2025年商丘市直遴選面試練習(xí)題附解析附答案第一題：綜合分析類商丘作為國家糧食生產(chǎn)核心區(qū)，2024年中央一號(hào)文件明確提出“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。當(dāng)前，有人認(rèn)為商丘應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，通過提升耕地質(zhì)量保障糧食產(chǎn)能；也有人認(rèn)為應(yīng)聚焦農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈提高農(nóng)業(yè)附加值。對(duì)此，你怎么看？解析：本題重點(diǎn)考察考生對(duì)政策的理解能力、辯證思維及結(jié)合地方實(shí)際分析問題的能力。需明確商丘作為農(nóng)業(yè)大市的定位，既要守住糧食安全底線，又要推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。需分析兩種觀點(diǎn)的合理性與局限性，提出統(tǒng)籌推進(jìn)的策略。答案：兩種觀點(diǎn)各有側(cè)重，本質(zhì)上是“保產(chǎn)能”與“促增值”的協(xié)同問題，需立足商丘實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)、互為支撐。一方面，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是“穩(wěn)根基”的關(guān)鍵。商丘耕地面積超1000萬畝，是全國13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)之一，糧食產(chǎn)量占全省近1/10。當(dāng)前部分區(qū)域仍存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、抗災(zāi)能力不足等問題（如2023年夏季局部內(nèi)澇導(dǎo)致減產(chǎn)）。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)（如推廣“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”模式），可直接提升土地產(chǎn)出率，穩(wěn)定糧食供給，這是落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。另一方面，農(nóng)產(chǎn)品深加工是“提效益”的核心。商丘雖為農(nóng)業(yè)大市，但農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率僅58%（低于全省65%的平均水平），多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品以原糧或初級(jí)加工品外銷（如小麥主要銷往山東、江蘇面粉企業(yè)），附加值低。推動(dòng)深加工（如支持科迪乳業(yè)、誠實(shí)人食品等本土企業(yè)升級(jí)，發(fā)展預(yù)制菜、功能食品等新業(yè)態(tài)），可延長產(chǎn)業(yè)鏈條，將“原字號(hào)”轉(zhuǎn)化為“精字號(hào)”，增加農(nóng)民收入（如辣椒種植戶通過加工成辣椒醬，收益提升3倍以上）。因此，二者需協(xié)同發(fā)力：一是以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)保障原料供給，為深加工提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的“第一車間”；二是以深加工需求反哺農(nóng)田建設(shè)，根據(jù)加工企業(yè)對(duì)糧食品種（如強(qiáng)筋小麥、高油酸花生）的要求，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)+標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田”聯(lián)動(dòng)；三是配套政策支持，如設(shè)立專項(xiàng)基金（市財(cái)政每年安排2億元）用于農(nóng)田設(shè)施升級(jí)和加工企業(yè)技改，同時(shí)推動(dòng)“農(nóng)科合作”（與河南農(nóng)大、商丘師院共建研發(fā)中心），解決技術(shù)瓶頸。第二題：組織協(xié)調(diào)類商丘市擬開展“鄉(xiāng)村治理示范村”評(píng)選活動(dòng)，旨在挖掘基層治理典型，推動(dòng)全市鄉(xiāng)村治理水平提升。領(lǐng)導(dǎo)將前期調(diào)研任務(wù)交予你，你會(huì)如何開展？解析：本題考察計(jì)劃組織能力，需明確調(diào)研的核心目標(biāo)（摸清現(xiàn)狀、提煉經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題），并結(jié)合商丘鄉(xiāng)村實(shí)際設(shè)計(jì)調(diào)研方案。關(guān)鍵是要“沉下去”獲取真實(shí)信息，避免形式化。答案：我將圍繞“摸準(zhǔn)底數(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題”三個(gè)目標(biāo)，分五步開展調(diào)研：第一步，明確調(diào)研框架。結(jié)合中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》及商丘實(shí)際（如部分村存在“干部干、群眾看”“積分制流于形式”等問題），制定調(diào)研提綱，重點(diǎn)關(guān)注“黨組織引領(lǐng)力、自治機(jī)制有效性、德治浸潤度、法治保障力、智治覆蓋度”五大維度，細(xì)化20項(xiàng)具體指標(biāo)（如黨員中心戶覆蓋率、矛盾糾紛調(diào)解成功率、數(shù)字化平臺(tái)使用率等）。第二步，分層確定調(diào)研對(duì)象。一是“面上覆蓋”：選取6個(gè)縣（市、區(qū)），每個(gè)縣選3類村（經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、一般村、軟弱渙散村），共18個(gè)樣本村；二是“關(guān)鍵群體”：村“兩委”干部、黨員代表、村民小組長、鄉(xiāng)賢、普通村民（每戶隨機(jī)抽1人）；三是“相關(guān)部門”：市民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、司法局等，了解政策落實(shí)情況。第三步，多元開展調(diào)研。一是“蹲點(diǎn)走訪”：在每個(gè)樣本村住1-2天，參與村民議事會(huì)、夜間巡邏等活動(dòng)，觀察治理實(shí)況；二是“深度訪談”：與村支書單獨(dú)交流（重點(diǎn)問“最管用的治理辦法”“最難解決的問題”），與村民拉家常（問“對(duì)村集體事務(wù)參與度”“矛盾如何解決”）；三是“數(shù)據(jù)比對(duì)”：調(diào)取近3年各村的治安案件數(shù)、信訪量、集體收入等數(shù)據(jù)，分析治理成效；四是“案例收集”：挖掘特色做法（如虞城縣某村“鄉(xiāng)賢評(píng)理堂”化解鄰里糾紛、寧陵縣某村“積分超市”激發(fā)參與熱情）。第四步，梳理問題與經(jīng)驗(yàn)。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)分類整理：一方面，總結(jié)可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)（如“黨支部+合作社+農(nóng)戶”帶動(dòng)集體增收、“四議兩公開”規(guī)范決策）；另一方面，歸納共性問題（如部分村“兩委”年齡偏大、治理手段傳統(tǒng)，部分村民“等靠要”思想嚴(yán)重）。第五步，形成調(diào)研報(bào)吿。重點(diǎn)突出“三個(gè)清單”：示范村候選清單（按得分排序，標(biāo)注特色亮點(diǎn)）、問題清單（分縣、分類別說明）、對(duì)策建議清單（如加強(qiáng)村干培訓(xùn)、推廣“積分制+數(shù)字化”、培育鄉(xiāng)賢隊(duì)伍），為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)制定和后續(xù)推廣提供依據(jù)。第三題：應(yīng)急應(yīng)變類你隨市直調(diào)研組到虞城縣某村開展“鄉(xiāng)村振興”專題調(diào)研時(shí)，突遇10余名村民圍堵，其中一位老人情緒激動(dòng)地說：“村里修產(chǎn)業(yè)路占了我家2畝地，補(bǔ)償款說3個(gè)月到賬，現(xiàn)在半年了還沒影！”其他村民附和：“我們幾家也沒拿到！”現(xiàn)場(chǎng)逐漸聚集更多群眾，有人拿出手機(jī)拍攝。你會(huì)如何處理？解析：本題考察應(yīng)急處突能力和群眾工作能力，需遵循“安撫情緒-了解情況-解決問題-后續(xù)跟進(jìn)”的邏輯，重點(diǎn)體現(xiàn)“以民為本”的態(tài)度和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。答案：我會(huì)保持冷靜，分四步處理：第一步，快速安撫情緒。立即上前，用方言（商丘本地話）說：“大爺大娘，咱先別著急，我是市直來的，這事我一定幫大家弄清楚。天熱，咱到村部陰涼地坐，慢慢說，我記下來?！蓖瑫r(shí)，請(qǐng)村支書配合引導(dǎo)群眾到村部，避免圍觀擴(kuò)大。第二步，全面了解情況。在村部會(huì)議室，先請(qǐng)老人詳細(xì)說明情況（占地時(shí)間、合同約定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、未到賬時(shí)間），逐一詢問其他村民（是否簽協(xié)議、是否收到通知），并查看相關(guān)材料（如征地協(xié)議復(fù)印件、銀行流水）。同時(shí)，當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長（提前存過聯(lián)系方式），核實(shí)補(bǔ)償款撥付進(jìn)度（是否已撥到村、是否存在截留）。第三步，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。若鄉(xiāng)鎮(zhèn)已撥款但村未發(fā)放（常見情況），立即要求村支書當(dāng)場(chǎng)說明原因（如賬戶凍結(jié)、會(huì)計(jì)生病），責(zé)令3日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放，并現(xiàn)場(chǎng)打電話給會(huì)計(jì)確認(rèn)；若鄉(xiāng)鎮(zhèn)未撥款，詢問副鎮(zhèn)長具體原因（如財(cái)政資金緊張、審批延遲），要求其當(dāng)天向縣財(cái)政申請(qǐng)，3個(gè)工作日內(nèi)撥付，并承諾“明天上午我會(huì)跟進(jìn)，有結(jié)果第一時(shí)間通知大家”。同時(shí)，向村民承諾：“如果3天后還沒到賬，大家直接打我電話（報(bào)出手機(jī)號(hào)），我來協(xié)調(diào)縣紀(jì)委介入?！钡谒牟?，后續(xù)跟進(jìn)反饋。調(diào)研結(jié)束后，當(dāng)天向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況，要求形成書面處理方案；次日上午聯(lián)系副鎮(zhèn)長確認(rèn)撥款進(jìn)度，下午將結(jié)果通過村支書在村民微信群公示；3日后電話回訪涉事村民，確認(rèn)補(bǔ)償款到賬。同時(shí)，將此問題寫入調(diào)研報(bào)告，建議全市開展“涉農(nóng)補(bǔ)償款專項(xiàng)清查”，避免類似問題發(fā)生。第四題：人際溝通類你通過遴選新到商丘市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)科工作，領(lǐng)導(dǎo)安排你牽頭起草《商丘市優(yōu)化營商環(huán)境（2025-2027）行動(dòng)方案》?？剖依贤聫埥悖ㄓ?0年工作經(jīng)驗(yàn)）認(rèn)為你“剛?cè)肼毑涣私馇闆r”，多次未溝通直接修改你初稿中的政策條款（如將“企業(yè)開辦1日辦結(jié)”改為“3日”），導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后。領(lǐng)導(dǎo)詢問進(jìn)展時(shí)，你會(huì)如何匯報(bào)？解析：本題考察溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，需體現(xiàn)“尊重前輩、主動(dòng)溝通、推動(dòng)工作”的原則，避免激化矛盾，重點(diǎn)是向領(lǐng)導(dǎo)客觀說明情況，同時(shí)提出解決思路。答案：我會(huì)以“匯報(bào)進(jìn)展、說明問題、提出方案”為邏輯，坦誠但不失分寸地溝通：“領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于《行動(dòng)方案》起草工作，目前已完成初稿（涵蓋政務(wù)、市場(chǎng)、法治等5大領(lǐng)域32條措施），但在細(xì)化過程中遇到一些需要協(xié)調(diào)的情況，想向您匯報(bào)一下。首先，張姐對(duì)初稿提出了很多寶貴意見。她有豐富的基層經(jīng)驗(yàn)（比如提到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心人員不足，‘1日辦結(jié)’可能難以落實(shí)），這些建議讓我更深入了解了商丘營商環(huán)境的實(shí)際短板（如縣域服務(wù)能力弱于城區(qū)），對(duì)完善方案很有幫助。其次，當(dāng)前進(jìn)度滯后主要是因?yàn)槲遗c張姐的溝通方式需要改進(jìn)。初稿完成后，我急于推進(jìn)，沒有主動(dòng)向張姐詳細(xì)說明政策依據(jù)（如省營商環(huán)境考核要求‘1日辦結(jié)’是硬性指標(biāo)）和設(shè)計(jì)思路（‘1日’是目標(biāo)，配套措施包括人員培訓(xùn)、系統(tǒng)升級(jí)），導(dǎo)致她基于現(xiàn)有條件調(diào)整了條款。接下來，我計(jì)劃這樣推進(jìn)：一是今天下班前與張姐深入溝通，向她請(qǐng)教商丘各區(qū)縣政務(wù)服務(wù)的具體困難（如民權(quán)縣企業(yè)開辦平均耗時(shí)、柘城縣審批系統(tǒng)短板），同時(shí)說明省考核要求和市里‘爭(zhēng)先進(jìn)位’的目標(biāo)，爭(zhēng)取她的理解；二是將張姐提出的‘分階段推進(jìn)’建議（2025年城區(qū)實(shí)現(xiàn)‘1日’、2026年覆蓋縣域）融入方案，既符合上級(jí)要求，又兼顧實(shí)際；三是明天上午將修改后的版本提交您審閱，確保本周內(nèi)完成征求意見稿。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)主動(dòng)向張姐學(xué)習(xí)，加強(qiáng)協(xié)作，確保按時(shí)高質(zhì)量完成任務(wù)。”第五題：崗位匹配類結(jié)合報(bào)考的商丘市人社局就業(yè)促進(jìn)科崗位，談?wù)勀阍谶^往工作中如何踐行“為民服務(wù)”的宗旨。解析：本題考察自我認(rèn)知與崗位適配度，需用具體事例體現(xiàn)“服務(wù)意識(shí)、解決實(shí)際問題能力”，并緊扣“就業(yè)促進(jìn)”的核心職責(zé)，避免空泛表態(tài)。答案：我之前在某縣人社局就業(yè)服務(wù)中心工作，直接面對(duì)群眾的就業(yè)需求，深刻體會(huì)到“就業(yè)是最大的民生”。以下兩件事讓我對(duì)“為民服務(wù)”有了更深刻的理解：第一件事是解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)難題。2023年，我縣有3000余名農(nóng)民工因沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)，但多數(shù)僅會(huì)簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)，難以適配本地企業(yè)（如制鞋、電子廠）的技能崗位。我牽頭開展“精準(zhǔn)培訓(xùn)進(jìn)鄉(xiāng)村”行動(dòng)：首先，走訪縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)10家重點(diǎn)企業(yè)，梳理出“縫紉工、電工、數(shù)控操作”3類緊缺崗位；然后，聯(lián)合職業(yè)中專定制課程（如將理論課縮短為20%，實(shí)操課占80%），并協(xié)調(diào)企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地；最后，創(chuàng)新“培訓(xùn)+就業(yè)”閉環(huán)（培訓(xùn)合格者直接與企業(yè)簽訂意向協(xié)議）。最終，260名農(nóng)民工通過培訓(xùn)上崗，月均工資從3000元提升至4500元。有位學(xué)員王大哥說：“以前出去打工顧不上家，現(xiàn)在在家門口學(xué)技術(shù)、拿高工資，日子有盼頭了！”第二件事是幫助殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。2023年全國殘疾人就業(yè)幫扶月期間，我發(fā)現(xiàn)部分殘疾人（如聽力障礙者）因溝通不便，難以通過傳統(tǒng)招聘渠道就業(yè)。我聯(lián)合縣殘聯(lián)、愛心企業(yè)探索“定向崗位開發(fā)”：一是走訪盲人按摩店、電商客服（可遠(yuǎn)程辦公）等適合殘疾人的企業(yè)，收集“電話客服（文字溝通）、手工制作”等崗位；二是組織“一對(duì)一”適配服務(wù)（如為肢體障礙者匹配坐班崗位，為聽力障礙者培訓(xùn)電商客服技能）；三是協(xié)調(diào)企業(yè)提供無障礙設(shè)施（如盲文標(biāo)識(shí)、語音提示設(shè)備）。最終，幫助42名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中李大姐（肢體二級(jí)殘疾）在一家手工藝品廠做串珠工