職稱項目管理題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心是？A.時間管理B.質(zhì)量管理C.范圍管理D.風(fēng)險管理2.項目計劃的制定依據(jù)是？A.項目目標(biāo)B.項目預(yù)算C.項目團隊D.項目風(fēng)險3.項目進度控制的關(guān)鍵是？A.任務(wù)分解B.進度跟蹤C.資源分配D.變更管理4.項目質(zhì)量保證的主要手段是？A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進D.質(zhì)量審核5.項目成本管理的首要任務(wù)是？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算6.項目風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.項目溝通管理的重要原則是？A.及時溝通B.有效溝通C.雙向溝通D.以上都是8.項目人力資源管理的重點是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員激勵D.團隊建設(shè)9.項目采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.采購計劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.采購控制10.項目變更管理的流程是？A.變更申請、評估、審批、實施、監(jiān)控B.變更申請、審批、評估、實施、監(jiān)控C.變更申請、實施、評估、審批、監(jiān)控D.變更申請、監(jiān)控、評估、審批、實施答案：1.A2.A3.B4.B5.A6.A7.D8.D9.C10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的知識領(lǐng)域包括？A.整合管理B.范圍管理C.時間管理D.成本管理2.項目計劃的內(nèi)容有？A.項目目標(biāo)B.項目進度C.項目資源D.項目風(fēng)險3.項目進度控制的方法有？A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.進度壓縮D.資源平衡4.項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)有？A.檢查表B.魚骨圖C.控制圖D.帕累托圖5.項目成本估算的方法有？A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點估算6.項目風(fēng)險管理的應(yīng)對策略有？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受7.項目溝通管理的方式有？A.正式溝通B.非正式溝通C.書面溝通D.口頭溝通8.項目人力資源管理的過程有？A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項目團隊C.建設(shè)項目團隊D.管理項目團隊9.項目采購管理的過程有？A.規(guī)劃采購管理B.實施采購C.控制采購D.結(jié)束采購10.項目變更管理的注意事項有？A.變更影響分析B.變更審批流程C.變更溝通D.變更記錄答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理就是對項目的進度進行管理。（）2.項目目標(biāo)一旦確定就不能更改。（）3.項目進度跟蹤只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。（）4.項目質(zhì)量控制就是確保項目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）5.項目成本控制就是盡量降低成本。（）6.項目風(fēng)險評估就是判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性。（）7.項目溝通管理只需要關(guān)注內(nèi)部溝通。（）8.項目人力資源管理就是管理項目團隊成員。（）9.項目采購管理只需要關(guān)注采購價格。（）10.項目變更管理可以隨意進行變更。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述項目管理的五大過程組。答案：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。2.項目進度控制的主要措施有哪些？答案：制定進度計劃、跟蹤進度、及時調(diào)整、資源優(yōu)化、加強溝通協(xié)調(diào)。3.項目質(zhì)量保證的作用是什么？答案：增強對質(zhì)量要求的信心，確保項目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量缺陷。4.項目成本管理的重要性體現(xiàn)在哪里？答案：合理控制成本，保障項目盈利，提高資源利用效率，為決策提供依據(jù)。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高項目團隊的執(zhí)行力？答案：明確目標(biāo)任務(wù)，合理分配資源，加強溝通協(xié)作，建立激勵機制，及時監(jiān)督反饋。2.項目風(fēng)險管理中如何平衡風(fēng)險應(yīng)對成本與收益？答案：準(zhǔn)確評估風(fēng)險，選擇合適應(yīng)對策略，綜合考慮成本收益，動態(tài)調(diào)整策略。3.怎樣有效進行項目溝通管理？答案：建立溝通計劃，選