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文檔簡(jiǎn)介
車間員工年終工作總結(jié)
車間員工年終工作總結(jié)1
首先我十分感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)多月前讓我加入—電子廠這個(gè)大
家庭,三個(gè)月的試用期現(xiàn)在已經(jīng)快要結(jié)束了,能加入到這樣一個(gè)強(qiáng)而
有實(shí)力的電子廠,我十分的榮幸,在這里我能充分的發(fā)揮自己的個(gè)人
能力,使自己的個(gè)人價(jià)值得到了充分的體現(xiàn),在這近三個(gè)月的時(shí)間里,
讓我更加清晰的認(rèn)識(shí)了我們電子廠,也程度的讓我看到了自己的工作
能力能有多強(qiáng),在ZZ電子廠工作的這段時(shí)間,我感到無比的充實(shí),
現(xiàn)在我就對(duì)自己試用期的工作做一個(gè)總結(jié):
一、自我認(rèn)識(shí)
我的學(xué)歷并不高,僅僅的初中文憑,但是能進(jìn)入到—電子廠當(dāng)一
名普工已是我莫大的幸運(yùn),我們廠是ZZ市前三強(qiáng)用人單位,是我們
市的電子廠,員工規(guī)模極其龐大,光是普工人數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了近千人,
—電子廠也是我們市電子廠待遇的一個(gè)廠,平均薪資比其他電子廠要
高不少,能成為這近千人里面的一員,我感到十分的自豪。我自認(rèn)為
自己的工作能力還是很不錯(cuò)的,一定能勝任電子廠普工這個(gè)職位,經(jīng)
過三個(gè)月的時(shí)間證明,我的想法是正確的,并沒有夸大其詞,我雖說
現(xiàn)在仍是一位試用期員工,但是我現(xiàn)在為電子廠所做出的的貢獻(xiàn)可一
點(diǎn)也不比正式員工要少,在這里我的心性、能力、思想等等能得到極
大的磨練和提高,我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。
二、回顧工作
每一個(gè)人都希冀能在最適合自己的崗位上工作,都希翼自己的個(gè)
人價(jià)值得到體現(xiàn),從而得到滿足感,我運(yùn)氣很好,—電子廠普工就是
最契合我的工作。我的工作內(nèi)容,就是給其他同事裝配的手機(jī)進(jìn)行質(zhì)
檢,然后運(yùn)送到倉庫,在這短短的三個(gè)月里,經(jīng)過我手質(zhì)檢的手機(jī),
從沒浮現(xiàn)過任何的差錯(cuò),質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠主管前先后后夸
獎(jiǎng)了我們?nèi)?,時(shí)不時(shí)對(duì)我露出欣慰的笑容,讓我加油好好干,還表
示十分的看好我,讓我再接再礪,你永遠(yuǎn)不知道自己工作成果得到自
己領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可那是一件多么幸福的事啊。
三、對(duì)未來的機(jī)會(huì)
雖說我現(xiàn)在就是一位簡(jiǎn)單普通到不能再普通的普工,但是我對(duì)我
自己要求放的很長(zhǎng)遠(yuǎn),目標(biāo)很大,我決不允許自己穩(wěn)求安逸,不思進(jìn)
取。我們學(xué)校電子廠還是非常人性化的,所有人都是看工作能力說話
的,給每一個(gè)人升職加薪的可能,我希翼我能在下次的晉升名單上看
到我的名字,首先我的第一步就是成為廠里的優(yōu)秀員工,然后參加
車間班長(zhǎng)的競(jìng)選,到更加大的職位上展現(xiàn)自己的工作能力。
車間員工年終工作總結(jié)2
20xx年將要過去了,我在車間的工作也面臨結(jié)束。這是我進(jìn)入車
間的第一年。我在本年度體驗(yàn)到了車間工作的辛苦,也跟著我的老板
學(xué)到不少東西。現(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié):
作為車間的新員工,我上班向來保持滿勤的狀態(tài),不敢遲到,也
不違反車間的任何規(guī)定,老板交待下來的工作,我會(huì)一一做好。雖然
我在剛進(jìn)入車間工作的時(shí)候,我比別人做的慢不少,而且不少事情都
需要教才會(huì),不能自己解決問題。但是到了后面,我慢慢的能力就上
來了C前面是因?yàn)椴皇煜ぼ囬g的環(huán)境,也不熟悉整個(gè)工作流程,一點(diǎn)
點(diǎn)的做下來,適應(yīng)了后,工作也就上手,也變得順利了。
一年里,我在車間從一個(gè)流水線員工不斷的奮斗以及努力,我到
如今已經(jīng)成為了一個(gè)車間組長(zhǎng),能夠開始帶人了。今年年底的一段時(shí)
光,我被分配了帶一部份讀的新人,把原先老板交給我的東西在一個(gè)
個(gè)的交給新人,努力去管理他們,把自己負(fù)責(zé)的那條線做好,不給他
人添加麻煩和不便C現(xiàn)在再去回想自己是個(gè)普通的流水線員工的時(shí)
候,也是經(jīng)過了吃了無數(shù)的苦的。整條線只要加快,我就不能跟上速
度,大部份的工作都是別人做的,我就只能做一小部份的工作。還是
后面自己不伏輸,不斷的練習(xí),速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成
為一位組長(zhǎng)后,我做事情的速度和效率提高了不少倍,是原先的自己
無法想到的樣子。
車間無論生活還是工作,其實(shí)都特殊的無聊,我所能做的就是把
每天的工作都盡量做好,讓流水線的工作順利的進(jìn)行。雖然乏味,但
是也特殊充實(shí),一天就在工作中慢慢的過去了。我當(dāng)時(shí)還想自己可能
會(huì)堅(jiān)持不了這么久的,可結(jié)果卻是挺讓人驚訝的,我居然做了滿滿的
一年,努力的完成為了老板下的指標(biāo),也讓自己的能力得到很大的一
個(gè)提升,這是我這一年來所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能
看到
不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、
服務(wù)好!
二、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不
利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃
后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,
就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或者是沒有包裝物需要改計(jì)戈I,
優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)
流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受
考核。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是次定企(本站向您推薦)業(yè)命運(yùn)的根本,作為一位調(diào)
度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中
加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,時(shí)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)
不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、
溫度鏈的排查力度C緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量
性的次品。遇到不清晰的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確
性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升
包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而減少了產(chǎn)品的漏氣
率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫
七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)
量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)
量的員工加倍處罰并賦予嚴(yán)厲批評(píng)!
車間員工年終工作總結(jié)4
歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,
回首工作,百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作取得了
很大進(jìn)步?,F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧
從97年10月拉晶開始,到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開
學(xué)拉晶,到老8臺(tái)車間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間
的安裝調(diào)試。歲月滄桑,與時(shí)俱進(jìn),每臺(tái)單晶爐的周邊,都留下了我
操作和維修的足跡,十二年教了不少學(xué)徒,據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì),徒弟從進(jìn)
廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和
玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長(zhǎng)的有2人,當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和
集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或者高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我
從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工
程監(jiān)理等方面取得了很大成績(jī)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間,利用離家近的
方便,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕
累,三不講報(bào)酬,四不圖高升,默默無聞的工作了12年多。
二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)
金融危機(jī)并沒有影響XX年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)
試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)
驗(yàn),取得了一定成績(jī)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成為了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、
6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)??茖W(xué)分析了單晶氧碳含
量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對(duì)照計(jì)算出了生產(chǎn)成本特殊是用電量的最佳
方案。完成為了磁場(chǎng)拉晶,鋁導(dǎo)流筒和鋁絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。
以及改變晶埸轉(zhuǎn),改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子
壽命的創(chuàng)新,均取得了一定成績(jī)。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降
耗作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理
下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)
量檢驗(yàn)。
1、v車間土建工程的監(jiān)督
從6月9號(hào)接受v車間土建工程以來,面對(duì)一個(gè)目生的行業(yè),努
力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監(jiān)督好,必須
自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,利用2天的時(shí)間將工
程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問
題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠,到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v
車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8:10以前去
張部長(zhǎng)辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好,自定作息時(shí)間表,
嚴(yán)格要求自己,并根據(jù)工程發(fā)展情況,多次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月,
基本都是5點(diǎn)下班后,我加班到7點(diǎn)和建造隊(duì)一塊下班,除完成監(jiān)督
工作外,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì),匯總,分析和預(yù)定
v車間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚
上加班學(xué)習(xí)cad制圖,看多種建造書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成
7SO臺(tái)單晶爐基礎(chǔ)、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ)、2臺(tái)”
罐基礎(chǔ)、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ),以及iii車間
危房改造等土建項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活,都一一測(cè)量并與
圖紙對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了不少,
也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成
的不必要的損失,進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量°
2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。
我成功監(jiān)督完成為了車間xx平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼
平
臺(tái),以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成為了v車間循環(huán)水路純水和
自來水管路的焊接監(jiān)督;完成為了真空泵房、板換泵房、管道泵房、
制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的
焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂
裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)
和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn),掌
握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范,應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,使施工
質(zhì)量進(jìn)一步提高。
車間員工年終工作總結(jié)5
時(shí)間過得真快,也快過去了,回顧過去一年的機(jī)加車間工作,心
里不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的協(xié)助下,在全體
員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中,鍛
煉和提高了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過去,取長(zhǎng)補(bǔ)短,挖掘潛力,為明
年的T作作好充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃c
以下是生產(chǎn)報(bào)告:
第一、生產(chǎn)管理:
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;
為增強(qiáng)公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,杜
絕產(chǎn)品不合格現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)所加工零件的質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的三檢制;
為節(jié)省能源,加強(qiáng)對(duì)物料領(lǐng)用的管理,堅(jiān)持“以舊換新”原則;
4、為配合協(xié)助三水新廠搬遷,車間(機(jī)加二、機(jī)加三)搬遷完
畢,并進(jìn)行了整修,清理了大部份沒有處理的物料。
第二,生產(chǎn)工作方面。
一、隨著品種增多,交貨時(shí)間縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率,減少
頻繁更換品利盡可能做到全廠統(tǒng)一品種協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)
一品種,重新編號(hào),提高生產(chǎn)效率;
二是為了盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力,實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練法,針對(duì)機(jī)加工組織
集中強(qiáng)化理論、實(shí)操訓(xùn)練,通過短期學(xué)習(xí)和考核,使新員工及時(shí)有效
地獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取珍貴的時(shí)間;
為提高車間人員的工作效率和安全性,對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備工具使用
和安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn);
四是為了降低軸頭不合格率,組織機(jī)械加工進(jìn)行了軸頭加工工藝
理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)
和提高;
堅(jiān)持每月安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,跟蹤整改,無重大
安全事故發(fā)生;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備,
提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床,增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵
屑飛濺造成不必要的傷害;
為滿足生產(chǎn)需要,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班作業(yè),
互相制約,以提高員工的紀(jì)律性。
3、新產(chǎn)品的研制和生產(chǎn):
1、軸類:加工一系列加長(zhǎng)軸系,如美式及德式2t、9t、lit、12t、
16t>18t>gsl2t;
懸掛類別:加工完成的新產(chǎn)品有:非洲的懸掛bcl411f.bcgl611
和空氣懸掛9t>lit.13t;機(jī)械懸掛8t、lit、13t、16t系列特種
產(chǎn)品等。
4、在生產(chǎn)過程中遇到并發(fā)生的事件:
1、美式13t、14t、16t雙頭鏈床的應(yīng)用:
(1)不對(duì)稱性(2)橢圓大?。?)質(zhì)量不穩(wěn)定;
二是德式12t.16t焊機(jī)底板工裝不穩(wěn)定,上下偏位將直接影響
到下工序(德式軸雙頭錘)的加工效率和質(zhì)量;
更換tsi數(shù)鎮(zhèn)機(jī)系統(tǒng),對(duì)德式軸產(chǎn)量有影響;
4、使用推方機(jī)推方:
(1)推方機(jī)本身的故障;
(2)軸管壁厚問題;
車間員工年終工作總結(jié)6
又是一年在充實(shí)的工作中度過了,回首今年,我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)
和技巧,較之往年有了以下進(jìn)步和成長(zhǎng)。感謝車間內(nèi)的各位同事以及
領(lǐng)導(dǎo)的匡助指導(dǎo),若是沒有大家的通力合作,我們沒有可能完成這么
多的任務(wù),我也不可能在工作中取得這些進(jìn)步和成長(zhǎng)。所以我在此將
我今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),算是給今年劃上一個(gè)句號(hào),也為明年工
作的開始打上一個(gè)冒號(hào)。
一、在車間的工作方面
在今年的工作上,我嚴(yán)格遵守我們車間內(nèi)的規(guī)章制度,約束自己
不做那些對(duì)工作造成影響的事情。并且聽從領(lǐng)導(dǎo)和主任的安排,在工
作上不挑三揀四,主動(dòng)的去承擔(dān)了XX與xx等工作的重要部份,為我
們車間按時(shí)完成任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。并且在X月份的緊急工作上,我臨
危受命肩負(fù)起了XX的工作,在我們團(tuán)隊(duì)大家的共同努力下,我們跟
著時(shí)間賽跑,終于在限定的時(shí)間之前將任務(wù)完成,大大的提高了我們
工廠的名氣,也讓我們車間的工作能力受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表
揚(yáng)。
而除了這些重大的工作以外,在日常工作之中我也做到了一位優(yōu)
秀員工應(yīng)該有的表現(xiàn),在車間內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,對(duì)于剛剛來到我們車間的
新同事進(jìn)行手把手的教導(dǎo),匡助其快速的進(jìn)入工作狀態(tài),節(jié)省哺育時(shí)
間。
二、在個(gè)人的學(xué)習(xí)和態(tài)度方面
在車間的工作中,想要將手頭的工作做好,就需要不斷地進(jìn)行學(xué)
習(xí)和強(qiáng)化。因此我在工作之余往往閱讀一些專業(yè)的書籍,彌補(bǔ)我在知
識(shí)方面積累的不足。同時(shí)在工作上我也時(shí)常向有學(xué)問有技術(shù)的同事請(qǐng)
教,并將這些積累下來的經(jīng)驗(yàn)記錄下來,在工作和日常生活中反復(fù)復(fù)
習(xí),加強(qiáng)掌握度。
而我的工作態(tài)度也從做好工作演變成為了怎么將工作做得更好,
怎么讓已經(jīng)陷入瓶頸的工作能力獲得進(jìn)一步的升級(jí)和突破。這種態(tài)
度的轉(zhuǎn)變給我?guī)淼氖浅渥愕膭?dòng)力,讓我能夠不斷地突破艱難險(xiǎn)阻,
讓自己取得更好地成績(jī)。
三、工作上的一些不足
在工作上我依舊有著一些老毛病,比如在忙起來的時(shí)候往往忘記
一些事情,越是多的事情我越是會(huì)弄得雜亂,除了我以外別人很難看
明白,因此也很難跟我處于一個(gè)步調(diào),導(dǎo)致在工作的配合上浮現(xiàn)問題。
但我已經(jīng)注意到了我的這個(gè)毛病,并準(zhǔn)備著手對(duì)其進(jìn)行改變,故意識(shí)
的糾正這些不良的習(xí)慣,讓我跟車間內(nèi)的同事工作更加協(xié)調(diào)、更加順
利。
本年度的工作到此就算結(jié)束,但是明年的工作依舊是讓人期待,
我相信明年一定會(huì)有新的挑戰(zhàn),也會(huì)讓我有著新的成長(zhǎng),相信我一定
能夠跟上時(shí)代的步伐,跟著工廠車間不斷地成長(zhǎng),取得優(yōu)秀的成果和
進(jìn)步。
車間員工年終工作總結(jié)7
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī)。下
面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)心,談一下自己去年的感想和體
會(huì),開始分到了再創(chuàng)造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,
我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄相,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)
識(shí)上都有一定的提高,再創(chuàng)造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)
會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建
設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再創(chuàng)造發(fā)動(dòng)
機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再創(chuàng)造的基本建設(shè)時(shí)期,
參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保
溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,
等大小設(shè)備,臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝創(chuàng)造的工作,制作
了大小工裝,多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)
導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,千方百計(jì),任勞任怨的干好自己
的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成為了各項(xiàng)任務(wù),
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素質(zhì)不斷得到提高。愛崗
敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)
工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)
任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自
己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,20_年,使我感到在再創(chuàng)造的基本建設(shè)
中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在以后的工作中
我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高
自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知
識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
為再創(chuàng)造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議,再創(chuàng)造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)
期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要
加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特殊是管理干部要改變老觀念,
要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激
勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢?/p>
激勵(lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在新的一年里,爭(zhēng)取把我們工廠的業(yè)績(jī)?cè)俜瓋杀?,?chuàng)造輝煌:
車間員工年終工作總結(jié)8
一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心匡助下,經(jīng)過不斷的
實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自
身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣?/p>
司創(chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)
沒有安全就談不上效益。針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操
作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。
如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等
事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打破操作等這都
存在著不少安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能
后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十
秒”,把安全隱患泯滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率
工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育
工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝結(jié)力和工
作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,
“能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成
績(jī)。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨
大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,
以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)
均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。。
四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低
為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度;阻塞一切“跑、冒、
滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),
以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。
此外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫通于整個(gè)管理工作
之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
今年8月份,我開始走上的班長(zhǎng)的崗位,通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)
自己存在著不少不足,工作時(shí)時(shí)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工的,
思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不
足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐
心。此外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對(duì)不是自己管轄的工作
表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計(jì)較的太多。
對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝
通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭(zhēng)取為車間為公司做出更好
的業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
車間員工年終工作總結(jié)9
回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和
同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我
很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)
步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高?;仡欉@一年來的工作歷程,現(xiàn)進(jìn)
行工作總結(jié)如下:
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體味到,XX車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講
政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,惟獨(dú)在思想上與集體保持高
度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才干融入到這個(gè)集體之中。所以我更
加深入地進(jìn)行學(xué)習(xí),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地
研究、思量和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、對(duì)XX工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,
我深入XX車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工
藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹
了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記
憶,在歲月中醞釀,在回顧中沉浸。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,
努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種艱難的
方法。
車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成
“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛
畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置
的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適
應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱難環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己
學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)H新月異。我將
堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。不斷鍛
煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程
中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。在這
一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事
相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,非但要發(fā)揚(yáng)自己
的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考
慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能
力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)
不足,加強(qiáng)政管理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、
創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人材。
車間員工年終工作總結(jié)10
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中XX
車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的
共同努力下順利的完成為了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)XX車
間一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更夸姣。
一、工作回顧
過去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善
的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門
合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,
為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。
產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每一個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情
況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響
到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而
確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日
常管理工作之中,隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除車
間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備
損壞事故。但是也浮現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對(duì)策
目前在一部份員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與
培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠
好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參預(yù)質(zhì)量意思,
在我們計(jì)件和工時(shí)制,沒有質(zhì)檢的巡檢下,有時(shí)候會(huì)浮現(xiàn)一個(gè)真空地
帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)
場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我
們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)戈IJ。實(shí)施有效的
激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、公司發(fā)展建議
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度c對(duì)公司每一個(gè)部門和員T都明確
規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)
量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,
這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和泛博員工的積極性結(jié)合起來形成一
個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期
以來勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工
歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)
溝通比較少,讓工作沒有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開工作會(huì)議,
兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采
取對(duì)策!
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克
服各種艱難,特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是故意義的、有價(jià)
值的、有收獲的?;旧贤瓿蔀榱吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生
產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
車間員工年終工作總結(jié)11
懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。上
半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體味到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂,我
把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上
半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年的工作稍微總結(jié)一
下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在上半年,作為一位工廠工人,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己
的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作
上在同事心目中都樹立起模范的作用。積極參加工廠及公司組織的各
項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來,我報(bào)從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部
門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事
們的匡助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,
我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考
驗(yàn)的班K。
二、維修工作
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自
己的維修水平提高,我堅(jiān)持時(shí)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還時(shí)常網(wǎng)上找一
些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。
平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也時(shí)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部
門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理。
三、班長(zhǎng)工作
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。我
作為工廠工人,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有不少的工作要
做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃
工作和R常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成
了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳塌實(shí)地,
我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為更夸姣的明天努力。
四、考勤方面
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)?,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處理
好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系。下半年,我將更加勤懇,為自己作更
多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用
更多的時(shí)間和的全體工廠工人發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他
們?nèi)ひ捀蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
車間員工年終工作總結(jié)12
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)
到了不少,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成為了一個(gè)有理想有壯志的青年。
在車間的日子里,我真切地體味到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛
員工”的理念,也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣勢(shì)。
在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值
得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,不少技術(shù)上的東西也不是很
熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上賦予了我不少的鼓勵(lì)夭口幫
助,我才干做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)
習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努
力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新
不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒
有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工
作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組
織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。
我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,
爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不
斷完善自己,吸收知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三
等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并非很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水
平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱
愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開
車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的
培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力0領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎
能見彩虹”的氣勢(shì),一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的
工作技術(shù),無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,
也成為了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的模范;在生
活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希翼在以后里,再接再礪,開辟進(jìn)取,努
力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像—師父那樣在
平庸的職業(yè)上,依然可以做出不平庸的事跡C我給自己定制了新一年
的工作計(jì)劃如下:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。
我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)
知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。
提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,
積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
車間員工年終工作總結(jié)13
回顧這一年的工作歷程,我擔(dān)任車間班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,
按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交待的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)
章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其
它班組關(guān)系也較和諧。以下是我的工作總結(jié)。
一、班前預(yù)檢
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班
生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分吮,
催促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一
起搞好生產(chǎn),從而較好完成為了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。催促組員每
日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)各項(xiàng)分
析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢
路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象即將及時(shí)處理匯報(bào)。分
配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,
搞好班組團(tuán)結(jié)。
二、調(diào)度室學(xué)習(xí)
根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)
助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),對(duì)
全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,記住主要設(shè)
備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分
配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水
PH值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)
信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)
步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了不少東西,收
獲感觸不少。
三、事故處理
工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,在壓縮機(jī)跳停事故中進(jìn)行緊
急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事
故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,及時(shí)分布器四通管線
內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間降量并緊急停車。此事故若不能及時(shí)
發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。
車間員工年終工作總結(jié)14
在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事團(tuán)結(jié)合作下,
學(xué)到了不少的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總
結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年工作情況總
結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種四個(gè)規(guī)格
交替生產(chǎn)。順利完成為了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),保證了市場(chǎng)的
需求。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認(rèn)真教給
他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。
我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)
保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片
面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。
我和同事們認(rèn)真排查找原因,在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)
器參數(shù),換機(jī)器,換模具,稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次
班組
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