鐵路線路維護(hù)工程師作業(yè)效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分線路安全維護(hù)線路隱患排查數(shù)量35%100%按實(shí)際排查隱患數(shù)量占計(jì)劃排查數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得1分，滿分10分。線路故障處理及時(shí)率95%按故障處理完成時(shí)間與規(guī)定時(shí)限的比例計(jì)分，每達(dá)到規(guī)定時(shí)限得1分，滿分10分。作業(yè)安全事故發(fā)生率0發(fā)生一般事故扣5分，輕微事故扣3分，無事故得10分。安全培訓(xùn)參與度100%全勤參與得5分，缺勤1次扣2分，滿分5分。安全規(guī)范執(zhí)行率98%按檢查中發(fā)現(xiàn)的安全規(guī)范執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)的比例計(jì)分，每達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得1分，滿分10分。作業(yè)質(zhì)量與效率線路維護(hù)作業(yè)完成率30%90%按實(shí)際完成作業(yè)量占計(jì)劃作業(yè)量的比例計(jì)分，每完成10%得1分，滿分10分。線路維護(hù)質(zhì)量合格率98%按檢查中合格的作業(yè)數(shù)量與總檢查數(shù)量的比例計(jì)分，每達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得1分，滿分10分。作業(yè)工具使用效率85%按工具使用效率評估（如工具故障率、維修時(shí)間）與標(biāo)準(zhǔn)的比例計(jì)分，每達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得1分，滿分10分。作業(yè)流程優(yōu)化建議2條按提出并實(shí)施的有效優(yōu)化建議數(shù)量計(jì)分，每條得2.5分，滿分10分。班組協(xié)作配合度良好由上級根據(jù)日常觀察及同事評價(jià)打分，優(yōu)秀得5分，良好得4分，一般得3分，滿分5分。設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備檢查覆蓋率20%100%按實(shí)際檢查設(shè)備數(shù)量占計(jì)劃檢查數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得1分，滿分10分。設(shè)備故障預(yù)防率92%按通過檢查預(yù)防的故障數(shù)量與總故障數(shù)量的比例計(jì)分，每達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得1分，滿分10分。設(shè)備維修響應(yīng)速度1小時(shí)按故障報(bào)告接收后開始維修的時(shí)間計(jì)分，每提前15分鐘得1分，滿分10分。設(shè)備維護(hù)記錄完整度100%按記錄填寫完整、準(zhǔn)確的比例計(jì)分，每完成10%得1分，滿分10分。備品備件管理無短缺出現(xiàn)短缺扣3分，按短缺程度扣分，滿分5分。學(xué)習(xí)與發(fā)展新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率15%100%按完成學(xué)習(xí)課程數(shù)量占計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得1分，滿分10分。技能提升效果良好由上級根據(jù)技能考核結(jié)果打分，優(yōu)秀得5分，良好得4分，一般得3分，滿分5分。工作總結(jié)與報(bào)告質(zhì)量合格由上級根據(jù)報(bào)告內(nèi)容、格式、邏輯性打分，優(yōu)秀得5分，合格得4分，待改進(jìn)得3分，滿分5分。技術(shù)創(chuàng)新與專利1項(xiàng)按獲得專利或技術(shù)創(chuàng)新成果的數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)得2.5分，滿分5分。團(tuán)隊(duì)分享與指導(dǎo)2次按參與團(tuán)隊(duì)分享或指導(dǎo)新員工次數(shù)計(jì)分，每次得2.5分，滿分5分。本考核表用于評估鐵路線路維護(hù)工程師的作業(yè)效率。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀。權(quán)重分配已綜合考慮各維度的重要性，評分時(shí)請結(jié)合具體工作表現(xiàn)?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：