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2023年燈塔市投資項(xiàng)目管理師考試題庫(考點(diǎn)梳理)
姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.項(xiàng)目管理的核心是哪一項(xiàng)?()A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.質(zhì)量管理C.進(jìn)度管理D.成本管理2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過程組?()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.實(shí)施過程組3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,哪個(gè)工具可以用來識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系?()A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT分析D.關(guān)鍵路徑法4.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種技術(shù)?()A.概率分析B.敏感性分析C.定性分析D.質(zhì)量分析5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的職責(zé)?()A.檢查項(xiàng)目成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確定項(xiàng)目范圍D.確定項(xiàng)目進(jìn)度6.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾過程組的一部分?()A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾7.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通?()A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目報(bào)告C.會(huì)議D.信息系統(tǒng)8.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)不是采購管理計(jì)劃的一部分?()A.采購方法B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購預(yù)算D.采購合同9.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的輸出?()A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新B.項(xiàng)目范圍說明書更新C.項(xiàng)目變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目文檔二、多選題(共5題)10.項(xiàng)目章程通常包含哪些內(nèi)容?()A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目干系人D.項(xiàng)目預(yù)算E.項(xiàng)目時(shí)間線11.在項(xiàng)目規(guī)劃過程中,以下哪些工具和技術(shù)可以幫助確定項(xiàng)目的進(jìn)度?()A.PERT圖B.關(guān)鍵路徑法C.甘特圖D.會(huì)議E.項(xiàng)目范圍管理12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的定性風(fēng)險(xiǎn)分析包括哪些內(nèi)容?()A.風(fēng)險(xiǎn)概率分析B.風(fēng)險(xiǎn)影響分析C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定E.風(fēng)險(xiǎn)成本分析13.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?()A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)常用的方法有哪些?()A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.角色分配D.溝通機(jī)制建立E.矛盾沖突解決三、填空題(共5題)15.項(xiàng)目管理中的范圍管理主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的范圍和成果的確定,確保項(xiàng)目的交付物符合哪些要求?16.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,用來計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的方法稱為?17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常分為三大類,分別是規(guī)避、減輕和?18.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的溝通管理計(jì)劃描述了項(xiàng)目溝通的哪些方面?19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程稱為?四、判斷題(共5題)20.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。()A.正確B.錯(cuò)誤21.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,所有項(xiàng)目活動(dòng)都必須按關(guān)鍵路徑進(jìn)行安排。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的措施。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃詳細(xì)描述了如何執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目信息需要按照項(xiàng)目干系人的需求進(jìn)行定制和分發(fā)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.請(qǐng)簡述項(xiàng)目整合管理的目的和作用。26.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?27.請(qǐng)解釋敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。28.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?29.請(qǐng)說明項(xiàng)目干系人管理的步驟。
2023年燈塔市投資項(xiàng)目管理師考試題庫(考點(diǎn)梳理)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】成本管理是項(xiàng)目管理中的核心,它涉及到項(xiàng)目資源的合理分配和成本控制。2.【答案】E【解析】項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組,實(shí)施過程組不是官方定義的過程組。3.【答案】B【解析】PERT圖(項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)圖)是用來識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間依賴關(guān)系的工具。4.【答案】D【解析】質(zhì)量分析不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種技術(shù)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括概率分析、敏感性分析和定性分析等。5.【答案】A【解析】質(zhì)量保證的職責(zé)之一是檢查項(xiàng)目成果是否符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目收尾過程組的一部分,涉及到正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的活動(dòng)。7.【答案】C【解析】會(huì)議是一種有效的溝通工具,可以幫助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行實(shí)時(shí)交流和討論。8.【答案】D【解析】采購合同是采購管理過程中的一部分,而不是采購管理計(jì)劃的一部分。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目文檔是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的輸出,而不是項(xiàng)目整合管理的輸出。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的文件,它通常包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人、預(yù)算和時(shí)間線等重要信息。11.【答案】ABC【解析】在項(xiàng)目規(guī)劃過程中,PERT圖、關(guān)鍵路徑法和甘特圖是常用的工具和技術(shù),它們幫助確定項(xiàng)目的進(jìn)度和關(guān)鍵路徑。12.【答案】BCD【解析】定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響和優(yōu)先級(jí)排序,以及初步的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定,但不包括風(fēng)險(xiǎn)成本分析。13.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)關(guān)鍵文件,它通常包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃以及采購管理計(jì)劃等。14.【答案】ABDE【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)涉及多種方法,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)、建立有效的溝通機(jī)制和解決矛盾沖突等,角色分配通常是團(tuán)隊(duì)組建的一部分。三、填空題(共5題)15.【答案】明確、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和有界【解析】項(xiàng)目范圍管理要求項(xiàng)目交付物必須明確、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān),并且有明確的邊界。16.【答案】估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間【解析】估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個(gè)關(guān)鍵過程,用于預(yù)測(cè)完成單個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)所需的時(shí)間。17.【答案】轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三大類包括規(guī)避、減輕和轉(zhuǎn)移,這三種策略幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。18.【答案】溝通需求、溝通內(nèi)容、溝通頻率和溝通方式【解析】溝通管理計(jì)劃詳細(xì)描述了項(xiàng)目溝通的需求、需要溝通的內(nèi)容、溝通的頻率以及選擇的溝通方式。19.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理過程中的一個(gè)活動(dòng),它通過監(jiān)控項(xiàng)目過程和成果,確保項(xiàng)目最終產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目章程不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出,定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、干系人等基本信息。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】并非所有項(xiàng)目活動(dòng)都必須按關(guān)鍵路徑進(jìn)行安排。只有那些對(duì)項(xiàng)目總工期有直接影響的活動(dòng)才屬于關(guān)鍵路徑。22.【答案】正確【解析】規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的一種,指的是采取行動(dòng)避免那些可能導(dǎo)致不利后果的風(fēng)險(xiǎn)事件。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)描述了如何執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng),以確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。24.【答案】正確【解析】在項(xiàng)目溝通管理中,信息應(yīng)該根據(jù)不同干系人的需求和接收能力進(jìn)行定制,確保有效溝通。五、簡答題(共5題)25.【答案】項(xiàng)目整合管理的目的是確保項(xiàng)目各要素之間的一致性和協(xié)同性,作用是提高項(xiàng)目成功的概率,通過協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目活動(dòng),確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)?!窘馕觥宽?xiàng)目整合管理是一個(gè)跨領(lǐng)域的管理過程,它涉及將項(xiàng)目的各個(gè)組成部分和活動(dòng)協(xié)調(diào)起來,以確保項(xiàng)目能夠按照既定的目標(biāo)和范圍順利完成。26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過系統(tǒng)化的過程,識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)來源、潛在后果和發(fā)生的可能性?!窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分,它通過收集項(xiàng)目信息、分析歷史數(shù)據(jù)、訪談干系人等方式進(jìn)行,旨在全面識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別在于,敏捷更強(qiáng)調(diào)迭代、增量交付和適應(yīng)變化,而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理則更側(cè)重于規(guī)劃和控制?!窘馕觥棵艚蓓?xiàng)目管理注重快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付價(jià)值,而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理更注重預(yù)先規(guī)劃和嚴(yán)格的控制,兩者在項(xiàng)目執(zhí)行和管理的理念和方法上存在顯著差異。28.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證活動(dòng)等內(nèi)容。【
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