面試筆試題目及答案

填空題1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和（戰(zhàn)略實(shí)施）。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和（促銷）。3.管理的基本職能有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（控制）。4.會(huì)計(jì)核算的基本前提包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和（貨幣計(jì)量）。5.人力資源管理的六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和（勞動(dòng)關(guān)系管理）。6.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要有地理因素、人口因素、心理因素和（行為因素）。7.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化和（企業(yè)價(jià)值最大化）。8.組織變革的方式有漸進(jìn)式變革和（激進(jìn)式變革）。9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性和（難以模仿性）。10.審計(jì)的基本方法有順查法、逆查法、詳查法和（抽查法）。單項(xiàng)選擇題1.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的進(jìn)入壁壘最高？（）A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭市場(chǎng)D.壟斷市場(chǎng)答案：D2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，首先要進(jìn)行的是（）。A.戰(zhàn)略選擇B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略分析答案：D3.下列屬于固定成本的是（）。A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用答案：C4.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.尊重需求答案：C5.市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是（）。A.塑造企業(yè)形象B.尋找市場(chǎng)空缺C.確定目標(biāo)市場(chǎng)D.塑造產(chǎn)品特色答案：D6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制答案：B7.組織文化的核心是（）。A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C8.下列哪種招聘方式的成本最高？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦答案：C9.企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.制定成本標(biāo)準(zhǔn)B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：A10.以下不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.政治責(zé)任答案：D多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略答案：ABC2.影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素有（）。A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素答案：ABCD3.管理的基本原理包括（）。A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理答案：ABCD4.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃答案：ABC5.企業(yè)的定價(jià)方法主要有（）。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法答案：ABC6.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）。A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.有效管理幅度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則答案：ABCD7.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理答案：ABCD8.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法有（）。A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.調(diào)查法D.文案調(diào)研法答案：ABCD9.企業(yè)的促銷策略包括（）。A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系答案：ABCD10.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABC判斷題1.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)是價(jià)格的接受者。（）答案：正確2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤3.固定成本在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）答案：正確4.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，只有低層次需求得到滿足后，才會(huì)追求高層次需求。（）答案：正確5.市場(chǎng)定位就是確定目標(biāo)市場(chǎng)。（）答案：錯(cuò)誤6.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。（）答案：錯(cuò)誤7.組織文化對(duì)組織具有凝聚、導(dǎo)向和約束作用。（）答案：正確8.招聘的目的就是為企業(yè)找到最優(yōu)秀的人才。（）答案：錯(cuò)誤9.成本控制就是降低成本。（）答案：錯(cuò)誤10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任只包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任，不包括對(duì)股東的責(zé)任。（）答案：錯(cuò)誤簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略分析是了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇是在分析基礎(chǔ)上確定戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施則是將選定的戰(zhàn)略付諸行動(dòng)，并進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P理論的內(nèi)容是什么？4P理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。產(chǎn)品指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品的定價(jià)；渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷是企業(yè)為促進(jìn)銷售采取的各種手段。3.簡(jiǎn)述管理的基本職能。管理的基本職能有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是設(shè)定目標(biāo)和制定行動(dòng)方案；組織是分配資源和安排工作；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和引導(dǎo)員工；控制是監(jiān)督和糾正偏差。4.人力資源管理的六大模塊是什么？人力資源管理六大模塊為人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。規(guī)劃是整體安排，招聘配置找合適人員，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提升能力，績(jī)效評(píng)估工作，薪酬激勵(lì)員工，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)和諧。討論題1.討論企業(yè)如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可從多方面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先要注重創(chuàng)新，研發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)。其次，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。再者，優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。還需樹(shù)立良好品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。2.分析市場(chǎng)營(yíng)銷中市場(chǎng)細(xì)分的重要性。市場(chǎng)細(xì)分能使企業(yè)深入了解不同消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)。有助于企業(yè)制定針對(duì)性營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷效果。還能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.探討組織變革的阻力及克服方法。組織變革阻力有個(gè)體和組織層面。個(gè)體因習(xí)慣、利益受損而抵制；組織有結(jié)構(gòu)慣性等?？朔椒ò訌?qiáng)溝通，讓員工了解變革意義；參與變革計(jì)劃制定