銀行管理行長團隊管理業(yè)績提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分團隊業(yè)績達成率存款增長目標達成率40%不低于年度目標的120%目標值為100%，每達成1%加1分，最高不超過120%，超過部分不再加分貸款增長目標達成率不低于年度目標的115%目標值為100%，每達成1%加1分，最高不超過115%，超過部分不再加分中間業(yè)務收入目標達成率不低于年度目標的130%目標值為100%，每達成1%加1分，最高不超過130%，超過部分不再加分不良貸款率控制控制在年度目標的1.5%以內目標值為1.5%，每低0.1%加1分，最高加5分客戶滿意度提升率年度內提升5個百分點以上目標值為5%，每提升1個百分點加1分，最高加5分團隊管理與培養(yǎng)下屬績效考核達標率25%團隊下屬績效考核平均分達到85分以上團隊下屬績效考核平均分每高1分加1分，最高加5分下屬培訓覆蓋率團隊下屬年度培訓參與率不低于90%參與率每高1%加1分，最高加5分團隊穩(wěn)定性團隊核心成員流失率控制在5%以內流失率每低1%加1分，最高加5分跨部門協作有效性年度內跨部門協作滿意度調查得分不低于4.5分（滿分5分）得分每高0.1分加1分，最高加5分團隊文化建設團隊內部文化活動參與率不低于80%參與率每高1%加1分，最高加5分風險合規(guī)管理合規(guī)檢查通過率20%年度內監(jiān)管合規(guī)檢查100%通過100%通過加5分，90%-99%通過加3分，低于90%不得分操作風險事件發(fā)生率控制在年度目標的1個事件以內目標值為1個事件，每發(fā)生1個事件扣2分，最低扣至-5分反洗錢合規(guī)達標率反洗錢檢查100%達標100%達標加5分，90%-99%達標加3分，低于90%不得分內部審計問題整改率年度內審計問題整改率100%100%整改加5分，90%-99%整改加3分，低于90%不得分員工合規(guī)培訓完成率團隊所有員工年度合規(guī)培訓100%完成100%完成加5分，90%-99%完成加3分，低于90%不得分創(chuàng)新能力與市場拓展新產品/服務推廣成功率15%年度內新產品/服務推廣成功率達到3項以上每成功推廣1項加2分，最高加5分市場占有率提升年度內核心業(yè)務市場占有率提升2個百分點以上提升率每高1個百分點加1分，最高加5分數字化轉型推進度完成年度數字化項目計劃80%以上完成度每高10%加1分，最高加5分客戶流失率控制核心客戶流失率控制在3%以內流失率每低1%加1分，最高加5分創(chuàng)新提案采納率團隊年度創(chuàng)新提案采納率不低于20%采納率每高1%加1分，最高加5分本考核表旨在全面評估銀行管理行長團隊在業(yè)績提升、團隊管理、風險合規(guī)及創(chuàng)新能力等方面的綜合表現。請根據各維度及指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分*權重之和?？己私Y果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：