社交媒體運營專家內容質量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容創(chuàng)作質量原創(chuàng)內容占比35%80%根據(jù)原創(chuàng)內容數(shù)量占總發(fā)布內容數(shù)量的比例進行評分，每高于目標值1%加0.5分，最高加10分。低于目標值按比例扣分。內容深度與專業(yè)性良好由上級根據(jù)內容對行業(yè)趨勢的洞察、專業(yè)知識的體現(xiàn)進行評分，分為優(yōu)秀（5分）、良好（3分）、一般（1分）、差（0分）。標題吸引力點擊率提升15%根據(jù)內容標題的平均點擊率與行業(yè)基準對比評分，高于基準15%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。內容合規(guī)性100%根據(jù)內容是否違反平臺規(guī)則或品牌規(guī)范進行評分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣2分，最低0分。用戶互動率點贊+評論+分享總量提升20%根據(jù)核心互動指標的平均增長率進行評分，高于目標20%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。內容傳播效果粉絲增長率30%15%根據(jù)月度粉絲凈增長率的實際值與目標對比評分，高于目標15%得滿分，每低3%扣1分，最低0分。內容曝光量提升25%根據(jù)內容總曝光量的季度環(huán)比增長率進行評分，高于目標25%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。媒體引用次數(shù)2次根據(jù)季度內內容被行業(yè)媒體或KOL引用次數(shù)進行評分，每多1次加1分，最多加5分。內容轉發(fā)率10%根據(jù)內容被用戶轉發(fā)的比例進行評分，高于目標10%得滿分，每低2%扣1分，最低0分。用戶提及度正面提及占比60%根據(jù)社交媒體上關于品牌或內容的討論中正面評價的比例進行評分，高于目標60%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。內容策略與創(chuàng)新內容主題多樣性20%覆蓋5個以上細分領域根據(jù)季度內內容主題的覆蓋范圍進行評分，每覆蓋1個額外細分領域加2分，最多加10分。創(chuàng)新內容占比20%根據(jù)實驗性或突破性內容的發(fā)布頻率進行評分，每高于目標值1%加0.5分，最高加10分。低于目標值按比例扣分。熱點結合能力每月至少1次根據(jù)季度內內容與行業(yè)熱點結合的及時性和有效性進行評分，每成功結合1次熱點加2分，最多加10分。內容迭代優(yōu)化季度復盤覆蓋率100%根據(jù)季度內對已發(fā)布內容進行數(shù)據(jù)分析并優(yōu)化后續(xù)策略的執(zhí)行情況評分，100%完成得滿分，每低10%扣1分，最低0分?？缙脚_策略協(xié)同內容適配度95%根據(jù)同一主題內容在不同平臺適配的完整性和效果進行評分，高于目標95%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。團隊協(xié)作與影響力跨部門溝通效率15%無重大延誤根據(jù)與產品、市場等部門協(xié)作的響應速度和問題解決效率進行評分，無延誤得滿分，每出現(xiàn)1次延誤扣1分，最低0分。內容資源貢獻提供至少4次高質量素材根據(jù)季度內為團隊或外部合作伙伴提供的素材質量和數(shù)量進行評分，每提供1次高質量素材加2分，最多加10分。新人指導時長每周至少4小時根據(jù)對團隊新人的培訓和支持時長進行評分，每高于目標值1小時加0.5分，最高加10分。低于目標值按比例扣分。項目按時交付率95%根據(jù)季度內關鍵內容項目的按時完成比例進行評分，高于目標95%得滿分，每低5%扣1分，最低0分。團隊影響力評分平均4.0分根據(jù)團隊成員對其在內容策略、創(chuàng)意或協(xié)作方面的評價進行評分，滿分5分，低于4.0分按比例扣分。本表用于評定社交媒體運營專家在內容質量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀公正的打分。權重分配為：內容創(chuàng)作質量35%，內容傳播效果30%，內容策略與創(chuàng)新20%，團隊協(xié)作與影響力15%?？己酥芷跒榧径龋罱K得分為各維度得分乘以權重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：