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文檔簡介
養(yǎng)老院食品安全事故處置預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評估1.誘因識別1.1生物性:冷葷切配與熱食回溫時(shí)間重疊、留樣冰箱斷電、雞蛋表面沙門氏菌交叉污染、半自理老人自帶罐頭開啟后長時(shí)間室溫存放。1.2化學(xué)性:84消毒液與潔廁靈混放、滅鼠藥原包裝無警示標(biāo)簽、鋁制鍋具長期盛放番茄類酸性菜品致鋁溶出。1.3物理性:中心廚房絞肉機(jī)金屬篩網(wǎng)疲勞斷裂、一次性筷子毛刺、機(jī)構(gòu)自建水井過濾砂缸破損致砂石入湯。1.4人為性:新入職廚工未辦健康證、護(hù)理員為圖省事把鼻飼流食放在窗臺上自然冷卻、外包面點(diǎn)師擅自更改烘焙參數(shù)。1.5系統(tǒng)性:食品追溯平臺斷網(wǎng)、備用發(fā)電機(jī)柴油儲備不足4小時(shí)、極端天氣導(dǎo)致高速封閉物流中斷。2.發(fā)生等級Ⅳ級(輕微):3人以下輕度腹瀉,無住院,無媒體關(guān)注;Ⅲ級(一般):4–9人癥狀明顯或1人住院≤2天,地方自媒體出現(xiàn)負(fù)面帖;Ⅱ級(較大):10–29人就診或2–9人住院,市域傳統(tǒng)媒體介入;Ⅰ級(重大):30人以上中毒或1人以上死亡,省級以上媒體直播報(bào)道,政府啟動Ⅳ級公共衛(wèi)生響應(yīng)。二、職責(zé)分工(到人到崗)1.應(yīng)急指揮長:院長(王莉)——事故5分鐘內(nèi)到達(dá)監(jiān)控室,統(tǒng)籌決策、對外發(fā)聲。2.副指揮長:副院長兼后勤主任(張建國)——負(fù)責(zé)資源調(diào)配、與政府對接。3.食品安全官(FSO):餐飲部經(jīng)理(劉芳)——封存留樣、初步溯源、填寫《食品安全事故快報(bào)表》。4.醫(yī)療救治組長:護(hù)理部主任(趙雪)——建立紅黃綠分級病區(qū),聯(lián)系120、定點(diǎn)醫(yī)院。5.感染控制專員:院感護(hù)士(孫婷)——指導(dǎo)嘔吐物包封、環(huán)境終末消毒。6.信息記錄員:行政人事(周倩)——逐人登記癥狀、進(jìn)食史,生成Excel動態(tài)表,每30分鐘更新一次。7.物資保障員:庫管(吳大勇)——事故10分鐘內(nèi)攜帶應(yīng)急箱(含500升純凈水、一次性嘔吐袋200只、諾如病毒快速檢測卡30份、應(yīng)急藥品箱)抵達(dá)現(xiàn)場。8.家屬聯(lián)絡(luò)員:社工(李慧)——按入住協(xié)議撥打緊急聯(lián)系人,每完成1人通話即時(shí)在系統(tǒng)標(biāo)注“已通知/未接通”。9.安保疏導(dǎo)員:保安隊(duì)長(胡斌)——封鎖廚房出入口、維持采樣通道、防止拍照泄露。10.法律顧問:外聘律師(陳光)——24小時(shí)內(nèi)到場,審核對外聲明、證據(jù)鏈。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)置(T–∞至T–1日)0.1資源清單a.食品留樣柜2臺(各≥150L),獨(dú)立鎖控,溫度0–6℃;b.應(yīng)急藥械:鹽酸小檗堿500片、口服補(bǔ)液鹽1000袋、胃復(fù)安注射液50支、一次性輸液器100套;c.檢測用品:ATP熒光檢測儀1套、表面涂抹棒100根、諾如抗原檢測試劑50份;d.防護(hù)物資:C級防護(hù)服30套、N95口罩200只、乳膠手套500雙、防滲透圍裙50件;e.通訊:4G單兵執(zhí)法記錄儀5臺、400MHz對講機(jī)15部、備用電源10000mAh20塊;f.運(yùn)輸:院內(nèi)電動救護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛、協(xié)議120救護(hù)車常駐點(diǎn)距院3公里。0.2人員預(yù)編建立“廚房—樓層—護(hù)理站”三級網(wǎng)格,每10位老人配1名照護(hù)責(zé)任人,全部導(dǎo)入釘釘“一鍵群呼”名單。階段1事故發(fā)現(xiàn)與報(bào)告(T00–5分鐘)1.1發(fā)現(xiàn)人(護(hù)理員、老人、家屬)立即向護(hù)理站報(bào)告“3人及以上同時(shí)出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、腹痛”任一情形。1.2護(hù)理站1分鐘內(nèi)電話通知FSO劉芳,同時(shí)在對講機(jī)頻道3喊出“食品安全藍(lán)色警報(bào)”。1.3FSO到場核實(shí)后,3分鐘內(nèi)填寫《初發(fā)表》微信推送至院長、街道市場監(jiān)管所、區(qū)民政局;若符合Ⅲ級及以上,院長在5分鐘內(nèi)向區(qū)衛(wèi)健委總值班室電話報(bào)告,同步啟動Ⅱ級響應(yīng)。階段2現(xiàn)場控制與救治(T05–30分鐘)2.1封存a.安保員胡斌用一次性封條封鎖廚房各出入口,張建國副院長簽字;b.劉芳指導(dǎo)廚師長對當(dāng)餐所有留樣加蓋雙簽(時(shí)間、人名),貼“事故封存”紅條;c.對冰箱、攪拌機(jī)、保溫臺、泔水桶、調(diào)料架全部貼封,禁止翻動。2.2分區(qū)救治趙雪護(hù)理部主任把樓層分為:綠區(qū)——無癥狀或僅有惡心;黃區(qū)——嘔吐≤2次、能口服補(bǔ)液;紅區(qū)——頻繁嘔吐、發(fā)熱≥37.5℃、血壓<90/60mmHg。紅區(qū)老人佩戴紅色腕帶,立即送臨時(shí)隔離病房,開通靜脈通道。2.3采樣孫婷院感護(hù)士用無菌拭子采集:a.病人肛拭子或嘔吐物5份;b.留樣食品8份;c.廚房刀具、砧板表面涂抹5份;d.自來水500ml1份;樣本4℃冷藏,2小時(shí)內(nèi)由區(qū)疾控中心運(yùn)走。2.4通訊周倩在院微信群每15分鐘發(fā)布一次“癥狀人數(shù)、住院人數(shù)、樣本數(shù)”三數(shù)據(jù),統(tǒng)一出口,禁止員工私自發(fā)聲。階段3原因溯源與風(fēng)險(xiǎn)消除(T030分鐘–72小時(shí))3.1溯源劉芳帶領(lǐng)兩名廚師,對照《進(jìn)貨臺賬》《晨檢記錄》《溫控日志》反向追溯72小時(shí)內(nèi)食材:a.雞蛋:來自“綠源禽蛋合作社”,車牌魯A8×××,4月16日第3批次;b.鮮奶:由“泉城乳業(yè)”凌晨04:30配送,溫控記錄6℃;c.預(yù)包裝醬牛肉:上海××食品公司,生產(chǎn)批號B20250415。將追溯結(jié)果同步錄入“山東省食品安全追溯平臺”,生成二維碼,供監(jiān)管掃碼。3.2實(shí)驗(yàn)室檢測區(qū)疾控中心6小時(shí)回報(bào)初篩:4份肛拭子諾如病毒GⅡ型陽性;24小時(shí)回報(bào)血清:金黃色葡萄球菌腸毒素陽性;48小時(shí)全基因測序確認(rèn)毒株一致,鎖定“奶油泡芙”為高危食品。3.3風(fēng)險(xiǎn)消除a.對全院廚房、餐廳、垃圾暫存間用5000mg/L含氯消毒液噴灑,30分鐘后清水擦拭;b.所有即食冷加工工具高溫蒸汽121℃30分鐘;c.停用中央空調(diào)回風(fēng),全新風(fēng)運(yùn)行72小時(shí);d.對涉事供應(yīng)商綠源禽蛋暫停付款,啟動合同“先賠付后追責(zé)”條款,凍結(jié)10萬元貨款。階段4善后與復(fù)盤(72小時(shí)–7日)4.1醫(yī)療跟進(jìn)護(hù)理部建立“出院后7日隨訪”臺賬,每日電話詢問排便次數(shù)、體溫,異常者轉(zhuǎn)回醫(yī)院。4.2賠償協(xié)商法律顧問陳光、副院長張建國、社工李慧組成3人小組,依據(jù)《入住合同》第38條“食品安全事故賠償”標(biāo)準(zhǔn):住院費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,另按住院天數(shù)×300元/天補(bǔ)償營養(yǎng)費(fèi);死亡案例先行墊付20萬元撫慰金,后續(xù)按司法鑒定多退少補(bǔ)。4.3內(nèi)部問責(zé)院長辦公會作出:a.餐飲部經(jīng)理劉芳扣發(fā)3個(gè)月績效,停職培訓(xùn)30天;b.當(dāng)班廚師長調(diào)離崗位,降為普通廚工,1年內(nèi)不得晉升;c.護(hù)理員未按“2小時(shí)留樣巡查”制度打卡2次,記大過一次。4.4系統(tǒng)改進(jìn)a.投入6萬元增設(shè)“紫外線+臭氧”雙效冷葷間,每日自動記錄消毒時(shí)長;b.升級冰箱為“斷電短信報(bào)警+48小時(shí)蓄冷”型號;c.與第三方檢測機(jī)構(gòu)簽訂年度協(xié)議,每月隨機(jī)抽檢10批次即食食品;d.建立“廚房黑名單”制度,凡連續(xù)兩次抽檢不合格的供應(yīng)商3年內(nèi)禁止投標(biāo)。四、演練計(jì)劃1.頻次:每季度1次桌面推演、每半年1次實(shí)戰(zhàn)演練、每年1次多部門聯(lián)合演練。2.場景設(shè)計(jì)一季度:模擬6位老人午飯后1小時(shí)集體嘔吐,諾如病毒陽性;二季度:模擬自來水異味致腹瀉,檢驗(yàn)水源切換與桶裝水應(yīng)急;三季度:模擬外包面點(diǎn)引發(fā)金黃色葡萄球菌中毒,重點(diǎn)演練供應(yīng)商現(xiàn)場封存;四季度:模擬Ⅰ級事故,1人死亡,檢驗(yàn)與媒體、民政、公安的多線溝通。3.評估指標(biāo)a.從發(fā)現(xiàn)到報(bào)告≤5分鐘;b.樣本采集完成≤30分鐘;c.紅區(qū)老人靜脈通道開通≤45分鐘;d.對外首條微博發(fā)布≤60分鐘且點(diǎn)贊負(fù)面率<5%;e.72小時(shí)內(nèi)整改措施關(guān)閉率100%。4.演練記錄由周倩統(tǒng)一存檔,包含簽到表、影像、評估表、改進(jìn)清單,保存3年;對未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目用“紅黃燈”警示,下次演練優(yōu)先驗(yàn)證。五、動態(tài)更新機(jī)制1.法規(guī)跟蹤:法律顧問每季度梳理國家、省、市新發(fā)布食品安全法規(guī),2個(gè)工作日內(nèi)郵件推送應(yīng)急指揮組。2.風(fēng)險(xiǎn)清單:FSO每月組織HACCP小組重新評估菜單、供應(yīng)商、季節(jié)因子,更新《風(fēng)險(xiǎn)TOP10清單》。3.關(guān)鍵變更:廚房布局調(diào)整、新增大型設(shè)備、更換主要供應(yīng)商,須在投用前完成一次專項(xiàng)演練。4.數(shù)據(jù)驅(qū)動:把老人每日健康監(jiān)測、食品抽檢、冰
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