時尚品牌營銷策劃經理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分營銷策略制定與執(zhí)行年度營銷計劃完成率35%100%根據年度營銷計劃的KPI完成比例評分，每完成10%得1分，最高35分。營銷活動ROI達成率120%根據營銷活動實際投入產出比與目標的對比評分，每超出目標10%得1分，最高35分。創(chuàng)新營銷方案數量5個根據年度內提出的創(chuàng)新營銷方案數量評分，每個方案得1分，最高35分。營銷預算控制率98%根據實際營銷支出與預算的偏差率評分，每低于預算偏差1%得1分，最高35分。團隊協(xié)作與溝通效率無重大協(xié)作問題根據團隊內部及跨部門協(xié)作的順暢度及溝通記錄評分，無重大問題得滿分，最高35分。品牌影響力提升社交媒體粉絲增長率25%20%根據季度社交媒體粉絲增長比例評分，每增長5%得1分，最高25分。品牌知名度調研得分75分根據品牌知名度調研報告的得分評分，每高出目標5分得1分，最高25分。媒體曝光次數30次根據季度內品牌相關正面媒體報道次數評分，每超過目標次數得1次分數，最高25分。用戶滿意度調查得分85分根據用戶滿意度調查報告的得分評分，每高出目標3分得1分，最高25分。品牌危機管理響應速度24小時內根據品牌危機事件響應及處理的及時性評分，每提前1小時得1分，最高25分。營銷數據分析與優(yōu)化營銷活動數據報告質量20%100%準確根據營銷活動數據報告的準確率評分，每低于目標偏差1%扣1分，最高20分。用戶畫像精準度90%以上根據用戶畫像與實際用戶匹配度的評分，每高于目標10%得1分，最高20分。營銷渠道轉化率提升15%根據核心營銷渠道轉化率的提升比例評分，每提升3%得1分，最高20分。競品營銷策略分析報告數量4份根據季度內提交的競品營銷策略分析報告數量評分，每份得1分，最高20分。數據驅動決策案例數3個根據年度內基于數據分析做出的關鍵決策案例數評分，每個案例得1分，最高20分。團隊管理與人才培養(yǎng)團隊人員穩(wěn)定性20%年度流失率低于10%根據團隊年度人員流失率評分，每低于目標1%得1分，最高20分。下屬績效考核達標率90%根據下屬員工年度績效考核達標比例評分，每高于目標1%得1分，最高20分。團隊培訓參與率100%根據團隊年度培訓計劃的參與率評分，每低于目標1%扣1分，最高20分。新員工培養(yǎng)周期6個月根據新員工從入職到完全勝任的平均周期評分，每提前1個月得1分，最高20分。團隊創(chuàng)新提案數量2個根據年度內團隊提交的創(chuàng)新提案數量評分，每個提案得1分，最高20分。本考核表旨在全面評估時尚品牌營銷策劃經理在營銷策略制定與執(zhí)行、品牌影響力提升、營銷數據分析與優(yōu)化、團隊管理與人才培養(yǎng)四個維度的表現。請根據實際工作情況填寫各項指標的目標值和評分標準，確?？己说目陀^性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：