玻璃護(hù)欄施工組織

設(shè)計(jì)

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裕升國(guó)際花園連廊護(hù)欄工程

施

工

組.

織.

設(shè)

計(jì)

施工單位：日照市富豪裝飾有限公司

聯(lián)系人:裴利華

聯(lián)系電話：

日-10-12

編制說(shuō)明

我公司根據(jù)本工程的施工圖紙，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員結(jié)

合實(shí)地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供

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應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、又明施工、環(huán)境保護(hù)

措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。我們

視本工程為重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高

速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、

保質(zhì)保量地完成。

本工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為

施工宗旨，本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，笈合同規(guī)定的控制工

期進(jìn)行合理安排布置，經(jīng)過(guò)對(duì)各類消耗的挖潛、控制，增效益、多

辦事,從而達(dá)到在施工上精益求精,在時(shí)間上縮短工期,在質(zhì)量上巧

奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本，使施工忙而

不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。

同時(shí)在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單

位、監(jiān)理單位、總包單位及其它專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外

關(guān)系,經(jīng)過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員的安排,不但保證工程質(zhì)量,

而且保證安全文明施工得到有效保障。經(jīng)過(guò)有效的環(huán)保措施，使

聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)立綠色環(huán)保工程。

編制依據(jù)

1、施工圖

鋁合金欄桿工程設(shè)計(jì)說(shuō)明

鋁合金欄桿工程立面圖

鋁合金欄桿工程大樣圖

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鋁合金欄桿工程節(jié)點(diǎn)圖

鋁合金欄桿工程斷面圖

鋁合金欄桿工程防雷節(jié)點(diǎn)

招標(biāo)文件

2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

《玻擒幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ17

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-

《建筑幕墻》JGJ3035-96

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-

《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-

《鋁合金建筑型材》GB/T5237-

《幕墻用鋼化玻璃及半弱化玻璃》GB99621999

《夾層玻璃》GB9962-1999

《中空玻璃》GB/T11944-

《鋼化玻璃》SGB/TT9963-1998

《鍍膜玻璃第一部分:陽(yáng)光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-

《硅麗建筑密封膠》GB14683-

《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-

《鋁合金建筑型材》粉末噴涂型材GBb5237.4

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《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范》GB8013

《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JD/T133-

《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》GB/T3098.6-

《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》GB/T16823.1-1997

3、相關(guān)文件

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

山東省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定

4、其它

公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系

公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)

公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件

第1章、工程概況

1.1工程概況

1、工程名稱:裕升國(guó)際花園欄桿工程

2、建設(shè)地點(diǎn):秦皇島路

3、建設(shè)面積:欄桿施工量約450米

4、建設(shè)單位:山東裕升置業(yè)有限公司

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

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6、工期要求:滿足土建施工進(jìn)度需要

12施工內(nèi)容

欄桿工程鋁合金玻璃欄桿約450m

第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織

2.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工,以項(xiàng)目合同和成本控制為主

要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段彳亍使計(jì)劃、組織、指

揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算

員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格

按照以IS09001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理

為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體

制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高」口口以誨及則,以塑造精品為

目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)率團(tuán)優(yōu)數(shù)對(duì)工程施工漁行綜專的管陶組織、協(xié)

調(diào)和控制,確保！及呈昊疏工”加的承包管理、:魄嬴皿、

一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出眾地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)

量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。

項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：

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2.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置

主要施工管理、技術(shù)人員名單

名稱姓名性別職位職稱

工程總指李琦工程師工程師

男

揮

工程副總指揮高日峰男技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師

其它人員袁忠強(qiáng)男設(shè)計(jì)工程師

項(xiàng)目經(jīng)理鄭成廷男項(xiàng)目經(jīng)理工程師

項(xiàng)目工程師裴利華男技術(shù)負(fù)責(zé)工程師

施工管理陳為彬男施工員技術(shù)員

質(zhì)量管理趙洪云女質(zhì)量員技術(shù)員

安全管理秦四友男安全員技術(shù)員

材料管理徐欽梅女材料員技術(shù)員

資料管理侯為勇男資料員技術(shù)員

2.1.3、施工管理職能劃分：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部：

由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,

協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。

2、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目

標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

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認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。

每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人

員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。

制定各項(xiàng)目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病的措施,推行開(kāi)展全面質(zhì)

量管理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。

對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的

工程質(zhì)量事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

經(jīng)常開(kāi)展安全、質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、

操作要領(lǐng)等,督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有

效措施,施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底,并督促實(shí)

施。

負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔

工作,組織有犬部門的人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保各項(xiàng)目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

積極組織全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查,解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)

問(wèn)題。

組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重

大事故時(shí),要立即向上級(jí)部門報(bào)告。

有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低

劣的工程和產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令停工整頓。

4、施工員

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。

管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒

定,嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。

關(guān)鍵或重點(diǎn)工序,抓住特點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人

員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。

制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法,掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，

及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。

參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出返修和加固方案。

組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。

參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。

5、專職質(zhì)量檢查員

專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。

認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法

令。

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協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，

發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。

協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比,優(yōu)責(zé)整理檢查評(píng)比資

料,開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)。

協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。

隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

堅(jiān)持原則,如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見(jiàn),嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整

頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。

要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助

員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利:停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、安全員質(zhì)量責(zé)任制

全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的安全狀況,

落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。

了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

積極作好安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工中存在的安全隱患、安全

技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，

對(duì)違反者及時(shí)糾正處理。

隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過(guò)程的執(zhí)行情況。

對(duì)上鹵人員進(jìn)行安全制度教育,培訓(xùn)考核,不合格者不許上崗。

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7、材料員

必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購(gòu)合理的材料、半成品

和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證。

保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成

品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混

供。

妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材

料,立即停止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。

凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任

并接受相應(yīng)的處罰。

8、班組長(zhǎng)

對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量

保證措施。

堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查,組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)

行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng);對(duì)違

反操作規(guī)程,施工質(zhì)量低劣者,應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章

制度進(jìn)行處罰。

不論發(fā)生大小質(zhì)量事故,都必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自

處理,違者必重罰。

積極組織參加全面質(zhì)量管理。

對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事

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責(zé)任。

9、操作工人

操作工人是施工、工程的直接操作者，要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)

責(zé),因此要不斷提高比己的操作技術(shù)水平,確保操作的工程質(zhì)量。

要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程,

會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。

要認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。

施工操作中要愛(ài)護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用,不合格的工序的不隱蔽

不交接。

凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所

早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

2.1.4、施工準(zhǔn)備工作：

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電已接通，道路通暢。

1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)辦公室、五金工具等

倉(cāng)庫(kù),不設(shè)其它生活設(shè)施,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。

2、施工辦公室及材料堆放倉(cāng)庫(kù)均在現(xiàn)場(chǎng)大約lOOnf。

3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只,并在辦公倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放

置滅火器2只,且在明處設(shè)置警告牌。

2.1.5、施工總平面作置

施工平面布置說(shuō)明:根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)無(wú)勘探,為保證工程

進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn),保證工期順利進(jìn)行,在與各相關(guān)

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單位協(xié)商后,我公司在施工平面布置時(shí),力求做到以下幾點(diǎn)：

在滿足施工的原則下,盡量節(jié)約施工用地；

在滿足施工需要和文明施工的原則下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施,將生

活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外；

滿足現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求；

在保證施工現(xiàn)場(chǎng)通道暢通和滿足材料要求的前提下,最大限度地減

少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。

符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。

避免各工種之間互相干擾。

2.1.6、勞動(dòng)組織

根據(jù)本工程的實(shí)際情況,為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),應(yīng)部署足夠的

施工人力,經(jīng)測(cè)算施工高峰約需25人左右,具體見(jiàn)勞動(dòng)力投入計(jì)劃

表。

幕墻施工力量的具體安排,選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與

優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)

力的平衡。

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工人確保是公司技術(shù)過(guò)硬的合同制工人。經(jīng)過(guò)以平等

競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)用的原則,選擇覺(jué)悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上

岡。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)貢任制,按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實(shí)施先進(jìn)的

定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平,激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。

堅(jiān)持上鹵轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn),按照合理的比例配備人員。

根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、

協(xié)調(diào),及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。

對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工

作。

嚴(yán)格職工的培訓(xùn)I、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)

律。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作,改進(jìn)勞動(dòng)條件，保證職工健康與安

全生產(chǎn)。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

工程名稱:裕升國(guó)際花園欄桿工程單位:人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

普工5

電焊工1

架子丁3

電工1

欄桿安裝班組12

清潔工2

檢驗(yàn)員1

第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保

證措施

3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃

公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求,

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)

劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等

按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

1、準(zhǔn)備工作

所有材料均需先定樣后訂貨,樣品須符合設(shè)計(jì)要求,工程所有主要

(大宗)材料應(yīng)和業(yè)主辦商采購(gòu),材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)

可，確保備料及時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠家,

以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要,提前兩天

以上到場(chǎng)。

工地設(shè)專職材料員1名,由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之

所急”的原貝I」,盡快采購(gòu)材料和半成品。

根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量,并列表,對(duì)部分大宗材

料要一次性多進(jìn),以減少和避免色差現(xiàn)象。

根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段

材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)制作安裝。

2、本工程的主要材料選用要求

(1)、玻璃:本工程前所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質(zhì)量

和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614-1999的有

關(guān)規(guī)定之外,坡璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

《鋼化玻璃》SGB/T9963.《中空玻璃》GB/T11944O本工程欄

桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。

(2)、鋁合金型材:本工程鋁合金型材采用山東建美,材質(zhì)符合

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

《鋁合金建筑型材》GBAT5237-,鋁合金型材采用粉末噴涂普通和

斷橋隔熱兩種型材。

(3)、鋼材:本工程也鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/700,《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699及《坡璃

幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-的第3.1.2條中規(guī)定:鋼材表面進(jìn)行熱

浸鍍鋅處理。

(4)、膠類:本工程所采用的膠類符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》

GB16776的規(guī)定,采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為佛山市

南海區(qū)雅邦硅酮膠有限公司。

(5)、五金件:本工程中,所有五金配件均采用山東建美鋁業(yè)有限

公司生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固

螺栓等五金件均滿足《緊固件機(jī)械性能,不銹捌螺栓、螺釘和螺

柱》GBb3098.6和《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15

的規(guī)定。

(6)、其它:橡膠制品采用三元乙丙橡膠,密封膠條為擠出成型,橡

膠埠為壓膜成型,并符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)

芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為

70±5。，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封

熱預(yù)成型實(shí)心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB1971K《中空

玻璃用彈性密封劑》JC486-92和《建筑窗用膽性密封劑》JC485-

92中的有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲

酸乙脂低發(fā)泡間隔雙固膠帶,填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料,密度

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不大于0.037g/cm3。隔熱、保溫、防火層等處采用巖棉材料;防

火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。

(7)、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)及產(chǎn)品合格證。

321、裝飾材料質(zhì)量快證措施

好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選

擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料品質(zhì)保證體系流程：

1、材料“樣板制度”

我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生

產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái),并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒

定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定四回現(xiàn)場(chǎng)使用。

2、材料供應(yīng)”需求制度”

(1)、材料需求流程

工程材料需求計(jì)劃表一總材料需求計(jì)劃表-材料定貨計(jì)劃表一材

料定貨合同簽訂一生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)一材料派進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)

(2)、材料需用計(jì)劃

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方

案、施工措施編制而成,反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、

規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。

(3)、材料來(lái)源計(jì)劃

根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映周成該工程裝飾材料

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的來(lái)源方向，例如本地或外地采購(gòu),專業(yè)廠家定購(gòu)。市場(chǎng)采購(gòu)等。

(4)、材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃

申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲

得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、定貨的依據(jù)。

3、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先

將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介,材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品,實(shí)地實(shí)驗(yàn)

結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊

全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上,用量大而對(duì)質(zhì)量又

至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生

產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,

除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都

要嚴(yán)格執(zhí)行。

在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料

進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放、需要

防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。

裝飾材料的堆放方式：

(1)、玻璃及玻璃板塊堆放,要用枕木放與地上,小心碰角。

(2)、鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

(3)、制作一些木箱,用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

(4)、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋

找。

在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料,

采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因

素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)

不同材料,避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度,定期組織檢

查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并要做好倉(cāng)庫(kù)屎安、防火工作。

油漆等易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場(chǎng)制作量

能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定彳故,

在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。

第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案

本工程施工流程包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清

理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個(gè)步驟，名步驟具

體技術(shù)方案如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽(yáng)臺(tái)欄桿的位置及尺寸,

根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線工作,同時(shí)保

證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度,誤差控制在士5mm以內(nèi)。水平位置

基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài),基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離

用鋼卷尺測(cè)量,相對(duì)誤差控制在士3mm。

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2、放樣復(fù)測(cè)控制

3、清理埋件

根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整；

1)位置復(fù)核

根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝

的要求,如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加;對(duì)

符合要求的埋件,則清理表面的雜質(zhì)。

2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行：

①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在碎結(jié)構(gòu)的表面打孔,孔徑和深度必須參

照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度

②固定鐵板,然后擰緊螺母。

421、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

玻璃欄板施工工藝

1、預(yù)埋件安裝

①放線、定位；

②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；

③后置鋼板安裝就位,緊固；

2、鋼架制作安裝

①鋼架下料,鉆孔、打磨等加工；

②噴丸除銹處理,刷防銹漆；

③現(xiàn)場(chǎng)就位安裝,點(diǎn)焊預(yù)固定；

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

④尺寸復(fù)核,調(diào)整；

⑤滿焊,焊渣清除,焊縫打磨平整；

?補(bǔ)刷防銹漆；

3、玻璃安裝；

①玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；

②轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝；

③玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整，緊固固定；

4、打密封膠、表面清潔

①清潔玻璃打膠位置；

②貼美紋紙；

③打密封膠；

④膠縫壓平、壓光；

⑤撕開(kāi)美紋紙；

⑥清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

二、名道工序施工工藝

(-)測(cè)量放線

1、復(fù)杳移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線:在每一層招室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在

埋件安裝前,應(yīng)首先在建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量,根據(jù)測(cè)

量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按照?qǐng)D紙將分格線放在陽(yáng)臺(tái)梁上,并做好標(biāo)

記。

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（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無(wú)誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化

學(xué)錨栓安裝。

（三）后置鋼板安裝就位,緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁

歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤

差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí),鋼板安裝的標(biāo)高

偏差不應(yīng)大于10mm。

（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工

1、鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,允許偏差在5mm左右；

2、鋼板鉆孔前,要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好，做好標(biāo)記,再進(jìn)行鉆孔;

3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求,周邊應(yīng)做到光滑

圓潤(rùn)；

（五）噴丸除銹處理,刷防銹漆

1、對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理,刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

（六）現(xiàn)場(chǎng)就位安裝,點(diǎn)焊預(yù)固定,尺寸復(fù)核、調(diào)整

1、此步驟操作時(shí),鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點(diǎn)焊安裝,應(yīng)有

兩人操作,一人扶住鋼架,另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對(duì),在確保無(wú)

誤時(shí),方可點(diǎn)焊固定。

（七）滿焊,焊渣清除，焊縫打磨平整；

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

1、焊接時(shí)，過(guò)渡件的位置一定要與墨線對(duì)準(zhǔn)；

23、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過(guò)渡件點(diǎn)焊,并進(jìn)行檢查；

3、再揩中間的各個(gè)過(guò)渡件點(diǎn)焊上,檢查合格后,進(jìn)行滿焊。

（八）玻璃安裝

1、玻璃安裝前,應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝,

尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí),應(yīng)先就位，臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定；

（九）密封

1、密封部位的清掃和干燥,采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃,清掃時(shí)

應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后

應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后

的痕跡拭去，保持密封面干燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶:為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使

密封膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的

平亙。

3、注膠:注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿,同時(shí)要注意施膠方法，避免

浪費(fèi)。

4、膠縫修整:注膠后,應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓,將多

余的膠刮掉,并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀,使膠縫光滑、流暢。

5、清除紙膠帶:膠縫修整好后,應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶,并注意撕下

的膠帶不要污染玻璃面,及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。

（十）清掃

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

1、清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等

擦去,然后再用干紗布擦干凈；

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹(shù)脂鏟等仔細(xì)

刮去;

3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具;

4、禁止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過(guò)程中,應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，力口

工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防

止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)

工作；

4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離

欄桿,避免施工人員巫玻璃有意或無(wú)意的損壞；

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。

4.3.1、鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

1、預(yù)埋件安裝

①放線、定位；

②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

③后置角鋼安裝就位,緊固；

2、玻璃安裝；

①玻璃放樣,提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；

②不銹鋼螺栓預(yù)安裝；

③玻璃就位安裝,不銹鋼螺栓調(diào)整,緊固固定；

3、打密封膠、表面清潔

①清潔玻璃打膠位置；

②貼美紋紙；

③打密封膠；

④膠縫壓平、壓光；

⑤撕開(kāi)美紋紙；

⑥清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

4、鋁合金扶手安裝

5、鋁板安裝

二、名道工序施工工藝

(-)測(cè)量放線

1、復(fù)杳移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線:在每一層招室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在

埋件安裝前,應(yīng)首先在建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量,根據(jù)測(cè)

量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按照?qǐng)D紙將分格線放在陽(yáng)臺(tái)梁上,并做好標(biāo)

記。

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無(wú)誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化

學(xué)錨栓安裝。

（三）后置鋼板安裝就位,緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁

歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤

差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí),鋼板安裝的標(biāo)高

偏差不應(yīng)大于10mm。

（四）噴丸除銹處理,噴氟碳漆

1、對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理,噴氟碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

（五）玻璃安裝

1、玻璃安裝前,應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝,

尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí),應(yīng)先就位，臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定；

（六）密封

1、密封部位的清掃和干燥,采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃,清掃時(shí)

應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后

應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清浩的妙什將溶劑蒸發(fā)后

的痕跡拭去，保持密封面干燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶:為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使

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密封膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶,要注意紙膠帶本身的

平直。

3、注膠:注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿,同時(shí)要注意施膠方法，避免

浪費(fèi)。

4、膠縫修整:注膠后,應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓,將多

余的膠刮掉,并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀,使膠縫光滑、流暢。

5、清除紙膠帶:膠縫修整好后,應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶,并注意撕下

的膠帶不要污染玻璃面,及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。

（七）鋁合金扶手安裝

（八）鋁板安裝:鋁板采用2.5mm厚氟碳鋁板,質(zhì)量總體上要滿足規(guī)

范及設(shè)計(jì)要求。

（九）清掃

1、清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶齊收5%水溶液）的濕紗布將污染物等

擦去,然后再用干紗布擦干凈；

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹小、合成樹(shù)脂￡產(chǎn)等仔細(xì)

刮去;

3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具;

4、禁止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過(guò)程中,應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，力口

工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防

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止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)

工作；

4、建議總承包單位在靠近安裝好的坡璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離

欄桿,避免施工人員在玻璃有意或無(wú)意的損壞；

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。

441、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、施工）隹備

1、材料及主要機(jī)具：

⑴、方管:按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書(shū)。

⑵、焊條:其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書(shū)。

⑶、主要機(jī)具:電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小

錘等。

2、作業(yè)條件

⑴、熟悉圖紙,做欄桿施工工藝技術(shù)交底。

⑵、原有的防護(hù)欄桿已拆除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。

⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限,應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)

的焊接工作。

⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合岸挎用電要求。

⑸、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。

二、操作工藝

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1、工藝流程

施工準(zhǔn)備f放樣f下料f打磨f焊接f安裝f焊縫檢查f拋光f

刷漆。

2、主要施工方法：

⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。

⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料,其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏

差為3mm。

⑶、選擇合適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度等,經(jīng)過(guò)

焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。

⑷、脫脂去污處理:焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位

焊是否牢固,焊縫周圍不得有油污。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，

磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。

⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏?。焊接時(shí)

構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻,

不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接

區(qū)不得有飛濺物。

⑹、桿件焊接組裝完成后,對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊

縫,可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大厚珠的焊縫則應(yīng)用角

磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平

順、無(wú)明顯的焊接痕跡,方可進(jìn)行刷漆

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、所有構(gòu)件下料應(yīng)俁證準(zhǔn)確,構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。

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2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直,否則必須矯直。

3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種,且應(yīng)有

出廠合格證。

4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置）隹確。

5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫表面的焊波

應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電

弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。

6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。

7、構(gòu)件焊接組裝完成后,應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光,使外觀

平順光潔。

五、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：

1、尺寸超出允許偏差:對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度不足，中心線偏

移,彎折等偏差,應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸,合格后方準(zhǔn)

焊接,焊接時(shí)精心操作。

2、焊縫裂紋:為防止裂紋產(chǎn)生,應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊

接程序,避免用大電流,不要突然熄火,焊縫接頭應(yīng)搭接5?15mm,

焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。

3、表面氣孔:焊接部位必須刷洗干凈,焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮?/p>

接電流，降低焊接速度,使熔池中的氣體完全逸出。

第5章、用于本工程的加工制作、安裝的

檢測(cè)儀器（設(shè)備）及其先進(jìn)性、可靠性

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我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢(shì)。所有加工工作全部在工

廠內(nèi)加工完成,勢(shì)必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量.工廠將做好一切準(zhǔn)備

工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5.1.1、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃

根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集

中的情況,必須安排充分的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),實(shí)施機(jī)械化操作,以減輕

勞動(dòng)強(qiáng)度.提高工效。

1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例

系統(tǒng)由專人管理,持證上崗操作。

上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)I,并經(jīng)考試合格。

建立專人保管責(zé)任狀,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度.對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。

實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)刑度,即由專管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。

實(shí)行定期保養(yǎng)制度,以延長(zhǎng)使用壽命，確保運(yùn)行安全。

實(shí)行日清洗制度,即每次動(dòng)作后,必須作全面清潔工作。

2、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備表

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序機(jī)械設(shè)備名型號(hào)規(guī)國(guó)別產(chǎn)制造年用于施工部自有/租

數(shù)量

號(hào)稱格地份位賃

1電錘3欄桿制作安自有

欄桿制作安

2電鉆5自有

裝

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欄桿制作安

3鋼材切割機(jī)2自有

裝

欄桿制作安

4鋁材切割機(jī)2自有

裝

欄桿制作安

5電焊機(jī)1自有

裝

欄桿制作安

6手提切割機(jī)5自有

裝

擬投入的主要施工檢測(cè)儀器設(shè)備表

機(jī)械設(shè)備名型號(hào)規(guī)國(guó)別產(chǎn)制造年用于施工部自有/租

序號(hào)數(shù)Y

稱格地份位

1水準(zhǔn)儀ALS33西安.5欄桿制作安自有

欄桿制作安

2接地電阻表ZC-81杭州自有

裝

欄桿制作安

3絕緣電阻表U-1杭州自有

裝

欄桿制作安

4萬(wàn)能表1西安自有

裝

3、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施

⑴施工設(shè)備的控制措施

OK根據(jù)合同和工程具體要求.由生技科確定配置合適的設(shè)

備。

02、設(shè)備選型和選購(gòu).需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指

標(biāo).并充分征求有關(guān)部門意見(jiàn).再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申

請(qǐng).經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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03、大、中型設(shè)備采購(gòu)按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。

04、在機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問(wèn)題由工程

部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。

05、工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必須的經(jīng)驗(yàn)收臺(tái)

格的設(shè)備,項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記。

06、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛

牌。對(duì)安全部門要求持證操作的設(shè)備.操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁

無(wú)證作業(yè)。

07、項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行儉查,檢查情況填入”

機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。

08、工程部制訂”設(shè)備維修計(jì)劃”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)

械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢

修記錄”。

09、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期間對(duì)維修情況應(yīng)填入”機(jī)械設(shè)備栓

修記錄“o

⑵檢測(cè)設(shè)備的控制措施

①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行外,還要根據(jù)工程

質(zhì)量的要求,選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。

②、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核，

由工程部采購(gòu)。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。

③、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測(cè)器

具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。

④、檢測(cè)器具必須保證在己校準(zhǔn)的狀態(tài)下使月,并妥善維護(hù)和保

養(yǎng)，在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。

⑤、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試

和操作方法,必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)I,防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。

⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品,并評(píng)定其

檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性，需要時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)。

第6章、施工總工期的承諾及保證措施

6.1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、

合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排

上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期,又要確保滿足

業(yè)主要求。

1、工期目標(biāo)

根據(jù)施工合同要求,結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況,我們對(duì)本工程的

工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。

本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理.以竣工使用為目標(biāo)的總精神,以施

工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭.實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安

排.經(jīng)過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期

完成放工的目標(biāo)。

2、施工總進(jìn)度計(jì)劃

我公司保證以業(yè)主利益出發(fā),既好又快地投入施工。為此,在各個(gè)

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施工階段.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工.相互創(chuàng)

造條件,著眼于全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程

各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃,以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，

早日發(fā)揮投資效益。

3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理

工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度

計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根再月進(jìn)度計(jì)劃，制定

每周詳細(xì)的作業(yè),材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)

時(shí)間。

科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配

合。安排施工工序時(shí).應(yīng)盡量做到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間。

明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高勞動(dòng)效率。

定期召開(kāi)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定

下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開(kāi)展

工作。

施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo),公司

對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確

保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖

6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施

1、影響施工進(jìn)度的主要因素

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(1)、內(nèi)部因素：

1)工程管理因素:①目標(biāo)明確;②職責(zé)分明;③施工準(zhǔn)備;④現(xiàn)場(chǎng)

布置;⑤調(diào)調(diào)度平衡;⑥進(jìn)度控制;⑦物質(zhì)供應(yīng);⑥機(jī)具配備。

2)施工人員因素:①責(zé)任心:②勞動(dòng)技能:③工作利用；④協(xié)調(diào)配

4

□o

(2)、外部因素：

1)其它施工單位的影響:例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施

工，而我們必須讓路;由于其它單位的返工或修改.而造成我們也

必返工或修改等等。

2)設(shè)計(jì)變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;因

設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。

3)意外因素:如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)

象。

4)其它因素:如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。

2、工期保證措施

為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企

業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)

與總承包單位、其它專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合,從而加快施工進(jìn)度,縮

短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓,為此采取以下主要

措施：

(1)、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)”確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工

期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取以下措施：

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

(2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng).認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證

各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工；

(3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工

作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好,對(duì)關(guān)鋌施工項(xiàng)目配置部分

備用設(shè)備,保證施工正常進(jìn)行；

(4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用

料場(chǎng),保證施工高峰期料源充分；

(5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè),并認(rèn)真做好

后勤保障工作,做到節(jié)假日不放假：

(6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施

工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；

(7)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)工序檢

查制度,嚴(yán)格施工過(guò)程控制,確保施工質(zhì)量：

(8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃,?？顚Ｓ?保證生產(chǎn)資金充裕,避免

因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響；

(9)、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分

解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。對(duì)沒(méi)有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查

明原因,落實(shí)補(bǔ)救措施;并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)

濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離

IIIJ、

岡位。

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制

⑴現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確施工管理人員各自分管的

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。

⑵以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)戈I」,各期

計(jì)劃必須逐級(jí)保證,即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),月度計(jì)劃保證

總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和

月工作量計(jì)劃來(lái)控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施

⑴現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，

統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組

織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

⑵建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單

位聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工.強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞

動(dòng)力。

(4)推廣局部小流水段施工工藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工

程進(jìn)度。

(5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。

(6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)

量。

(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組,并具有一定的

業(yè)績(jī),施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。

⑻配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程使用需要。

(9)調(diào)備己充分的周轉(zhuǎn)材料,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間可根據(jù)施工需要及時(shí)提

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

前進(jìn)場(chǎng),確保工程進(jìn)度需要。

(10)適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期

天和節(jié)假日不放假,農(nóng)忙時(shí)不回家。

(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工,根據(jù)本工程的狀況,為保證工期要求,在征

得相關(guān)部門同意后,實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍

居民的情況下)O

(12)計(jì)劃工期以旬為單位控缶k每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為

依據(jù),每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況,應(yīng)確保計(jì)戈J的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本

旬期未達(dá)到計(jì)劃要求,應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施,確保在下旬趕

上，做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn),并力爭(zhēng)提前。

(13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，

落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明,月月兌現(xiàn)。

(14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵,應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)

下，做到盡快收尾,力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工,并做到工完料盡

場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。

5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施

⑴項(xiàng)目部制訂施工工朗獎(jiǎng)罰措施及方法,采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)

濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)施工班組的積極性.實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。

⑵控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來(lái)實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組

的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層

計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，

完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃,以壓縮施工工

期來(lái)彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足,如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程

施工計(jì)劃進(jìn)度,同樣給予獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加

倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工

期考核,在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上,控制全部施工工期,在最終能夠

達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。

(3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或

增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)

行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。

⑷項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)

理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。

6.3.1、與其它參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施

本工程是綜合性項(xiàng)目，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理及

總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。

(1)、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力,遇到問(wèn)題及時(shí)

向她們請(qǐng)教和商量,服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí),我們也會(huì)根

據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，

請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。

(2)、當(dāng)其它分包單位的施工為我們的前工序,并可能與我們發(fā)生

重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會(huì)及時(shí)與她們商議協(xié)調(diào),尋求

一個(gè)最佳的解決方案,請(qǐng)她們的盡量能一步到位,減少返工。

(3)、當(dāng)我們的施工為其它分包單位的前工序,并可能與她們發(fā)生

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會(huì)主動(dòng)與她們商議協(xié)調(diào),尋求

一個(gè)最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位,減少返工。

(4)、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合

費(fèi)。

(5)、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師

組成,共同制訂施工順序配合表,明確哪個(gè)工序在先,哪個(gè)工序在后,

后一工序何時(shí)開(kāi)始插入,我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場(chǎng)

跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

(6)、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中,將特別書(shū)面注

明本工程與其它專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系,如哪些地方必

須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作

業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)

等,都要用書(shū)面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤?以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)

小組所訂策略。

(7)、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)

度計(jì)劃表,及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料衣驗(yàn)表。

(8)、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位,實(shí)行封閉管理，做到工完

場(chǎng)清。

(9)、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度,在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰

到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題,能及時(shí)交與大家交換意見(jiàn),明確操作方案,絕不

借故不參加或中途退席。

(1。)、在我公司利益與整體利益“撞車”時(shí)，我公司將采取高姿

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

態(tài)的方法進(jìn)行處理,能及時(shí)反映意見(jiàn),并擬定對(duì)策,在總體上服從整

體利益。

(11)、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),并予

以密切配合，提供工作方便。

第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施

7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及彳呆證措施

根據(jù)合同要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量

目標(biāo)為:達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，

在施工過(guò)程中,我公同將采取如下措施：

1、質(zhì)量管理保證措施

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛

帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材

料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)

量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度,進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,名項(xiàng)檢查

工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終

檢。

(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量”三檢制”的初檢

和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。

(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍

的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施

工規(guī)程、規(guī)范,不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,并建立月例會(huì)制度一一對(duì)本

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系木人改正或者刪除。

月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究,提出預(yù)防措施。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢,班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專檢

和監(jiān)理工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收,上道

工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。

(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品

料的質(zhì)量是關(guān)鍵,為確保整個(gè)工程質(zhì)量”一次性驗(yàn)收合格”，在保

證材料合格率方面采用如下措施：

。1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施

執(zhí)行。

02、工程中使用的各種材料,全部選用優(yōu)質(zhì)材料,所有進(jìn)場(chǎng)材料

均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合要求

的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。

03、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理,并做好記錄確保工程每個(gè)部位

實(shí)