教育行業(yè)講師教學(xué)成果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程教學(xué)質(zhì)量學(xué)生滿意度評(píng)分40%4.5分（滿分5分）按學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分課程完成率90%按實(shí)際完成人數(shù)/報(bào)名人數(shù)計(jì)算，每低5%扣2分，最低扣至0分知識(shí)點(diǎn)掌握度85%通過期末考核或階段性測(cè)試，按優(yōu)秀率計(jì)算，每低5%扣2分，最低扣至0分教學(xué)案例質(zhì)量10個(gè)高質(zhì)量案例由教學(xué)委員會(huì)評(píng)審，每個(gè)高質(zhì)量案例加0.5分，不足10個(gè)按比例計(jì)算同行聽課評(píng)價(jià)優(yōu)秀評(píng)價(jià)占比80%每季度組織同行聽課，優(yōu)秀評(píng)價(jià)占比每低10%扣2分，最低扣至0分教學(xué)創(chuàng)新與改革新教學(xué)方法應(yīng)用20%至少應(yīng)用2種新教學(xué)方法每應(yīng)用1種新教學(xué)方法加2分，不足2種按比例計(jì)算教材開發(fā)貢獻(xiàn)參與編寫或修訂教材1部每參與編寫或修訂教材加5分，未參與為0分教學(xué)資源開發(fā)開發(fā)5個(gè)在線教學(xué)資源每個(gè)在線教學(xué)資源加1分，不足5個(gè)按比例計(jì)算教學(xué)研討會(huì)參與至少參加3次教學(xué)研討會(huì)每參加1次加1分，不足3次按比例計(jì)算教學(xué)改革提案采納率50%按教學(xué)改革提案被采納的比例計(jì)算，每低10%扣2分，最低扣至0分學(xué)生成長與發(fā)展學(xué)生升學(xué)率25%80%按畢業(yè)生升學(xué)人數(shù)/畢業(yè)生總數(shù)計(jì)算，每低5%扣2分，最低扣至0分學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)指導(dǎo)學(xué)生獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)每指導(dǎo)學(xué)生獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)加2分，不足3項(xiàng)按比例計(jì)算學(xué)生就業(yè)率85%按就業(yè)學(xué)生數(shù)/畢業(yè)生總數(shù)計(jì)算，每低5%扣2分，最低扣至0分學(xué)生就業(yè)質(zhì)量平均薪資達(dá)到行業(yè)水平按就業(yè)學(xué)生薪資與行業(yè)平均薪資對(duì)比，低于行業(yè)平均水平扣2分，高于行業(yè)平均水平加2分學(xué)生長期跟蹤反饋80%的學(xué)生提供長期跟蹤反饋每低10%扣2分，最低扣至0分教學(xué)影響力與合作公開課或講座次數(shù)15%至少舉辦4次公開課或講座每舉辦1次公開課或講座加1分，不足4次按比例計(jì)算學(xué)術(shù)成果發(fā)表發(fā)表2篇教學(xué)相關(guān)論文每發(fā)表1篇教學(xué)相關(guān)論文加3分，不足2篇按比例計(jì)算校企合作項(xiàng)目參與或主導(dǎo)1個(gè)校企合作項(xiàng)目每參與或主導(dǎo)1個(gè)校企合作項(xiàng)目加5分，未參與為0分教學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作獲得教學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀評(píng)價(jià)每獲得1次教學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀評(píng)價(jià)加2分，未獲得為0分行業(yè)影響力成為行業(yè)專家或顧問成為行業(yè)專家或顧問加5分，未成為為0分本考核表用于教育行業(yè)講師教學(xué)成果績效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)講師在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：課程教學(xué)質(zhì)量40%，教學(xué)創(chuàng)新與改革20%，學(xué)生成長與發(fā)展25%，教學(xué)影響力與合作15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按照各指標(biāo)描述執(zhí)行，最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：