學(xué)校傳染病癥狀預(yù)警監(jiān)測演練腳本【角色表】校長·陳國華：總指揮，擁有停課、封校、對外信息發(fā)布最終簽字權(quán)。副校長·林雪梅：副總指揮，兼疫情研判組組長，負(fù)責(zé)判定預(yù)警等級。校醫(yī)·趙婧：現(xiàn)場醫(yī)療處置組組長，負(fù)責(zé)采樣、初篩、隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)。德育主任·孫立：學(xué)生管理組組長，負(fù)責(zé)晨午檢數(shù)據(jù)、缺勤追蹤、心理安撫?？倓?wù)主任·錢大勇：后勤保障組組長，負(fù)責(zé)物資、消殺、餐飲調(diào)整、車輛調(diào)度。信息主任·周曉舟：輿情與信息組組長，負(fù)責(zé)系統(tǒng)上報、家校短信、公眾號更新。年級主任·鄭云、黃麗、吳強(qiáng)：分別負(fù)責(zé)高一、高二、高三現(xiàn)場秩序與人員清點(diǎn)。班主任·共42人：班級第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)測溫、登記、臨時隔離室看護(hù)。保安隊長·胡斌：封控與安保組組長，負(fù)責(zé)校門封控、110/120接引、警戒帶設(shè)置。家委會聯(lián)絡(luò)員·劉麗：對外協(xié)調(diào)志愿者，負(fù)責(zé)家長解釋、物資捐贈對接。疾控中心聯(lián)絡(luò)員·李欣：市CDC駐點(diǎn)顧問，負(fù)責(zé)實(shí)驗室復(fù)核、密接判定、流調(diào)系統(tǒng)錄入?！撅L(fēng)險評估】誘因：諾如病毒、流感、水痘、手足口、肺結(jié)核、新型冠狀病毒等急性傳染病。發(fā)生等級：Ⅳ級（藍(lán)色）：同一班級3例及以下相似癥狀，或晨午檢單日發(fā)熱≥5例；Ⅲ級（黃色）：同一班級4–9例，或相鄰班級合計≥10例，或1例住院；Ⅱ級（橙色）：同一年級≥2班級出現(xiàn)聚集，或1例重癥/ICU，或1例死亡；Ⅰ級（紅色）：不同年級≥3例病原學(xué)確診相同，或2例及以上住院，或政府啟動Ⅳ級響應(yīng)?！疚镔Y清單（常備基數(shù)3000師生）】紅外測溫門4套、水銀體溫計200支、醫(yī)用外科口罩20000只、N955000只、一次性醫(yī)用帽2000頂、乳膠手套5000雙、免洗手消100瓶（500ml）、84消毒片20瓶（1000片/瓶）、過氧乙酸20桶（5L）、酒精95%20桶、移動紫外線燈20臺、電動超低容量噴霧器6臺、嘔吐包50套（含吸附凝膠、口罩、手套、一次性抹布）、醫(yī)用垃圾袋1000只、專用黃色醫(yī)療垃圾桶30個、隔離衣200件、護(hù)目鏡200副、抗原試劑1000份、采樣拭子+病毒保存液500套、冰排50個、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)箱4套、負(fù)壓隔離艙1套、校車2輛（負(fù)壓改造）、應(yīng)急帳篷2頂、折疊床40張、行軍被80套、保溫桶4只、一次性餐盒5000套、對講機(jī)30部、大功率喇叭6個、警戒線10卷、標(biāo)識牌200塊?！痉蛛A段處置流程】階段0日常監(jiān)測（每日）06:40班主任教室門口測溫、觀察咳嗽/皮疹/嘔吐；07:00數(shù)據(jù)上傳“智慧校園健康系統(tǒng)”；07:30校醫(yī)趙婧后臺自動篩查：發(fā)熱≥37.3℃、皮疹、腹瀉≥3次、嘔吐≥2次；08:00林雪梅副校長收到預(yù)警短信，若單日≥5例或同一班≥3例，啟動階段1。階段1Ⅳ級響應(yīng)（班級內(nèi)部處置）責(zé)任人：班主任+校醫(yī)操作：1.引導(dǎo)疑似學(xué)生至臨時隔離室（教學(xué)樓B102），佩戴醫(yī)用外科口罩；2.復(fù)測腋溫3次取最高值，詢問流行病學(xué)史（共同就餐、游樂、家庭成員癥狀）；3.校醫(yī)采集咽拭子抗原檢測，15min出結(jié)果；4.班主任電話家長接回，發(fā)放《居家觀察告知書》，要求到定點(diǎn)醫(yī)院就診；5.總務(wù)消毒組對教室桌面、門把手、馬桶按鈕1:10084擦拭，對空氣紫外線照射30min；6.德育主任孫立登記缺勤，系統(tǒng)標(biāo)注“癥狀監(jiān)測”；7.若抗原陽性或家長反饋?zhàn)≡?，立即升級階段2。階段2Ⅲ級響應(yīng)（年級層面）責(zé)任人：林雪梅+年級主任+校醫(yī)+總務(wù)操作：1.校長陳國華宣布啟動Ⅲ級響應(yīng)，通知停課該班級，線上教學(xué)；2.校醫(yī)趙婧向CDC李欣網(wǎng)絡(luò)直報，同時采集6份鼻咽拭子送PCR；3.保安隊長胡斌封閉該樓層通道，設(shè)置“污染區(qū)”標(biāo)識；4.總務(wù)錢大勇調(diào)派消毒機(jī)器人，對全樓層1:50過氧乙酸噴霧，30ml/m3，密閉60min；5.德育組啟動“缺勤倒查”，對過去3天該班密切接觸者（同餐、同宿舍、同社團(tuán)）建清單；6.食堂調(diào)整：該班學(xué)生原就餐窗口關(guān)閉，改為盒飯分送到宿舍，餐具高溫消毒30min；7.信息組周曉舟1小時內(nèi)完成《致家長一封信》公眾號推送，統(tǒng)一口徑“已控制，勿恐慌”；8.若PCR結(jié)果≥2例相同病原，升級階段3。階段3Ⅱ級響應(yīng)（學(xué)校層面）責(zé)任人：校長陳國華+CDC李欣+所有組長操作：1.陳國華10:00召開疫情研判會，林雪梅匯報：病原初判為諾如GⅡ型，R0=2.8，潛伏24–48h；2.向市教育局、市防控辦書面報告，申請全校停課3天；3.保安封閉整個校園，只保留南門1個出入口，110民警現(xiàn)場值守；4.校醫(yī)組對全體師生員工進(jìn)行“抗原+核酸”雙采，分6條通道，每通道≤100人/小時；5.總務(wù)啟用負(fù)壓校車，將38名密接者轉(zhuǎn)運(yùn)至錦江賓館集中隔離點(diǎn)；6.食堂停止堂食，改為套餐配送，人員固定A、B班錯峰，間隔2m；7.線上教學(xué)平臺提前壓測，信息組確保3000并發(fā)；8.心理教師8人進(jìn)駐各班微信群，每日推送“情緒放松音頻”；9.若出現(xiàn)重癥或死亡，升級階段4。階段4Ⅰ級響應(yīng)（區(qū)域聯(lián)動）責(zé)任人：市防控辦+校長+所有組操作：1.市防控辦接管現(xiàn)場，成立聯(lián)合指揮部，校長陳國華任副指揮長；2.全校劃為高風(fēng)險區(qū)，執(zhí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、上門服務(wù)”；3.CDC增派4支流調(diào)隊，對72小時前至今所有軌跡復(fù)盤，啟用“場所碼”大數(shù)據(jù)；4.市衛(wèi)健委調(diào)派2臺方艙實(shí)驗室，日檢測能力5萬管，24小時出結(jié)果；5.教育局協(xié)調(diào)周邊3所學(xué)校作為密接隔離點(diǎn)，總務(wù)錢大勇負(fù)責(zé)對接水電改造；6.物資保障：市商務(wù)局開通“綠色通道”，每日3班次冷鏈配送生鮮；7.輿情管控：網(wǎng)信辦24小時巡查，謠言落地查人；8.停課時間≥14天，經(jīng)市專家組評估，連續(xù)3天無新增社會面病例，報省政府備案后解封。【演練計劃】年度演練4次：1.3月桌面推演：Ⅳ級響應(yīng)，耗時90min，參與人：組長以上15人；2.5月實(shí)戰(zhàn)演練：Ⅲ級響應(yīng)，模擬“流感”聚集，耗時3小時，師生300人；3.9月夜間演練：Ⅱ級響應(yīng)，無預(yù)告啟動，檢驗夜班保安、宿管，耗時2小時；4.11月跨區(qū)域綜合：Ⅰ級響應(yīng)，與市CDC、醫(yī)院、公安聯(lián)合，耗時6小時，師生全要素。演練評估：a.目標(biāo)達(dá)成率≥90%為合格；b.每低5%扣發(fā)責(zé)任組當(dāng)月績效5%；c.發(fā)現(xiàn)缺陷48小時內(nèi)錄入《演練改進(jìn)清單》，兩周內(nèi)整改閉環(huán)；d.所有影像、簽到、整改報告保存3年，接受市教育局抽查?！緞討B(tài)更新機(jī)制】1.法規(guī)跟蹤：信息組周曉舟每月1日檢索國家疾控局、教育部最新文件，2日內(nèi)完成制度比對；2.物資效期：總務(wù)錢大勇建立“二維碼+電子臺賬”，臨期60天黃色預(yù)警，30天紅色預(yù)警；3.人員變動：新教師、新員工入職3天內(nèi)完成“傳染病防控應(yīng)知應(yīng)會”線上考試，80分合格；4.技術(shù)升級：每半年邀請CDC對PCR采