[深圳某工廠(chǎng)]員工勞動(dòng)保護(hù)管理辦法第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提升企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，健全應(yīng)急機(jī)制，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障[員工]生命安全和身體健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)[企業(yè)]的穩(wěn)定與發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合[深圳某工廠(chǎng)]實(shí)際，制定本管理辦法。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。[深圳某工廠(chǎng)]成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），作為員工勞動(dòng)保護(hù)工作的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)事件的應(yīng)對(duì)處置工作。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、指揮協(xié)調(diào)、處置落實(shí)等環(huán)節(jié)高效銜接，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)研判、果斷處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。發(fā)生員工勞動(dòng)保護(hù)事件后，遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則，由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)、規(guī)模和影響程度，明確相應(yīng)工作組或責(zé)任部門(mén)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。[企業(yè)內(nèi)]各車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本單位員工勞動(dòng)保護(hù)工作的“第一責(zé)任人”，對(duì)本單位員工勞動(dòng)安全與衛(wèi)生負(fù)總責(zé)。

3.預(yù)防為主，及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，建立健全勞動(dòng)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患的監(jiān)控。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，將勞動(dòng)保護(hù)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大限度減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。建立健全企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)、跨車(chē)間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)協(xié)同配合、全體員工積極參與的群防群控工作格局。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳和技能培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。在處置員工勞動(dòng)保護(hù)事件過(guò)程中，必須嚴(yán)格區(qū)分事件性質(zhì)，依法依規(guī)保護(hù)員工的生命安全和合法權(quán)益。堅(jiān)持合情合理、公平公正原則，妥善處理勞動(dòng)關(guān)系、醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁乱?，確保處置過(guò)程合法合規(guī)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[深圳某工廠(chǎng)]各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本管理辦法所稱(chēng)突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡，或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)或周邊涉及[員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷課（若適用）、上訪(fǎng)、聚眾鬧事等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對(duì)[員工]的各類(lèi)恐怖襲擊事件，重大盜竊、詐騙等影響企業(yè)治安秩序的事件。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)安全事故（如機(jī)械傷害、化學(xué)中毒、火災(zāi)、爆炸等）、設(shè)備設(shè)施故障導(dǎo)致的嚴(yán)重后果、建筑物倒塌、重大交通安全事故，以及企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和[員工]安全造成嚴(yán)重影響的重大事故（如自然災(zāi)害、爆炸、火災(zāi)等）。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情（如流感、新冠肺炎等）、職業(yè)危害事件（如有毒有害物質(zhì)泄漏導(dǎo)致群體中毒）、食品衛(wèi)生安全事件等。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、高溫、寒潮等）、地震及其引發(fā)的次生災(zāi)害（如滑坡、泥石流、堰塞湖等）以及地質(zhì)災(zāi)害等，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施造成嚴(yán)重破壞或威脅[員工]生命安全的事件。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊、破壞或癱瘓，導(dǎo)致生產(chǎn)、管理中斷；重要數(shù)據(jù)（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、員工信息等）被竊取、泄露或篡改；利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或信息系統(tǒng)發(fā)布有害信息，進(jìn)行詐騙、誹謗等違法犯罪活動(dòng)，可能造成嚴(yán)重后果或影響企業(yè)聲譽(yù)的事件。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件。（本類(lèi)別適用于教育類(lèi)機(jī)構(gòu)，對(duì)于工廠(chǎng)可能不適用或需調(diào)整為“培訓(xùn)/考核安全類(lèi)”，若適用則參照如下：）在企業(yè)組織的職業(yè)技能考核、安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核等過(guò)程中發(fā)生的泄密事件，以及在考核實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的作弊、騷亂等嚴(yán)重影響考核公平公正和安全的事件。

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。包括但不限于：因政策變化、重大輿情、群體性糾紛等引發(fā)的企業(yè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)事件，以及無(wú)法歸入上述類(lèi)別的其他突然發(fā)生的事件，對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定造成或可能造成嚴(yán)重威脅的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[深圳某工廠(chǎng)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），作為企業(yè)應(yīng)急管理工作的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)立以下八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組（本類(lèi)別適用于特定情況）、信息工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、人力資源等的副總經(jīng)理

成員：安全生產(chǎn)部、人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表等。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[深圳某工廠(chǎng)]各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；研究決定事件的性質(zhì)、級(jí)別；下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)；協(xié)調(diào)各方資源；批準(zhǔn)應(yīng)急處置方案；對(duì)事件處置工作進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)；及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告重大事件情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[深圳某工廠(chǎng)]行政部（或指定其他合適的職能部門(mén)，如安全管理部），作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息；起草領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要、應(yīng)急處置方案等文稿；協(xié)調(diào)各工作組的工作；督促、檢查各部門(mén)落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的情況；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)及外部救援力量的溝通聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)事件善后工作的協(xié)調(diào)；總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由行政部、人力資源部或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：行政部、人力資源部、保衛(wèi)部、法務(wù)部、各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在行政部或保衛(wèi)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)或周邊涉及[員工]的各類(lèi)群體性事件（如罷工、勞資糾紛引發(fā)的聚集）；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大；開(kāi)展人員疏導(dǎo)和談判溝通；協(xié)調(diào)資源，配合公安機(jī)關(guān)處置；調(diào)查事件原因，提出處理建議；穩(wěn)定員工情緒，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：保衛(wèi)部、行政部、人力資源部、法務(wù)部、相關(guān)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在保衛(wèi)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒、封閉管理；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證；疏導(dǎo)交通，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊治安秩序；搜尋、保護(hù)證人；落實(shí)安全防范措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生；向上級(jí)報(bào)告事件進(jìn)展情況。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管生產(chǎn)/安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由安全生產(chǎn)部/應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：安全生產(chǎn)部/應(yīng)急管理部門(mén)、保衛(wèi)部、行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、相關(guān)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在安全生產(chǎn)部/應(yīng)急管理部門(mén)。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)，組織搶險(xiǎn)救援；實(shí)施人員疏散和安置；控制危險(xiǎn)源，防止次生災(zāi)害發(fā)生；統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況；協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)等；配合政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查；制定事故整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管人力資源/行政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由人力資源部/行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：人力資源部、行政部、醫(yī)務(wù)室（或指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)）、保衛(wèi)部、各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在人力資源部或行政部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告和預(yù)警；組織員工進(jìn)行健康排查和隔離觀(guān)察；協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障員工就醫(yī)需求；開(kāi)展公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳和健康教育培訓(xùn)；做好醫(yī)療廢物處理和消毒隔離工作；維護(hù)隔離區(qū)及廠(chǎng)區(qū)正常秩序，穩(wěn)定員工情緒。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管行政/生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由行政部/安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：行政部、安全生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、相關(guān)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在行政部或安全生產(chǎn)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)接收、核實(shí)自然災(zāi)害信息，評(píng)估對(duì)企業(yè)的影響；組織人員避險(xiǎn)疏散至安全區(qū)域；檢查、加固重要設(shè)施設(shè)備，轉(zhuǎn)移易受災(zāi)害影響的物資；保障疏散人員的基本生活需求；搶修受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序；配合政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展救災(zāi)工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管信息技術(shù)/行政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由信息技術(shù)部/行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：信息技術(shù)部、行政部、保衛(wèi)部、人力資源部、相關(guān)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在信息技術(shù)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全狀況，發(fā)現(xiàn)并處置安全事件；切斷有害信息傳播路徑，清除惡意程序；恢復(fù)受損信息系統(tǒng)正常運(yùn)行；保護(hù)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件調(diào)查和分析；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，提升整體安全防護(hù)能力。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。（本類(lèi)別適用于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的職業(yè)技能鑒定、崗位培訓(xùn)考核等場(chǎng)景）

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管人力資源/培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由人力資源部/培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：人力資源部、培訓(xùn)部、行政部、保衛(wèi)部、相關(guān)考點(diǎn)/考核現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在人力資源部或培訓(xùn)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)考試（考核）過(guò)程的監(jiān)督和管理；及時(shí)處理考試（考核）期間出現(xiàn)的突發(fā)事件，如作弊、突發(fā)事件等；維持考場(chǎng)（考核現(xiàn)場(chǎng)）秩序；調(diào)查處理違規(guī)行為；確?？荚嚕己耍┕焦M(jìn)行，保障考生和工作人員安全。

8.信息工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的分管辦公室/宣傳的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由辦公室/宣傳部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：辦公室、宣傳部、人力資源部、各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在辦公室。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、核實(shí)、分析、匯總和報(bào)送；起草并向內(nèi)外發(fā)布相關(guān)信息通報(bào)、公告；協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，管理企業(yè)對(duì)外形象；建立信息發(fā)布審核機(jī)制，確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一；收集社會(huì)各界對(duì)事件處置的意見(jiàn)和建議。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件，確保信息報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

信息報(bào)送工作必須遵循以下核心原則：

(1)及時(shí)性。信息報(bào)送要做到快字當(dāng)頭，在事件發(fā)生后或情況發(fā)生變化時(shí)，第一時(shí)間啟動(dòng)報(bào)送程序。

(2)首報(bào)意識(shí)。各部門(mén)、各崗位人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件信息或情況后，必須具備首報(bào)意識(shí)，第一時(shí)間向[企業(yè)內(nèi)]指定部門(mén)（如行政部/安全管理部）報(bào)告。

(3)真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀(guān)真實(shí)，不得夸大、縮小或歪曲事實(shí)，確保信息來(lái)源可靠、內(nèi)容準(zhǔn)確。

(4)完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素（詳見(jiàn)本規(guī)范第四條），力求全面反映事件基本情況、發(fā)展態(tài)勢(shì)和處置情況。

(5)續(xù)報(bào)要求。對(duì)于持續(xù)發(fā)展的突發(fā)事件，須按規(guī)定進(jìn)行續(xù)報(bào)，及時(shí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和處置進(jìn)展，直至事件結(jié)束。

2.信息報(bào)送流程

[企業(yè)內(nèi)]突發(fā)事件信息的報(bào)送流程遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)的原則，具體流程如下：

(1)部門(mén)報(bào)告：事件發(fā)生部門(mén)或知悉事件的人員，在確認(rèn)事件發(fā)生后，應(yīng)立即將初步信息報(bào)告給本部門(mén)負(fù)責(zé)人，并第一時(shí)間向[企業(yè)內(nèi)]指定的信息接收部門(mén)（如行政部/安全管理部）報(bào)告。

(2)辦公室匯總：[企業(yè)內(nèi)]指定信息接收部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)、初步研判，并將信息匯總后報(bào)告給突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在行政部/安全管理部）。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將匯總的信息及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)、級(jí)別和影響程度，決定信息報(bào)送的級(jí)別和范圍。

(4)上級(jí)報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，按照規(guī)定程序?qū)⑿畔?bào)告給上級(jí)主管部門(mén)（如集團(tuán)總部、行業(yè)協(xié)會(huì)等）和相關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)（如應(yīng)急管理局、衛(wèi)健委等）。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

對(duì)于達(dá)到重大或特別重大級(jí)別，或可能引發(fā)嚴(yán)重后果的突發(fā)事件，[企業(yè)內(nèi)]指定信息接收部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須在接到報(bào)告后，按照以下流程進(jìn)行緊急書(shū)面信息報(bào)送：

(1)初步核實(shí)與報(bào)告：在2小時(shí)內(nèi)完成初步核實(shí)，并將簡(jiǎn)要信息通過(guò)電話(huà)向[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告。

(2)編制緊急報(bào)告：在接報(bào)后30分鐘內(nèi)，啟動(dòng)緊急書(shū)面報(bào)告編制程序，快速、準(zhǔn)確地填寫(xiě)《[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件緊急報(bào)告》，內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素（詳見(jiàn)本規(guī)范第四條）。

(3)加密與傳遞：對(duì)緊急報(bào)告進(jìn)行加密處理（如需），并通過(guò)指定的加密通道或物理方式（如專(zhuān)人遞送）立即報(bào)送至[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)。

(4)續(xù)報(bào)與說(shuō)明：根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行續(xù)報(bào)，并在首次報(bào)告后附上詳細(xì)情況說(shuō)明和處置方案。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的事件信息應(yīng)包含以下核心要素，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新：

(1)時(shí)間：事件發(fā)生的確切時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

(2)地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體位置（精確到區(qū)域、車(chē)間、設(shè)備等）。

(3)規(guī)模：涉及的人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、影響范圍等。

(4)傷亡：已發(fā)生的人員傷亡情況（死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）。

(5)起因：已知的導(dǎo)致事件發(fā)生的原因或初步判斷。

(6)評(píng)估：對(duì)事件性質(zhì)、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)和可能造成的影響（人員、財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)、環(huán)境等）的初步評(píng)估。

(7)措施：已經(jīng)采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。

(8)進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況，處置工作進(jìn)展和取得的成效。

(9)聯(lián)系人：信息報(bào)送部門(mén)和人員的聯(lián)系方式。

(10)備注：其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告時(shí)限規(guī)定

下列六類(lèi)重大突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話(huà)向[省委辦公廳]口頭報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包含核心要素摘要），并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書(shū)面《突發(fā)事件緊急報(bào)告》（含完整核心要素信息）：

(1)重大自然災(zāi)害：如發(fā)生影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重臺(tái)風(fēng)、洪水、地震、地質(zhì)災(zāi)害等。

(2)重大事故災(zāi)難：如發(fā)生造成或可能造成3人以上死亡（含失蹤），或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

(3)重大公共衛(wèi)生事件：如發(fā)生傳染性疾病爆發(fā)，可能造成或已經(jīng)造成多人感染或死亡，或出現(xiàn)重大藥品、醫(yī)療器械短缺等情況。

(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)：如發(fā)生可能影響企業(yè)安全穩(wěn)定的相關(guān)涉外事件。

(5)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況：如發(fā)生可能引發(fā)重大群體性事件、嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)攻擊、重大輿情事件等情況。

（注：本清單為示例，具體標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。）

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）要求各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)在預(yù)防預(yù)警階段必須持續(xù)開(kāi)展以下常態(tài)化行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組（如社會(huì)安全組、事故災(zāi)害組、公共衛(wèi)生組等）及相關(guān)部門(mén)（如行政部、安全管理部、人力資源部、保衛(wèi)部等）應(yīng)加強(qiáng)日常應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。定期檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，確保應(yīng)急管理工作規(guī)范有序、責(zé)任落實(shí)到位。

2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在行政部或安全管理部）應(yīng)組織各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，根據(jù)法律法規(guī)變化、企業(yè)實(shí)際情況（如生產(chǎn)工藝調(diào)整、組織架構(gòu)變動(dòng)、設(shè)施設(shè)備更新等）以及既往事件處置經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案）進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組應(yīng)按照預(yù)案要求，明確各崗位人員職責(zé)，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，配齊配強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍力量。建立應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)檔案，定期開(kāi)展技能培訓(xùn)和考核，提升應(yīng)急隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃，定期組織面向[員工]的應(yīng)急知識(shí)普及、自救互救技能培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。定期組織開(kāi)展不同規(guī)模、不同場(chǎng)景、不同類(lèi)型的突發(fā)事件模擬演練（桌面推演、單項(xiàng)演練、綜合演練），檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，磨合部門(mén)協(xié)同機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置效率。

5.做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。行政部（或安全管理部/后勤保障部）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確各類(lèi)物資的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求和領(lǐng)用程序。定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)、隨時(shí)可用。建立應(yīng)急物資出入庫(kù)登記制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、管理規(guī)范、供應(yīng)及時(shí)，滿(mǎn)足應(yīng)急處置工作的需要。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡情況以及財(cái)產(chǎn)損失等因素，將[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí)：

(1)I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或可能造成3人以上死亡（含失蹤），或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故災(zāi)難；或造成或可能造成100人以上中毒（含）死亡，或出現(xiàn)10例及以上死亡病例的公共衛(wèi)生事件；或發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害的群體性事件；或發(fā)生涉及[員工]的嚴(yán)重暴力恐怖事件；或發(fā)生地震等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。上述標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。

(2)II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或可能造成3人以下死亡（含失蹤），或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的事故災(zāi)難；或造成或可能造成50人以上中毒（含）死亡，或出現(xiàn)5例及以上死亡病例的公共衛(wèi)生事件；或造成或可能造成嚴(yán)重威脅企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成較重危害的群體性事件；或發(fā)生涉及[員工]的較重暴力恐怖事件；或發(fā)生地震等造成或可能造成較大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。上述標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。

(3)III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或可能造成3人以下死亡（含失蹤），或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的事故災(zāi)難；或造成或可能造成10人以上中毒（含）死亡，或出現(xiàn)死亡病例的公共衛(wèi)生事件；或造成或可能造成一定威脅企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成一定危害的群體性事件；或發(fā)生涉及[員工]的較輕暴力恐怖事件；或發(fā)生地震等造成或可能造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。上述標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。

(4)IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，但危害程度較輕、影響范圍較小的事件。包括：造成或可能造成3人以下死亡（含失蹤），或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的事故災(zāi)難；或造成或可能造成少量人員中毒，且無(wú)死亡病例的公共衛(wèi)生事件；或造成或可能造成一定影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成輕度危害的群體性事件；或發(fā)生涉及[員工]的輕微暴力事件；或發(fā)生地震等造成或可能造成輕微人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。上述標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

事件發(fā)生后，[深圳某工廠(chǎng)]各部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，按照“統(tǒng)一指揮、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、分工協(xié)作”的原則，遵循以下分級(jí)響應(yīng)流程：

(1)I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)發(fā)生I級(jí)事件后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在行政部或安全管理部，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦公室”），辦公室接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息，并在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]主要負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，同時(shí)立即啟動(dòng)I級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開(kāi)展先期處置工作。[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況（包括報(bào)告內(nèi)容、已采取措施等）報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)（如集團(tuán)總部、行業(yè)協(xié)會(huì)等）和相關(guān)部門(mén)（如應(yīng)急管理局、衛(wèi)健委等）。[深圳某工廠(chǎng)]主要負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，并根據(jù)事件態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)重要情況。

(2)II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)發(fā)生II級(jí)事件后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至辦公室，辦公室接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息，并在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]主要負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，同時(shí)立即啟動(dòng)II級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開(kāi)展先期處置工作。[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況（包括報(bào)告內(nèi)容、已采取措施等）報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)。事件發(fā)生后，[深圳某工廠(chǎng)]主要負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，并根據(jù)事件態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)重要情況。

(3)III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)發(fā)生III級(jí)事件后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至辦公室，辦公室接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息，并在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]分管領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，同時(shí)立即啟動(dòng)III級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開(kāi)展先期處置工作。[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況（包括報(bào)告內(nèi)容、已采取措施等）報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。[深圳某工廠(chǎng)]分管領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，并根據(jù)事件態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)重要情況。

(4)IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

[深圳某工廠(chǎng)]內(nèi)發(fā)生IV級(jí)事件后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至辦公室，辦公室接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息，并在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]分管領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，同時(shí)立即啟動(dòng)IV級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開(kāi)展先期處置工作。[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況（包括報(bào)告內(nèi)容、已采取措施等）報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。[深圳某工廠(chǎng)]分管領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，并根據(jù)事件態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)重要情況。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)核心，其核心任務(wù)包括：

(1)控制事態(tài)。迅速采取措施控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障人員安全，最大限度減少損失。

(2)掌握進(jìn)展。密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)收集、分析現(xiàn)場(chǎng)信息，為決策提供依據(jù)。

(3)及時(shí)報(bào)告。按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)單位報(bào)告事件情況和處置進(jìn)展，確保信息暢通。

(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，適時(shí)向社會(huì)或企業(yè)內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息，澄清事實(shí)，穩(wěn)定人心，引導(dǎo)輿論，回應(yīng)關(guān)切。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

為確保突發(fā)事件信息收集、傳遞、報(bào)送、處理各環(huán)節(jié)機(jī)制健全，信息傳輸渠道完善，設(shè)備完好暢通，特制定本保障方案。應(yīng)建立健全覆蓋[企業(yè)內(nèi)]各部門(mén)、各車(chē)間的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，配備必要的應(yīng)急通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)等），確保極端條件下信息傳遞的暢通無(wú)阻。定期檢查維護(hù)通訊設(shè)施，確保其處于良好工作狀態(tài)。建立信息報(bào)送的快速響應(yīng)機(jī)制，明確各層級(jí)信息報(bào)告的流程、時(shí)限和責(zé)任人，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地傳遞至[企業(yè)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）及上級(jí)主管部門(mén)。建立健全信息分析研判機(jī)制，對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析研判，為應(yīng)急處置提供決策支持。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的接報(bào)、核實(shí)、分析、傳遞和上報(bào)工作，確保信息處理的規(guī)范化和高效化。

第十二條物資與資金保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本保障方案。應(yīng)將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入[深圳某工廠(chǎng)]年度預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立應(yīng)急預(yù)備金，確保應(yīng)急處置資金來(lái)源穩(wěn)定、及時(shí)、規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理工作，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、管理規(guī)范、供應(yīng)及時(shí)。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確各類(lèi)物資的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)、保管要求和領(lǐng)用程序，并根據(jù)應(yīng)急處置預(yù)案的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足應(yīng)急處置工作的需要。建立健全應(yīng)急物資出入庫(kù)登記制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，防止物資流失、損壞或過(guò)期。明確應(yīng)急物資的保管、維護(hù)和供應(yīng)責(zé)任，確保應(yīng)急物資的安全儲(chǔ)存和及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于特殊應(yīng)急物資，如藥品、防護(hù)用品、關(guān)鍵設(shè)備等，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并建立專(zhuān)項(xiàng)管理制度，確保物資專(zhuān)物專(zhuān)管、安全可靠。設(shè)立應(yīng)急資金使用審批程序，確保應(yīng)急處置資金使用的合規(guī)性、安全性和有效性。定期對(duì)應(yīng)急處置資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用規(guī)范、高效。

第十三條人員與技術(shù)保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作有組織、有隊(duì)伍、有技術(shù)支撐，特制定本保障方案。[深圳某工廠(chǎng)]組建由各部門(mén)骨干力量構(gòu)成的應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，作為應(yīng)急處置的核心力量。預(yù)備隊(duì)成員應(yīng)定期進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，并根據(jù)事件性質(zhì)和需求，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，確保預(yù)備隊(duì)具備應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。明確預(yù)備隊(duì)的組織架構(gòu)、人員編制、職責(zé)分工和行動(dòng)要求，并建立預(yù)備隊(duì)的日常管理、訓(xùn)練和演練制度，提升預(yù)備隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。建立健全專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制，邀請(qǐng)應(yīng)急管理、醫(yī)療、心理疏導(dǎo)、法律事務(wù)等方面的專(zhuān)家組成專(zhuān)家組，為應(yīng)急處置提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持。加強(qiáng)應(yīng)急處置相關(guān)技術(shù)保障能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急處置技術(shù)裝備和設(shè)施，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保技術(shù)裝備處于良好工作狀態(tài)。建立與外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急處置的技術(shù)支撐水平。加強(qiáng)信息技術(shù)安全管理，確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性和可用性。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

為提升[深圳某工廠(chǎng)]員工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，特制定本保障方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織面向全體[員工]的應(yīng)急知識(shí)普及、自救互救技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置預(yù)案的解讀工作，提高[員工]的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期組織面向預(yù)備隊(duì)成員及關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處置的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。建立健全應(yīng)急處置演練制度，定期組織開(kāi)展不同規(guī)模、不同場(chǎng)景、不同類(lèi)型的應(yīng)急模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，磨合部門(mén)協(xié)同機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置效率。演練內(nèi)容包括桌面推演、單項(xiàng)演練和綜合演練，并注重演練效果的評(píng)估和總結(jié)，不斷改進(jìn)應(yīng)急處置工作。鼓勵(lì)各部門(mén)、各車(chē)間積極參與應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練活動(dòng)，形成全員參與、協(xié)同應(yīng)對(duì)的良好氛圍。建立健全與外部機(jī)構(gòu)交流協(xié)作機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急處置工作的整體水平。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織協(xié)調(diào)工作，確保培訓(xùn)和演練工作的規(guī)范化和制度化。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)從制度建設(shè)、組織體系、物資儲(chǔ)備、軟硬件設(shè)施等全方位加強(qiáng)保障