物流行業(yè)倉庫經(jīng)理庫存管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分庫存準(zhǔn)確率實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存差異率40%≤2%按差異率計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的10%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存盤點(diǎn)差錯(cuò)率≤1%按差錯(cuò)率計(jì)算，每高于目標(biāo)值0.5%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。滯銷庫存占比≤5%按滯銷庫存占比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的8%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存賬實(shí)相符率100%賬實(shí)完全相符得滿分，每出現(xiàn)1次不符，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的2%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存調(diào)撥及時(shí)率≥95%按調(diào)撥及時(shí)率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存周轉(zhuǎn)效率庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)30%≤30天按周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1天，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的3%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存周轉(zhuǎn)率≥12次/年按周轉(zhuǎn)率計(jì)算，每低于目標(biāo)值0.5次/年，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。緊急補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)按響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每高于目標(biāo)值1小時(shí)，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的7%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存持有成本≤預(yù)算的95%按成本占比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的6%，最高扣除該指標(biāo)滿分。安全庫存合理性庫存滿足率≥98%按庫存滿足率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的4%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存成本控制庫存持有成本節(jié)約率15%≥5%按節(jié)約率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的8%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存損耗率≤1%按損耗率計(jì)算，每高于目標(biāo)值0.2%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的10%，最高扣除該指標(biāo)滿分。采購成本優(yōu)化率≥3%按優(yōu)化率計(jì)算，每低于目標(biāo)值0.5%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的7%，最高扣除該指標(biāo)滿分。倉儲(chǔ)空間利用率≥85%按利用率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存呆滯處理效率≥90%按處理效率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的6%，最高扣除該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作庫存管理流程規(guī)范執(zhí)行率15%≥98%按執(zhí)行率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性100%數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的3%，最高扣除該指標(biāo)滿分?？绮块T協(xié)作滿意度≥4.5分（滿分5分）按滿意度評(píng)分計(jì)算，每低于目標(biāo)值0.2分，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的8%，最高扣除該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%按覆蓋率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%，最高扣除該指標(biāo)滿分。庫存管理創(chuàng)新建議采納率≥80%按采納率計(jì)算，每低于目標(biāo)值5%，扣除該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的6%，最高扣除該指標(biāo)滿分。本考核表旨在全面評(píng)估倉庫經(jīng)理在庫存管理方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：