2025年徐礦集團(tuán)社會招聘82人（二）考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題（基于能源國企招聘規(guī)律及徐礦集團(tuán)發(fā)展特色編制）第一部分公共基礎(chǔ)知識（單選，每題2分，共10題）徐礦集團(tuán)作為省屬能源國企，其核心使命不包括（）A.保障能源資源安全B.推動國有資產(chǎn)保值增值C.追求短期利潤最大化D.履行國企社會責(zé)任答案：C解析：徐礦集團(tuán)秉持“五滿”治企理念，以長期高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，短期利潤最大化非核心使命。下列技術(shù)中，屬于徐礦集團(tuán)2025年重點(diǎn)突破的核心技術(shù)的是（）A.傳統(tǒng)火電脫硫技術(shù)B.突出煤層群地面井瓦斯治理技術(shù)C.常規(guī)煤礦掘進(jìn)技術(shù)D.普通燃煤發(fā)電技術(shù)答案：B解析：該技術(shù)為徐礦集團(tuán)聯(lián)合中國礦業(yè)大學(xué)攻關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。徐礦集團(tuán)“家”文化建設(shè)的核心愿景是（）A.規(guī)模擴(kuò)張領(lǐng)先行業(yè)B.打造實(shí)力強(qiáng)、職工富、形象好的新徐礦C.技術(shù)輸出全球布局D.利潤指標(biāo)行業(yè)第一答案：B解析：“家”文化明確以打造實(shí)力強(qiáng)、職工富、形象好的新徐礦為愿景。下列法律法規(guī)中，與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的是（）A.《中華人民共和國電力法》B.《中華人民共和國礦山安全法》C.《可再生能源法》D.《環(huán)境保護(hù)法》答案：B解析：《礦山安全法》專門規(guī)范礦山生產(chǎn)安全，是煤礦企業(yè)必須遵循的核心法規(guī)。徐礦集團(tuán)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑是（）A.減少煤炭開采規(guī)模B.技術(shù)升級與循環(huán)利用C.全面轉(zhuǎn)向新能源發(fā)電D.降低生產(chǎn)人員數(shù)量答案：B解析：徐礦通過DEH系統(tǒng)改造、余熱利用等技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。國企“三重一大”決策制度中，徐礦集團(tuán)重大技術(shù)改造項(xiàng)目需經(jīng)（）審議決定A.總經(jīng)理個人B.董事會C.車間班組D.部門負(fù)責(zé)人會議答案：B解析：重大項(xiàng)目安排屬于“三重一大”范疇，需經(jīng)董事會集體審議。徐礦集團(tuán)“家”文化中的“三好”使命不包括（）A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益B.維護(hù)職工利益C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.履行社會責(zé)任答案：C解析：“三好”使命聚焦效益、職工、責(zé)任三大維度，規(guī)模擴(kuò)張非核心內(nèi)容。下列屬于徐礦集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局的是（）A.傳統(tǒng)煤炭開采B.智能采礦裝備制造C.常規(guī)火力發(fā)電D.普通機(jī)械加工答案：B解析：華東機(jī)械公司的智能支護(hù)機(jī)器人集群屬于新興產(chǎn)業(yè)，填補(bǔ)行業(yè)空白。徐礦集團(tuán)科技創(chuàng)新的主要合作載體是（）A.內(nèi)部技術(shù)部門獨(dú)立攻關(guān)B.高校與科研院所的“產(chǎn)學(xué)研用”平臺C.國際技術(shù)引進(jìn)D.委托外部公司研發(fā)答案：B解析：徐礦已聯(lián)合12家高校、科研院所建成“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新平臺。能源國企招聘中，下列情形通常不符合報(bào)名條件的是（）A.有煤礦安全事故責(zé)任記錄B.具備相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷C.擁有3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)D.通過職業(yè)技能等級考試答案：A解析：安全責(zé)任記錄是能源國企招聘的重要否決項(xiàng)。第二部分行政職業(yè)能力測試（單選，每題2分，共10題）（一）言語理解與表達(dá)徐礦集團(tuán)在能源轉(zhuǎn)型中始終______“科技賦能”理念，通過技術(shù)創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。A.踐行B.背離C.忽視D.質(zhì)疑答案：A解析：“踐行理念”為固定搭配，體現(xiàn)徐礦對科技賦能的堅(jiān)持。下列句子中沒有語病的一項(xiàng)是（）A.徐礦集團(tuán)通過技術(shù)改造，使機(jī)組熱效率提高1.2個百分點(diǎn)。B.由于開展“家”文化建設(shè)，使職工凝聚力顯著增強(qiáng)。C.能否突破核心技術(shù)，是徐礦轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。D.為了降低成本，徐礦對老舊設(shè)備進(jìn)行了淘汰，極大提升了效率。答案：D解析：A項(xiàng)缺主語，刪去“使”；B項(xiàng)缺主語，刪去“由于”或“使”；C項(xiàng)兩面對一面，刪去“能否”。（二）判斷推理類比推理：徐礦集團(tuán)∶智能采礦相當(dāng)于（）A.醫(yī)院∶教育培養(yǎng)B.學(xué)校∶醫(yī)療服務(wù)C.科技公司∶軟件開發(fā)D.農(nóng)場∶工業(yè)制造答案：C解析：智能采礦是徐礦集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)方向，軟件開發(fā)是科技公司的核心業(yè)務(wù)，邏輯一致。邏輯判斷：徐礦集團(tuán)規(guī)定“重大科研項(xiàng)目需經(jīng)產(chǎn)學(xué)研平臺論證”，某技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目未經(jīng)論證即立項(xiàng)，由此可推出（）A.該項(xiàng)目不屬于重大科研項(xiàng)目B.立項(xiàng)流程存在違規(guī)C.該項(xiàng)目緊急無需論證D.論證環(huán)節(jié)被遺漏答案：B解析：按規(guī)定重大科研項(xiàng)目必須論證，未經(jīng)論證立項(xiàng)屬于流程違規(guī)。（三）數(shù)量關(guān)系徐礦某煤礦原每班需12人值守采煤工作面，智能化改造后僅需3人，效率提升了（）A.75%B.300%C.200%D.80%答案：B解析：效率提升比例=（12-3）÷3×100%=300%，符合智能化改造的實(shí)際效果。徐礦綜合利用發(fā)電公司技改后年減少標(biāo)煤消耗1.5萬噸，若每噸標(biāo)煤價格800元，每年可節(jié)省成本（）萬元A.1200B.1500C.800D.1000答案：A解析：節(jié)省成本=1.5×10000×800÷10000=1200萬元。（四）資料分析根據(jù)以下資料，回答7-10題：徐礦集團(tuán)2024年三大業(yè)務(wù)板塊營收情況：煤炭開采及加工收入180億元，同比增長8%；電力及熱力收入120億元，同比增長12%；新興產(chǎn)業(yè)（裝備制造、新材料等）收入60億元，同比增長25%。7.2024年徐礦集團(tuán)總營業(yè)收入為（）億元A.340B.360C.380D.400答案：B解析：總營收=180+120+60=360億元。2024年?duì)I收同比增長最快的業(yè)務(wù)板塊是（）A.煤炭開采及加工B.電力及熱力C.新興產(chǎn)業(yè)D.無法確定答案：C解析：25%＞12%＞8%，新興產(chǎn)業(yè)增長最快。2023年電力及熱力收入約為（）億元（保留整數(shù)）A.107B.112C.120D.109答案：A解析：2023年收入=120÷（1+12%）≈107億元。2024年新興產(chǎn)業(yè)收入占總營收的比重為（）A.16.7%B.20%C.25%D.33.3%答案：A解析：比重=60÷360×100%≈16.7%。第三部分專業(yè)知識（單選+多選，單選每題2分，多選每題3分，共25分）（一）單選題徐礦集團(tuán)天山礦業(yè)公司智能化采煤工作面的核心控制方式是（）A.人工現(xiàn)場操作B.AI系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)+遠(yuǎn)程監(jiān)控C.半機(jī)械化操作D.固定程序控制答案：B解析：該工作面通過AI系統(tǒng)自動調(diào)整參數(shù)，5G+可視化實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控?；痣娖髽I(yè)DEH系統(tǒng)改造的主要目標(biāo)是（）A.增加裝機(jī)容量B.提高熱效率與可維護(hù)性C.降低發(fā)電量D.減少工作人員答案：B解析：徐礦改造后機(jī)組熱效率提高1.2%，實(shí)現(xiàn)在線維護(hù)，提升可維護(hù)性。煤礦瓦斯治理中，地面水平井分段壓裂技術(shù)的核心優(yōu)勢是（）A.增加瓦斯排放量B.提高低透氣煤層增透效率C.降低設(shè)備投入D.縮短施工周期答案：B解析：該技術(shù)使低透氣煤層增透效率提升40%，破解瓦斯治理難題。增材制造領(lǐng)域中，徐礦旗下威拉里公司的核心產(chǎn)品是（）A.普通金屬材料B.智能制粉裝備及高端金屬粉末C.打印成品D.打印設(shè)備配件答案：B解析：其自主研發(fā)的智能制粉裝備及金屬粉末達(dá)到國際先進(jìn)水平。徐礦集團(tuán)“彈性回?zé)嵯到y(tǒng)”的核心功能是（）A.回收利用低品質(zhì)蒸汽余熱B.減少蒸汽產(chǎn)量C.降低鍋爐溫度D.增加燃料消耗答案：A解析：該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)余熱再利用，提升鍋爐熱效率。（二）多選題徐礦集團(tuán)新時期“徐礦精神”的內(nèi)涵包括（）A.忠誠B.堅(jiān)守C.奮斗D.擔(dān)當(dāng)E.情懷答案：ABCDE解析：“徐礦精神”明確涵蓋忠誠、堅(jiān)守、奮斗、擔(dān)當(dāng)、情懷五大維度。徐礦集團(tuán)綠色產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)有（）A.發(fā)電—余熱—循環(huán)利用B.采煤—治理—修復(fù)C.矸石—資源化造磚D.污水—直接排放答案：ABC解析：徐礦構(gòu)建多元循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，污水直接排放不符合綠色發(fā)展要求。極薄煤層智能支護(hù)機(jī)器人集群的技術(shù)特點(diǎn)包括（）A.適應(yīng)窄空間作業(yè)B.集群協(xié)同控制C.人工輔助支護(hù)D.提升資源回收率答案：ABD解析：該裝備無需人工輔助，能在0.8米窄空間作業(yè)，資源回收率提升至85%。徐礦集團(tuán)“產(chǎn)學(xué)研用”平臺的合作內(nèi)容包括（）A.關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)B.人才培養(yǎng)C.成果轉(zhuǎn)化D.設(shè)備共享答案：ABC解析：平臺聚焦技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)與成果轉(zhuǎn)化，推動創(chuàng)新落地。影響能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素有（）A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.政策導(dǎo)向C.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)D.傳統(tǒng)產(chǎn)能占比答案：ABCD解析：四項(xiàng)均直接影響能源企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程與效果。第四部分簡答題（每題10分，共2題）簡述徐礦集團(tuán)在“科技賦能”與“職工發(fā)展”之間的協(xié)同策略。答案：（1）技術(shù)賦能職工轉(zhuǎn)型：①通過智能化改造降低勞動強(qiáng)度，推動“藍(lán)領(lǐng)”礦工向“白領(lǐng)”技術(shù)員轉(zhuǎn)型，職工技能轉(zhuǎn)型率超80%；②開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，匹配智能裝備操作需求，提升職工適配能力。（2）職工創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)突破：①建立職工創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵一線職工參與技術(shù)改良；②依托“產(chǎn)學(xué)研用”平臺，選拔優(yōu)秀職工參與高校聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論結(jié)合。（3）“家”文化凝聚協(xié)同合力：①以“過上好日子”價值觀為引領(lǐng)，將技術(shù)升級成果與職工福利掛鉤；②通過技能競賽、典型選樹等活動，營造“技術(shù)為榮”的氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工成長共贏。分析徐礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢與面臨的挑戰(zhàn)。答案：（1）核心優(yōu)勢：①技術(shù)積累深厚，在智能采礦、增材制造等領(lǐng)域突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，11項(xiàng)達(dá)國際先進(jìn)水平；②產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，依托煤炭、電力主業(yè)形成裝備制造、新材料等延伸產(chǎn)業(yè)；③政策與文化支撐，“五滿”理念與創(chuàng)新導(dǎo)向?yàn)樾屡d產(chǎn)業(yè)提供保障。（2）面臨的挑戰(zhàn)：①新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)主業(yè)的資源平衡難題，需合理分配研發(fā)與生產(chǎn)資源；②高端人才缺口，增材制造等領(lǐng)域需更多復(fù)合型人才；③市場競爭激烈，需與專業(yè)企業(yè)比拼技術(shù)與性價比；④技術(shù)轉(zhuǎn)化周期長，需持續(xù)投入維持領(lǐng)先。第五部分案例分析題（15分）案例背景：徐礦集團(tuán)下屬某煤礦擬推進(jìn)智能化改造，計(jì)劃引入AI監(jiān)控系統(tǒng)、智能支護(hù)機(jī)器人等裝備，預(yù)計(jì)投資5億元。改造過程中出現(xiàn)三大問題：①部分老職工對智能裝備操作不熟練，產(chǎn)生抵觸情緒；②改造初期因技術(shù)調(diào)試導(dǎo)致產(chǎn)量暫時下降；③周邊社區(qū)擔(dān)憂改造可能增加設(shè)備噪音污染。問題：針對上述問題，提出具體解決措施；（9分）簡述該智能化改造項(xiàng)目對徐礦集團(tuán)發(fā)展的長遠(yuǎn)價值。（6分）答案：問題解決措施：（1）職工技能與心態(tài)應(yīng)對：①開展“階梯式”技能培訓(xùn)，結(jié)合天山礦業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)編寫實(shí)操手冊，安排技術(shù)員一對一指導(dǎo)；②通過“老帶新”結(jié)對、技能競賽等活動降低抵觸情緒，明確智能化崗位的薪資優(yōu)勢與發(fā)展空間；③召開座談會解讀改造意義，結(jié)合“家”文化增強(qiáng)職工認(rèn)同感。（2）產(chǎn)量波動應(yīng)對：①制定分階段改造計(jì)劃，避免全流程同時停擺，保留部分傳統(tǒng)設(shè)備過渡；②組建技術(shù)攻堅(jiān)組，縮短調(diào)試周期，參考DEH系統(tǒng)改造的高效推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；③提前儲備庫存，保障市場供應(yīng)穩(wěn)定。（3）社區(qū)環(huán)境擔(dān)憂應(yīng)對：①選用低噪音智能裝備，安裝隔音設(shè)施，參考全封閉煤場“無塵運(yùn)營”標(biāo)準(zhǔn)；②邀請社區(qū)代表實(shí)地考察，公