化妝品行業(yè)品牌營銷經(jīng)理市場拓展績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分市場增長率新客戶數(shù)量增長率35%提升20%按實際增長率與目標的百分比計算得分，每低5%扣2分，最高扣10分市場占有率提升率提升5%按實際提升率與目標的百分比計算得分，每低1%扣2分，最高扣10分銷售額增長率提升30%按實際增長率與目標的百分比計算得分，每低5%扣2分，最高扣15分渠道拓展數(shù)量拓展15個新渠道按實際拓展數(shù)量與目標的百分比計算得分，每少1個扣5分，最高扣20分區(qū)域市場滲透率提升10%按實際滲透率提升與目標的百分比計算得分，每低2%扣2分，最高扣10分品牌影響力提升社交媒體粉絲增長量25%增長30%按實際增長量與目標的百分比計算得分，每低5%扣2分，最高扣10分品牌知名度調(diào)研得分提升15分按實際得分提升與目標的百分比計算得分，每低1分扣2分，最高扣10分媒體報道數(shù)量獲得20篇正面報道按實際報道數(shù)量與目標的百分比計算得分，每少1篇扣5分，最高扣20分消費者滿意度調(diào)查得分提升10%按實際得分提升與目標的百分比計算得分，每低1%扣2分，最高扣10分品牌美譽度調(diào)研得分提升12分按實際得分提升與目標的百分比計算得分，每低1分扣2分，最高扣10分營銷活動效果活動ROI（投入產(chǎn)出比）25%達到1:4按實際ROI與目標的百分比計算得分，每低0.1扣2分，最高扣10分活動參與人數(shù)達到5000人按實際參與人數(shù)與目標的百分比計算得分，每少500人扣5分，最高扣20分活動轉(zhuǎn)化率達到15%按實際轉(zhuǎn)化率與目標的百分比計算得分，每低1%扣2分，最高扣10分活動曝光量達到100萬次按實際曝光量與目標的百分比計算得分，每少10萬次扣5分，最高扣20分活動用戶反饋滿意度達到90分按實際得分與目標的百分比計算得分，每低1分扣2分，最高扣10分團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率15%100%按團隊實際目標達成率與目標的百分比計算得分，每低5%扣2分，最高扣10分跨部門協(xié)作效率獲得部門間高度評價根據(jù)部門間協(xié)作評價進行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%預(yù)算控制率控制在預(yù)算內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%以上扣15分團隊培訓完成率100%按實際完成率與目標的百分比計算得分，每低5%扣2分，最高扣5分員工滿意度調(diào)查得分達到85分按實際得分與目標的百分比計算得分，每低1分扣2分，最高扣5分本考核表旨在評估化妝品行業(yè)品牌營銷經(jīng)理在市場拓展方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：