防震消防安全應(yīng)急綜合演練腳本XX企業(yè)應(yīng)對(duì)火災(zāi)與地震雙災(zāi)種綜合應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.1火災(zāi)誘因與等級(jí)誘因：①電氣線路老化、過(guò)載、私拉亂接；②鋰電池測(cè)試區(qū)熱失控；③?；窌捍骈g通風(fēng)失效；④廚房煙道積油；⑤吸煙區(qū)管理疏漏；⑥雷擊引燃屋頂光伏板。等級(jí)判定：Ⅰ級(jí)（重大）：火勢(shì)突破防火分區(qū)，需外部消防力量；Ⅱ級(jí)（較大）：局部區(qū)域明火，內(nèi)部隊(duì)可控；Ⅲ級(jí)（一般）：冒煙無(wú)明火，滅火器可滅；Ⅳ級(jí)（輕微）：僅焦糊味，無(wú)可見煙。1.2地震誘因與等級(jí)誘因：①?gòu)S區(qū)位于郯廬斷裂帶8km范圍內(nèi)；②建筑年代差異，1998年前老廠房未做抗震加固；③高層貨架超高堆碼；④液氮儲(chǔ)罐固定錨栓銹蝕。等級(jí)判定：Ⅰ級(jí)（特別重大）：M≥7.0或烈度≥Ⅸ度；Ⅱ級(jí)（重大）：M6.0–6.9或烈度Ⅷ度；Ⅲ級(jí)（較大）：M5.0–5.9或烈度Ⅶ度；Ⅳ級(jí)（一般）：M4.0–4.9或烈度Ⅵ度。1.3雙災(zāi)耦合風(fēng)險(xiǎn)地震引發(fā)火災(zāi)：①燃?xì)夤艿榔屏延雒骰穑虎谂潆姽駜A倒短路；③化學(xué)品柜傾倒反應(yīng)?；馂?zāi)誘發(fā)次生地震風(fēng)險(xiǎn)：無(wú)，但火災(zāi)可造成樓板承載驟降，在余震中易坍塌。1.4風(fēng)險(xiǎn)矩陣綜合概率與后果，確定年度最高容忍風(fēng)險(xiǎn)值（ARL）為1×104死亡/年。當(dāng)前計(jì)算：火災(zāi)ARL3.2×105；地震ARL8.7×105；雙災(zāi)耦合ARL1.1×105；合計(jì)1.29×104，略高于容忍值，需通過(guò)增設(shè)噴淋、加固結(jié)構(gòu)、縮短應(yīng)急疏散時(shí)間三項(xiàng)措施降至8.3×105。二、職責(zé)分工（到人到崗）2.1應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理王××（A角）、副總經(jīng)理李××（B角），駐行政樓301，24h值班電話138××××0001。副總指揮：EHS總監(jiān)趙××，負(fù)責(zé)信息匯總與對(duì)外報(bào)送。成員：生產(chǎn)、設(shè)備、人事、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、后勤、IT、工會(huì)、保安隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、第三方維保單位負(fù)責(zé)人。2.2功能組（1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)制造一部部長(zhǎng)陳××（短號(hào)6001）；副組長(zhǎng)設(shè)備主管孫××；成員夜班12人、白班36人，均持有“建（構(gòu)）筑物消防員”四級(jí)以上證書。（2）疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)人事行政部長(zhǎng)周××；分區(qū)樓長(zhǎng)8人、層長(zhǎng)24人、班組疏散員96人，佩戴“綠袖標(biāo)”。（3）醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)醫(yī)務(wù)室主任劉××（執(zhí)業(yè)醫(yī)師）；成員4名護(hù)士、2名紅十字救護(hù)師、8名志愿救護(hù)員，配2臺(tái)AED、6副擔(dān)架。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)IT部長(zhǎng)吳××；成員3名網(wǎng)絡(luò)工程師、2名衛(wèi)星電話操作員，保障4G/5G聚合路由、800M數(shù)字集群、北斗有源終端。（5）后勤保障組：組長(zhǎng)采購(gòu)部長(zhǎng)鄭××；成員6名司機(jī)、4名廚師、10名物業(yè)，負(fù)責(zé)飲水、干糧、毛毯、應(yīng)急廁所。（6）信息發(fā)布組：組長(zhǎng)董事會(huì)辦公室主任何××；成員2名新媒體編輯、1名攝像、1名法務(wù)，負(fù)責(zé)30min內(nèi)完成首篇對(duì)外通稿。（7）事故調(diào)查組：組長(zhǎng)EHS總監(jiān)趙××（兼）；成員2名注冊(cè)安全工程師、1名消防專家、1名結(jié)構(gòu)專家、1名工會(huì)代表。2.3關(guān)鍵崗位替代規(guī)則A角5min內(nèi)未響應(yīng)，自動(dòng)由B角頂替；B角同時(shí)失效，由現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高者自動(dòng)代履；所有替代關(guān)系在OA系統(tǒng)固化，每月1日自動(dòng)短信測(cè)試。三、分階段處置流程3.1通用原則“一分鐘初期處置、三分鐘專業(yè)隊(duì)伍、五分鐘聯(lián)動(dòng)外部”——135原則。任何員工發(fā)現(xiàn)事故，立即呼喊+按下手動(dòng)報(bào)警按鈕+撥打119/110并同步報(bào)告中控室（內(nèi)線8119）。3.2火災(zāi)分階段流程階段0預(yù)警（煙感/溫感/火焰探測(cè)器動(dòng)作）資源：FAS主機(jī)、圖形顯示裝置、短信貓。責(zé)任人：中控室值班員張××。操作：①10s內(nèi)確認(rèn)點(diǎn)位；②啟動(dòng)聲光警報(bào)；③呼叫現(xiàn)場(chǎng)巡檢員；④若30s內(nèi)無(wú)反饋，自動(dòng)進(jìn)入階段1。階段1初期滅火（≤60s）資源：MFZ/ABC8型滅火器180具、滅火毯40條、防煙面罩200只。責(zé)任人：最近3名員工（自動(dòng)定位）。操作：①拔銷、握管、壓把，對(duì)準(zhǔn)根部掃射；②同步切斷設(shè)備電源；③1min內(nèi)無(wú)法撲滅，立即撤離至集合點(diǎn)。階段2專業(yè)處置（≤3min）資源：室內(nèi)消火栓48套、自動(dòng)噴淋泵2臺(tái)（一用一備）、泡沫水噴淋聯(lián)用系統(tǒng)（?；瘞?kù)）。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組陳××。操作：①啟動(dòng)消火栓泵（壓力≥0.35MPa）；②布設(shè)65mm水帶2條，形成45°夾擊；③若?；瘞?kù)，同步開啟低倍數(shù)泡沫，混合比3%；④安排2人關(guān)閉雨排閥，防止消防水外排。階段3擴(kuò)大應(yīng)急（≤5min）資源：廠區(qū)志愿消防隊(duì)48人、相鄰企業(yè)互助協(xié)議隊(duì)20人、城市消防救援站2個(gè)（距4km）。責(zé)任人：總指揮王××。操作：①撥打119，通報(bào)“丙類廠房、鋰電池、液氮”關(guān)鍵詞；②開啟4號(hào)大門、清空消防通道；③安排叉車拆除占道托盤；④啟動(dòng)應(yīng)急廣播，中英文循環(huán)；⑤向區(qū)應(yīng)急局報(bào)送《突發(fā)事件快報(bào)表》。階段4現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)資源：熱成像儀2臺(tái)、四合一氣體儀4臺(tái)、防爆風(fēng)機(jī)6臺(tái)。責(zé)任人：事故調(diào)查組趙××。操作：①火場(chǎng)溫度＜60℃方可進(jìn)入；②每30min測(cè)一次CO、O2、LEL；③拍攝全景+局部照片200張以上；④48h內(nèi)完成《火災(zāi)事故初步調(diào)查報(bào)告》。3.3地震分階段流程階段0預(yù)警（地震預(yù)警終端/市地震局10秒電波）資源：地震預(yù)警廣播、企業(yè)微信彈窗、車間警燈。責(zé)任人：IT吳××。操作：①3s內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)P波預(yù)警；②自動(dòng)切斷非消防電源；③液氮儲(chǔ)罐緊急切斷閥。階段1就地避險(xiǎn)（10–60s）資源：三角區(qū)、鋼桌、避險(xiǎn)頭套600只。責(zé)任人：班組長(zhǎng)。操作：①大喊“地震、伏地、遮擋、手抓牢”；②關(guān)閉行車、電梯；③嚴(yán)禁跳樓、搶出口。階段2緊急疏散（主震結(jié)束≤3min）資源：應(yīng)急照明、疏散圖、聲光指示。責(zé)任人：疏散引導(dǎo)組周××。操作：①按“先樓下、后樓上，先非生產(chǎn)、后生產(chǎn)”順序；②樓梯右側(cè)下行，嚴(yán)禁逆向；③輪椅員工使用“樓梯逃生擔(dān)架”；④在M區(qū)足球場(chǎng)集合，按部門列隊(duì)。階段3余震管控與搜救（≤30min）資源：生命探測(cè)儀1臺(tái)、液壓頂撐2套、破拆工具5件。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組陳××。操作：①劃分6個(gè)網(wǎng)格，兩人一組，繩索聯(lián)結(jié)；②呼叫“三敲三喊”；③發(fā)現(xiàn)被困，標(biāo)記“X”并報(bào)告；④醫(yī)療組同步檢傷分類，紅黃綠黑標(biāo)簽。階段4次生火災(zāi)處置若地震觸發(fā)火災(zāi)，流程回切至火災(zāi)階段2，但增加“結(jié)構(gòu)安全確認(rèn)”環(huán)節(jié)：結(jié)構(gòu)專家使用裂縫對(duì)比卡，裂縫寬度＞0.3mm區(qū)域禁止水槍進(jìn)入，改用干粉或CO2。3.4資源清單（節(jié)選）滅火：水基滅火器180、CO260、干粉120；消火栓48、噴頭3200只；泡沫原液2t。防護(hù)：防火服60套、鋁箔隔熱服20、正壓式呼吸器40、防毒面具120。搜救：液壓鉗2、無(wú)齒鋸1、起重氣墊1套、應(yīng)急照明燈30、移動(dòng)升降燈4。醫(yī)療：急救包200、止血帶100、頸托30、骨折固定夾板20、高流量氧療機(jī)2。通訊：800M對(duì)講機(jī)60、衛(wèi)星電話2、北斗有源終端1、車載臺(tái)4。動(dòng)力：柴油發(fā)電機(jī)500kW1臺(tái)（10s自啟動(dòng)）、汽油發(fā)電機(jī)5kW2臺(tái)、UPS20kVA2套。生活：瓶裝水4800瓶、壓縮餅干1200份、折疊床100、移動(dòng)廁所6。四、演練計(jì)劃4.1年度演練矩陣季度災(zāi)種形式時(shí)間參與規(guī)?？己酥笜?biāo)Q1火災(zāi)+地震雙盲實(shí)戰(zhàn)3月15日全員886人疏散5min、滅火3min、搜救30minQ2?；沸孤?火災(zāi)桌面推演6月10日管理層40人決策30min、對(duì)外通報(bào)15minQ3夜間地震實(shí)戰(zhàn)8月28日夜班267人集合7min、通訊聯(lián)通率100%Q4高層辦公樓火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)11月20日辦公樓320人樓梯利用率≤70%、AED4min到位4.2演練流程（以Q1為例）08:55指揮部集合，總指揮抽簽決定“火災(zāi)+地震”雙災(zāi)。09:00中控室注入煙餅，觸發(fā)FAS；同時(shí)地震預(yù)警終端播放10秒倒計(jì)時(shí)。09:00–09:01員工就地避險(xiǎn)，防火卷簾自動(dòng)下降。09:01–09:03主震結(jié)束，疏散引導(dǎo)組亮“綠閃”引導(dǎo)。09:03–09:05搶險(xiǎn)組出2支水槍、1支泡沫槍滅火；搜救組進(jìn)入成品庫(kù)搜救“被困模特”。09:05–09:08醫(yī)療組在M區(qū)足球場(chǎng)開設(shè)3頂帳篷，檢傷8名“傷員”。09:08–09:15后勤保障組發(fā)放水與毛毯；通訊組開通衛(wèi)星直播，向區(qū)應(yīng)急局回傳畫面。09:15–09:25事故調(diào)查組攜熱成像儀進(jìn)入火點(diǎn)，提取熔痕樣品。09:25–09:30總指揮講評(píng)，發(fā)布“演練結(jié)束”指令。4.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)①疏散時(shí)間≤5min；②滅火時(shí)間≤3min；③醫(yī)療4min內(nèi)完成紅標(biāo)處置；④對(duì)外首報(bào)≤30min；⑤無(wú)人員“回流”現(xiàn)象；⑥無(wú)通訊中斷＞60s。任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，即為“不合格”，7日內(nèi)召開復(fù)盤會(huì)，2周內(nèi)完成整改并擇日補(bǔ)練。五、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制5.1數(shù)據(jù)輸入①每月1日，EHS部從“國(guó)家地震臺(tái)網(wǎng)”“市消防物聯(lián)網(wǎng)”抓取最新數(shù)據(jù)；②設(shè)備部上傳消防維保報(bào)告；③人事部更新新員工名單；④供應(yīng)鏈部更新危化品種類。5.2風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估采用LEC法（D=L×E×C），當(dāng)D值變化＞20%，或法律法規(guī)變更，或發(fā)生事故/險(xiǎn)肇，立即啟動(dòng)“臨時(shí)再評(píng)估”。5.3預(yù)案版本管理預(yù)案編號(hào)：XXEHSERP2024A0，每修改1次，版本號(hào)升1位；重大修改（涉及疏散路線、功能組調(diào)整）需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。5.4培訓(xùn)與考核新員工入職3日內(nèi)完成“三級(jí)安全教育+VR滅火體驗(yàn)”；老員工每年2課時(shí)復(fù)訓(xùn)；特種作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)8課時(shí)?？己?0分合格，不合格停崗直至補(bǔ)考通過(guò)。5.5演練閉環(huán)演練結(jié)束24h內(nèi)，EHS部在“應(yīng)急管理平臺(tái)”上傳照片、視頻、數(shù)據(jù)；72h內(nèi)生成《演練評(píng)估報(bào)告》；整改事項(xiàng)納入OA“督辦清單”，逾期亮黃牌，超2周亮紅牌并扣減績(jī)效5%。5.6外部聯(lián)動(dòng)更新每年3月與市消防救援站開展“水源、道路、登高面”聯(lián)合踏勘；每半年與120急救中心開展“