2025年黑龍江省考面試模擬題及參考答案2025年【第一題】2025年黑龍江省政府工作報(bào)告提出“推動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)向全產(chǎn)業(yè)鏈、全季節(jié)延伸，打造世界級(jí)冰雪旅游目的地”。當(dāng)前，黑龍江冰雪經(jīng)濟(jì)已形成“冷資源”釋放“熱效應(yīng)”的良好態(tài)勢(shì)，但也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈條短、季節(jié)依賴性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問題。請(qǐng)結(jié)合黑龍江實(shí)際，談?wù)勅绾瓮苿?dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的躍升”？參考答案：推動(dòng)黑龍江冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，需立足資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向，通過“鏈、質(zhì)、智、融”四維發(fā)力，實(shí)現(xiàn)從“冷資源”到“熱經(jīng)濟(jì)”的深度轉(zhuǎn)化。一是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條短的問題，要突破“門票經(jīng)濟(jì)”單一模式，構(gòu)建“冰雪+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一方面，做深冰雪旅游核心鏈，以亞布力、雪鄉(xiāng)、漠河等核心景區(qū)為支點(diǎn)，開發(fā)“冰雪度假+溫泉養(yǎng)生”“冰雪觀光+民俗體驗(yàn)”等復(fù)合型產(chǎn)品，如在牡丹江鏡泊湖景區(qū)增設(shè)冬捕文化節(jié)、鄂倫春族冰雪狩獵體驗(yàn)項(xiàng)目，增強(qiáng)游客停留時(shí)長(zhǎng)；另一方面，拓展冰雪裝備制造、冰雪培訓(xùn)、冰雪會(huì)展等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，依托哈爾濱新區(qū)冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)滑雪板、冰刀、造雪機(jī)等高端裝備生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)合省內(nèi)高校開設(shè)冰雪運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、賽事運(yùn)營(yíng)等專業(yè)，培育本地技術(shù)人才，形成“研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)”全鏈條。二是提質(zhì)增效，強(qiáng)化服務(wù)保障。針對(duì)服務(wù)質(zhì)量參差不齊的痛點(diǎn)，需構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系與監(jiān)管機(jī)制。一方面，制定冰雪旅游服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋住宿、交通、導(dǎo)游、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，例如對(duì)雪場(chǎng)教練實(shí)行“持證上崗+星級(jí)評(píng)定”，對(duì)民宿推行“衛(wèi)生評(píng)級(jí)+游客點(diǎn)評(píng)”雙公示制度；另一方面，建立“智慧監(jiān)管”平臺(tái)，整合文旅、市場(chǎng)監(jiān)管、交通等部門數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)景區(qū)人流、商戶經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)游客投訴實(shí)行“2小時(shí)響應(yīng)、24小時(shí)辦結(jié)”機(jī)制，2025年可在哈爾濱中央大街、亞布力滑雪場(chǎng)試點(diǎn)“旅游服務(wù)質(zhì)量信用碼”，游客掃碼即可查看商戶信用等級(jí)與歷史評(píng)價(jià)，倒逼服務(wù)升級(jí)。三是科技賦能，破解季節(jié)限制。針對(duì)“半年熱、半年冷”的季節(jié)性矛盾，需用科技手段打造“全季節(jié)冰雪”場(chǎng)景。一方面，推廣智能造雪與儲(chǔ)雪技術(shù)，在夏季利用低溫庫儲(chǔ)存冬季自然雪，或通過環(huán)保型造雪機(jī)實(shí)現(xiàn)非冬季造雪，如在齊齊哈爾明月島景區(qū)建設(shè)室內(nèi)冰雪館，全年開放冰雪滑梯、冰壺體驗(yàn)項(xiàng)目；另一方面，發(fā)展“數(shù)字冰雪”新業(yè)態(tài)，運(yùn)用VR、AR技術(shù)開發(fā)“云滑雪”“云看冰燈”等線上產(chǎn)品，結(jié)合黑龍江冬季漫長(zhǎng)的特點(diǎn)，推出“冬季直播看雪鄉(xiāng)”“線上冰雪攝影大賽”等活動(dòng)，吸引非冬季用戶關(guān)注，形成“線上引流、線下轉(zhuǎn)化”的全季流量池。四是品牌營(yíng)銷，擴(kuò)大輻射效應(yīng)。要打破“東北冰雪”同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，塑造黑龍江冰雪的獨(dú)特IP。一方面，深挖文化內(nèi)涵，將鄂倫春族、赫哲族等少數(shù)民族冰雪文化，與抗聯(lián)精神、北大荒精神等紅色文化融合，打造“冰雪+文化”主題線路，如推出“雪國(guó)列車·抗聯(lián)足跡”專線，串聯(lián)牡丹江楊子榮紀(jì)念館、伊春金山鹿苑抗聯(lián)遺址等；另一方面，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，利用短視頻、直播等新媒體平臺(tái)，聯(lián)合頭部主播開展“跟著達(dá)人游龍江”活動(dòng)，2025年可重點(diǎn)策劃“黑龍江冰雪之約”全球直播，展示哈爾濱冰雪大世界的冰雕藝術(shù)、大慶連環(huán)湖冬捕的壯觀場(chǎng)景，同時(shí)與南方城市合作開展“冰雪文化周”，在廣州、深圳設(shè)立冰雪體驗(yàn)中心，讓南方游客提前感受黑龍江冰雪魅力，擴(kuò)大客源市場(chǎng)?！镜诙}】為防范冬季一氧化碳中毒事故，你所在的哈爾濱市某老舊社區(qū)計(jì)劃開展“溫暖過冬·安全相伴”主題宣傳活動(dòng)。作為社區(qū)工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織，你會(huì)如何開展？參考答案：組織此次宣傳活動(dòng)，需堅(jiān)持“精準(zhǔn)覆蓋、形式多樣、長(zhǎng)效鞏固”原則，重點(diǎn)做好以下環(huán)節(jié)：第一，前期調(diào)研，明確重點(diǎn)。首先，通過社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)梳理轄區(qū)內(nèi)使用煤爐、炭火取暖的住戶，尤其是獨(dú)居老人、低保家庭等重點(diǎn)群體，建立“高危戶”臺(tái)賬；其次，走訪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，了解近三年冬季一氧化碳中毒案例的高發(fā)時(shí)段（如夜間10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)）、常見原因（通風(fēng)不足、煤爐質(zhì)量差），整理成“風(fēng)險(xiǎn)提示清單”；最后，聯(lián)合消防救援站、派出所民警制定宣傳內(nèi)容，包括“一氧化碳中毒癥狀識(shí)別”“應(yīng)急處置步驟”“安全取暖設(shè)備推薦”等實(shí)用信息。第二，分層宣傳，確保實(shí)效。針對(duì)不同群體采取差異化宣傳方式：-針對(duì)重點(diǎn)戶（如獨(dú)居老人），組織“敲門行動(dòng)”。由社區(qū)工作者、志愿者組成10支小分隊(duì)，攜帶“安全包”（包含一氧化碳報(bào)警器、防滑手套、宣傳手冊(cè)）逐戶走訪，現(xiàn)場(chǎng)檢查爐具通風(fēng)情況，幫助安裝報(bào)警器，用方言講解“睡前檢查煤爐、窗戶留縫”等注意事項(xiàng)，留下24小時(shí)聯(lián)系卡（標(biāo)注社區(qū)電話、片警電話、最近醫(yī)院急診電話）。-針對(duì)普通住戶，開展“多維覆蓋”宣傳。在社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)置“安全體驗(yàn)區(qū)”，用模擬裝置演示“密閉房間使用煤爐”的危險(xiǎn)過程，讓居民直觀感受一氧化碳聚集速度；在單元樓電梯間張貼“漫畫版”宣傳海報(bào)（如“小煤爐的自述：我也會(huì)‘生氣’”）；利用社區(qū)微信群推送“一分鐘科普”短視頻（如“聞到煤味=中毒？不，一氧化碳無色無味！”），并發(fā)起“安全知識(shí)答題”活動(dòng)，答題滿分可兌換春聯(lián)、福字等年貨。-針對(duì)特殊場(chǎng)所，開展“專項(xiàng)指導(dǎo)”。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)社區(qū)內(nèi)的小餐館、日雜店等使用炭火的商戶進(jìn)行檢查，發(fā)放《商戶安全取暖責(zé)任書》，要求配備滅火器、通風(fēng)扇，對(duì)違規(guī)使用直排式熱水器的商戶責(zé)令限期整改。第三，長(zhǎng)效跟進(jìn)，鞏固成果?；顒?dòng)結(jié)束后，建立“三級(jí)巡查”機(jī)制：社區(qū)網(wǎng)格員每周巡查重點(diǎn)戶，記錄爐具狀態(tài)；物業(yè)人員每日檢查公共區(qū)域（如地下室、車庫）是否有違規(guī)取暖行為；社區(qū)民警每月聯(lián)合消防開展“回頭看”，對(duì)整改不到位的住戶進(jìn)行警示約談。同時(shí)，開通“安全熱線”，鼓勵(lì)居民舉報(bào)安全隱患，對(duì)有效舉報(bào)給予“社區(qū)服務(wù)積分”獎(jiǎng)勵(lì)（可兌換家政服務(wù)、免費(fèi)理發(fā)等）。【第三題】你是黑龍江省某鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦的工作人員，負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)“寒地黑土特色農(nóng)產(chǎn)品電商推廣”項(xiàng)目。項(xiàng)目前期與某電商平臺(tái)簽訂了合作協(xié)議，計(jì)劃在“雙十一”期間推出“龍江好禮”專場(chǎng)直播。但活動(dòng)前3天，平臺(tái)負(fù)責(zé)人突然告知因技術(shù)故障，直播時(shí)間需延后15天，而農(nóng)戶已提前采摘了20噸藍(lán)莓、30噸秋木耳，儲(chǔ)存成本每天增加5000元。此時(shí)，你會(huì)如何處理？參考答案：面對(duì)這一突發(fā)情況，需快速響應(yīng)、多方協(xié)調(diào)，最大程度減少農(nóng)戶損失，維護(hù)政府公信力。具體步驟如下：第一步，核實(shí)情況，穩(wěn)定情緒。立即與平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)接，詳細(xì)了解技術(shù)故障的具體原因（如服務(wù)器升級(jí)、直播系統(tǒng)調(diào)試）、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間、是否有備用方案（如切換至其他直播端口、啟用分會(huì)場(chǎng)），并要求其提供書面說明。同時(shí)，召開農(nóng)戶代表會(huì)議，說明情況，承諾“一定會(huì)全力解決”，展示已收集的平臺(tái)故障證明，避免農(nóng)戶誤解為“政府違約”；針對(duì)儲(chǔ)存壓力，聯(lián)系鎮(zhèn)里的冷鏈物流中心，協(xié)調(diào)臨時(shí)免費(fèi)存放空間，先將易腐的藍(lán)莓轉(zhuǎn)入冷庫（原儲(chǔ)存成本為每日3000元，現(xiàn)由鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼），木耳因耐儲(chǔ)存可暫時(shí)存放在通風(fēng)倉庫，降低當(dāng)日損失。第二步，多線協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取替代方案。一方面，與平臺(tái)協(xié)商“技術(shù)補(bǔ)救”：要求其增派技術(shù)團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)內(nèi)給出“是否能按原計(jì)劃直播”的明確答復(fù)；若確實(shí)無法修復(fù)，建議拆分直播場(chǎng)次（如原計(jì)劃1場(chǎng)6小時(shí)，改為3場(chǎng)2小時(shí)），分散在原直播日及延后期間，減少流量損失；同時(shí)，要求平臺(tái)提供“補(bǔ)償資源”（如原直播位保留、額外贈(zèng)送首頁廣告位3天）。另一方面，啟動(dòng)“備選渠道”：聯(lián)系本地的“龍品云”“黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)”等自有平臺(tái)，協(xié)調(diào)臨時(shí)增加“龍江好禮”專區(qū)，利用政府公眾號(hào)、抖音政務(wù)號(hào)進(jìn)行預(yù)熱宣傳；對(duì)接鎮(zhèn)里的商超、社區(qū)團(tuán)購群，將部分農(nóng)產(chǎn)品以“預(yù)售+自提”形式銷售（如“提前下單享9折，次日社區(qū)定點(diǎn)取貨”），緩解庫存壓力。第三步，跟進(jìn)結(jié)果，落實(shí)賠償。若平臺(tái)最終確認(rèn)延后，需與農(nóng)戶簽訂“損失補(bǔ)償協(xié)議”，明確由平臺(tái)承擔(dān)額外儲(chǔ)存費(fèi)用（15天×5000元=7.5萬元），并要求平臺(tái)在延后的直播中增加“助農(nóng)專場(chǎng)”環(huán)節(jié)（如邀請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)直播帶貨、講述農(nóng)戶故事），提升產(chǎn)品曝光度；同時(shí)，將此事上報(bào)縣鄉(xiāng)村振興局，申請(qǐng)“農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急銷售補(bǔ)貼”，對(duì)農(nóng)戶給予每噸200元的臨時(shí)補(bǔ)助。活動(dòng)結(jié)束后，組織復(fù)盤會(huì)，分析此次事件暴露的“單一平臺(tái)依賴”問題，未來將引入2-3家備用電商平臺(tái)，簽訂“應(yīng)急響應(yīng)條款”，并建立農(nóng)產(chǎn)品“分級(jí)銷售”機(jī)制（如優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走直播、次優(yōu)產(chǎn)品走批發(fā)、尾貨加工成干品），提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！镜谒念}】你和同事小王共同負(fù)責(zé)縣里“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”項(xiàng)目，小王是農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，但近期因父親生病住院，他經(jīng)常請(qǐng)假處理家事，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后10%。上周例會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)你“統(tǒng)籌不力”，而小王未主動(dòng)說明情況。此時(shí)，你會(huì)怎么辦？參考答案：面對(duì)這一情況，需以項(xiàng)目推進(jìn)為核心，兼顧同事關(guān)系與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，分三步處理：第一步，自我反思，主動(dòng)擔(dān)責(zé)。會(huì)后立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“項(xiàng)目滯后主要責(zé)任在我，前期未充分預(yù)估小王的時(shí)間壓力，協(xié)調(diào)資源不夠及時(shí)，接下來會(huì)全力追趕進(jìn)度?！蓖瑫r(shí)，請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后續(xù)工作的具體要求（如關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)），明確改進(jìn)方向。第二步，坦誠溝通，關(guān)懷同事。找到小王，先表達(dá)關(guān)心：“聽說叔叔住院了，最近你兩邊跑肯定很辛苦，有什么需要幫忙的盡管說。”待其放松后，說明項(xiàng)目現(xiàn)狀：“上周進(jìn)度滯后，我擔(dān)心影響秋收前完工，咱們得想想辦法?！眱A聽小王的困難（如每天需陪父親做檢查、晚上才能工作），共同協(xié)商解決方案：一方面，調(diào)整分工，由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)、對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)等事務(wù)性工作，小王聚焦技術(shù)指導(dǎo)（如制定灌溉系統(tǒng)方案、驗(yàn)收土壤改良效果），減少其外出頻次；另一方面，申請(qǐng)“彈性工作”，允許小王上午處理家事，下午到崗，晚上通過線上會(huì)議討論技術(shù)問題，我則負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要、跟進(jìn)落實(shí)。第三步，多措并舉，追趕進(jìn)度。一是增加人手，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)借調(diào)1名有農(nóng)田建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同事，協(xié)助我處理資料整理、進(jìn)度上報(bào)等工作；二是優(yōu)化流程，將“土地平整”“溝渠修建”兩個(gè)環(huán)節(jié)