有無老化/破損、消防器材(滅火器、消防栓)是否在有效期內(nèi)且壓力正常;人員行為:作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴防護用品(安全帽、安全帶、防毒面具等)、特種作業(yè)人員(如*師傅)是否持證上崗、有無違章操作(如酒后上崗、違規(guī)動火);安全管理:安全警示標識(如“禁止合閘”“當心觸電”)是否清晰醒目、應急預案是否張貼且定期演練、危險作業(yè)(如動火、有限空間)是否辦理審批手續(xù)。記錄問題與拍照取證對發(fā)覺的隱患,詳細記錄“問題描述、位置、風險等級(一般/重大/緊急)”,并同步拍攝照片(需體現(xiàn)隱患全貌及關鍵細節(jié)),標注拍攝時間。示例:“1號車間東側(cè)配電箱,箱門未關閉,存在觸電風險,一般隱患,拍攝時間2024–10:30”?,F(xiàn)場溝通與初步確認與區(qū)域負責人(如主管)現(xiàn)場溝通隱患問題,確認整改可行性,對存在爭議的隱患可由技術組(如工程師)現(xiàn)場判定,避免誤判。三、問題匯總與風險評估整理檢查記錄檢查結(jié)束后,匯總所有隱患項,按“區(qū)域-設備-人員”分類梳理,填寫《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查問題匯總表》。評估風險等級依據(jù)隱患可能導致的后果(人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響)及發(fā)生概率,判定風險等級:緊急隱患:可能立即導致人員傷亡或重大(如特種設備漏電、危化品泄漏),需立即停工整改;重大隱患:可能導致重傷或較大(如安全防護缺失、違規(guī)操作),需24小時內(nèi)制定整改方案;一般隱患:可能導致輕傷或一般(如標識模糊、工具亂放),需3-7日內(nèi)整改完成。四、整改落實與跟蹤下達整改通知向責任單位/責任人(如班組)下達《安全隱患整改通知單》,明確“問題描述、整改要求、責任人(如組長)、整改期限(緊急隱患立即整改,重大隱患≤24小時,一般隱患≤7天)”,并抄送安全管理部門。跟蹤整改進度安全管理人員通過現(xiàn)場復查、監(jiān)控視頻、整改照片等方式跟蹤整改進度,對未按期整改的單位發(fā)出《催辦單》,必要時約談責任人(如*經(jīng)理)。整改復核與閉環(huán)整改完成后,由檢查組現(xiàn)場復核,確認隱患消除后,在《整改通知單》簽字確認,形成“檢查-整改-復核-閉環(huán)”管理流程;對整改不徹底的,要求重新整改直至合格。五、總結(jié)歸檔與持續(xù)改進編制檢查報告每月/每季度匯總檢查數(shù)據(jù),分析隱患類型(如設備類占比40%、行為類占比30%)、高頻區(qū)域(如A車間隱患占比50%),編制《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查報告》,提出針對性改進建議(如加強設備巡檢頻次、增加安全培訓)。歸檔管理將檢查清單、問題匯總表、整改通知單、復核記錄、檢查報告等資料整理歸檔,保存期限≥2年,便于追溯和審計。動態(tài)優(yōu)化清單根據(jù)檢查結(jié)果、案例及法規(guī)更新,每半年修訂一次檢查清單,新增檢查項(如新增“新能源設備安全檢查”)或淘汰過時項,保證工具適用性。作業(yè)現(xiàn)場安全檢查清單模板檢查日期檢查區(qū)域/項目檢查人員陪同人員天氣情況2024–1號生產(chǎn)車間工、技術員*班長晴大類檢查項檢查內(nèi)容檢查標準檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述整改責任人整改期限復查結(jié)果(合格/不合格)安全管理安全管理制度是否公示安全操作規(guī)程、崗位責任制制度文件齊全且張貼在作業(yè)區(qū)域顯眼位置合格////特種作業(yè)人員管理電工、焊工等是否持有效證件上崗證件在有效期內(nèi)且與崗位匹配不合格1號車間焊工*師傅證件即將過期(2024–到期)*班長2024–合格作業(yè)環(huán)境安全通道通道是否暢通,無雜物占用寬度≥1.2m,無障礙物,標識清晰合格////照明設施作業(yè)區(qū)域照度是否達標一般作業(yè)區(qū)≥100lux,精密作業(yè)區(qū)≥300lux不合格A區(qū)西側(cè)3個防爆燈不亮*電工2024–合格設備設施機械設備防護傳動部位(皮帶、齒輪)是否有防護罩,急停按鈕是否靈敏防護裝置完好無缺失,急停按鈕功能正常合格////電氣安全線路有無老化、破損,設備接地是否可靠絕緣層完好,接地電阻≤4Ω不合格2號生產(chǎn)線控制柜接地線松動*電工立即整改合格人員行為防護用品佩戴作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、防護眼鏡等100%正確佩戴,無違規(guī)現(xiàn)象合格////違章操作檢查是否存在酒后上崗、違規(guī)動火等行為嚴禁違章操作,動火作業(yè)需辦理審批手續(xù)不合格3號車間臨時工*某未佩戴安全帽進入作業(yè)區(qū)*班組長立即糾正合格應急管理消防器材滅火器壓力是否正常,消防栓是否完好壓力指針在綠區(qū),消防栓配件齊全合格////應急預案與演練應急預案是否張貼,近期是否開展演練預案張貼在應急區(qū)域,每半年至少演練1次不合格倉庫區(qū)域未張貼?;沸孤鳖A案*主管2024–合格使用關鍵要點檢查人員資質(zhì):檢查組成員需具備安全管理人員資格或3年以上現(xiàn)場經(jīng)驗,熟悉行業(yè)安全規(guī)范,避免外行檢查導致漏判??陀^公正原則:記錄問題需基于事實,避免主觀臆斷,對隱患描述需具體(如“配電箱門未關閉”而非“配電箱有問題”),便于整改。整改閉環(huán)管理:所有隱患必須明確責任人、期限,100%復核到位,緊急隱患需

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