全國自考03346《項目管理》全真模擬試題及答案（二）一、單項選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。1.一般認為，項目是（）。A.一次性工作B.經(jīng)常性工作C.重復(fù)性工作D.偶然性工作2.（）就是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能有效運用組織資源去完成項目所需的各種活動，確保在既定時間和預(yù)算范圍內(nèi)按預(yù)期績效完成項目。A.資源管理B.庫存管理C.項目管理D.財務(wù)管理3.從項目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理屬于（）。A.項目采購管理B.項目成本管理C.項目溝通管理D.項目質(zhì)量管理4.項目規(guī)劃的主要工作任務(wù)不包括（）。A.確定工作要求、工作質(zhì)量和數(shù)量B.確定所需資源C.制定進度計劃D.管理干系人的期望5.（）的主要目的是保證干系人期望與項目目的一致，讓干系人明確并認同項目范圍和目標，以促進他們積極支持項目進展。A.項目規(guī)劃B.項目啟動C.項目監(jiān)控D.項目執(zhí)行6.項目管理最基本的方法論是（）。A.項目目標的動態(tài)管理B.項目目標的靜態(tài)管理C.項目目標的前饋控制D.項目目標的后饋控制7.項目組織管理的形式有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.直線組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.金字塔組織結(jié)構(gòu)8.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。A.人員靈活性大B.關(guān)注客戶利益C.適應(yīng)項目運作D.成員積極性高9.項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。A.全權(quán)負責B.決策速度慢C.對客戶不負責D.適用于規(guī)模小的企業(yè)10.當前最流行的組織形式是（）。A.職能式B.矩陣式C.組織式D.項目式11.（）組織結(jié)構(gòu)類型向項目經(jīng)理主任負責。A.弱矩陣B.強矩陣C.平衡矩陣D.職能式12.項目成員一兼三職，受多個領(lǐng)導(dǎo)制約，屬于（）組織結(jié)構(gòu)。A.項目式B.平衡矩陣C.職能式D.混合矩陣13.項目經(jīng)理是（）。A.工作崗位的名稱B.法人代表C.職能經(jīng)理D.部門經(jīng)理14.項目經(jīng)理對項目的影響很高，甚至全權(quán)，是（）組織結(jié)構(gòu)。A.項目式B.職能式C.弱矩陣D.強矩陣15.項目團隊是（）組織。A.臨時組織B.重復(fù)組織C.抽樣組織D.反復(fù)組織16.（）是項目經(jīng)理在團第精神培養(yǎng)的關(guān)鍵點。A.團隊的凝聚力B.目標不相同C.績效管理D.提高能力17.項目管理的核心任務(wù)是（）。A.項目的目標控制B.項目的前期控制C.項目的事中控制D.項目的事后控制18提高客戶滿意度的前提是（）。A.識別和定義項目的客戶B.提高客戶滿意度C.重視客戶的意義D.加強溝通客戶19.按客戶的忠誠度，分為（）。A.黃金客戶B.鉆石客戶C.黃銅客戶D.青花瓷客戶20.在項目管理中，與（）打交道是十分正常和必須的。A.政府部門B.社區(qū)部門C.供貨單位D.服務(wù)機構(gòu)二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。21.某企業(yè)把其項目分配到最有助于項目實施的部門，成為該部門的一項非常規(guī)的臨時性的專項工作。該企業(yè)采取的項目組織形式不應(yīng)該是（）A.弱矩陣B.強矩陣C.純項目型組織D.職能型組織22.某出版公司，由制圖部門經(jīng)理指派制圖人員參與各出版項目的團隊，由項目經(jīng)理直接指揮他們完成項目制圖任務(wù)。其項目組織形式不應(yīng)該是（）A.職能型組織B.強矩陣C.弱矩陣D.平衡矩陣23.（）不適合需要多個職能部門的協(xié)調(diào)，并涉及復(fù)雜的技術(shù)問題又不要求技術(shù)專家全日制參與的項目。A.純項目型組織B.矩陣型組織C.事業(yè)部組織D.職能型組織24.（）不是位于WB.S最低層次的工作組件。A.任務(wù)B.子任務(wù)C.工作包D.子成果25.（）不是對每個WB.S進行詳細定義，可以使項目范圍表述更加清晰明確，同時在詞典中添加成本和責任單位等信息，可以作為成本控制和責任分配的管理工具。A.提綱形式B.表格形式C.WB.S詞典D.責任矩陣三、填空題：本大題共10空，每空1分，共10分。26.如果沒有合適的____________模板可用，并且項目團隊沒有編制__________的經(jīng)驗也沒有組織現(xiàn)成的標準可參考時，__________被認為是最常規(guī)的方法。27.__________適合需要多個職能部門的協(xié)調(diào)，并涉及復(fù)雜的技術(shù)問題又不要求技術(shù)專家全日制參與的項目。28.項目管理的核心任務(wù)是__________。29.項目管理的核心是__________。30.__________是項目實施者的最重要的客戶。31.__________使項目組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地。32.項目式的組織結(jié)構(gòu)也叫做__________。33.項目經(jīng)理有多種職能，最重要的職能是__________。四、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。34.簡述項目所具有的共同特征。35.簡述關(guān)鍵路徑分析的步驟。36.簡述一個高質(zhì)量的WBS具有的特征。37.簡述項目式組織機構(gòu)的優(yōu)缺點。38.簡述矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。五、論述題：本大題15