2026年智控專用設(shè)備公司車間安全操作管理制度第一章總則第一條制定目的與依據(jù)為規(guī)范公司車間智控專用設(shè)備生產(chǎn)操作流程，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故（如機械傷害、電氣故障、火災(zāi)等），保障員工人身安全與公司財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)作業(yè)有序開展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《機械安全通用設(shè)計原則》《電氣安全工作規(guī)程》及公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間（包括智控設(shè)備組裝車間、零部件加工車間、調(diào)試檢測車間等）的安全操作管理，涵蓋車間內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)人員（操作工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、設(shè)備維護(hù)人員等）、進(jìn)入車間的外來人員（如供應(yīng)商調(diào)試人員、參觀人員）及車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備（如數(shù)控機床、組裝流水線、檢測儀器、電氣控制柜等）的操作與使用。第三條核心原則車間安全操作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”原則。將安全置于生產(chǎn)首位，優(yōu)先保障人員安全；通過提前排查隱患、加強培訓(xùn)教育預(yù)防事故發(fā)生；綜合運用管理、技術(shù)、教育等手段管控安全風(fēng)險；明確所有人員的安全責(zé)任，鼓勵全員參與安全管理。第四條核心定義車間安全操作是指在車間生產(chǎn)過程中，作業(yè)人員按照安全規(guī)程使用設(shè)備、開展作業(yè)，避免因操作不當(dāng)、設(shè)備故障、環(huán)境隱患等導(dǎo)致人身傷害或財產(chǎn)損失的規(guī)范性操作行為，包括設(shè)備啟停操作、物料搬運、質(zhì)量檢測、設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)的安全要求。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工第五條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、車間主任、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)為審定本車間安全操作管理制度；審批車間安全投入預(yù)算（如安全防護(hù)設(shè)備采購、安全培訓(xùn)費用）；協(xié)調(diào)解決車間安全管理中的重大問題（如重大安全隱患整改）；監(jiān)督制度的整體執(zhí)行情況；組織安全事故調(diào)查與處理。第六條安全管理部門職責(zé)安全管理部門作為車間安全操作的監(jiān)督與指導(dǎo)部門，具體職責(zé)包括：制定車間安全操作細(xì)則（如設(shè)備專項安全規(guī)程）；定期對車間安全操作情況進(jìn)行檢查，每月至少開展2次全面檢查，每周開展1次重點區(qū)域（如電氣設(shè)備區(qū)、高危作業(yè)區(qū)）抽查；排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)《安全隱患整改通知書》，跟蹤整改情況；組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，每季度至少開展1次全員安全培訓(xùn)，每半年組織1次應(yīng)急演練（如火災(zāi)逃生、機械傷害急救演練）；記錄安全管理臺賬，每月向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交車間安全狀況報告；參與安全事故調(diào)查，分析事故原因并提出改進(jìn)措施。第七條生產(chǎn)部門與車間職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌車間生產(chǎn)與安全工作，確保生產(chǎn)計劃與安全要求同步落實；審批車間內(nèi)高危作業(yè)（如設(shè)備大修、帶電作業(yè)）的作業(yè)方案；定期召開車間安全會議（每月至少1次），傳達(dá)安全要求，總結(jié)安全問題；配合安全管理部門開展隱患整改與安全培訓(xùn)。車間主任：作為車間安全操作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全管理；監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違規(guī)操作行為及時制止并糾正；每日開工前檢查車間設(shè)備、環(huán)境安全狀況（如設(shè)備防護(hù)裝置是否完好、消防通道是否暢通）；組織車間內(nèi)部安全巡查，每日至少2次；若發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取臨時管控措施并上報安全管理部門；發(fā)生安全事故時，第一時間組織救援并上報。車間班組長：負(fù)責(zé)班組內(nèi)安全操作管理，開工前向班組人員講解當(dāng)日作業(yè)安全要點；監(jiān)督班組人員正確佩戴勞動防護(hù)用品（如安全帽、絕緣手套、護(hù)目鏡）；作業(yè)過程中實時檢查設(shè)備運行狀態(tài)與人員操作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止；班組內(nèi)發(fā)生安全異常時，及時向車間主任報告并協(xié)助處理。第八條作業(yè)人員職責(zé)車間所有作業(yè)人員需履行以下安全職責(zé)：參加公司組織的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，考核合格后方可上崗；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)操作（如不擅自拆卸設(shè)備防護(hù)裝置、不違章帶電作業(yè)）；正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，作業(yè)前檢查防護(hù)用品是否完好；作業(yè)前檢查所用設(shè)備的安全狀態(tài)（如開關(guān)是否正常、防護(hù)裝置是否齊全），發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用并上報班組長；熟悉車間內(nèi)消防器材、急救設(shè)備的位置與使用方法，發(fā)生安全事故時積極參與救援；有權(quán)拒絕違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報。第九條設(shè)備管理部門職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全保障，具體職責(zé)包括：定期對車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（如每月檢查設(shè)備電氣線路、每季度校準(zhǔn)安全保護(hù)裝置），確保設(shè)備符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)；制定設(shè)備安全操作說明書，明確設(shè)備啟停、調(diào)試、維護(hù)的安全步驟；設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時派維修人員處理，維修過程中設(shè)置安全警示標(biāo)識，避免無關(guān)人員靠近；新設(shè)備投入使用前，對設(shè)備進(jìn)行安全驗收，確保安全防護(hù)裝置齊全有效；向作業(yè)人員提供設(shè)備安全操作培訓(xùn)，確保人員掌握設(shè)備安全使用方法。第三章車間安全操作規(guī)范第十條設(shè)備操作安全規(guī)范設(shè)備啟動前：作業(yè)人員需確認(rèn)設(shè)備周圍無無關(guān)人員、無障礙物；檢查設(shè)備電源、氣源、液壓系統(tǒng)是否正常，線路無破損、接頭無松動；檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否完好有效；按要求佩戴相應(yīng)勞動防護(hù)用品（如操作數(shù)控機床需戴護(hù)目鏡，操作電氣設(shè)備需戴絕緣手套）。設(shè)備運行中：嚴(yán)格按照設(shè)備操作說明書步驟操作，不擅自更改參數(shù)、不超負(fù)荷運行；實時觀察設(shè)備運行狀態(tài)，若出現(xiàn)異常聲音、異味、振動或參數(shù)異常，立即按下急停按鈕停止設(shè)備，切斷電源并上報；禁止在設(shè)備運行時清理設(shè)備內(nèi)部或接觸運動部件；禁止在設(shè)備操作臺上放置無關(guān)物品（如水杯、工具）。設(shè)備停機后：按規(guī)定步驟關(guān)閉設(shè)備，切斷電源、氣源；清理設(shè)備表面雜物與廢料，保持設(shè)備清潔；檢查設(shè)備關(guān)鍵部件（如刀具、夾具）是否完好，做好設(shè)備運行記錄；若設(shè)備需長期停用，需切斷總電源，做好防塵防護(hù)。第十一條物料搬運安全規(guī)范人工搬運：搬運前檢查物料包裝是否完好，避免搬運過程中物料散落；搬運重物（重量超過20公斤）時，需兩人配合或使用搬運工具（如手推車），禁止單人強行搬運；搬運過程中保持身體直立，避免彎腰用力導(dǎo)致腰部損傷；物料堆放需整齊，高度不超過1.5米，避免堆放過高坍塌；通道內(nèi)禁止堆放物料，確保消防通道、安全出口暢通。機械搬運：使用叉車、起重機等搬運設(shè)備時，操作人員需持有相應(yīng)操作證書，嚴(yán)禁無證操作；搬運前檢查搬運設(shè)備制動系統(tǒng)、限位裝置是否正常；搬運物料時，確保物料固定牢固，不超載、不偏載；搬運過程中設(shè)置警示區(qū)域，無關(guān)人員禁止進(jìn)入；物料放置時輕放，避免撞擊設(shè)備或地面。第十二條電氣安全操作規(guī)范電氣設(shè)備操作：操作人員需熟悉電氣設(shè)備基本原理，禁止擅自拆卸電氣控制柜、接線端子；操作電氣設(shè)備時戴絕緣手套，穿絕緣鞋，避免濕手操作；發(fā)現(xiàn)電氣線路破損、漏電時，立即切斷總電源，由專業(yè)電工維修，禁止非電工處理；電氣設(shè)備周圍禁止堆放易燃易爆物品（如酒精、汽油）。臨時用電管理：車間內(nèi)臨時用電需向設(shè)備管理部門申請，由專業(yè)電工接線；臨時電線需架空或穿管保護(hù)，避免碾壓、磨損；臨時用電設(shè)備需配備漏電保護(hù)器，使用完畢后及時切斷電源并拆除線路。第十三條高危作業(yè)安全規(guī)范車間內(nèi)高危作業(yè)（如設(shè)備大修、焊接作業(yè)、高空作業(yè)）需執(zhí)行專項安全要求：作業(yè)前需制定《高危作業(yè)安全方案》，明確作業(yè)步驟、安全措施、責(zé)任人，報生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批；作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識（如“正在作業(yè)，禁止入內(nèi)”），安排專人監(jiān)護(hù)；高空作業(yè)（高度超過2米）時，作業(yè)人員需系安全帶，使用穩(wěn)固的腳手架或升降平臺，禁止攀爬設(shè)備；焊接作業(yè)時，配備滅火器材，清理周圍易燃物品，作業(yè)人員戴焊接面罩、防護(hù)手套；作業(yè)完成后，清理現(xiàn)場，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。第四章安全檢查與應(yīng)急處理第十四條安全檢查機制日常檢查：車間主任每日開工前、收工后各開展1次安全檢查，重點檢查設(shè)備安全狀態(tài)、勞動防護(hù)用品佩戴、消防通道暢通情況；班組長在作業(yè)過程中實時檢查班組內(nèi)操作安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即糾正。定期檢查：安全管理部門每月開展2次全面安全檢查，覆蓋車間所有區(qū)域、設(shè)備與人員，檢查內(nèi)容包括安全規(guī)程執(zhí)行、隱患整改情況、應(yīng)急設(shè)備完好性；設(shè)備管理部門每季度對車間設(shè)備進(jìn)行1次專項安全檢查，重點檢查設(shè)備防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)。專項檢查：節(jié)假日前、季節(jié)交替（如雨季防觸電、冬季防火）或新設(shè)備投入使用前，安全管理部門組織專項安全檢查，針對性排查潛在風(fēng)險；對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，分類記錄并下達(dá)整改通知，一般隱患需在3個工作日內(nèi)整改，重大隱患立即停產(chǎn)整改，整改完成后經(jīng)安全管理部門驗收合格方可恢復(fù)作業(yè)。第十五條應(yīng)急處理流程事故報告：發(fā)生安全事故（如機械傷害、火災(zāi)、觸電）時，現(xiàn)場人員立即停止作業(yè)，第一時間向車間主任或安全管理部門報告，說明事故地點、類型、傷亡情況；車間主任接到報告后，10分鐘內(nèi)上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大事故需按規(guī)定向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報告?，F(xiàn)場救援：發(fā)生機械傷害時，立即停止設(shè)備運行，若有人員受傷，由具備急救知識的人員進(jìn)行初步處理（如止血、包扎），同時撥打急救電話；發(fā)生火災(zāi)時，立即切斷電源，使用車間消防器材滅火，組織人員按疏散路線撤離，避免擁擠踩踏；發(fā)生觸電時，立即切斷電源或使用絕緣工具使觸電者脫離電源，對昏迷人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇，等待急救人員到達(dá)。事故調(diào)查與整改：事故處理結(jié)束后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門開展事故調(diào)查，分析事故原因（如操作違規(guī)、設(shè)備故障、管理漏洞），明確責(zé)任人員；制定整改措施，避免同類事故再次發(fā)生，整改措施需在15個工作日內(nèi)落實；形成《安全事故調(diào)查報告》，存檔并向全員通報，開展警示教育。第五章保障與考核第十六條資源保障安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需為車間安全操作提供必要資源支持：配備充足的勞動防護(hù)用品（如安全帽、護(hù)目鏡、絕緣手套），定期更換過期或損壞的防護(hù)用品；在車間內(nèi)合理配置消防器材（如滅火器、消防栓）、急救設(shè)備（如急救箱、擔(dān)架），確保完好有效；投入專項安全資金，用于設(shè)備安全改造、安全培訓(xùn)、隱患整改；為車間配備專業(yè)安全管理人員與急救人員，定期開展技能培訓(xùn)。第十七條考核與獎懲車間安全操作情況納入部門與個人考核體系：對車間：若全年無安全事故、安全檢查隱患整改率100%、員工安全培訓(xùn)考核合格率100%，予以通報表揚及專項獎勵；若發(fā)生一般安全事故超過2起/年、重大安全事故1起及以上，或隱患整改率低于80%，對車間主任予以績效扣分，取消車間年度評優(yōu)資格。對作業(yè)人員：若全年無違規(guī)操作、積極上報安全隱患、參與應(yīng)急救援表現(xiàn)突出，予以績效獎勵；若發(fā)生違規(guī)操作超過3次/年、因違規(guī)導(dǎo)致安全事故，予以通報批評、績效扣分，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位或解除勞動合同。對設(shè)備管理部門：若設(shè)備安全檢查到位、設(shè)備故障導(dǎo)致的安全