傳媒廣告業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量?jī)?nèi)容原創(chuàng)性30%95%以上原創(chuàng)內(nèi)容比例根據(jù)內(nèi)容原創(chuàng)比例評(píng)分，100%為滿(mǎn)分，每降低5%扣除2分內(nèi)容吸引力平均閱讀量/觀看量達(dá)到行業(yè)前30%與行業(yè)基準(zhǔn)對(duì)比，超出基準(zhǔn)20%為滿(mǎn)分，按比例評(píng)分內(nèi)容傳播效果單篇內(nèi)容平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）不低于3%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分內(nèi)容合規(guī)性無(wú)重大內(nèi)容違規(guī)事件出現(xiàn)一次內(nèi)容違規(guī)扣除5分，扣完為止內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化內(nèi)容的次數(shù)不少于4次/季度按實(shí)際次數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施策略目標(biāo)達(dá)成率25%營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)（如曝光量、轉(zhuǎn)化率）完成率不低于90%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分渠道覆蓋效率主要推廣渠道覆蓋率達(dá)到85%以上按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分用戶(hù)增長(zhǎng)效果通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)新增用戶(hù)數(shù)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上按實(shí)際新增用戶(hù)數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分成本控制效果營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比（ROI）不低于1:4按實(shí)際ROI與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分策略創(chuàng)新性提出至少2個(gè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案并實(shí)施按實(shí)際創(chuàng)新方案數(shù)量與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分內(nèi)部溝通有效性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問(wèn)題反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分外部資源協(xié)調(diào)成功協(xié)調(diào)至少3個(gè)外部資源支持營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)按實(shí)際協(xié)調(diào)資源數(shù)量與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少分享2次行業(yè)洞察或工作方法按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分問(wèn)題解決能力季度內(nèi)主動(dòng)解決至少1個(gè)重大協(xié)作問(wèn)題按實(shí)際解決問(wèn)題次數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分業(yè)務(wù)結(jié)果與影響核心業(yè)務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)25%對(duì)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（如品牌知名度、市場(chǎng)份額）提升貢獻(xiàn)率不低于15%按實(shí)際貢獻(xiàn)率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分不低于4.5分（滿(mǎn)分5分）按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分項(xiàng)目成功率負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目成功率達(dá)到85%以上按實(shí)際成功率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分行業(yè)影響力主導(dǎo)的案例或成果被行業(yè)媒體報(bào)道或引用至少2次按實(shí)際報(bào)道次數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分業(yè)務(wù)拓展能力成功拓展至少1個(gè)新的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)按實(shí)際拓展機(jī)會(huì)數(shù)量與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值1為滿(mǎn)分本考核表用于評(píng)估傳媒廣告業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者及營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施效果。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量（30%）、營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、業(yè)務(wù)結(jié)果與影響（25%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，確?？己说目陀^性與公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：