第1篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，最大限度地減少設(shè)備故障帶來的損失，保障生產(chǎn)安全，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有設(shè)備故障、事故的應(yīng)急處理工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人。（2）副指揮長：分管設(shè)備、安全、生產(chǎn)等工作的領(lǐng)導(dǎo)。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備管理人員等。2.應(yīng)急小組（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)各部門工作。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)設(shè)備故障的搶修、救援工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配、供應(yīng)工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、上報、發(fā)布工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)事故情況。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動本預(yù)案，成立應(yīng)急小組。（2）應(yīng)急小組按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急工作。3.現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)各部門工作。（2）搶險救援組負(fù)責(zé)設(shè)備故障的搶修、救援工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配、供應(yīng)工作。4.應(yīng)急結(jié)束（1）設(shè)備故障排除，恢復(fù)正常生產(chǎn)后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急小組對應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，形成報告，上報應(yīng)急指揮部。五、應(yīng)急措施1.設(shè)備故障處理（1）現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。（2）搶險救援組根據(jù)故障情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行搶修。（3）如需外部支援，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)部門。2.人員救護(hù)（1）醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行初步救治，必要時進(jìn)行現(xiàn)場急救。（2）將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。3.信息發(fā)布（1）信息宣傳組及時收集、整理應(yīng)急信息，上報應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，通過單位內(nèi)部渠道、媒體等途徑發(fā)布應(yīng)急信息。六、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資：包括應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急裝備：包括搶修工具、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括設(shè)備故障處理、人員救護(hù)、信息發(fā)布等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，制定本部門應(yīng)急措施，并組織開展應(yīng)急演練。4.本預(yù)案如需修改，由應(yīng)急指揮部提出，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.本預(yù)案應(yīng)根據(jù)設(shè)備更新、技術(shù)進(jìn)步、管理要求等因素進(jìn)行修訂。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部審核，單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時通知各部門，確保預(yù)案的有效實(shí)施。本預(yù)案旨在提高我單位應(yīng)對設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，保障生產(chǎn)安全，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保預(yù)案的有效實(shí)施。第2篇一、編制目的為提高本企業(yè)應(yīng)對設(shè)備故障、事故的應(yīng)急處理能力，最大限度地減少設(shè)備故障、事故對企業(yè)生產(chǎn)、員工生命財(cái)產(chǎn)安全的影響，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》3.《事故應(yīng)急處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》5.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)各類設(shè)備故障、事故的應(yīng)急處理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副總指揮：分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作的副職領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人（2）成員：設(shè)備維修人員、安全管理人員、生產(chǎn)管理人員應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)設(shè)備故障、事故的現(xiàn)場處理、救援工作。3.信息報送小組（1）組長：辦公室負(fù)責(zé)人（2）成員：各部門信息員信息報送小組負(fù)責(zé)收集、整理、上報設(shè)備故障、事故相關(guān)信息。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告（1）設(shè)備發(fā)生故障、事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報告。（2）應(yīng)急救援小組接到報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告。2.應(yīng)急啟動（1）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求，迅速開展現(xiàn)場救援工作。3.現(xiàn)場救援（1）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定事故原因。（2）針對事故原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置。（3）對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，確保人員安全。4.信息報送（1）信息報送小組按照預(yù)案要求，及時收集、整理、上報事故相關(guān)信息。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，向上級部門報告。5.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急救援小組對事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。（2）建立健全設(shè)備故障、事故技術(shù)檔案，為應(yīng)急處理提供技術(shù)支持。4.財(cái)務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。（2）合理調(diào)配資金，提高應(yīng)急處理效率。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急人員參加培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。（2）邀請專家進(jìn)行授課，傳授應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。（2）針對不同設(shè)備、不同事故類型，開展有針對性的演練。八、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理（1）定期對預(yù)案進(jìn)行審查、修訂，確保預(yù)案的適用性。（2）將預(yù)案納入企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)。2.預(yù)案更新（1）根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，及時更新預(yù)案。（2）關(guān)注國內(nèi)外設(shè)備故障、事故案例，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。本預(yù)案共分為九個部分，旨在全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對設(shè)備故障、事故的應(yīng)急處理工作。通過本預(yù)案的實(shí)施，企業(yè)能夠提高應(yīng)急處理能力，最大限度地減少設(shè)備故障、事故帶來的損失，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。第3篇一、前言為確保我公司設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，預(yù)防和減少設(shè)備事故造成的損失，提高應(yīng)對設(shè)備事故的能力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)線設(shè)備、動力設(shè)備、輔助設(shè)備等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備事故應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。（2）副總指揮：由公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理擔(dān)任。（3）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.設(shè)備事故應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）總指揮負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備事故應(yīng)急工作。（2）副總指揮協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作。（3）成員負(fù)責(zé)各自部門、單位的應(yīng)急工作，及時向指揮部報告事故情況。3.應(yīng)急小組（1）現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等工作。（2）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)撥等工作。（3）信息報告組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、報告等工作。（4）善后處理組：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、善后處理、責(zé)任追究等工作。四、預(yù)警與報告1.預(yù)警（1）設(shè)備運(yùn)行異常：設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常聲響、振動、溫度升高等現(xiàn)象。（2）設(shè)備故障：設(shè)備出現(xiàn)故障，無法正常運(yùn)行。（3）設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。2.報告（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收蠒r，應(yīng)立即向設(shè)備事故應(yīng)急指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。（3）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展救援工作。五、應(yīng)急處置1.現(xiàn)場救援組（1）立即組織人員疏散，確保人員安全。（2）對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治，必要時送往醫(yī)院。（3）切斷事故設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。（4）組織人員進(jìn)行設(shè)備搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.物資保障組（1）根據(jù)救援需要，及時調(diào)撥應(yīng)急物資。（2）確保救援物資的供應(yīng)充足，滿足救援需求。（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提供救援所需的物資、設(shè)備、技術(shù)支持。3.信息報告組（1）及時收集、整理事故信息，向應(yīng)急指揮部報告。（2）向相關(guān)部門、單位發(fā)布事故信息，確保信息暢通。（3）做好事故信息的保密工作。4.善后處理組（1）組織事故調(diào)查，查明事故原因。（2）對事故責(zé)任進(jìn)行追究，落實(shí)整改措施。（3）做好事故善后處理工作，包括賠償、補(bǔ)償?shù)?。六、?yīng)急保障1.人員保障（1）組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。（2）建立應(yīng)急隊(duì)伍，配備必要的救援設(shè)備。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救藥品、食品、飲用水等。（2）建立物資儲備庫，確保物資充足。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于事故救援和善后處理。（2）確保應(yīng)急資金及時到位。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作