第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質、職責及市場薪酬水平確定，體現(xiàn)崗位價值。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素確定，體現(xiàn)績效導向。第八條項目獎金：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素確定，體現(xiàn)項目成果。第九條補貼及福利：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、節(jié)日福利、體檢、社會保險、住房公積金等。第三章薪酬發(fā)放第十條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，如遇節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十一條員工薪酬發(fā)放需符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。第十二條員工薪酬發(fā)放需經(jīng)過財務審核、審批后，由人力資源部門負責發(fā)放。第四章薪酬調(diào)整第十三條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十四條定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人績效等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十五條特殊調(diào)整：因員工個人原因（如晉升、降職、崗位變動等）或公司原因（如公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平變化等）導致薪酬需要調(diào)整時，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬考核第十六條薪酬考核分為年度考核和項目考核。第十七條年度考核：根據(jù)員工年度工作績效、工作態(tài)度及團隊貢獻等因素進行考核，考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第十八條項目考核：根據(jù)項目完成情況、項目質量、項目效益等因素進行考核，考核結果作為項目獎金發(fā)放的依據(jù)。第六章薪酬激勵與約束第十九條公司設立薪酬激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工積極性。第二十條公司設立薪酬約束制度，對違反公司規(guī)定、工作表現(xiàn)不佳的員工進行處罰，確保公司薪酬制度的公平、公正。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責解釋和修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司勘察設計薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高公司核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體勘察設計人員。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則。第二章薪酬構成第四條勘察設計人員薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、項目獎金、補貼及福利等構成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定及公司實際情況，按月發(fā)放，作為員工的基本生活保障。第六第2篇一、總則為了規(guī)范勘察設計企業(yè)的薪酬管理，提高員工的工作積極性和滿意度，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括勘察設計、項目管理、技術支持、行政后勤等崗位。三、薪酬構成勘察設計企業(yè)薪酬構成主要包括以下幾部分：1.基本工資：根據(jù)員工崗位、工作年限、技能水平等因素確定，作為員工薪酬的基礎部分。2.績效工資：根據(jù)員工工作績效、項目完成情況等因素確定，旨在激勵員工提高工作效率和質量。3.獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，對在年度或項目工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。4.社會保險及公積金：按照國家規(guī)定，為員工繳納社會保險和住房公積金。5.其他福利：包括帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。四、薪酬等級及標準1.薪酬等級：根據(jù)崗位性質、工作難度、職責范圍等因素，將崗位分為不同等級。2.薪酬標準：根據(jù)薪酬等級、市場薪酬水平、企業(yè)薪酬政策等因素，確定各等級的薪酬標準。五、薪酬調(diào)整1.年度薪酬調(diào)整：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益、市場薪酬水平、員工工作表現(xiàn)等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。2.臨時薪酬調(diào)整：因員工個人原因，如晉升、降職、崗位調(diào)整等，可進行臨時薪酬調(diào)整。3.薪酬調(diào)整程序：員工提出申請，經(jīng)部門負責人審核，報人力資源部審批后執(zhí)行。六、績效管理1.績效考核：根據(jù)崗位職責、工作目標、工作要求等因素，制定績效考核指標體系。2.績效評定：按照績效考核指標體系，對員工進行年度績效考核。3.績效結果運用：根據(jù)績效考核結果，對員工進行薪酬調(diào)整、晉升、培訓等激勵措施。七、薪酬保密1.薪酬信息保密：企業(yè)對員工薪酬信息實行保密制度，不得泄露給無關人員。2.薪酬信息公開：企業(yè)定期對員工薪酬政策進行公開，讓員工了解企業(yè)薪酬制度。八、違反規(guī)定的處理1.員工違反薪酬管理規(guī)定，如虛報工資、冒領工資等，企業(yè)將按照相關法律法規(guī)進行處理。2.員工對薪酬制度有異議，可通過企業(yè)內(nèi)部申訴渠道進行申訴。九、附則1.本制度由人力資源部負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。3.企業(yè)可根據(jù)實際情況，對薪酬管理制度進行修訂和完善?？辈煸O計企業(yè)薪酬管理制度旨在為員工提供公平、合理的薪酬待遇，激發(fā)員工工作積極性，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)將不斷完善薪酬管理制度，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范勘察設計企業(yè)的薪酬管理，激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條本制度遵循公平、合理、激勵、約束的原則，以崗位責任、工作績效、能力素質和公司效益為依據(jù)，建立科學、合理的薪酬體系。第二章薪酬體系第四條薪酬體系包括基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼和補貼等。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，按照崗位等級、學歷、工齡等因素確定。第六條崗位工資：根據(jù)崗位責任、工作強度、工作環(huán)境等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、優(yōu)秀員工獎等，根據(jù)公司效益和員工貢獻確定。第九條津貼和補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房