會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/1做賬實(shí)操-吸塑加工廠成本核算實(shí)例一、企業(yè)基礎(chǔ)信息XX吸塑廠2025年12月承接食品廠訂單（批次003），生產(chǎn)PET食品吸塑盒50萬(wàn)個(gè)，規(guī)格為15cm×10cm×5cm。生產(chǎn)流程包括片材裁切、吸塑成型、沖切整理、檢驗(yàn)包裝，原料采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，制造費(fèi)用按機(jī)器工時(shí)比例分配，PET片材正常損耗率為8%，專用模具按產(chǎn)量法攤銷。二、成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（一）原材料期初及采購(gòu)數(shù)據(jù)原材料名稱期初庫(kù)存期初金額（元）本月采購(gòu)量采購(gòu)金額（元）合計(jì)總量合計(jì)金額（元）加權(quán)平均單價(jià)（元/公斤）PET透明片材（0.5mm）2000kg180008000kg7200010000kg900009食品級(jí)油墨50kg2500150kg7500200kg1000050包裝膜300卷4500700卷105001000卷1500015（二）其他核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工時(shí)數(shù)據(jù)：批次003耗用吸塑機(jī)工時(shí)1200小時(shí)，當(dāng)月全廠總機(jī)器工時(shí)6000小時(shí)；生產(chǎn)工人直接工時(shí)800小時(shí)，小時(shí)薪酬45元。設(shè)備與模具：吸塑機(jī)原值120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用10年，殘值率5%，月折舊額9500元；食品盒專用吸塑模具原值8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)該型號(hào)產(chǎn)品400萬(wàn)個(gè)，本月生產(chǎn)50萬(wàn)個(gè)，模具攤銷按產(chǎn)量法計(jì)算。動(dòng)力與費(fèi)用：批次003耗用電力20000度，單價(jià)1.2元/度；車間當(dāng)月管理人員工資25000元、設(shè)備維護(hù)費(fèi)6000元、車間水電費(fèi)（含照明）12000元、勞保用品費(fèi)3000元。三、各成本項(xiàng)目歸集與計(jì)算（一）直接材料成本批次003理論用料及實(shí)際領(lǐng)用（含工藝損耗）如下，結(jié)合加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算成本：原材料名稱理論領(lǐng)用數(shù)量實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量損耗量（8%）加權(quán)平均單價(jià)（元）材料成本（元）PET片材1000kg1080kg80kg99720食品級(jí)油墨20kg20kg0501000包裝膜100卷100卷0151500合計(jì)12220注：PET片材理論單耗為0.002kg/個(gè)（50萬(wàn)個(gè)×0.002kg=1000kg），吸塑加熱拉伸工藝損耗8%，實(shí)際領(lǐng)用1080kg，損耗部分計(jì)入直接材料成本。（二）直接人工成本直接人工成本=直接生產(chǎn)工時(shí)×小時(shí)薪酬=800×45=36000元（三）燃料及動(dòng)力成本動(dòng)力成本主要為吸塑機(jī)加熱、驅(qū)動(dòng)耗用的電力，直接按實(shí)際耗電量核算：動(dòng)力成本=20000度×1.2元/度=24000元（四）制造費(fèi)用歸集與分配制造費(fèi)用歸集（當(dāng)月全廠制造費(fèi)用總額）：|費(fèi)用項(xiàng)目|金額（元）|備注||||||車間管理人員工資|25000|全廠共同費(fèi)用||吸塑機(jī)折舊|9500|全廠設(shè)備折舊||模具攤銷|10000|8萬(wàn)÷400萬(wàn)×50萬(wàn)||車間水電費(fèi)|12000|全廠共同費(fèi)用（含照明）||設(shè)備維護(hù)費(fèi)|6000|全廠設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用||勞保用品費(fèi)|3000|車間生產(chǎn)防護(hù)用品||

制造費(fèi)用合計(jì)

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65500

|-|制造費(fèi)用分配（按機(jī)器工時(shí)比例分配至批次003）：分配率=當(dāng)月制造費(fèi)用總額÷全廠總機(jī)器工時(shí)=65500÷6000≈10.9167元/小時(shí)批次003應(yīng)分配制造費(fèi)用=1200小時(shí)×10.9167≈13100.04元四、總成本與單位成本計(jì)算（一）批次總成本總成本=直接材料+直接人工+燃料及動(dòng)力+制造費(fèi)用=12220+36000+24000+13100.04=85320.04元（二）單位成本單位成本=總成本÷完工合格品數(shù)量=85320.04÷500000≈0.1706元/個(gè)（三）廢品損失處理（若有）假設(shè)生產(chǎn)中因吸塑成型不良產(chǎn)生不可修復(fù)廢品1萬(wàn)個(gè)，廢品殘值300元，處理如下：廢品應(yīng)分?jǐn)偝杀?10000×0.1706=1706元廢品凈損失=1706-300=1406元調(diào)整后合格產(chǎn)品單位成本=（85320.04+1406）÷（500000-10000）≈0.1733元/個(gè)五、成本核算賬務(wù)處理分錄領(lǐng)用原材料銷項(xiàng)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次003—直接材料）12220貸：原材料—PET片材9720原材料—食品級(jí)油墨1000原材料—包裝膜1500計(jì)提直接人工薪酬銷項(xiàng)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次003—直接人工）36000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資36000歸集燃料及動(dòng)力成本銷項(xiàng)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次003—燃料及動(dòng)力）24000貸：應(yīng)付賬款—電力公司24000分配制造費(fèi)用至批次銷項(xiàng)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次003—制造費(fèi)用）13100.04貸：制造費(fèi)用13100.04結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失（若有）銷項(xiàng)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次003—廢品損失）1406貸：廢品損失1406產(chǎn)品完工入庫(kù)銷項(xiàng)借：庫(kù)存商品—PET食品吸塑盒（批次0