建筑項目安全生產(chǎn)會議紀要模板為規(guī)范建筑工程項目安全生產(chǎn)會議記錄，明確安全管理責任、推動隱患整改與預防措施落地，特制定本模板（適用于住宅、公建、市政等各類建筑項目安全生產(chǎn)專題會議），以清晰記錄會議內容、形成可執(zhí)行的工作依據(jù)。一、會議基本信息會議時間：____年____月____日____時會議地點：項目會議室/施工現(xiàn)場辦公室主持人：________（項目經(jīng)理/安全總監(jiān)等職務）參會人員：項目管理人員（項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、施工員、質檢員等）、各班組負責人、監(jiān)理單位代表（如有）、分包單位代表（如有）記錄人：________二、會議主要內容1.上次安全生產(chǎn)會議決議落實情況回顧簡述上次會議部署的安全工作（如隱患整改、專項方案落實、培訓教育等）的完成情況，未完成事項需說明原因及后續(xù)計劃。示例：“上次會議要求完成的外腳手架連墻件補設工作，主體施工班組已完成80%，剩余部分因材料進場延誤暫未完成。材料供應商承諾____日前供貨，班組將在材料到場后24小時內完成補設，安全負責人李四將跟蹤進度?！?.本次會議討論的安全生產(chǎn)問題及分析結合近期檢查（日常巡查、專項檢查、監(jiān)理通知單等），梳理現(xiàn)場安全隱患與管理薄弱環(huán)節(jié)，分析問題根源（管理漏洞、作業(yè)人員違規(guī)、設備老化等）。現(xiàn)場安全隱患：如“基坑臨邊防護局部破損”“起重機械鋼絲繩磨損超標”“臨時用電私拉亂接”等；管理薄弱環(huán)節(jié)：如“新進場工人三級安全教育未全覆蓋”“危大工程旁站記錄不完整”“應急預案演練未按計劃開展”等。3.整改要求與責任分工針對隱患和問題，明確整改措施、責任人、完成時限，確保責任到人、措施具體（可附隱患清單作為附件）。示例：隱患描述整改措施責任人完成時限驗收人----------------------------------------------施工現(xiàn)場臨時用電配電箱門未關閉，部分線路未穿管保護電工組立即排查所有配電箱，關閉箱門并加固；對裸露線路穿管保護，張貼安全警示標識張三（電工班長）____月____日前李四（安全負責人）模板支撐體系違規(guī)拆除頂托責令班組停止違規(guī)作業(yè)，重新加固支撐體系；班組負責人接受安全培訓王五（木工班組負責人）____月____日前趙六（技術負責人）4.下一步安全生產(chǎn)工作計劃從培訓教育、隱患治理、應急管理等方面規(guī)劃工作，明確任務、時間與責任人。安全培訓與教育：主題：“高處作業(yè)安全規(guī)范”“消防應急處置”；對象：新工人、特種作業(yè)人員、管理人員；時間：____月____日組織新工人培訓，____月____日開展管理人員安全管理能力培訓。專項檢查與隱患治理：重點：起重機械專項檢查、雨季施工安全檢查；頻次：每周1次起重機械檢查，雨季期間每日巡查基坑邊坡；機制：建立隱患臺賬，整改完成后由責任人拍照上傳，驗收人簽字確認閉環(huán)。應急管理工作：預案完善：修訂防汛、觸電事故應急預案，____月____日前完成評審；演練計劃：____月____日開展防汛應急演練，參與人員包括施工班組、后勤保障組、醫(yī)療救護組。5.會議總結與要求主持人（或主要領導）結合項目進度（如“主體施工進入高峰期，交叉作業(yè)多”），強調安全管理要求：強化責任落實：項目經(jīng)理定期帶隊檢查，安全部門加大巡查力度，對失職行為嚴肅追責；加強協(xié)作溝通：施工、監(jiān)理、分包單位密切配合，及時反饋安全問題，形成管理合力；重視源頭管控：從材料驗收、方案審批、人員資質審核等環(huán)節(jié)把控風險，避免“帶病”作業(yè)；做好資料歸檔：安全會議記錄、隱患整改單、培訓臺賬等資料及時整理，以備檢查或追溯。三、附件（可選）本次會議隱患排查清單（含整改前照片、整改要求）；上次會議決議落實情況統(tǒng)計表；下一步安全培訓/檢查/演練計劃表。使用說明：本模板可根據(jù)項目類型（