研發(fā)經(jīng)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.研發(fā)項目中，哪個階段主要進行概念設計？A.需求分析階段B.方案設計階段C.詳細設計階段D.測試階段2.以下哪種不屬于研發(fā)成本？A.人員工資B.設備采購C.市場推廣D.原材料3.研發(fā)管理的核心目標是？A.降低成本B.提高效率C.創(chuàng)新產(chǎn)品D.以上都是4.敏捷開發(fā)模式強調(diào)？A.嚴格的計劃B.快速響應變化C.大量文檔D.長周期迭代5.研發(fā)團隊中，負責技術(shù)選型的角色通常是？A.項目經(jīng)理B.架構(gòu)師C.測試工程師D.產(chǎn)品經(jīng)理6.專利申請一般在研發(fā)的哪個階段進行？A.前期B.中期C.后期D.完成后7.以下哪個不是研發(fā)項目的風險？A.技術(shù)難題B.人員流失C.市場需求穩(wěn)定D.資金短缺8.研發(fā)流程中，驗證產(chǎn)品功能的環(huán)節(jié)是？A.需求評審B.設計評審C.測試D.上線9.研發(fā)經(jīng)理最主要的職責是？A.編寫代碼B.管理團隊和項目C.市場調(diào)研D.售后服務10.哪種溝通方式在研發(fā)團隊中最有效？A.郵件B.電話C.面對面交流D.即時通訊工具二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.研發(fā)項目成功的關(guān)鍵因素包括？A.明確的目標B.優(yōu)秀的團隊C.充足的資源D.有效的溝通2.研發(fā)管理的方法有？A.瀑布模型B.敏捷開發(fā)C.迭代開發(fā)D.快速原型法3.研發(fā)團隊成員的角色可能有？A.程序員B.設計師C.測試員D.項目經(jīng)理4.研發(fā)過程中的文檔有？A.需求文檔B.設計文檔C.測試報告D.用戶手冊5.提高研發(fā)效率的措施有？A.合理分配任務B.加強團隊培訓C.優(yōu)化流程D.引入先進工具6.研發(fā)項目的風險應對策略有？A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受7.研發(fā)經(jīng)理需要具備的能力有？A.技術(shù)能力B.管理能力C.溝通能力D.創(chuàng)新能力8.以下屬于研發(fā)成果的有？A.新產(chǎn)品B.新技術(shù)C.新專利D.新論文9.研發(fā)流程中的評審環(huán)節(jié)包括？A.需求評審B.設計評審C.代碼評審D.測試評審10.研發(fā)團隊的激勵方式有？A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.團隊活動三、判斷題（每題2分，共10題）1.研發(fā)項目可以不制定計劃，邊做邊改。（）2.研發(fā)團隊只需要技術(shù)人員，不需要其他角色。（）3.敏捷開發(fā)模式不適合大型項目。（）4.專利申請會增加研發(fā)成本，沒有必要。（）5.研發(fā)經(jīng)理不需要參與具體的技術(shù)工作。（）6.溝通在研發(fā)團隊中不重要。（）7.研發(fā)過程中，文檔可有可無。（）8.只要團隊成員能力強，就不需要管理。（）9.研發(fā)項目的風險是不可控的。（）10.提高研發(fā)效率只能依靠增加人員。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述研發(fā)項目計劃的重要性。2.研發(fā)團隊中如何進行有效的溝通？3.研發(fā)項目風險識別的方法有哪些？4.研發(fā)經(jīng)理如何激勵團隊成員？五、討論題（每題5分，共4題）1.討論研發(fā)過程中如何平衡創(chuàng)新與成本。2.談談敏捷開發(fā)模式在實際項目中的優(yōu)缺點。3.分析研發(fā)團隊中不同角色的協(xié)作重要性。4.探討研發(fā)項目失敗的可能原因及預防措施。答案一、單項選擇題1.B2.C3.D4.B5.B6.D7.C8.C9.B10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.研發(fā)項目計劃可明確目標和任務，合理分配資源，安排進度，便于監(jiān)控和調(diào)整，保證項目有序進行，提高成功率。2.建立定期溝通機制，如例會；采用多種溝通方式，鼓勵成員分享想法；確保信息準確傳達，及時解決溝通中的問題。3.可采用頭腦風暴法，集思廣益找風險；歷史資料法，參考以往項目；專家評估法，借助專業(yè)意見。4.可給予物質(zhì)獎勵，如獎金；提供精神激勵，如表揚；給予職業(yè)發(fā)展機會，如培訓晉升；組織團隊活動增強凝聚力。五、討論題1.創(chuàng)新可提升產(chǎn)品競爭力，但會增加成本?？稍O定合理創(chuàng)新目標，選擇性價比高的技術(shù)，優(yōu)化流程控制成本，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新。2.優(yōu)點是快速響應變化、靈活迭代；缺點是對團隊成員要求高、文檔可能不足、管理難度大。要根據(jù)項目特點合理運用。3.