自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)題資料全

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.管理的主要職能不包括以下哪項？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.研究2.在管理過程中，哪項活動不屬于管理的四大基本職能？()A.計劃B.組織C.控制D.溝通3.管理的目標(biāo)是什么？()A.實現(xiàn)個人利益B.獲取最大利潤C(jī).提高組織效率D.滿足顧客需求4.在組織結(jié)構(gòu)中，直線式結(jié)構(gòu)的特點是什么？()A.管理層級多，分工明確B.管理層級少，分工明確C.管理層級少，分工不明確D.管理層級多，分工不明確5.領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別是什么？()A.領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于技術(shù)，管理側(cè)重于人B.領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于人，管理側(cè)重于技術(shù)C.領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于過程，管理側(cè)重于結(jié)果D.領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于結(jié)果，管理側(cè)重于過程6.以下哪項不是激勵理論的內(nèi)容？()A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.X理論-Y理論D.費德勒權(quán)變理論7.在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)指的是什么？()A.計劃-執(zhí)行-檢查-處理B.計劃-決策-檢查-改進(jìn)C.計劃-設(shè)計-檢查-分析D.計劃-實施-檢查-調(diào)整8.在項目管理中，關(guān)鍵路徑法是用來做什么的？()A.確定項目完成時間B.確定項目成本C.確定項目風(fēng)險D.確定項目團(tuán)隊9.以下哪項不是影響組織文化的因素？()A.組織領(lǐng)導(dǎo)B.組織結(jié)構(gòu)C.組織戰(zhàn)略D.組織歷史10.在戰(zhàn)略管理中，SWOT分析用于什么目的？()A.分析組織內(nèi)部環(huán)境B.分析組織外部環(huán)境C.分析組織優(yōu)勢和劣勢D.分析組織機(jī)會和威脅二、多選題(共5題)11.以下哪些是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素？()A.組織規(guī)模B.組織文化C.組織戰(zhàn)略D.組織技術(shù)E.組織環(huán)境12.以下哪些屬于激勵理論的內(nèi)容？()A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.X理論-Y理論D.期望理論E.公平理論13.以下哪些是戰(zhàn)略管理的步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實施E.戰(zhàn)略評估14.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力的特征？()A.激勵能力B.溝通能力C.決策能力D.自我意識E.團(tuán)隊建設(shè)能力15.以下哪些是項目管理的工具和技術(shù)？()A.關(guān)鍵路徑法B.Gantt圖C.PERT圖D.SWOT分析E.資源平衡技術(shù)三、填空題(共5題)16.管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和什么？17.在組織結(jié)構(gòu)中，直線式結(jié)構(gòu)的特點是管理權(quán)力自上而下地流動，這種結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是決策迅速，其缺點是缺乏什么？18.在激勵理論中，馬斯洛需求層次理論將人類需求分為五個層次，從低到高依次為生理需求、安全需求、什么需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求？19.戰(zhàn)略管理中的SWOT分析是一種用于評估組織的優(yōu)勢和劣勢以及外部機(jī)會和威脅的工具，其中T代表什么？20.項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目完成時間的方法，其中CPM的全稱是關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod），其中“Critical”一詞在中文中通常翻譯為什么？四、判斷題(共5題)21.管理職能可以應(yīng)用于任何類型和規(guī)模的組織。()A.正確B.錯誤22.在組織結(jié)構(gòu)中，矩陣式結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。()A.正確B.錯誤23.領(lǐng)導(dǎo)力完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)。()A.正確B.錯誤24.激勵理論中，赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為，只有激勵因素能夠引起員工滿意，保健因素只會引起員工不滿意。()A.正確B.錯誤25.項目管理的目標(biāo)總是最大化利潤。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。27.什么是組織文化？它對組織有哪些影響？28.簡述戰(zhàn)略管理的過程及其重要性。29.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？它有哪些主要特征？30.請解釋什么是項目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），并說明其在項目管理中的作用。

自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)題資料全一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】研究不是管理的主要職能，它更多地是管理的輔助職能。2.【答案】D【解析】溝通雖然對管理至關(guān)重要，但并不屬于管理的四大基本職能。3.【答案】C【解析】管理的目標(biāo)是提高組織的效率，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。4.【答案】B【解析】直線式結(jié)構(gòu)管理層級較少，職責(zé)明確，決策迅速。5.【答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于激勵和影響人，而管理側(cè)重于規(guī)劃和組織資源以實現(xiàn)目標(biāo)。6.【答案】D【解析】費德勒權(quán)變理論屬于領(lǐng)導(dǎo)理論，而不是激勵理論。7.【答案】A【解析】PDCA循環(huán)指的是計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）。8.【答案】A【解析】關(guān)鍵路徑法是用來確定項目完成時間的關(guān)鍵活動和方法。9.【答案】C【解析】組織戰(zhàn)略屬于組織的目標(biāo)和計劃，不屬于影響組織文化的直接因素。10.【答案】B【解析】SWOT分析是用來分析組織的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的，以制定戰(zhàn)略。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計受到多種因素的影響，包括組織規(guī)模、文化、戰(zhàn)略、技術(shù)以及外部環(huán)境等。12.【答案】ABCDE【解析】激勵理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、X理論-Y理論、期望理論和公平理論等。13.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略管理通常包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估等步驟。14.【答案】ABCDE【解析】領(lǐng)導(dǎo)力包括激勵、溝通、決策、自我意識和團(tuán)隊建設(shè)等多方面的能力。15.【答案】ABCDE【解析】項目管理中常用的工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖、SWOT分析和資源平衡技術(shù)等。三、填空題(共5題)16.【答案】控制【解析】管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理活動的基礎(chǔ)。17.【答案】分工和專業(yè)化【解析】直線式結(jié)構(gòu)由于管理權(quán)力集中，決策迅速，但缺乏分工和專業(yè)化，可能導(dǎo)致工作效率不高。18.【答案】社交需求【解析】馬斯洛需求層次理論中，社交需求位于安全需求之上，是人們在滿足基本生理和安全需求后追求的社會交往需求。19.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即威脅，指外部環(huán)境中可能對組織造成負(fù)面影響的各種因素。20.【答案】關(guān)鍵【解析】在項目管理中，“Critical”一詞通常翻譯為“關(guān)鍵”，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵路徑法在項目進(jìn)度管理中的重要性。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理職能是普遍適用的，無論組織的大小、類型或行業(yè)。22.【答案】錯誤【解析】矩陣式結(jié)構(gòu)并不是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，而是一種較為復(fù)雜的組織形式，結(jié)合了職能式和項目式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。23.【答案】錯誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)力不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)，還包括情境因素和追隨者的特點。24.【答案】正確【解析】赫茨伯格的雙因素理論指出，保健因素不會直接引起滿意，但缺乏它們會引起不滿意；而激勵因素能夠直接引起滿意。25.【答案】錯誤【解析】項目管理的目標(biāo)包括成本、時間、質(zhì)量等多個方面，不僅僅是為了最大化利潤。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是確定組織目標(biāo)并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的行動方案；組織是設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，分配資源，并建立有效的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員，實現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是監(jiān)控實際績效與計劃目標(biāo)的差異，并采取糾正措施。這四個職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成管理活動的循環(huán)過程?！窘馕觥抗芾淼乃拇蠡韭毮苁枪芾砝碚摰暮诵膬?nèi)容，它們相互依存、相互影響，共同推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。27.【答案】組織文化是指組織內(nèi)部共同的價值觀、信念、行為規(guī)范和習(xí)慣等，它反映了組織的內(nèi)在精神和外部形象。組織文化對組織的影響包括：影響員工的態(tài)度和行為；塑造組織的價值觀和行為規(guī)范；提高組織的凝聚力和競爭力；影響組織的決策和戰(zhàn)略制定等?！窘馕觥拷M織文化是組織軟實力的體現(xiàn)，對組織的長期發(fā)展具有重要影響。28.【答案】戰(zhàn)略管理的過程包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。這個過程的重要性體現(xiàn)在：確保組織目標(biāo)與外部環(huán)境相適應(yīng)；明確組織發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢；提高組織應(yīng)對市場變化的能力；促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展等?！窘馕觥繎?zhàn)略管理是組織成功的關(guān)鍵因素，它有助于組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。29.【答案】領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者激勵、影響和指導(dǎo)團(tuán)隊成員，實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征包括：愿景能力、溝通能力、決策能力、激勵能力、自我意識、團(tuán)隊建設(shè)能力等?！窘馕觥款I(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素，它對組織的績效和員工的滿意度具有重要影響。30.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目完成時間的