加油站油品泄漏、滅火應(yīng)急預(yù)案演練記錄XX能源集團(tuán)XX加油站應(yīng)對油品泄漏及火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險評估1.誘因矩陣①設(shè)備失效：油罐人孔蓋密封圈老化、法蘭墊片脆裂、潛油泵單向閥卡滯、油氣回收真空泵失速、液位儀高液位報警失靈、卸油口快速接頭卡爪磨損。②人為失誤：卸油前未靜置罐車、未接靜電夾、未核對油品標(biāo)號、未雙人確認(rèn)、未關(guān)閉海底閥即開泵、加油現(xiàn)場接打手機(jī)、顧客自助提槍未復(fù)位。③外部因素：雷擊、臺風(fēng)掀翻罩棚、市政施工挖斷管線、車輛撞擊加油機(jī)、恐怖襲擊放置火種、鄰近垃圾堆自燃。2.發(fā)生等級Ⅰ級（重大）：泄漏≥1噸或形成流淌火，站內(nèi)人員≥3人傷亡，需啟動市級聯(lián)動；Ⅱ級（較大）：泄漏100kg–1噸或局部閃燃，站內(nèi)人員1–2人傷亡，需啟動區(qū)縣聯(lián)動；Ⅲ級（一般）：泄漏＜100kg且無人員傷亡，站級力量30分鐘內(nèi)可控；Ⅳ級（輕微）：滴漏＜10kg，當(dāng)班5分鐘內(nèi)完成處置。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：站長（張XX，137XXXXXXXX），負(fù)責(zé)Ⅰ、Ⅱ級事故對外報告、消防對接、媒體應(yīng)答。2.現(xiàn)場指揮：值班經(jīng)理（當(dāng)班表排定，手機(jī)與對講機(jī)雙值守），負(fù)責(zé)Ⅲ、Ⅳ級事故初期處置、升級判斷。3.搶險一組（泄漏控制）：組長安全員（李XX，持有?；凡僮髯C、海上消防四小證），成員卸油崗2人、維修崗1人，任務(wù)：關(guān)斷、堵漏、圍堰、吸附。4.搶險二組（滅火冷卻）：組長加油班長（王XX，持有建（構(gòu)）筑物消防員四級），成員加油員4人，任務(wù)：泡沫覆蓋、水幕隔離、冷卻鄰近罐。5.警戒疏散組：組長便利店店長（趙XX），成員收銀員2人、保潔1人，任務(wù)：設(shè)置150米警戒、引導(dǎo)車輛熄火推出、關(guān)閉非防爆通訊設(shè)備。6.醫(yī)療救護(hù)組：組長核算員（周XX，紅十字會救護(hù)師），成員便利店員工2人，任務(wù)：對燒傷、吸入性損傷實(shí)施“沖、脫、泡、蓋、送”，與120交接。7.后勤保障組：組長計(jì)量員（吳XX），成員油罐車押運(yùn)員1人、廚師1人，任務(wù)：補(bǔ)充應(yīng)急物資、記錄消耗、提供GSP坐標(biāo)給救援車輛。8.信息記錄組：組長記賬員（鄭XX），成員實(shí)習(xí)大學(xué)生1人，任務(wù)：全程佩戴防爆記錄儀、每5分鐘向總指揮遞交《事故進(jìn)程表》。三、分階段處置流程（一）0–5分鐘初期“黃金關(guān)斷”1.發(fā)現(xiàn)者（任何崗位）立即大聲呼喊“泄漏/著火”，就近按下ESD緊急停車鈕（位置：加油島兩側(cè)、卸油口、收銀臺），全站斷電（UPS保留監(jiān)控）。2.現(xiàn)場指揮戴正壓式呼吸器（3M6800，濾盒6006，庫存6套，位于營業(yè)室應(yīng)急柜），持防爆對講機(jī)（摩托羅拉GP328，頻道5），30秒內(nèi)趕到泄漏點(diǎn)上風(fēng)側(cè)。3.搶險一組關(guān)閉油罐海底閥（DN80球閥，手輪噴紅漆，1.5圈到位），卸油口插盲板（鋁制RF5016，庫存4片），加油機(jī)底部切斷閥（Z41H25，黃色手柄）。4.搶險二組拖移35kg推車式干粉滅火器（MFZ35，8公里內(nèi)年檢）至泄漏點(diǎn)15米上風(fēng)，槍頭對準(zhǔn)VOCs濃度最高處，做好“掃射”準(zhǔn)備。5.警戒疏散組立即關(guān)閉站前入口，使用防爆高音喇叭（T618，12V蓄電池）循環(huán)播放“緊急封閉，嚴(yán)禁煙火”，引導(dǎo)站內(nèi)顧客將車輛鑰匙交員工推行出站，熄火區(qū)設(shè)在150米外輔道。6.信息記錄組啟動無人機(jī)（大疆M300，機(jī)場位于罩棚頂），升至50米拍攝全景，視頻同步回傳市應(yīng)急管理局可視化平臺。（二）5–15分鐘圍堰堵漏與泡沫覆蓋資源清單：①吸油氈（PP2，1.2×2m，50片）、②堵漏毯（德國TRELLEBORG，1×1m，4條）、③快速堵漏膠（3M8600，40–150℃，12支）、④防爆工具組（銅質(zhì)，36件套）、⑤抗溶性水成膜泡沫（AFFF6%，200L桶，6桶）、⑥移動式泡沫炮（PY8/300，流量8L/s，2臺）。操作步驟：1.搶險一組在泄漏點(diǎn)四周鋪雙層吸油氈，用銅鏟（防爆）壓邊，防止油品進(jìn)入雨水溝；若液位超5cm，啟用防爆隔膜泵（德帕DE25，氣動，流量3m3/h）將油品抽回TK03回收罐。2.發(fā)現(xiàn)裂紋＜30mm時，使用銅錘、銅釬剔除毛刺，涂快速堵漏膠，外覆堵漏毯，用不銹鋼喉箍緊固；裂紋＞30mm或罐體撕裂，則升級至Ⅰ級，請求市級堵漏隊(duì)（帶冷凍夾具）。3.搶險二組接消防栓（SS100651.6，站內(nèi)東側(cè)），使用D65水帶（20m×8盤），鋪設(shè)兩支泡沫槍（PQ8），一支沿地面掃射覆蓋，一支對準(zhǔn)裂口上部抑制蒸氣；同時開啟噴淋管網(wǎng)（雨淋閥ZSFZ100，3秒啟動）冷卻鄰近油罐。4.若已形成流淌火，立即用泡沫炮“切封”火焰根部，泡沫混合比6%，控制時間≤120秒，確保火焰不蔓延至排水溝。（三）15–30分鐘滅火總攻與罐體冷卻1.當(dāng)火焰高度＞2m或輻射熱≥10kW/m2，現(xiàn)場指揮下令“總攻”，搶險二組切換至“泡沫+水霧”聯(lián)用：泡沫槍保持掃射，水幕槍（QWMB12）在罐體南側(cè)形成45°扇形水幕，降低熱輻射。2.后勤保障組調(diào)運(yùn)備用泡沫液（AFFF6%，1噸噸桶，位于站外500米物流倉庫），使用防爆叉車（CPD25，電瓶）5分鐘內(nèi)到場；同時啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)（康明斯50kW，自動啟動）確保消防泵（XBD6.0/40，Q=40L/s，H=60m）持續(xù)供電。3.若油罐發(fā)生沸溢征兆（罐壁油面波動、顏色變深、聲音由嘶嘶轉(zhuǎn)咆哮），搶險一組立即向罐內(nèi)注入“凝膠滅火劑”（高吸水樹脂+阻燃劑，站內(nèi)庫存200kg），降低油面溫度；同時搶險二組用移動式遙控水炮（RXRM80D，射程80m）遠(yuǎn)距離冷卻。4.醫(yī)療救護(hù)組在站外50米設(shè)置“零污染救護(hù)區(qū)”，用雙層防滲透布（2×3m）鋪設(shè)，對燒傷員使用“水膠體+磺胺嘧啶銀”包扎，每10分鐘測血壓、血氧，與120急救車對接。（四）30–60分鐘監(jiān)護(hù)與環(huán)保處置1.明火撲滅后，搶險一組繼續(xù)用紅外熱像儀（FLIRE8XT）監(jiān)測罐壁溫度，每5分鐘記錄，＜80℃為安全閾值；若出現(xiàn)熱點(diǎn)，立即用噴霧水冷卻。2.警戒疏散組協(xié)同市生態(tài)環(huán)境局，用便攜式VOCs檢測儀（PIDA1，量程0–20000ppm）在雨水排放口、下風(fēng)50米、150米三點(diǎn)監(jiān)測，濃度＜2ppm方可解除警戒。3.后勤保障組調(diào)用“吸油顆?！保ň郾?0kg袋，共20袋）覆蓋地面殘油，再用防爆清掃車（力奇SW800，電瓶）收集至“HW08危廢桶”（200L，帶蓋，內(nèi)襯雙層PE袋），稱重、貼碼、掃碼入庫。4.信息記錄組匯總《事故時序表》《物資消耗表》《人員疏散簽名表》，由總指揮、現(xiàn)場指揮雙簽字，30分鐘內(nèi)上傳集團(tuán)HSE管理平臺。（五）60分鐘–24小時后期恢復(fù)與評估1.設(shè)備組更換ESD線路、校驗(yàn)液位儀、重新標(biāo)定潛油泵；對受損油罐注水沉降試漏，24小時無滲漏方可投用。2.人事組安排心理干預(yù)（EAP），對目擊員工進(jìn)行SCL90量表測評，分值＞160分強(qiáng)制休假并轉(zhuǎn)介心理醫(yī)院。3.財務(wù)組啟動保險理賠，拍照、封存損壞設(shè)備，48小時內(nèi)向人保財險遞交《出險通知書》。4.總指揮組織“事故復(fù)盤會”，使用“5Why+魚骨圖”分析，輸出《糾正預(yù)防措施清單》，7日內(nèi)完成整改閉環(huán)。四、演練計(jì)劃與動態(tài)更新機(jī)制1.演練頻次①Ⅳ級桌面推演：每月最后一個夜班后，30分鐘，隨機(jī)抽題；②Ⅲ級實(shí)戰(zhàn)演練：每季度第二個月白班，90分鐘，不預(yù)先通知時間；③Ⅱ級聯(lián)合演練：每半年與區(qū)縣消防大隊(duì)、醫(yī)院、環(huán)保、街道協(xié)同，180分鐘，模擬夜間大風(fēng)情景；④Ⅰ級市級拉動：每年“119”消防宣傳周，由市應(yīng)急委隨機(jī)抽取，持續(xù)4小時，含輿情應(yīng)對。2.演練場景迭代2024年度計(jì)劃：①3月：模擬卸油時快速接頭密封墊被高壓沖擊脫落，泄漏柴油800kg，引發(fā)B類火災(zāi)；②6月：模擬臺風(fēng)+暴雨，罩棚坍塌砸裂加油機(jī)，汽油外溢，遇車輛啟動火花；③9月：模擬顧客攜帶鋰電池電動車起火，引燃旁邊油罐車卸油軟管；④11月：模擬恐怖襲擊，人為在儲罐區(qū)投放火種并破壞消防泵電源。每次演練后，由第三方安全評價機(jī)構(gòu)（青島安工院）出具《演練評估報告》，對“人員到位率、裝備完好率、關(guān)斷及時率、泡沫供給強(qiáng)度、VOCs達(dá)標(biāo)時間”五項(xiàng)KPI打分，低于90分即修訂預(yù)案。3.動態(tài)更新觸發(fā)條件①法律法規(guī)變更：如《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3010）新版發(fā)布，30日內(nèi)完成對照修訂；②設(shè)備改造：更換復(fù)合管道、增加油氣在線監(jiān)測探頭，7日內(nèi)更新風(fēng)險矩陣；③事故案例：國內(nèi)外同行發(fā)生類似事故，24小時內(nèi)啟動“類比排查”，72小時內(nèi)補(bǔ)充防范措施；④人員變更：新員工