石油鉆井技術專家績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分鉆井效率與成本控制鉆井周期縮短率30%10%實際鉆井周期較計劃周期縮短10%以上得滿分，每縮短1%得20分，最高得100分，低于5%不得分。單井鉆井成本降低率8%實際單井成本較預算降低8%以上得滿分，每降低1%得12.5分，最高得100分，低于3%不得分。非生產時間減少率15%非生產時間較計劃減少15%以上得滿分，每減少1%得6.67分，最高得100分，低于5%不得分。鉆頭使用壽命提升率12%鉆頭平均使用壽命較標準提升12%以上得滿分，每提升1%得8.33分，最高得100分，低于4%不得分。井下復雜情況處理效率20%復雜情況處理時間較預案縮短20%以上得滿分，每縮短1%得5分，最高得100分，低于10%不得分。技術方案與創(chuàng)新貢獻技術方案采納率25%80%提交的技術方案被采納比例達到80%以上得滿分，每提高1%得1.25分，最高得100分，低于60%不得分。創(chuàng)新技術應用數(shù)量3項年度內成功應用3項以上新技術或新工藝得滿分，每項得33.33分，最高得100分，少于1項不得分。技術專利或論文發(fā)表1項年度內獲得1項以上技術專利或發(fā)表核心論文得滿分，每項得50分，最高得100分，未達標不得分。技術培訓與知識分享10小時年度內完成至少10小時的技術培訓或知識分享得滿分，每小時得10分，最高得100分，低于5小時不得分。技術方案優(yōu)化效果提升15%以上通過技術方案優(yōu)化，關鍵指標（如效率、成本）提升15%以上得滿分，每提升1%得6.67分，最高得100分，低于5%不得分。團隊管理與協(xié)作能力團隊項目完成率20%95%團隊負責的項目完成率達到95%以上得滿分，每提高1%得2分，最高得100分，低于80%不得分。跨部門協(xié)作滿意度90分跨部門協(xié)作滿意度調查得分達到90分以上得滿分，每提高1分得1.11分，最高得100分，低于70分不得分。下屬培養(yǎng)與發(fā)展2人年度內成功培養(yǎng)或指導至少2名下屬提升專業(yè)技能得滿分，每名得50分，最高得100分，少于1名不得分。團隊沖突解決效率90%團隊沖突解決率達到90%以上得滿分，每提高1%得1.11分，最高得100分，低于75%不得分。團隊知識庫建設貢獻5項年度內為團隊知識庫貢獻至少5項標準化文檔或案例得滿分，每項得20分，最高得100分，少于3項不得分。安全合規(guī)與風險控制鉆井作業(yè)安全事件發(fā)生次數(shù)25%0次年度內鉆井作業(yè)安全事件發(fā)生次數(shù)為0得滿分，發(fā)生1次扣20分，發(fā)生2次扣50分，發(fā)生3次及以上不得分。合規(guī)性檢查通過率100%所有合規(guī)性檢查（如HSE、環(huán)保）通過率100%得滿分，每降低1%扣5分，最低不得分。風險識別與預防效果識別并預防3項以上風險年度內成功識別并預防3項以上鉆井作業(yè)風險得滿分，每項得33.33分，最高得100分，少于1項不得分。應急預案完善度覆蓋90%以上場景應急預案覆蓋90%以上潛在風險場景得滿分，每提高1%得1.11分，最高得100分，低于70%不得分。安全培訓參與率100%團隊安全培訓參與率100%得滿分，每降低1%扣2分，最低不得分。本考核表用于評估石油鉆井技術專家的年度績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況逐項評分。權重分配已明確，評分時需綜合考慮目標達成率與評分標準。最終得分=Σ（各指標得分×對應維度權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考