深圳市寶安區(qū)泰和鋁制品廠

安

全

生

產(chǎn)

事

故

應(yīng)

急

預(yù)

案

編制：深圳市寶安區(qū)泰和鋁制品廠行政部環(huán)安組

審核：肖夢

一、生效日期：2019年4月1日

二、總則

1.編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全

生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工

作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)

案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、

法規(guī)制定本預(yù)案。

3.適用范圍:

本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的機(jī)械傷害事故、觸電事故、交通事

故、火災(zāi)事故、化學(xué)品中毒、粉塵爆炸等事故的應(yīng)對工作。

4.應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，及專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處置

方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)

急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程

序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、

危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具

體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的

應(yīng)急處置措施。

5.應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)

責(zé)。

三、本單位危險性分析

L單位概況：

深圳市寶安區(qū)泰和鋁制品廠是一家從事化妝品鋁外殼包裝生產(chǎn)企業(yè),

位于深圳市寶安區(qū)松崗街道辦塘下涌第二工業(yè)大道123號，從業(yè)人

數(shù)130人左右，主要產(chǎn)品為化妝品鋁外殼包裝和鋁產(chǎn)品氧化類產(chǎn)品。

生產(chǎn)活動具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；

生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；立體交叉作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動帶來

了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作

業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

四、2.危險源及風(fēng)險分析：

五、經(jīng)過現(xiàn)場勘察及分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機(jī)

械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、粉

塵爆破傷害、化學(xué)品中毒等有害因素。

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部總指揮：肖夢

應(yīng)急指揮部副總指揮：梅禮明

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)

①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意

見。

②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃

和年度工作計劃。

④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

(2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后

果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

③及企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策

和建議。

③保持及事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)

急操作。

⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)

行風(fēng)險評估。

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)

準(zhǔn)備狀態(tài)。

⑦根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力及周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)

急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救

援協(xié)議。

(4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全

保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、

技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

預(yù)防及預(yù)警：

1.危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，?/p>

到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施及主體工程要符合“三同時”要求，制定

出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險

性較大分部分項工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量

和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,

認(rèn)真整改存在隱患和問題。

⑤認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安

全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從

而提升施工安全技術(shù)及管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工

程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

⑧制訂和實(shí)施項目施工安全承諾，確保安全投入。

2.預(yù)警行動：

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)

事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知

有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,

有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生

產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的

教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起

始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

3.信息報告及處置：

（1）信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為27154201

轉(zhuǎn)8668,集團(tuán)短號690001.620888:。

②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主管或主要負(fù)

責(zé)人，由車間主管或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接

報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情

報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主管或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在

第一時間尋求社會救援力量。

火災(zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。

急救：項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;

遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件

時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命

令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行

現(xiàn)場搶救排險。

⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(2)信息上報

①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府

有關(guān)部門上報。

②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、

部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人

數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故

報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)

及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

③按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報

告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員f現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人f應(yīng)急值班電話或直

接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮f各應(yīng)急小組f應(yīng)急小組人員f

公司有關(guān)部門。

應(yīng)急響應(yīng)：

1.響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則

上分為“一級”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

（一）火災(zāi)事故現(xiàn)場處置措施：

1.員工發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣，

異味等，立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下，

立即進(jìn)行自救、滅火，防止火情擴(kuò)大。

2.事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集

結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。

3.聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話，并及時向三間房地區(qū)應(yīng)急辦報告，

派人接應(yīng)消防車輛，并隨時及救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

4.滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前，在保證自身安全前提

下，根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的方法進(jìn)行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉角閥，無法

關(guān)閉時，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至

空曠處放置。

如電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火

器進(jìn)行滅火。

5.疏散組接到警報后，立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置，用鎮(zhèn)定的

語氣呼喊，消除顧客恐懼心理，穩(wěn)定情緒，防止發(fā)生擁擠，以最

快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。

6.搶救組及時搶救受傷人員，撥打120急救電話或?qū)⑹軅藛T

送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后，迅速報告未疏散出來的人員方位、

數(shù)量以及疏散路線。

8、火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時保持及各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)情況可互

相調(diào)配人員。

9、進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動時，應(yīng)注

意自身安全，無能力自救時各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場，等待專

業(yè)隊伍救援。

（二）觸電事故現(xiàn)場處置：

1.截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開

關(guān)。

2、若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、

木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或

任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸

及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使

用潮濕的物件拖動傷者。

3.如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷

者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護(hù)車，或立即送傷

者到醫(yī)院急救。

(三)機(jī)械傷害事故處置措施：

1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源，向周圍人

員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.領(lǐng)導(dǎo)接報后，立即到達(dá)現(xiàn)場，指揮對受傷人員的搶救工作。

3.一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。

4.如果受傷人員傷勢較重，現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心

電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療，并及時上報松崗應(yīng)急辦。

(1)發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒

敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連

同斷指立即送往沙井人民醫(yī)院。

(2)肢體骨折，將傷肢固定，減少骨折斷端對周圍組織的進(jìn)一步損

傷，再送往醫(yī)院。

(3)如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動，不

可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法，妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體，無法拆除

時撥打119請求支援。

2.響應(yīng)程序

應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急

指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急

終止和后期處置等。

3.應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，

消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批選后,

宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情

況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

(1)事故情況上報事項：

①發(fā)生事故工程基本情況；

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

①事故報告人情況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

信息發(fā)布：

六、事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)

急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時

必須以事實(shí)為依據(jù)，及行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)

勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

七、救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

后期處置：

八、經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人

的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污

染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)

急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

九、善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

保障措施：

1、應(yīng)急隊伍及通訊保障：

(1)應(yīng)急指揮部

總指揮：肖夢手機(jī)集團(tuán)短號：690001

副總指揮：梅禮明手機(jī)集團(tuán)短號：620888

(2)應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)人:邵輝剛手機(jī)：690009

成員：曠開琰手機(jī)：690005

(3)后勤保障及通信聯(lián)絡(luò)組

組長：王肖懿手機(jī)：690888

組員：楊留坡手機(jī)：690268

(肖和平、肖生平、朱發(fā)成、曾憲燦)

(4)滅火組

組長：曾軍華手機(jī)：690208

組員：謝守昆手機(jī)：690938

（曠天海、劉具慶、張?zhí)旌椤⒅x宗鏗）

（5）疏散組

組長：文勝德手機(jī)：690003

組員：李堅定手機(jī)：690019

（黃慶留、邵西朋、羅春平、郭寶玉）

（6）搶救組

組長：吳德佳手機(jī)：690028

組員：馬太平手機(jī)：690030

（朱斌、吳建斌、歐陽喜、黨二朋）

（7）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障及通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更,

及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2.應(yīng)急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主管組織車間管理

人員或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工組成，由公司環(huán)安組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行

培訓(xùn)和演練。

3.應(yīng)急物資裝備保障

照明器材：探照燈、手電筒或移動光源等照明用品

消防器材：滅火器、消防栓、消防水帶、消防砂等

防護(hù)用品：防毒口罩、防毒面具、安全帽等

通訊器材：手機(jī)、電話機(jī)等

4.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

本單位從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)

保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。

使用范圍：用于本公司安全、消防演練、事故處置和事故處理

數(shù)額：每年約5萬元人民幣

監(jiān)督管理措施：總經(jīng)理直接監(jiān)管制

5.其它保障

(1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司行

政部。

(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，備用車輛只

承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),一旦應(yīng)急事

故發(fā)生，通知司機(jī)(集團(tuán)號660858)速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)

生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、

撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備

設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器

材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

(6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀

點(diǎn)，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲

目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施

或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起

正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)及演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場

操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護(hù)意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識,

會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演

練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救諼響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)