服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提交3個(gè)以上獲得采納的設(shè)計(jì)提案每個(gè)采納的設(shè)計(jì)提案計(jì)10分，最高30分設(shè)計(jì)稿完成度每月完成至少10份高質(zhì)量設(shè)計(jì)稿每完成1份高質(zhì)量設(shè)計(jì)稿計(jì)2分，最高20分設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一性季度內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格保持高度統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)投票，80%以上認(rèn)同得10分，60%-79%得6分，60%以下得0分設(shè)計(jì)創(chuàng)新性至少1個(gè)設(shè)計(jì)提案被采納并產(chǎn)生創(chuàng)新點(diǎn)產(chǎn)生顯著創(chuàng)新點(diǎn)計(jì)10分，有改進(jìn)點(diǎn)計(jì)5分，無(wú)創(chuàng)新計(jì)0分設(shè)計(jì)修改接受率設(shè)計(jì)稿修改后一次通過(guò)率≥80%一次通過(guò)率≥90%計(jì)10分，80%-89%計(jì)8分，70%-79%計(jì)6分，70%以下計(jì)0分產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比35%所設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占系列總銷(xiāo)售額≥30%占比≥35%計(jì)10分，30%-34%計(jì)8分，25%-29%計(jì)6分，25%以下計(jì)0分設(shè)計(jì)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率所設(shè)計(jì)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率≥20%復(fù)購(gòu)率≥25%計(jì)10分，20%-24%計(jì)8分，15%-19%計(jì)6分，15%以下計(jì)0分設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)分所設(shè)計(jì)產(chǎn)品用戶評(píng)分≥4.5（滿分5）評(píng)分≥4.8計(jì)10分，4.5-4.7計(jì)8分，4.2-4.4計(jì)6分，4.2以下計(jì)0分設(shè)計(jì)產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率所設(shè)計(jì)產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率≥3次/季度周轉(zhuǎn)率≥4次計(jì)10分，3-3.9次計(jì)8分，2-2.9次計(jì)6分，2次以下計(jì)0分設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)反饋獲得至少5條正面市場(chǎng)反饋每條正面反饋計(jì)2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門(mén)溝通效率15%每月與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)有效溝通≥15次溝通次數(shù)≥20次計(jì)10分，15-19次計(jì)8分，10-14次計(jì)6分，10次以下計(jì)0分設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度需求理解準(zhǔn)確率達(dá)90%以上準(zhǔn)確率達(dá)95%以上計(jì)10分，90%-94%計(jì)8分，85%-89%計(jì)6分，85%以下計(jì)0分設(shè)計(jì)修改響應(yīng)速度收到修改需求后24小時(shí)內(nèi)完成反饋每次按時(shí)完成計(jì)2分，最高10分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)積極參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)分配主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)計(jì)5分，配合完成計(jì)3分，消極應(yīng)付計(jì)0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少分享1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技巧分享內(nèi)容被采納計(jì)10分，有參考價(jià)值計(jì)6分，無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容計(jì)0分專(zhuān)業(yè)技能提升新技能學(xué)習(xí)數(shù)量10%季度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)技能掌握2項(xiàng)及以上計(jì)10分，掌握1項(xiàng)計(jì)6分，未掌握計(jì)0分行業(yè)趨勢(shì)跟進(jìn)每月完成至少3次行業(yè)趨勢(shì)分析完成≥4次計(jì)10分，3-3.9次計(jì)8分，2-2.9次計(jì)6分，2次以下計(jì)0分設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用熟練度設(shè)計(jì)軟件操作效率提升20%效率提升≥25%計(jì)10分，20%-24%計(jì)8分，15%-19%計(jì)6分，15%以下計(jì)0分專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1個(gè)行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲得認(rèn)證計(jì)10分，參與培訓(xùn)計(jì)5分，未參與計(jì)0分設(shè)計(jì)作品集更新季度內(nèi)更新至少5個(gè)設(shè)計(jì)作品到作品集更新≥7個(gè)計(jì)10分，5-6個(gè)計(jì)8分，3-4個(gè)計(jì)6分，3個(gè)以下計(jì)0分本考核表旨在全面評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及專(zhuān)業(yè)技能提升四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或由上級(jí)評(píng)價(jià)。權(quán)重分配：創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力40%，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力15%，專(zhuān)業(yè)技能提升10%?？己酥芷跒榧径?，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽