軟件開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分項(xiàng)目預(yù)算控制率98%實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本的偏差在±2%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得0分需求變更響應(yīng)速度3個(gè)工作日需求變更處理時(shí)間在3個(gè)工作日內(nèi)完成得滿分，每延遲1個(gè)工作日扣除2分，最低得0分項(xiàng)目文檔完整度100%所有項(xiàng)目文檔（需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔等）按標(biāo)準(zhǔn)模板完成且無(wú)重大遺漏得滿分，每項(xiàng)重大遺漏扣除5分，最低得0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)90%能提前識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得滿分，每識(shí)別并應(yīng)對(duì)1項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)加2分，未識(shí)別或應(yīng)對(duì)不當(dāng)?shù)目鄢?分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率25%90分團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和決策的知曉率及反饋及時(shí)性評(píng)分，滿分100分，每低1分扣除1分，最低得0分技術(shù)決策質(zhì)量95分技術(shù)方案的創(chuàng)新性、可行性和長(zhǎng)期維護(hù)性評(píng)分，滿分100分，每低1分扣除1分，最低得0分人員培養(yǎng)貢獻(xiàn)2人次/季度每季度成功培養(yǎng)至少2名團(tuán)隊(duì)成員（如技術(shù)指導(dǎo)、獨(dú)立負(fù)責(zé)模塊等）得滿分，每少1人次扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性95%團(tuán)隊(duì)成員月度離職率控制在5%以內(nèi)得滿分，每增加1%扣除2分，最低得0分跨部門(mén)協(xié)作滿意度4.5分與產(chǎn)品、測(cè)試、運(yùn)維等部門(mén)的協(xié)作配合度評(píng)分（1-5分制），4.5分及以上得滿分，每低0.5分扣除2分，最低得0分技術(shù)方案與創(chuàng)新技術(shù)方案可行性20%95%技術(shù)方案的實(shí)現(xiàn)難度、資源需求和預(yù)期效果評(píng)分，滿分100分，每低1分扣除1分，最低得0分新技術(shù)應(yīng)用率30%項(xiàng)目中采用的新技術(shù)或框架占比達(dá)到30%得滿分，每低5%扣除2分，最低得0分代碼質(zhì)量與規(guī)范98%項(xiàng)目代碼符合團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范、可讀性和可維護(hù)性評(píng)分，滿分100分，每低1分扣除1分，最低得0分系統(tǒng)穩(wěn)定性99.9%項(xiàng)目上線后的系統(tǒng)可用性達(dá)99.9%得滿分，每低0.1%扣除10分，最低得0分技術(shù)專利或創(chuàng)新成果1項(xiàng)/年每年至少產(chǎn)出1項(xiàng)技術(shù)專利或被認(rèn)可的顯著創(chuàng)新成果得滿分，每少1項(xiàng)扣除5分，最低得0分客戶滿意度與影響力客戶需求滿足度15%90%客戶對(duì)項(xiàng)目功能、性能和體驗(yàn)的滿意度評(píng)分，滿分100分，每低1分扣除1分，最低得0分客戶反饋解決率95%對(duì)客戶反饋的問(wèn)題或需求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（如1個(gè)工作日）解決的比率，滿分100分，每低1%扣除2分，最低得0分項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率100%所有負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一次性驗(yàn)收通過(guò)，未出現(xiàn)重大返工得滿分，每出現(xiàn)1次重大返工扣除5分，最低得0分客戶推薦率3次/年每年獲得至少3次客戶主動(dòng)推薦或續(xù)約合作得滿分，每少1次扣除2分，最低得0分行業(yè)影響力1次/年每年至少在行業(yè)會(huì)議、技術(shù)分享或白皮書(shū)等場(chǎng)合展示項(xiàng)目或技術(shù)成果1次得滿分，每少1次扣除5分，最低得0分本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)績(jī)效表現(xiàn)，包含項(xiàng)目交付能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、技術(shù)方案與創(chuàng)新、客戶滿意度與影響力四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)目標(biāo)達(dá)成情況，并參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配分別為：項(xiàng)目交付能力40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理25%，技術(shù)方案與創(chuàng)新20%，客戶滿意度與影響力15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核