建筑項目安全資料目錄管理規(guī)范匯編一、前言建筑項目安全資料是工程建設(shè)全過程安全管理行為與成果的書面載體，既是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的核心憑證，也是應(yīng)對安全檢查、事故調(diào)查、責任認定的關(guān)鍵依據(jù)?？茖W(xué)規(guī)范的安全資料管理，能有效提升項目安全管控水平，降低安全風(fēng)險，保障工程建設(shè)合法合規(guī)推進。為統(tǒng)一建筑項目安全資料的分類、編制、歸檔及檢索標準，結(jié)合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等法規(guī)標準，特編制本規(guī)范，供建筑項目參建各方參照執(zhí)行。二、資料分類原則（一）法規(guī)符合性原則以國家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準為依據(jù)，確保資料分類與《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB____）等要求一致，覆蓋“安全管理、人員資質(zhì)、過程管控、事故處置”等法定管理環(huán)節(jié)。（二）階段適配性原則結(jié)合建筑項目“策劃—實施—竣工—運維”全周期，按前期準備、施工階段、竣工交付三個階段劃分資料類型，確保資料管理與工程進度同步，體現(xiàn)安全管理的動態(tài)性與連續(xù)性。（三）屬性關(guān)聯(lián)性原則按資料“管理性、技術(shù)性、記錄性”屬性分類，將政策文件、方案策劃歸為管理類，專項施工方案、技術(shù)交底歸為技術(shù)類，檢查記錄、驗收報告歸為記錄類，便于資料的歸類存儲與按需調(diào)取。三、核心目錄體系（一）基礎(chǔ)性安全資料1.法規(guī)與標準文件國家/地方/行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準（如《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80）、地方政府安全管理文件；企業(yè)內(nèi)部安全管理制度（如安全生產(chǎn)責任制、安全考核制度）、項目安全管理細則。2.企業(yè)與項目資質(zhì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項目安全生產(chǎn)許可證；項目負責人（注冊建造師）、專職安全員、特種作業(yè)人員（焊工、塔吊司機等）資格證書及備案資料；勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及人員持證情況。3.項目審批文件項目安全施工許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證；安全專項施工方案（含危大工程專項方案）及專家論證報告、審批文件；施工現(xiàn)場總平面布置圖（含安全防護、消防、臨時用電等布局）。（二）過程管控安全資料1.安全策劃與方案項目安全策劃書（含安全目標、管理機構(gòu)、風(fēng)險分級管控方案）；分部分項工程安全專項方案（如深基坑、高支模、起重吊裝）；季節(jié)性施工安全方案（雨季、冬季、臺風(fēng)季）、節(jié)假日施工安全預(yù)案。2.安全檢查與整改日常安全檢查記錄（含班組自檢、項目部巡檢）、周/月/季度安全檢查報告；隱患整改通知書（附整改責任人、期限）、整改復(fù)查驗收記錄；上級主管部門（住建、安監(jiān)）檢查的整改回復(fù)單及佐證資料。3.設(shè)備與設(shè)施管理起重機械、施工電梯、腳手架等特種設(shè)備的備案證、檢測報告、維護保養(yǎng)記錄；安全防護設(shè)施（臨邊、洞口、卸料平臺）驗收記錄、臨時用電專項驗收記錄；安全防護用具（安全帽、安全帶）采購驗收、發(fā)放登記記錄。4.危險源管理項目危險源辨識清單（含重大危險源清單）、危險源動態(tài)監(jiān)控記錄（如監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡查記錄）；重大危險源專項管控方案（含應(yīng)急措施、責任人）、危險源公示資料。（三）事故應(yīng)急與處置資料1.應(yīng)急預(yù)案項目綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案（觸電、坍塌、火災(zāi)等）；應(yīng)急演練方案、演練記錄（含影像資料）、演練總結(jié)報告。2.事故處理事故快報（24小時內(nèi)上報的簡要說明）、事故調(diào)查報告（含原因分析、責任認定）；事故整改措施及復(fù)查驗收記錄、傷亡人員善后處理協(xié)議（含家屬簽字確認）。（四）培訓(xùn)教育與交底資料1.安全教育培訓(xùn)新工人三級安全教育記錄（含教育內(nèi)容、考核成績）、特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄；季節(jié)性安全教育（如高溫、雨雪天）、節(jié)假日安全教育資料；安全管理人員繼續(xù)教育記錄、外部專家安全培訓(xùn)資料。2.安全技術(shù)交底分部分項工程安全技術(shù)交底記錄（含交底人、被交底人簽字）；班前安全活動記錄（含每日安全注意事項、隱患提醒）；安全交底影像資料（如交底會議視頻、現(xiàn)場示范照片）。四、管理流程規(guī)范（一）資料形成職責分工：施工員負責現(xiàn)場安全記錄（如隱患排查、設(shè)備運行），安全員負責檢查資料編制，技術(shù)負責人負責方案/交底編制，資料員負責資料匯總整理。時效要求：資料與工程進度同步形成，禁止“事后補填”；檢查記錄、驗收報告須在事件發(fā)生后24小時內(nèi)完成編制。（二）審核流程1.班組自檢：班組長對班組內(nèi)安全記錄（如班前交底、設(shè)備使用）進行初審，確保真實有效。2.項目部審核：技術(shù)負責人、項目經(jīng)理對方案、交底、檢查資料的完整性、準確性進行審核，簽字確認后歸檔。3.企業(yè)復(fù)核：企業(yè)安全管理部門每季度抽查項目資料，對重大方案（如危大工程）進行專項復(fù)核，提出整改意見。（三）歸檔管理紙質(zhì)歸檔：按“階段+類別”裝訂成冊，封面標注“項目名稱-資料類別-歸檔日期”，存放在項目現(xiàn)場專用檔案柜，由資料員專人管理。電子歸檔：掃描紙質(zhì)資料生成PDF，命名格式為“項目名稱_資料類別_日期_版本號”（如“XX花園-AJ-安全檢查-2024年9月1日-V1”），存儲于企業(yè)云盤或?qū)Ｓ梅?wù)器，定期（每月）備份。歸檔節(jié)點：基礎(chǔ)階段資料在基礎(chǔ)完工后7日內(nèi)歸檔，主體階段在主體封頂后7日內(nèi)歸檔，竣工階段在竣工驗收前完成全部歸檔。（四）動態(tài)更新觸發(fā)條件：工程設(shè)計變更、法規(guī)標準更新、安全事故發(fā)生、重大隱患整改后，須更新相關(guān)資料。更新流程：責任部門編制更新版資料，經(jīng)原審核流程確認后，替換原資料（紙質(zhì)版標注“作廢”，電子版更新版本號），同步更新臺賬。五、歸檔與檢索要求（一）歸檔載體規(guī)范紙質(zhì)資料：采用A4紙，字體為宋體，字號小四，雙面打?。ü?jié)約用紙），簽字蓋章齊全，編號連續(xù)（如“XX項目-AJ-001”）。電子資料：格式為PDF（不可編輯）或Word（可編輯版本），影像資料分辨率不低于1080P，命名含“時間、地點、事件”（如“2024年9月1日-XX花園-塔吊驗收-001.jpg”）。（二）檢索系統(tǒng)建立電子臺賬：建立Excel臺賬，包含“資料名稱、類別、形成日期、編制人、存放位置（紙質(zhì)檔案號/電子路徑）、關(guān)鍵詞”，支持按“類別、日期、關(guān)鍵詞”檢索（如輸入“高支模驗收”可快速定位相關(guān)資料）。紙質(zhì)索引：檔案柜張貼分類索引表，標注每類資料的存放位置、編號范圍，便于現(xiàn)場查閱。六、質(zhì)量管控要點（一）真實性管控資料須如實反映現(xiàn)場情況，禁止編造、涂改；檢查記錄、驗收報告須有檢查人、整改人、復(fù)查人簽字，影像資料須包含“時間水印、現(xiàn)場環(huán)境特征”（如工地大門、樓號）。對造假行為實行“一票否決”，納入個人/班組考核，情節(jié)嚴重者追究法律責任。（二）完整性管控建立《安全資料清單》，明確每類資料的“必填項、可選項、歸檔節(jié)點”，每周由資料員對照清單檢查，確保無遺漏（如特種作業(yè)人員證件須覆蓋全部作業(yè)人員，且在有效期內(nèi)）?？⒐るA段組織“資料完整性評審”，由企業(yè)技術(shù)、安全部門聯(lián)合驗收，未達標者暫緩竣工驗收。（三）規(guī)范性管控統(tǒng)一資料模板（如安全檢查記錄、交底記錄），組織資料員培訓(xùn)，確保格式、簽字、編號規(guī)范；電子資料命名、存儲路徑須符合企業(yè)《文檔管理辦法》。定期（每月）開展“