紡織服裝行業(yè)設計員績效考核表_第1頁
紡織服裝行業(yè)設計員績效考核表_第2頁
紡織服裝行業(yè)設計員績效考核表_第3頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

紡織服裝行業(yè)設計員績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品設計能力設計方案原創(chuàng)性35%80分以上根據設計方案的新穎性、獨特性和市場差異化程度進行評分,滿分為100分。設計稿質量90%以上根據設計稿的完整性、細節(jié)處理、色彩搭配、版型合理性等指標進行評分,以評審團打分為準。設計周期完成率95%以上根據實際完成設計稿的時間與計劃時間的偏差比例進行評分,偏差越小得分越高。設計提案采納率70%以上根據設計提案被團隊或客戶采納的比例進行評分,采納比例越高得分越高。設計反饋改進次數不超過3次根據設計稿在評審過程中被要求修改的次數進行評分,修改次數越少得分越高。市場洞察能力趨勢分析準確性25%90%以上根據設計作品對行業(yè)流行趨勢的把握程度進行評分,以市場驗證結果為準??蛻粜枨罄斫舛?5%以上根據設計作品對客戶需求(如風格、功能、成本)的滿足程度進行評分,以客戶滿意度調查為準。競品分析深度80%以上根據設計作品對競品優(yōu)劣勢的分析及差異化策略的制定進行評分。市場調研報告質量優(yōu)良率70%以上根據提交的市場調研報告的數據完整性、分析邏輯性及建議可行性進行評分。新市場機會發(fā)掘至少1個根據年度內提出的有效新市場機會數量進行評分,每個有效機會得20分。團隊協作能力跨部門溝通效率20%90%以上根據與生產、采購、銷售等部門溝通的及時性、有效性及問題解決率進行評分。設計資源協調能力85%以上根據在設計過程中對設計軟件、樣品制作等資源的協調效率及合理性進行評分。團隊內部支持度80%以上根據同事對設計員在團隊內提供的支持(如知識分享、任務協助)的評分。設計評審參與度100%參與根據是否按時參與所有設計評審會議及評審質量進行評分,不參與不得分。意見沖突解決能力85%以上根據在意見沖突時提出建設性解決方案并達成共識的能力進行評分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責任心20%無重大失誤根據設計作品的準確性、完整性及是否按時提交進行評分,重大失誤扣10分/次。學習與創(chuàng)新能力每年至少完成2次專業(yè)培訓根據年度內參與專業(yè)培訓、考取證書及將新知識技能應用于實際工作的表現進行評分。職業(yè)規(guī)劃清晰度有明確發(fā)展目標根據個人職業(yè)規(guī)劃報告的完整性、可行性及與崗位的匹配度進行評分。工作態(tài)度積極性團隊評分為85分以上根據同事在年度評審中對設計員工作態(tài)度的匿名評分。知識分享與傳承至少1次根據年度內對新人或同事進行知識分享(如培訓、指導)的次數進行評分,每次得20分。本考核表旨在全面評估紡織服裝行業(yè)設計員在產品設計能力、市場洞察能力、團隊協作能力及職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展方面的綜合表現。請根據各維度指標的實際完成情況,對照評分標準進行客觀評估??己私Y果將作為績效改進、晉升及薪酬調整的重要依據。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論