第7章習(xí)題答案及解析一、單選題1.答案：D解釋：全過(guò)程控制是項(xiàng)目成本控制的重要原則。只注重事前、事中或事后某一階段控制都不全面，全過(guò)程控制涵蓋項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的各個(gè)階段，對(duì)成本進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，能更有效地控制成本。2.答案：A解釋：項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）將項(xiàng)目分解為具體的工作包，通過(guò)對(duì)工作包的分析，可以確定完成每個(gè)工作包所需的資源種類，從而幫助項(xiàng)目資源管理人員確定資源種類。項(xiàng)目過(guò)程分解結(jié)構(gòu)主要關(guān)注項(xiàng)目的流程步驟；項(xiàng)目范圍分解結(jié)構(gòu)側(cè)重于明確項(xiàng)目邊界和范圍；項(xiàng)目資源分解結(jié)構(gòu)是依據(jù)資源類別和類型對(duì)資源進(jìn)行分解，它是在確定資源種類之后進(jìn)一步的分類管理工具。3.答案：B解釋：間接成本包括公司分?jǐn)傔^(guò)來(lái)的一般管理費(fèi)用、稅金、銷(xiāo)售推廣等，這些成本不與特定的項(xiàng)目或工作包直接掛鉤，而是在全體項(xiàng)目中或特定項(xiàng)目中進(jìn)行分?jǐn)?。直接成本是與項(xiàng)目的具體工作直接相關(guān)的成本，能直接追溯到具體工作包；決算成本是項(xiàng)目結(jié)束后實(shí)際發(fā)生的總成本；估算成本是在項(xiàng)目前期對(duì)成本的預(yù)估。4.答案：D解釋：工程造價(jià)是指投資者為獲得項(xiàng)目產(chǎn)品需付出的代價(jià)，是成本、稅金及利潤(rùn)的總和，在數(shù)量上等于固定資產(chǎn)投資。項(xiàng)目投資是指為特定目的而進(jìn)行的資金投入；項(xiàng)目成本主要側(cè)重于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)；項(xiàng)目費(fèi)用涵蓋更廣泛，包括項(xiàng)目的各種支出，但不具有“成本、稅金及利潤(rùn)總和且等于固定資產(chǎn)投資”這一特征。5.答案：D解釋：基于工作包估算時(shí)，估算人員擔(dān)心項(xiàng)目經(jīng)理削減預(yù)算數(shù)量，出于自我保護(hù)心理會(huì)提高成本估算結(jié)果。參數(shù)估算法是利用歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)估算成本；工程量清單法是依據(jù)工程量清單計(jì)算成本；類比估算法是參照類似項(xiàng)目進(jìn)行成本估算，這三種方法相對(duì)更客觀，估算人員主觀因素影響較小。6.答案：B解釋：項(xiàng)目成本分析是利用本期成本數(shù)據(jù)與預(yù)算成本比較，通過(guò)對(duì)比分析成本預(yù)算執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)成本控制效果，找出成本差異或變動(dòng)的原因。實(shí)際成本是已發(fā)生的成本，與它比較無(wú)法判斷成本控制是否達(dá)到預(yù)算要求；估算成本是前期預(yù)估成本，用于項(xiàng)目前期規(guī)劃；超支成本是實(shí)際成本超出預(yù)算成本的部分，不是成本分析的對(duì)比基準(zhǔn)。7.答案：B解釋：掙值（EV）是指已完成工作的預(yù)算成本，即按照預(yù)算價(jià)格計(jì)算的已完成工作量的價(jià)值。完成工作的實(shí)際成本是AC；計(jì)劃工作的預(yù)算成本是PV；計(jì)劃工作不存在實(shí)際成本這一概念，因?yàn)橛?jì)劃時(shí)尚未實(shí)際發(fā)生成本。8.答案：C解釋：掙值法中三條曲線（計(jì)劃價(jià)值PV、掙值EV、實(shí)際成本AC）共有5種組合關(guān)系，分別是EV＞PV＞AC（成本節(jié)約、進(jìn)度提前）；PV＞EV＞AC（進(jìn)度提前、成本節(jié)約，但實(shí)際進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度）；PV＞AC＞EV（成本超支、進(jìn)度滯后）；AC＞PV＞EV（成本超支、進(jìn)度滯后且成本超支更嚴(yán)重）；AC＞EV＞PV（成本超支、進(jìn)度提前，但成本超支幅度大）。9.答案：A解釋：承包商編制的成本決算也稱竣工決算。承包商在項(xiàng)目完成后，需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算和總結(jié)，編制竣工決算，用于反映項(xiàng)目實(shí)際成本和經(jīng)濟(jì)效益，向業(yè)主進(jìn)行結(jié)算等。業(yè)主主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資決策和驗(yàn)收等；監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程；管理承包商側(cè)重于項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作，一般不是竣工決算的編制主體。二、多選題1.答案：CD解釋：項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循全面成本管理原則，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、全員、全要素進(jìn)行成本管理；同時(shí)遵循事前控制優(yōu)先原則，在項(xiàng)目前期做好成本規(guī)劃和控制，預(yù)防成本超支。事中控制和事后控制雖然也是成本管理的環(huán)節(jié)，但不是應(yīng)遵循的主要原則，單獨(dú)強(qiáng)調(diào)事中或事后控制不夠全面。2.答案：C解釋：類比估算法是將以前類似項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)作為依據(jù)估算新項(xiàng)目的成本，并根據(jù)新舊項(xiàng)目之間的差異對(duì)估算進(jìn)行調(diào)整，該方法可用于工作包成本估算。參數(shù)估算法是利用參數(shù)模型估算；專家判斷法是依靠專家經(jīng)驗(yàn)判斷；德?tīng)柗品ㄊ且环N通過(guò)多輪匿名反饋獲取專家意見(jiàn)的方法，側(cè)重于預(yù)測(cè)和決策，這三種方法與題干描述不符。3.答案：ABD解釋：資料豐富程度影響估算的準(zhǔn)確性，資料越豐富，估算越可靠；估算人員的知識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)直接關(guān)系到估算的合理性；物價(jià)水平波動(dòng)狀況會(huì)導(dǎo)致成本變動(dòng)，影響估算精度。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主要影響項(xiàng)目的管理和執(zhí)行效率，與成本估算精度并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。4.答案：ABCD解釋：設(shè)定目標(biāo)成本常用方法包括歷史資料法（依據(jù)以往項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)）、按實(shí)計(jì)算法（根據(jù)實(shí)際資源消耗計(jì)算）、技術(shù)進(jìn)步法（考慮技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的成本降低）、目標(biāo)利潤(rùn)法（根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)倒推成本）。這些方法從不同角度出發(fā)，幫助確定合理的目標(biāo)成本。5.答案：ACD解釋：項(xiàng)目成本預(yù)算總額確定后，可按項(xiàng)目組成分解，將總成本分配到各個(gè)子項(xiàng)目、工作包；按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解，根據(jù)不同階段的工作量分配成本；按成本構(gòu)成要素分解，如人工、材料、設(shè)備等。項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃主要用于安排采購(gòu)活動(dòng)，不是成本預(yù)算分解的常見(jiàn)維度。6.答案：AD解釋：成本累計(jì)曲線法或香蕉曲線法沒(méi)有區(qū)分關(guān)鍵路徑與非關(guān)鍵路徑，無(wú)法判斷成本偏差對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵影響；同時(shí)該方法沒(méi)有考慮進(jìn)度信息，不能直觀反映進(jìn)度與成本的綜合情況。計(jì)劃曲線與實(shí)際曲線分離是正常現(xiàn)象，并非其不足；該方法主要反映項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本情況，受外部市場(chǎng)因素影響相對(duì)較小。7.答案：ACD解釋：預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的總成本，通常假設(shè)項(xiàng)目剩余部分按照已完工部分的效率，參考已完成部分的成本和進(jìn)度情況預(yù)測(cè)后續(xù)成本；假設(shè)項(xiàng)目剩余部分按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，以原預(yù)算為依據(jù)預(yù)測(cè)；或者重估項(xiàng)目剩余工作的成本，根據(jù)新的情況重新估算。假設(shè)項(xiàng)目剩余部分按照高于已完成部分的效率，在實(shí)際中缺乏依據(jù)，一般不作為預(yù)測(cè)總成本的假設(shè)。8.答案：AD解釋：掙值法通過(guò)計(jì)劃價(jià)值（PV）、掙值（EV）、實(shí)際成本（AC）三個(gè)參數(shù)，計(jì)算進(jìn)度偏差（SV）和成本偏差（CV）等指標(biāo)，是對(duì)進(jìn)度和成本目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效分析的有效工具。掙值法無(wú)法直接對(duì)質(zhì)量和范圍目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效分析。三、判斷題1.答案：√解釋：項(xiàng)目生命周期成本涵蓋了從項(xiàng)目獲得、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)到使用壽命結(jié)束時(shí)處置項(xiàng)目的成本，并且考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是這些成本在一段時(shí)間內(nèi)貼現(xiàn)值的總和。2.答案：√解釋：直接成本是直接消耗在項(xiàng)目活動(dòng)中且對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出物有直接貢獻(xiàn)的成本，像工人工資、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，可以明確計(jì)入某個(gè)具體的工作包，以便準(zhǔn)確核算成本。3.答案：×解釋：計(jì)劃成本是在項(xiàng)目計(jì)劃階段根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和資源需求等制定的成本目標(biāo)，它是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。雖然項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中內(nèi)外部環(huán)境可能變化，但不能隨意及時(shí)調(diào)整計(jì)劃成本，調(diào)整計(jì)劃成本需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批和評(píng)估，確保調(diào)整的合理性和必要性。4.答案：√解釋：實(shí)際成本就是在一定時(shí)期內(nèi)完成一項(xiàng)活動(dòng)所產(chǎn)生的直接成本和間接成本的總和，用于反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支出情況。5.答案：×解釋：工程量清單（B.Q.）是FIDIC合同的重要組成部分，其思路是先確定每個(gè)資源的工程量，再根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格或相關(guān)規(guī)定確定單價(jià)，進(jìn)而計(jì)算總的價(jià)格，而不是根據(jù)詳細(xì)施工圖確定單價(jià)。6.答案：×解釋：預(yù)算儲(chǔ)備（應(yīng)急儲(chǔ)備）是為應(yīng)對(duì)已知-未知風(fēng)險(xiǎn)（即已經(jīng)識(shí)別但不確定是否發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)）而設(shè)立的，用于應(yīng)對(duì)可預(yù)見(jiàn)但不確定的情況，如風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所列風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備是針對(duì)未知-未知風(fēng)險(xiǎn)（未規(guī)劃且不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)）做出的準(zhǔn)備，如供應(yīng)商破產(chǎn)、市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境突然變化等。7.答案：√解釋：月度成本分析是項(xiàng)目定期的經(jīng)常性成本分析方式，通過(guò)每月