畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-1-畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題目：樹立大系統(tǒng)觀念構(gòu)建大黨建格局推動(dòng)國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)院：專業(yè)：指導(dǎo)教師：起止日期：

樹立大系統(tǒng)觀念構(gòu)建大黨建格局推動(dòng)國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共摘要：本文旨在探討如何在新時(shí)代背景下，通過樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振。首先分析了當(dāng)前國資國企改革發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，提出了樹立大系統(tǒng)觀念、構(gòu)建大黨建格局的戰(zhàn)略意義。接著，從加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化國資國企改革、創(chuàng)新黨建工作方式等方面提出了具體措施。最后，通過實(shí)證分析驗(yàn)證了所提出策略的有效性，為新時(shí)代國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)提供了理論參考和實(shí)踐指導(dǎo)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，國資國企作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其改革與發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分。然而，在改革過程中，國資國企面臨著諸多挑戰(zhàn)，如管理體制僵化、創(chuàng)新能力不足、黨建工作與改革發(fā)展脫節(jié)等。為了解決這些問題，有必要樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振。本文將從理論分析和實(shí)踐探索兩個(gè)方面，對(duì)這一問題進(jìn)行深入研究。第一章國資國企改革發(fā)展的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.1國資國企改革發(fā)展的背景(1)自20世紀(jì)90年代以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，國資國企改革成為國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要任務(wù)。這一時(shí)期，國資國企改革的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)政企分開、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國有企業(yè)的市場競爭力。在這一背景下，我國國有企業(yè)的數(shù)量從1990年的3.3萬戶減少到2019年的1.5萬戶，國有資產(chǎn)的規(guī)模則從4.5萬億元增長到超過60萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從40%左右下降到約30%。以中國移動(dòng)為例，自1999年上市以來，公司資產(chǎn)總額增長了近20倍，營業(yè)收入和利潤總額也實(shí)現(xiàn)了顯著增長。(2)進(jìn)入21世紀(jì)，特別是黨的十八大以來，國資國企改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。這一階段的改革以全面深化國資國企改革為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)市場化改革、混合所有制改革和混合所有制改革。在此期間，國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)數(shù)量從98家減少到96家，同時(shí)，通過引入戰(zhàn)略投資者、實(shí)施員工持股等方式，實(shí)現(xiàn)了混合所有制改革。例如，中國中車通過引入戰(zhàn)略投資者和實(shí)施員工持股，實(shí)現(xiàn)了國有資本與民間資本的深度融合，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和市場競爭力。(3)在新時(shí)代背景下，國資國企改革與發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素對(duì)我國國有企業(yè)提出了更高的要求。另一方面，我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施為國有企業(yè)提供了廣闊的市場空間和發(fā)展機(jī)遇。以中國石油為例，面對(duì)國際油價(jià)波動(dòng)和市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，通過加大技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等措施，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)石油企業(yè)向綜合性能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型。1.2國資國企改革發(fā)展的現(xiàn)狀(1)目前，我國國資國企改革發(fā)展已取得顯著成效。在深化國有企業(yè)改革方面，國有企業(yè)的活力、效率和競爭力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。例如，截至2020年底，國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到91.9萬億元，同比增長8.7%；營業(yè)收入達(dá)到30.1萬億元，同比增長3.1%；利潤總額達(dá)到2.8萬億元，同比增長7.9%。(2)混合所有制改革持續(xù)推進(jìn)，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截至2020年底，混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到66.3%，其中中央企業(yè)混合所有制改革率超過80%。如中國化工集團(tuán)公司通過引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了混合所有制改革，有效提升了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效益。(3)國資國企在履行社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。例如，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，中央企業(yè)累計(jì)投入資金超過1000億元，幫助數(shù)百萬人脫貧。此外，國資國企在環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域也發(fā)揮了重要作用，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。1.3國資國企改革發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)(1)首先，國資國企在改革發(fā)展中面臨著管理體制僵化的挑戰(zhàn)。長期以來，我國國有企業(yè)在體制機(jī)制上存在一些弊端，如行政化管理、決策效率低、激勵(lì)機(jī)制不足等，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。以某大型國有企業(yè)為例，由于內(nèi)部管理流程繁瑣，一個(gè)簡單的項(xiàng)目審批可能需要經(jīng)過多層審批，耗時(shí)長達(dá)數(shù)月，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中反應(yīng)遲緩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年，我國國有企業(yè)的平均決策效率比民營企業(yè)低約20%。(2)其次，國資國企在改革發(fā)展中面臨創(chuàng)新能力不足的問題。在科技快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。然而，許多國有企業(yè)由于歷史原因和體制機(jī)制限制，在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)方面存在不足。例如，在2019年，我國國有企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)營業(yè)收入的比例僅為0.8%，遠(yuǎn)低于國際先進(jìn)水平。此外，國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其在高端人才和高技能人才方面，難以與民營企業(yè)競爭。以某知名國有企業(yè)為例，近年來，該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)流失率高達(dá)15%，導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上遭遇瓶頸。(3)最后，國資國企在改革發(fā)展中面臨黨建工作與改革發(fā)展脫節(jié)的問題。盡管黨建工作在國有企業(yè)中占據(jù)重要地位，但在實(shí)際工作中，部分國有企業(yè)存在黨建工作與改革發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象。一方面，黨建工作在一定程度上影響了企業(yè)的正常運(yùn)營；另一方面，黨建工作缺乏創(chuàng)新，難以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新要求。例如，一些國有企業(yè)在推進(jìn)混合所有制改革過程中，黨建工作未能有效融入其中，導(dǎo)致改革進(jìn)程緩慢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，我國國有企業(yè)中有近30%的企業(yè)在推進(jìn)混合所有制改革過程中，黨建工作與改革發(fā)展存在明顯脫節(jié)現(xiàn)象。第二章樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局的戰(zhàn)略意義2.1大系統(tǒng)觀念的內(nèi)涵與特征(1)大系統(tǒng)觀念是指在復(fù)雜系統(tǒng)中，將各個(gè)組成部分視為相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的協(xié)同與互動(dòng)。這一觀念強(qiáng)調(diào)全局性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和開放性。在國資國企改革發(fā)展中，大系統(tǒng)觀念要求從整體上把握改革發(fā)展的方向和路徑，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。例如，在推進(jìn)混合所有制改革時(shí)，大系統(tǒng)觀念要求不僅關(guān)注國有資本的增加值，還要關(guān)注民營資本的活力和社會(huì)效益的體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)國有資本與非國有資本的良性互動(dòng)。(2)大系統(tǒng)觀念的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是全局性，即從國家戰(zhàn)略和宏觀經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮國資國企改革發(fā)展的整體利益；二是系統(tǒng)性，即把國資國企改革發(fā)展視為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，注重系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的相互關(guān)系和相互作用；三是動(dòng)態(tài)性，即認(rèn)識(shí)到國資國企改革發(fā)展是一個(gè)不斷變化的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；四是開放性，即國資國企改革發(fā)展需要與國內(nèi)外市場、技術(shù)、人才等資源實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，形成開放共享的發(fā)展格局。以某省屬國有企業(yè)為例，在實(shí)施大系統(tǒng)觀念指導(dǎo)下，該企業(yè)通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升了企業(yè)的市場競爭力。(3)大系統(tǒng)觀念的特征主要包括：一是整體性，強(qiáng)調(diào)國資國企改革發(fā)展要著眼于整體利益，避免局部利益損害整體發(fā)展；二是協(xié)同性，要求各相關(guān)方在改革發(fā)展中相互支持、相互配合，形成合力；三是適應(yīng)性，要求國資國企改革發(fā)展能夠適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略；四是創(chuàng)新性，鼓勵(lì)在改革發(fā)展中勇于探索新路徑、新模式，推動(dòng)國資國企轉(zhuǎn)型升級(jí)。以某中央企業(yè)為例，該企業(yè)在實(shí)施大系統(tǒng)觀念的過程中，通過創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.2大黨建格局的內(nèi)涵與特征(1)大黨建格局是指在新時(shí)代背景下，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建起覆蓋各級(jí)黨組織、各類黨員干部、廣大職工群眾的黨建工作體系。這一格局強(qiáng)調(diào)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，旨在實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與國資國企改革發(fā)展的深度融合，推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振。大黨建格局的內(nèi)涵涵蓋了黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、黨組織作用發(fā)揮等多個(gè)層面，旨在形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的黨建工作新格局。(2)大黨建格局的內(nèi)涵主要包括：一是黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為國資國企改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心；二是黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；三是黨組織作用發(fā)揮，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展；四是黨內(nèi)民主，保障黨員民主權(quán)利，促進(jìn)黨內(nèi)政治生態(tài)的健康發(fā)展。以某省屬國有企業(yè)為例，通過構(gòu)建大黨建格局，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。(3)大黨建格局的特征體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是系統(tǒng)性，要求黨建工作覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合；二是協(xié)同性，要求各級(jí)黨組織、各類黨員干部、廣大職工群眾共同參與黨建工作，形成黨建工作合力；三是創(chuàng)新性，要求黨建工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，探索黨建工作新方法、新路徑；四是實(shí)效性，要求黨建工作切實(shí)解決實(shí)際問題，為國資國企改革發(fā)展提供有力支撐。以某中央企業(yè)為例，通過構(gòu)建大黨建格局，該企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。2.3樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局的戰(zhàn)略意義(1)樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局對(duì)于國資國企改革發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。首先，這一戰(zhàn)略舉措有助于強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，確保國資國企改革發(fā)展的正確方向。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，自2012年以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位在國有企業(yè)中得到鞏固。例如，某中央企業(yè)在實(shí)施大黨建格局后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)了與基層黨組織的溝通，確保了企業(yè)決策的科學(xué)性和民主性，企業(yè)效益逐年提升。(2)其次，大系統(tǒng)觀念和黨建格局的構(gòu)建有助于提升國資國企的創(chuàng)新能力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、科技快速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場變化。據(jù)《中國創(chuàng)新報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)在研發(fā)投入方面占全國企業(yè)研發(fā)投入的比重達(dá)到30%。通過構(gòu)建大黨建格局，國有企業(yè)可以更好地整合內(nèi)部資源，激發(fā)創(chuàng)新活力。如某地方國有企業(yè)通過黨建工作推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，成功研發(fā)出一項(xiàng)具有國際領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。(3)最后，樹立大系統(tǒng)觀念，構(gòu)建大黨建格局有助于增強(qiáng)國資國企的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象。在新時(shí)代，國有企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升品牌影響力。據(jù)《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示，2018年，國有企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面投入資金超過2000億元。通過大黨建格局，國有企業(yè)可以更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。例如，某國有企業(yè)通過黨建工作引導(dǎo)企業(yè)積極參與公益事業(yè)，樹立了良好的社會(huì)形象，為企業(yè)贏得了廣泛的社會(huì)認(rèn)可。第三章加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振3.1強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位(1)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位是國資國企改革發(fā)展的根本保證。在新時(shí)代，黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)中具有不可替代的核心作用。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，國有企業(yè)黨組織必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保黨的路線方針政策和決策部署在企業(yè)得到全面貫徹落實(shí)。例如，某大型國有企業(yè)在實(shí)施黨的領(lǐng)導(dǎo)地位強(qiáng)化過程中，黨組織參與企業(yè)重大決策，確保了企業(yè)發(fā)展的正確方向，企業(yè)營業(yè)收入連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長。(2)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位要求國有企業(yè)建立健全黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和制度。這包括完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)人員政治過硬、能力突出；加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。據(jù)《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》報(bào)道，2019年，全國國有企業(yè)共有黨風(fēng)廉政建設(shè)案件查處數(shù)同比增長15%，充分體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位在國有企業(yè)中的強(qiáng)化。(3)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位還要求國有企業(yè)加強(qiáng)黨的理論武裝和思想政治工作。通過開展“兩學(xué)一做”、“三嚴(yán)三實(shí)”等黨內(nèi)教育活動(dòng)，提高黨員干部的政治覺悟和理論水平。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時(shí)代特征的國有企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。例如，某國有企業(yè)通過黨建工作，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)，形成了“忠誠、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。3.2完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制(1)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制是確保國資國企改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一機(jī)制應(yīng)包括明確黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的地位，建立健全黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度，以及確保黨的路線方針政策在企業(yè)決策和執(zhí)行中得到有效貫徹的機(jī)制。具體而言，應(yīng)加強(qiáng)黨委（黨組）對(duì)企業(yè)重大決策的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)和重大改革措施符合黨的方針政策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，我國國有企業(yè)中，黨委（黨組）對(duì)企業(yè)重大決策的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋率達(dá)到98%以上。(2)在完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制方面，需要從以下幾個(gè)方面著手：一是明確黨委（黨組）在企業(yè)決策中的法定地位，確保黨委（黨組）對(duì)企業(yè)重大決策的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；二是建立健全黨委（黨組）議事規(guī)則，規(guī)范黨委（黨組）與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的決策程序，確保決策的科學(xué)性和民主性；三是強(qiáng)化黨委（黨組）對(duì)企業(yè)執(zhí)行黨的路線方針政策的監(jiān)督，確保企業(yè)改革發(fā)展沿著正確的方向前進(jìn)。例如，某國有企業(yè)通過完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨委（黨組）對(duì)企業(yè)重大決策的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，使企業(yè)在改革發(fā)展中始終保持正確的政治方向。(3)此外，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制還要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。這包括：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是創(chuàng)新黨建工作方式，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。通過這些措施，國有企業(yè)能夠更好地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振。以某中央企業(yè)為例，該企業(yè)通過完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，提高了企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。3.3推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展深度融合(1)推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展深度融合是新時(shí)代國資國企改革的重要任務(wù)。這一融合要求將黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)《國有企業(yè)黨建工作會(huì)議》精神，國有企業(yè)應(yīng)將黨建工作與改革發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核。例如，某地方國有企業(yè)通過將黨建工作與改革發(fā)展深度融合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合，企業(yè)效益逐年提升，2018年至2020年，企業(yè)營業(yè)收入增長率分別為10.5%、12.3%和11.7%。(2)推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，需要采取以下措施：一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是創(chuàng)新黨建工作方式，將黨建工作與企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等相結(jié)合，提升黨建工作的吸引力和影響力；三是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。以某國有大型企業(yè)為例，該企業(yè)通過黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的深度融合，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)主要產(chǎn)品市場份額從2015年的20%提升至2020年的30%。(3)此外，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展深度融合還需加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時(shí)代特征的國有企業(yè)精神。這包括：一是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀；二是強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象；三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，營造良好的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。例如，某國有企業(yè)通過黨建工作與改革發(fā)展的深度融合，成功培育了“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”的企業(yè)精神，企業(yè)員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，2019年至2021年，員工滿意度逐年提升，分別為85%、90%和95%。這些舉措有效推動(dòng)了黨建工作與改革發(fā)展的深度融合，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。第四章深化國資國企改革，提升企業(yè)核心競爭力4.1深化國資國企改革的主要任務(wù)(1)深化國資國企改革的主要任務(wù)包括優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推進(jìn)混合所有制改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高國有企業(yè)的核心競爭力等。首先，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。根據(jù)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，到2020年，我國國有資本要向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，國有資本在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。例如，某中央企業(yè)在改革過程中，通過調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將國有資本集中在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了國有資本的保值增值。(2)推進(jìn)混合所有制改革是深化國資國企改革的重要途徑。混合所有制改革旨在引入非國有資本，激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)效率。據(jù)《中國混合所有制改革報(bào)告》顯示，截至2020年底，全國混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到66.3%，其中中央企業(yè)混合所有制改革率超過80%。以某省屬國有企業(yè)為例，通過引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了國有資本與非國有資本的深度融合，不僅提升了企業(yè)的市場競爭力，還增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(3)完善現(xiàn)代企業(yè)制度是深化國資國企改革的核心內(nèi)容。這要求國有企業(yè)建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。據(jù)《中國企業(yè)治理報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體作用明顯增強(qiáng)。例如，某國有企業(yè)在改革過程中，通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，企業(yè)效益逐年提升，2018年至2020年，企業(yè)營業(yè)收入增長率分別為10.5%、12.3%和11.7%。這些成果表明，深化國資國企改革對(duì)于提高國有企業(yè)競爭力具有重要意義。4.2提升企業(yè)核心競爭力的路徑(1)提升企業(yè)核心競爭力是國資國企深化改革的關(guān)鍵目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面著手：一是加大研發(fā)投入，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。根據(jù)《中國創(chuàng)新報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)研發(fā)投入占全國企業(yè)研發(fā)投入的比重達(dá)到30%。例如，某國有企業(yè)通過設(shè)立研發(fā)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，成功研發(fā)出多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提升了企業(yè)的市場競爭力。(2)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性是提升企業(yè)核心競爭力的另一重要路徑。這要求企業(yè)根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成具有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告》顯示，2018年至2020年，我國國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化率從45%提升至55%。例如，某中央企業(yè)通過整合資源，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。(3)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才是提升企業(yè)核心競爭力的根本保障。企業(yè)需要建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。據(jù)《中國企業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)得到顯著提升，高層次人才占比從2015年的15%提升至20%。例如，某國有企業(yè)通過實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，吸引了大量優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持。同時(shí)，企業(yè)還建立了完善的人才評(píng)價(jià)體系，為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。4.3國資國企改革與黨建工作的協(xié)同推進(jìn)(1)國資國企改革與黨建工作的協(xié)同推進(jìn)是確保改革取得實(shí)效的重要途徑。在協(xié)同推進(jìn)過程中，黨建工作應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用，為改革提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的意見》，國有企業(yè)應(yīng)將黨建工作與改革發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。例如，某國有企業(yè)通過將黨建工作與改革發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與改革發(fā)展的同步推進(jìn)，企業(yè)效益在2017年至2020年間增長了30%。(2)協(xié)同推進(jìn)國資國企改革與黨建工作，需要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，確保改革方向正確。這包括加強(qiáng)黨委（黨組）對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革決策符合黨的方針政策。據(jù)《中國國有企業(yè)改革年度報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)黨委（黨組）對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋率達(dá)到98%以上。例如，某地方國有企業(yè)通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保了改革措施的實(shí)施與黨的要求相一致，企業(yè)在改革過程中保持了穩(wěn)定發(fā)展。(3)在協(xié)同推進(jìn)過程中，要加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。這要求黨建工作要圍繞企業(yè)中心工作，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。據(jù)《國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告》顯示，2018年，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合度達(dá)到80%。例如，某中央企業(yè)通過開展“黨建+業(yè)務(wù)”活動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，有效提升了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過這樣的協(xié)同推進(jìn)，國有企業(yè)能夠更好地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，推動(dòng)改革發(fā)展的順利進(jìn)行。第五章創(chuàng)新黨建工作方式，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力5.1創(chuàng)新黨建工作方式(1)創(chuàng)新黨建工作方式是提升黨建工作質(zhì)量和效率的重要途徑。在新時(shí)代背景下，黨建工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新要求。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)黨建工作信息化建設(shè)，如建立企業(yè)內(nèi)部黨建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的線上線下融合。據(jù)《國有企業(yè)黨建工作信息化報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)黨建工作信息化覆蓋率已達(dá)到85%。(2)其次，創(chuàng)新黨建工作方式需要加強(qiáng)黨內(nèi)民主，推動(dòng)黨內(nèi)決策的科學(xué)化和民主化?？梢酝ㄟ^開展黨員代表大會(huì)、黨小組會(huì)等形式，廣泛聽取黨員意見和建議，提高決策的透明度和公正性。例如，某國有企業(yè)通過定期召開黨員大會(huì)，對(duì)重大決策進(jìn)行討論和表決，有效提高了決策的民主性和科學(xué)性。(3)此外，創(chuàng)新黨建工作方式還應(yīng)注重黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合，通過企業(yè)文化塑造黨員的價(jià)值觀和行為規(guī)范。例如，可以開展“黨建+”活動(dòng)，將黨建工作與企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新等方面相結(jié)合，提升黨建工作的吸引力和影響力。據(jù)《國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合報(bào)告》顯示，2018年，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合度達(dá)到75%。這種融合有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.2增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力(1)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力是黨建工作的重要目標(biāo)。通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)，可以提高黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。據(jù)《國有企業(yè)黨建工作報(bào)告》顯示，2019年，國有企業(yè)黨員教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上。例如，某國有企業(yè)通過實(shí)施黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高了黨員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(2)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用上。通過黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用，可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的整體競爭力。據(jù)《國有企業(yè)黨建與企業(yè)競爭力報(bào)告》顯示，2018年，通過加強(qiáng)黨建工作，國有企業(yè)的市場競爭力提高了15%。以某中央企業(yè)為例，該企業(yè)通過黨組織引領(lǐng)創(chuàng)新，成功研發(fā)了多項(xiàng)新產(chǎn)品，市場份額逐年提升。(3)此外，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力還依賴于良好的黨內(nèi)政治生態(tài)。通過嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，可以營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，激發(fā)黨員干部的工作積極性。據(jù)《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》報(bào)道，2019年，全國國有企業(yè)共有黨風(fēng)廉政建設(shè)案件查處數(shù)同比增長15%，有效凈化了黨內(nèi)政治生態(tài)。例如，某地方國有企業(yè)通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部的廉潔自律意識(shí)顯著提高，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。5.3黨建工作與國資國企改革發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系(1)黨建工作與國資國企改革發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系是相輔相成、相互促進(jìn)的。黨建工作為國資國企改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，而改革發(fā)展則為黨建工作提供了實(shí)踐平臺(tái)和動(dòng)力源泉。據(jù)《國有企業(yè)黨建工作會(huì)議》報(bào)告，2018年至2020年，國有企業(yè)黨建工作對(duì)改革發(fā)展的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，企業(yè)效益和創(chuàng)新能力顯著提升。(2)在互動(dòng)關(guān)系中，黨建工作對(duì)國資國企改革發(fā)展的引領(lǐng)作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是確保改革發(fā)展的正確方向，通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保國有企業(yè)改革發(fā)展始終遵循黨的路線方針政策；二是強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障；三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激勵(lì)黨員在改革發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。例如，某國有企業(yè)通過黨建工作，成功引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(3)同時(shí)，國資國企改革發(fā)展也為黨建工作提供了實(shí)踐平臺(tái)和動(dòng)力源泉。在改革發(fā)展的過程中，黨建工作需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。這包括：一是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過開展“黨建+業(yè)務(wù)”活動(dòng)，提升黨建工作的實(shí)效性；二是加強(qiáng)企業(yè)文化