電視媒體策劃廣告效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告策劃創(chuàng)意創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性和市場(chǎng)前瞻性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，具體分值由評(píng)審小組根據(jù)市場(chǎng)反饋和行業(yè)對(duì)比確定。目標(biāo)受眾契合度覆蓋目標(biāo)受眾80%以上通過(guò)收視率、市場(chǎng)份額等數(shù)據(jù)評(píng)估方案對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力，按比例計(jì)分，最低0分，最高10分。媒體資源整合能力有效整合至少3個(gè)主流媒體平臺(tái)根據(jù)方案中媒體資源的多樣性、覆蓋范圍和協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)有效整合加2分，最高10分。方案可行性預(yù)算執(zhí)行率不低于90%通過(guò)實(shí)際執(zhí)行效果與預(yù)算規(guī)劃的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，執(zhí)行率每低5%扣除1分，最低0分，最高10分。歷史方案效果對(duì)比提升上一周期ROI15%以上根據(jù)方案執(zhí)行后的投資回報(bào)率與上一周期對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每提升1%加0.5分，最低0分，最高10分。廣告投放執(zhí)行效率投放進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率25%達(dá)到95%以上根據(jù)實(shí)際投放進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣除0.5分，最低0分，最高10分。投放成本控制預(yù)算偏差不超過(guò)±5%通過(guò)實(shí)際投放成本與預(yù)算的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，偏差每超過(guò)1%扣除1分，最低0分，最高10分。媒體資源調(diào)配精準(zhǔn)度核心媒體資源使用率100%根據(jù)方案中計(jì)劃媒體資源與實(shí)際使用資源的匹配度進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣除0.5分，最低0分，最高10分。投放數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控覆蓋率提升20%以上通過(guò)投放期間的數(shù)據(jù)監(jiān)控報(bào)告評(píng)估，覆蓋率每提升1%加0.5分，最低0分，最高10分。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度達(dá)90%以上通過(guò)內(nèi)部滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷評(píng)估，每低1%扣除0.5分，最低0分，最高10分。廣告效果轉(zhuǎn)化率品牌知名度提升率30%提升15%以上通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)估，每提升1%加0.5分，最低0分，最高10分。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿調(diào)研顯示購(gòu)買(mǎi)意愿提升20%以上通過(guò)消費(fèi)者調(diào)研問(wèn)卷評(píng)估，每提升1%加0.5分，最低0分，最高10分。廣告recall率達(dá)到65%以上通過(guò)隨機(jī)抽樣調(diào)研評(píng)估，每低1%扣除0.5分，最低0分，最高10分。市場(chǎng)份額增長(zhǎng)提升5%以上通過(guò)市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)估，每提升1%加0.5分，最低0分，最高10分。客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分90分以上通過(guò)客戶(hù)回訪問(wèn)卷評(píng)估，每低1分扣除0.5分，最低0分，最高10分。項(xiàng)目復(fù)盤(pán)與優(yōu)化能力數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)報(bào)告質(zhì)量15%報(bào)告完整覆蓋所有關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)復(fù)盤(pán)報(bào)告的完整性、深度和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)扣除2分，最低0分，最高10分。問(wèn)題診斷準(zhǔn)確性準(zhǔn)確識(shí)別至少3個(gè)核心問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題診斷的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性進(jìn)行評(píng)分，每準(zhǔn)確識(shí)別一個(gè)問(wèn)題加2分，最高10分。優(yōu)化方案落地率優(yōu)化建議采納率不低于80%通過(guò)優(yōu)化建議被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除1分，最低0分，最高10分?？鐖F(tuán)隊(duì)溝通效率跨部門(mén)反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)溝通的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每延遲1小時(shí)扣除0.5分，最低0分，最高10分。知識(shí)沉淀與分享形成可復(fù)用的項(xiàng)目模板根據(jù)知識(shí)沉淀的完整性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，未形成模板得0分，模板基本可用得5分，模板完善且可復(fù)用得10分。本考核表旨在全面評(píng)估電視媒體策劃廣告效果崗位的績(jī)效表現(xiàn)，考核維度包括廣告策劃創(chuàng)意、廣告投放執(zhí)行效率、廣告效果轉(zhuǎn)化率、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)與優(yōu)化能力，權(quán)重分別為30%、25%、30%、15%。每個(gè)維度下設(shè)5個(gè)具體指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均有明確的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：