教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師學(xué)員滿意度與教學(xué)效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)員滿意度課程評分40%4.5分（滿分5分）根據(jù)學(xué)員每節(jié)課的匿名評分計(jì)算，每低0.1分扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%出勤率90%月度總出勤率計(jì)算，每低1%扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%反饋質(zhì)量收集到80%以上的有效反饋按月統(tǒng)計(jì)有效反饋數(shù)量，每少10%扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%續(xù)報(bào)率85%本學(xué)期末續(xù)報(bào)學(xué)員比例，每低1%扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%家長滿意度90分以上（滿分100分）根據(jù)家長問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低1分扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%教學(xué)效果知識掌握率35%90%期末考試或階段性測試平均成績，每低1%扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%教學(xué)進(jìn)度達(dá)標(biāo)率100%按計(jì)劃完成教學(xué)大綱內(nèi)容，每少完成5%扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%課堂互動率85%根據(jù)課堂觀察記錄計(jì)算，每低1%扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%學(xué)員進(jìn)步幅度平均進(jìn)步20%對比期初和期末測試成績，每低5%扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%教案質(zhì)量優(yōu)秀教案占比80%按月抽查教案，每低5%扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%教學(xué)方法創(chuàng)新創(chuàng)新教學(xué)方法使用率15%50%每月統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新教學(xué)方法使用次數(shù)，每低10%扣除該指標(biāo)3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%學(xué)員對創(chuàng)新教學(xué)反饋70%以上學(xué)員表示認(rèn)可通過匿名問卷統(tǒng)計(jì)，每低5%扣除該指標(biāo)3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%同行借鑒次數(shù)至少2次本學(xué)期內(nèi)其他教師主動學(xué)習(xí)或借鑒次數(shù)，每少1次扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%教學(xué)視頻公開課至少1次本學(xué)期內(nèi)至少發(fā)布1次教學(xué)視頻，未達(dá)標(biāo)的扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%教研活動參與度100%每月教研活動參與率，每低10%扣除該指標(biāo)3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)時到崗率10%100%每月統(tǒng)計(jì)遲到或早退次數(shù)，每次扣除該指標(biāo)1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%與學(xué)員溝通頻率每周至少3次通過家長或?qū)W員反饋統(tǒng)計(jì)，每少1次扣除該指標(biāo)2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%專業(yè)成長記錄完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)本學(xué)期內(nèi)完成的專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)，每少1次扣除該指標(biāo)3%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%課堂紀(jì)律維護(hù)無重大課堂紀(jì)律問題根據(jù)課堂觀察記錄，出現(xiàn)1次較嚴(yán)重問題扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%團(tuán)隊(duì)合作精神積極參與團(tuán)隊(duì)活動通過教研組或管理層評價，不參與或消極參與扣除該指標(biāo)5%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%本考核表用于評估教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的工作表現(xiàn)，從學(xué)員滿意度、教學(xué)效果、教學(xué)方法創(chuàng)新和職業(yè)素養(yǎng)四個維度進(jìn)行綜合評價。權(quán)重分配依次為學(xué)員滿意度（40%）、教學(xué)效果（35%）、教學(xué)方法創(chuàng)新（15%）和職業(yè)素養(yǎng)（10%）。各維度指標(biāo)均需達(dá)到目標(biāo)值，評分標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本表進(jìn)行考核，確保評價的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：